PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 64 nr 7 Przedsiębiorstwo w sieci | 35--46
Tytuł artykułu

Strukturalne powiązania sieciowe spółek giełdowych

Warianty tytułu
Structural Network Linkages between Publicly Traded Companies
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Identyfikacja i analiza sieci przedsiębiorstw stają się niezbędne nie tylko dla odkrycia samego zjawiska sieciowości, ale także dla formułowania strategii na różnych poziomach zarządzania. W artykule zaproponowano strukturalny aspekt badania sieci przedsiębiorstw, który może mieć w przyszłości duże znaczenie jako podstawa diagnozowania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa i formułowania jego strategii. Podejście to jest zgodne z ujęciem strukturalnym kapitału społecznego, koncentrującym się na strukturze sieci i powiązaniach między jednostkami, oraz z nurtem teorii sieci społecznych. W artykule wskazano znaczenie struktury sieci z perspektywy kształtowania kapitału społecznego, znaczenie pozycji danej spółki w sieci w kontekście zarządzania strategicznego oraz sposób pomiaru i analizy powiązań sieciowych przy zastosowaniu narzędzi analizy sieci społecznych (SNA).(abstrakt oryginalny)
EN
Identification and analysis of enterprise networks has become essential not only for the discovery of the network phenomenon, but also for the formulation of strategies at various levels of management. This article proposes a structural aspect of the research enterprise networks which may be important in the future as a basis for diagnosing the strategic position of the company and formulating its strategy. This approach is consistent with the recognition of structural social capital focused on the structure of networks and links between individuals, and with the mainstream social network theory. The article indicates the importance of the network structure from the perspective of social capital formation, the importance of the position of a company in the networks in the context of strategic management, and how to measure and analyze network links using the tools of the social network analysis (SNA).(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
  • Uniwersytet Warszawski
Bibliografia
  • Achrol R.S., Changes in the Theory of Inter-Organizational Nelations: Toward a Network Paradigm, "Journal of Academy of Marketing Science" 1997, Vol. 25.
  • Anderson J.C., Håkansson H., Johanson J., Dyadic Business. Relationships within a Business Network Context, "Journal of Marketing" 1994, Vol. 58.
  • Baker W.E., Faulkner R.R., Fisher G.A., Hazards of the Market: The Continuity and Dissolution of Inter-Organizational Market Relations, "American Sociological Review" 1998, Vol. 63.
  • Borgatti S.P., Jones C., Everett M.G., Network Measures of Social Capital, "Connections" 1998, Vol. 21(2).
  • Borgatti S.P., Foster P.C., The Network Paradigm in Organizational Research: A Review and Typology, "Journal of Management" 2003, Vol. 29.
  • Burt R., Structural Holes, Harvard University Press, Cambridge 1992.
  • Coleman J.S., Social Capital in the Creation of Human Capital, "American Journal of Sociology" 1988, Vol. 94 (Supplement).
  • Czakon W., Sieci w zarządzaniu strategicznym, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2012.
  • Deth J.W. van, Measuring Social Capital: Orthodoxies and Counting Controversies, "International Journal of Social Research Methodology" 2003, Vol. 6(1).
  • Dyer J.H., Singh, H., The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage, "Academy of Management Review" 1998, Vol. 23.
  • Dyer J.H., Hatch N., Relational-Specific Capabilities and Barriers to Knowledge Transfers: Creating Advantage Through Network Relationships, "Strategic Management Journal" 2006, Vol. 27.
  • Działek J., Kapitał społeczny jako czynnik rozwoju gospodarczego w skali regionalnej i lokalnej w Polsce, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.
  • Ford D., Gadde L.-E., Håkansson H., Snehota I., Managing Business Relationships, second ed., Wiley, Chichester 2003.
  • Fukuyama F., Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa - Wrocław 1997.
  • Granovetter M., Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness, "American Journal of Sociology" 1985, Vol. 78.
  • Granovetter M., The Strength of Weak Ties, "American Journal of Sociology" 1973, Vol. 78(6).
  • Gulati R., Alliances and Networks, "Strategic Management Journal" 1998, Vol. 19.
  • Gulati R. Gargiulo M., Where do Interorganizational Networks Come from?, "American Journal of Sociology" 1999, Vol. 104.
  • Ingram P., Roberts P.W., Friendships among Competitors in the Sydney Hotel Industry, "American Journal of Sociology" 2000, Vol. 106(2).
  • Kale P., Singh H., Building firm Capabilities Through Learning: The Role of the Alliance Capability and Firm-Level Alliance Success, "Strategic Management Journal" 2007, Vol. 28.
  • Kaźmierczak T., Kapitał społeczny a rozwój społeczno-ekonomiczny - przegląd podejść, w: Kapitał społeczny. Ekonomia społeczna, red. T. Kaźmierczak, M. Rymsza, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2007.
  • Kinra A., Antai I., Emerging Logics of Competition: Paradigm Shift, Fantasy or Reality Check?, "Competitiveness Review: An International Business Journal" 2010, Vol. 20.
  • Knoke D., Changing Organizations: Business Networks in the New Political Economy, Westview Press, Boulder 2001.
  • Miles E.R., Snow Ch.C., Causes of Failure in Network Organizations, "California Management Review" 1992, Vol. 34.
  • Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2007.
  • Powell W.W., Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization, "Research in Organizational Behavior" 1990, Vol. 12.
  • Provan K.G., Fish A., Sydow J., Interorganizational Networks at the Network Level: A Review of the Empirical Literature on Whole Networks, "Journal of Management" 2007, Vol. 33.
  • Putnam R.D., Bowling Alone, Simon & Schuster, New York 2000.
  • Putnam R.D., Turning in, Turning out: The Strange Disappearance of Social Capital in America, "Political Science and Politics" 1995, Vol. 28(4).
  • Sabatini F., Social Capital as Social Networks. A New Framework for Measurement, Working Paper 2005, No. 83, University of Rome La Sapienza, Department of Public Economics.
  • Salancik G.R., Wanted: A Good Network Theory of Organization, "Administrative Science Quarterly" 1995, Vol. 40.
  • Światowiec-Szczepańska J., Synkretyzm konkurencji i kooperacji w sieciach przedsiębiorstw jako źródło renty ekonomicznej, w: Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach. Rezultaty ekonomiczne, organizacyjne i społeczne, Wyd. UE w Poznaniu, Poznań 2011.
  • Thompson G.F., Between Hierarchies and Markets. The Logic and Limits of Network Forms of Organization, Oxford University Press, Oxford 2003.
  • Uzzi B., The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Performance of Organizations: The Network Effect, "American Sociological Review" 1996, Vol. 61.
  • Uzzi B., Social Structure and Competition in Inter-Firm Networks: The Paradox of Embeddedness, "Administrative Science Quarterly" 1997, Vol. 42.
  • Uzzi B., Embeddedness in the Making of Financial Capital: How Social Relations and Networks Benefit Firms Seeking Financing, "American Sociological Review" 1999, Vol. 64.
  • Uzzi B., Gillespie J.J., Knowledge Spillover in Corporate Financing Networks: Embeddedness and the Firms Debt Performance, "Strategic Management Journal" 2002, Vol. 23.
  • Wasserman S., Faust K., Social Network Analysis: Methods and Application, Cambridge University Press, New York 1994.
  • Watts D.J., Networks, Dynamics, and the Small-World Phenomenon, "American Journal of Sociology" 1999, Vol. 105.
  • Watts D.J., Strogatz S.H., Collective Dynamics of "Small-World" Networks, "Nature" 1998, Vol. 393(6684).
  • Wellman B., Structural Analysis: From Method and Metaphor to Theory and Substance, w: Social Structures: A Network Approach, Eds. B. Wellman, S.D. Berkowitz, Cambridge University Press, Cambridge 1988.
  • Zaheer A., Bell G.G., Benefiting from Network Position: Firm Capabilities, Structural Holes and Performance, "Strategic Management Journal" 2005, Vol. 26.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171409133

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.