Sposoby badania strategicznej karty wyników - perspektywa międzynarodowa

• Autorzy: Piotr Skrzypek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest prezentacja sposobów badania strategicznej karty wyników, które zostały wykorzystane do sporządzenia kilkunastu raportów z badań poświęconych strategicznej karcie wyników (Balanced Scorecard), pochodzących z kilkunastu krajów, publikowanych w uznanych periodykach lub wydawnictwach monograficznych. Celem artykułu będzie ponadto prezentacja zidentyfikowanej różnorodności metodyki badań naukowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. (fragm. tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Balanced Scorecard (BSC); Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2009
• Tom: Współczesne i perspektywiczne kierunki badań w zarządzaniu przedsiębiorstwami
• Strony: 231--241

Twórcy

autor

Piotr Skrzypek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Ax C., Bjørnenak T.: Bundling and Diffusion of Management Accounting Innovations - the Case of the Balanced Scorecard in Sweden. "Management Accounting Research" 2005, No. 16.
• Braam G., Nijssen E.: Performance Effects of Using the Balanced Scorecard: A Note on the Dutch Experience. "Long Range Planning" 2004, No. 37.
• Chenhall R.: In Integrative Strategic Performance Measurement Systems, Strategic Alignment of Manufacturing, Learning and Strategic Outcomes: An Exploratory Study. "Accounting Organizations and Society" 2005, No. 30.
• Hendricks K., Menor L., Wiedman C.: The Balanced Scorecard - to Adopt or Not to Adopt? "Ivey Business Journal" November 2004.
• Hoque Z., James W.: Linking Balanced Scorecard Measures to Size and Market Factors: Impact on Organizational Performance. "Journal of Management Accounting Research" 2000, Vol. 12.
• Kald M., Nilson F.: Performance Measurement at Nordic Companies. "European Management Journal" 2000, Vol. 18, No. 1.
• Kurtzman J.: Is Your Company Off Course? Now You Can Find Out Why. "Fortune" February 1997, No. 17.
• Malmi T.: Balanced Scorecard in Finnish Companies: A Research Note. "Management Accounting Research" 2001, No. 12.
• MorisawaT., Kurosami H.: Using the Balanced Scorecard in Reforming Corporate Management Systems. "NRI Papers" 2003, No. 71.
• Olson E., Slater S.: The Balanced Scorecard, Competitive Strategy and Performance. "Business Horizons" May-June 2002.
• Speckbacher G., Bischof J., Pfeiffer T.: A Descriptive Analysis on the Implementation of Balanced Scorecards in German-Speaking Countries. "Management Accounting Research" 2003, No. 14.