PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | Systemy wspomagania organizacji SWO 2009 T. 2 | 231--239
Tytuł artykułu

Zastosowanie norm w hybrydowych systemach wieloagentowych

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Normy definiujące reguły, nakazy, zakazy, wskazówki dotyczące pożądanych zachowań towarzyszą człowiekowi w każdym podejmowanym działaniu, wynikając z jego światopoglądu, wiedzy, doświadczenia. Z punktu widzenia nauk o organizacji i zarządzaniu "[...] we wszystkich grupach istnieją ustalone normy, czyli akceptowalne standardy wspólne dla członków grupy". Z punktu widzenia psychologii "[...] specyficzne oczekiwania, które dotyczą odpowiednich postaw i zachowań i są zawarte w wyraźnie sformułowanych lub przyjmowanych implicite regułach grupy, noszą nazwę norm społecznych". Normy działające w danej społeczności mogą wpływać na jej zachowania poprzez definiowanie ogólnych przyjętych wytycznych działania, standardów postępowania, mogą też wspomagać procesy kooperacji. W niniejszej pracy podjęte zostaną rozważania dotyczące zastosowania norm jako elementu wpływającego na działania (związane z przyjęta funkcją celu) agentów oprogramowania. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach
Bibliografia
  • Boella G., Torre L.v.d., Verhagen H. Introduction to Normative MultiAgent Systems. "Computational & Mathematical Organization Theory" 2006c, Vol. 12(2-3), s. 71-79.
  • Boella G., Torre L.v.d.: A Game-Theoretic Approach to Normative Multi-Agent Systems. Internationales Begegnungs und Forschungszentrum fuer Informatik (IBFI). Schloss Dagstuhl, Germany 2007.
  • Boella G., Torre L.v.d.: The Ontological Properties of Social Roles in Multiagent Systems: Definitional Dependence, Powers and Roles Playing Roles. "Artif Intell Law" 2007a Vol. 15, s. 201-221.
  • Caire P. A Normative Multi-Agent Systems Approach to the Use of Conviviality for Digital Cities. Springer/ Berlin / Heidelberg 2008.
  • Castelfranchi C. Formalising the Informal? Dynamic Social Order, Bottom-up Social Control, and Spontaneous Normative Relations. "Journal of Applied Logic" 2003, Vol. 1(1-2), s. 47-92.
  • Grizard A., Vercouter L., Stratulat T., Muller G.: A Peer-to-peer Normative System to Achieve Social Order. Hakodate, Japan: The AAMAS06 Workshop on Coordination, Organization, Institutions and Norms in Agent Systems 2006.
  • Javier V., Vazquez S.: The Role of Norms and Electronic Institutions in Multiagent Systems Applied to Complex Domains. The HARMONIA framework. Springer-Verlag, New York Inc 2004.
  • Jones A., Carmo J.: Deontic Logic and Contrary-to-Duty Obligation. In: Handbook of Philosophical Logic. Ed. D Gabbay. Kluwer, 2001, s. 203- 279.
  • Kibble R.: Speech Acts, Commitment and Multi-agent Ccommunication. "Computational & Mathematical Organization Theory" 2006, Vol. 12(2- 3), s. 127-145.
  • Lopez F.: Social Power and Norms: Impact on Agent Behavior. PhD Thesis, 2003.
  • Pinninck A.P.d., Sierra C., Schorlemmer M.: Distributed Norm Enforcement via Ostracism. Coordination, Organization, Institutions and Norms in Agent Systems (COIN). Durham, UK 2007.
  • Robbins S.P., DeCenzo D.A.: Podstawy zarządzania. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.
  • Torre L.v.d., Hulstijn J., Boella G.: Virtual Organizations as Normative Multiagent Systems. "HICSS '05: Proceedings of the Proceedings of the 38th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS'05)". "IEEE Computer Society" 2005, s. 192-200.
  • Vazquez-Salceda J., Aldewereld H., Dignum F.: Norms in Multiagent Systems: From Theory to Practice. "International Journal of Computer Systems Science & Engineering" 2005, Vol. 20(4), s. 225-236.
  • Zimbardo P.G.: Psychologia i życie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171307109

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.