Fuzje przedsiębiorstw

• Autorzy: Joanna Wojtyńska

Warianty tytułu

Mergers of companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Fuzja, czyli łączenie kilku firm w jedno przedsiębiorstwo, jest zjawiskiem, które niesie za sobą zarówno wiele szans, jak i zagrożeń dla uczestniczących w niej podmiotów. Na sukcesie może zaważyć przede wszystkim poprawność ekonomiczno-finansowej analizy opłacalności oraz symetryczność łączonych przedsiębiorstw. Potencjalne przeszkody skupiają się w trzech grupach: prawno-organizacyjnych, społeczno-politycznych i kapitałowo-finansowych. Kwestią wymagającą szczególnej uwagi jest zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie fuzji. Ostateczne rezultaty są pochodną motywów, które leżą u podstaw podjęcia decyzji o łączeniu. Koncentrują się one w czterech obszarach: techniczno- operacyjnym, marketingowym, finansowym i menedżerskim. (abstrakt oryginalny)

EN

Mergers of companies bring about many chances as well as threats. First of all, success may depend on the credibility of economic-financial analysis of profitability and the symmetry of merging enterprises. Potential problems may fall into three groups: legal-organizational, socio-political, and financial ones. In the process of fusion, human resources management is a sensitive issue and deserves special attention. Final results are usually derivatives of reasons which lie behind the decision making in the process of merging. They are concentrated in four areas: technical-operational, marketing, financial, and managerial. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Fuzje i przejęcia; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Mergers and acquisitions; Human Resources Management (HRM); Enterprise management

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1
• Strony: 23--33

Twórcy

autor

Joanna Wojtyńska

Bibliografia

• 1. W. Frąckowiak (red.), Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1998.
• 2. A. Helin, K. Zorde, Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1998.
• 3. G. Hofstede, Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2000.
• 4. D. R. Kamerschen, R. B. McKenzie, C. Nardinelli, Ekonomia, Fundacja Gospodarcza NSZZ „Solidarność", Gdańsk 1991.
• 5. D. H. Maister, Prawdziwy profesjonalizm, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 2001.
• 6. Z. Pierścionek, Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1996.
• 7.A. Pocztowski (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• 8. S. F. Reed, L. A. Reed, The Art of M&A. A Merger Acquisition Buyout Guide, Irwin, New York 1995.
• 9. R. S. Schuler, S. E. Jackson, Y. Lou, Managing human resources in cross-border alliances, Routledge, London 2004.
• 10. S. Sudarsanam, Fuzje i przejęcia, WIG-Press, Warszawa 1998.
• 11. P. J. Szczepankowski, Fuzje i przejęcia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.