Warianty tytułu
Hypercompetitiveness
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule zwrócono uwagę na problem konkurencji, która ewoluuje w związku z burzliwie zmieniającym się otoczeniem współczesnych organizacji. Omówiono cechy tradycyjnej konkurencji, działanie przedsiębiorstw w warunkach hiperkonkurencji, paradoksy otoczenia konkurencyjnego, tradycyjną metodę 7-S McKinseya (jej celem jest osiągnięcie maksymalnej skuteczności we wdrażaniu strategii firmy) oraz nową metodę 7-S - opisaną przez R.A. D'Aveni - której celem jest uzyskanie trwałej przewagi konkurencyjnej dzięki zastosowaniu umiejętności tworzenia nowych możliwości konkurencyjnych przedsiębiorstwa poprzez zmianę status quo na rynku.
Discussed features of traditional competitiveness, companies activity in conditions of hypercompetitiveness, paradoxes of competitiveness environment, traditional 7-S McKinsey method and new 7-S method, which aim is gain of competitiveness superiority thanks to use ability formation of new company competitiveness possibilities through change of status quo on market.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
162--172
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000006308
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.