Sztuka dialogu (6) : Jak pracować z oporem - rozmowy rozwojowe po badaniu 360 stopni i assessment center

• Autorzy: Marcjanna Góralczyk-Przychocka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Spotkanie z konsultantem poświęcone omówieniu wyników badania 360 stopni lub assessment center jest niecierpliwie oczekiwanym wydarzeniem. Uczestnik chce otwarcie porozmawiać, zastanowić się, rozwiązać problemy, zaplanować zmiany. Przyjrzeć się swoim mocnym i słabszym stronom, przeanalizować swoje mniej efektywne zachowania, zaprojektować nowe sposoby działania. Brzmi to trochę niewiarygodnie, ale naprawdę często się zdarza. Jednak tym, co czasem utrudnia zrealizowanie tego idealnego scenariusza, jest opór. Skąd się on bierze i jak sprawić, aby związane z nim emocje stały się inspiracją, a nie przeszkodą? (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Ocena pracy; Ocena pracowników; Metoda 360 stopni; Ocena zintegrowana

EN

Work evaluation; Employee appraisal; 360-degree feedback; Assessment centre

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 5
• Strony: 66--70

Twórcy

autor

Marcjanna Góralczyk-Przychocka

• RESOLUTIO