PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 8 | nr 2 | 190--210
Tytuł artykułu

Europe 2020 Strategy and Structural Diversity between Old and New Member States : Application of Zero Unitarization Method for Dynamic Analysis in the years 2004-2013

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
In the year 2015 the European Union has reached the halfway of implementation of Europe 2020 strategy, which is aimed at forming the conditions for sustainable and inclusive economy delivering high levels of employment, productivity and social cohesion. In this context the aim of the paper is to analyze the level of fulfillment its aims with special concentration on diversity between New Member States that joined European Union in 2004 and 2007 (EU-10) and Old European Union Members (EU-15). The empirical part of the paper is based on the taxonomic research with application of zero- unitarization method. In order to make the dynamic analysis for the years 2004-2013 the constant reference point for the whole period was used. The evaluation was based on the Eurostat Europe 2020 indicators. The analysis showed significant diversity between New and Old Member States. However, in the years 2004-2013 EU-10 had made an important progress in the implementation of Europe 2020 strategy. (original abstract)
Rocznik
Tom
8
Numer
Strony
190--210
Opis fizyczny
Twórcy
  • Nicolaus Copernicus University in Toruń, Poland
Bibliografia
  • Balcerzak, A. P. (2015a), Wielowymiarowa analiza spójności społecznej w krajach Unii Europejskiej w kontekście strategii Europa 2020, In: B. Bartniczak, K. Trzeciak (ed.), Aktualne trendy w zarządzaniu środowiskiem, Wydawnictwo AD REM, Jelenia Góra, pp. 343-352.
  • Balcerzak, A. P. (2015b), Europe 2020 Strategy Implementation. Grouping the Countries with the Application of Natural Breaks Method, In: A.P. Balcerzak (ed.), Procedings of the 8th International Conference on Applied Economics Contemporary Issues in Economy under the title Market or Government, 18-19 June 2015, Toruń: Institute of Ecnoomic Research, Polish Economic Society Branch in Toruń.
  • Balcerzak, A. P. (2011a), Pozycja Polski w kontekście planu Europa 2020: analiza z wykorzystaniem metod porządkowania liniowego, Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach - Studia Ekonomiczne, Nr 81, pp. 31-41.
  • Balcerzak, A. P. (2011b), Taksonomiczna analiza jakości kapitału ludzkiego w Unii Europejskiej w latach 2002-2008, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Taksonomia 18 Klasyfikacja i analiza danych - teoria i zastosowania.
  • Balcerzak, A. P., Pietrzak, M. B. (2015), Are New EU Member States Improving Their Institutional Effectiveness for Global Knowledge-based Economy? TOPSIS Analysis for the Years 2000-2010, Institute of Economic Research Working Papers, No 16/2014, Indexed in REPEC EconPapers: http://econpapers.repec.org/paper/peswpaper/2014_3ano16.htm.
  • Balcerzak, A. P., Pietrzak, M. B. (2014), Efektywność instytucjonalna krajów Unii Europejskiej w kontekście globalnej gospodarki opartej na wiedzy, Institute of Economic Research Working Papers, No 17/2014, Indexed in REPEC EconPapers: http://econpapers.repec.org/paper/peswpaper/2014_3ano17.htm.
  • Balcerzak, A. P., Górecka, D. And Rogalska, E. (2008), Taksonometryczna analiza realizacji Strategii Lizbońskiej w latach 2001-2005, Wiadomości Statystyczne, 6, pp. 77-88.
  • Balezentis, A., Balezentis, T. and Brauers, W.K.M. (2011), Implementation of the Strategy Europe 2020 by the multi-objective evaluation method Multimoora, E&MEkonomie a Management, 2.
  • De Bruijn, P., Lagendijk, A. (2005), Regional Innovation Systems in the Lisbon Strategy, European Planning Studies, 13(8), D0I:10.1080/09654310500336519, pp. 1153-1172.
  • Denis, C., Morrow, K. Mc, Roger W. and Veugelers, R. (2005), The Lisbon Strategy and the EU's structural productivity problem, European Economy, Directorate-General for Economic and Financial Affairs, Economic Papers, N° 221 February.
  • European Commission (2010), Europe 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth, Communication from the commission, Brussels, 3.3.2010 C0M(2010) 2020.
  • Eurostat, Europe 2020 indicators, http://ec.europa.eu/eurostat/data/database.
  • Hobza, A., Mourre, G. (2010), Quantifying the potential macroeconomic effects of the Europe 2020 strategy: stylised scenarios, European Economy, Economic Papers 424, September.
  • Lenain, P. (2005), Strategia Lizbońska na półmetku - Jak poprawić wyniki gospodarcze Europy? In: Lenain P., Mogensen U.B., Royuela-Mora V. (eds), Strategia Lizbońska na półmetku: oczekiwania a rzeczywistość, Raporty CASE, 58/2005, Warszawa: Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, pp. 9-31.
  • Kukuła, K. (2000), Metoda unitaryzacji zerowej, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Kukuła K., Bogocz, D. (2014), Zero Unitarisation Method and its Application in Ranking Research in Agriculture, Economic and Regional Studies, 7(3), pp. 5-13.
  • Mogensen U. B. (2005), Jak reformować to, co nieuchwytne? Strategia Lizbońska UE -benchmarking, cele, otwarta metoda koordynacji, In: Lenain P., Mogensen U.B., Royuela-Mora V. (eds.), Strategia Lizbońska na półmetku: oczekiwania a rzeczywistość, Raporty CASE, nr 58/2005, Warszawa: Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, pp. 46-49.
  • Olczyk, M. (2014). Structural Heterogeneity Between EU 15 and 12 New EU Members - the Obstacle to Lisbon Strategy Implementation? Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, 9(3), pp. 21-43, DOI: http://dx.doi.org/10.12775/EQUIL.2014.023.
  • Royuela-Mora V., Moreno R., Vaya E. (2005), Monitorowanie celów Strategii Lizbońskiej. In: Lenain P., Mogensen U.B., Royuela-Mora V. (eds.), Strategia Lizbońska na półmetku: oczekiwania a rzeczywistość, Raporty CASE, nr 58/2005, Warszawa: Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, pp. 54-58.
  • Wanilin A. (2006), The Lisbon Scorecard VI: Will Europe's Economy Rise Again? Centre for European Reform, London.
  • Zeliaś, A. (ed.) (2000), Taksonomiczna analiza przestrzennego zróżnicowania poziomu życia w Polsce w ujęciu dynamicznym, Krakwów: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171391835

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.