Szybkie i elastyczne, czy odchudzone łańcuchy dostaw

• Autorzy: Bartłomiej Rodawski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Odpowiednio skonstruowane i zarządzane łańcuchy dostaw są obecnie wskazywane jako istotne źródło przewagi konkurencyjnej, przy czym owa konstrukcja i zarządzanie są najczęściej kojarzone z koniecznością odchudzania. "Odchudzanie" oznacza przede wszystkim identyfikację i eliminację wszelkich działań i zjawisk, które nie tworzą wartości dla ostatecznego klienta.

Słowa kluczowe

PL

Gospodarka materiałowa; Zaopatrzenie materiałowe; Łańcuch dostaw; Zarządzanie łańcuchem dostaw; Przepływ informacji w łańcuchu dostaw; Informacja rynkowa; Elastyczność łańcucha dostaw

EN

Material economy; Material supply; Supply chain; Supply Chain Management (SCM); Flow of information in the supply chain; Market information; Supply chain flexibility

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 6
• Strony: 13--21

Twórcy

autor

Bartłomiej Rodawski

Bibliografia

• E. Asiński, K. Ciarka, W.M. Grudzewski, Lean Management w zarządzaniu. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1999, nr 4;
• M. Christopher, Better, Faster, Closer. How Supply Chain Management is Changing the Rules of Competition (www.martin-christopher.info/downloads).
• M. Christopher, D. Towill, Developing Market Specific Supply Chain Strategies, www.martin-christiopher.info;
• M. Christopher, Managing the Global Supply Chain in an Uncertain World (www.martin-christopher.info).
• M. Christopher, The Agile Supply Chain: Competing in Volatile Markets (www.martin-christopher.info).
• E. Feitzinger, H.L Lee, Moss Customization at Hewlett - Packard: The Power of Postponement, "Harvard Business Review" 1997, styczeń-luty.
• M. Fernandez-Randa, F. Gurrola-Gal, E. Lopez-Tello, 3C a Proven Alternative to MRPII for Optimizing Supply Chain Performance. St. Lucie Press, N. W 2000.
• G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 1997,
• A. Harrison, R. van Hoyek, Logistics Management and Strategy. Prentice Hall, 2002;
• M. Hopiej, M. Szloch, Lean Management - nowa koncepcja zarządzania. "Przegląd Organizacji" 1994, nr 2.
• M.E. Johnson, E. Anderson, Postponement Strategies for Channel Derivatives. "The International Journal of Logistics Management" 2000, vol. 11, nr 1;
• G. Knolmayer, E Mertens, A. Zeiter, Supply Chain Management Based on SAP Systems. Springer, Berlin 2002 za: B. Rodawski, Informatyczny system wspierający planowanie łańcucha dostaw na przykladzie SAP APO, Transport w logistyce. Łańcuch logistyczny. Prace naukowe Akademii Morskiej w Gdyni, Jurata 2003.
• J. Magretta, The Power of Virtual Integration: an Interview with Dell Computer's Michael Dell. "Harvard Business Review" 1998, marzec-kwiecień.
• R. Mason-Jones, D.R. Towill, Using the Information Decoupling Point to Improve Supply Chain Performance. "The International Journal of Logistics Management" 1999, nr 10, s. 17;
• J.B. Nayol, M.M. Nairn, D. Berry, Leagility: Interfacing the Lean and Agile Manufacturing Paradigms in the total supply chain. "International Journal of Production Economics" 62 (1999) 107-118
• Nine-Step Process Model (www.cpfr.org).
• M.E. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów. PWE, Warszawa 1998, s. 55.
• B. Rodawski, Strategia konkurencyjna w tworzeniu łańcucha dostaw. W: Modelowanie procesów i systemów logistycznych. Część II. Pod red. M. Chaberka, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2002, s. 37-48.
• R. Warburton, R. Stratton, Questioning the Relentness Shift to Offshore Manufacturing. "Supply Chain Management" 2002, nr 2, s. 101-108.
• J. Witkowski, Logistyka firm japońskich. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 1998.
• J. Witkowski, Synchronizacja i punkty graniczne w łańcuchach dostaw. "Gospodarka Materiałowa i Logistyka" 2002, nr 5, s. 3-5.