Wymagania zawodowe i osobowościowe wobec controllerów w świetle badań ankietowych

• Autorzy: Joanna Dynowska

Warianty tytułu

Professional and Personality Requirements for Controllers as Revealed by Questionnaire Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem przeprowadzonych badań było uzyskanie informacji na temat niezbędnych kompetencji zawodowych oraz osobowościowych w pracy controllera. W wyniku badań potwierdzono hipotezę dotyczącą kompetencji zawodowych controllera, zgodnie z którą za najważniejsze kompetencje uznaje się: dobrą znajomość zasad księgowości/controllingu i ekonomiki przedsiębiorstw, 2-3 lata doświadczenia oraz dobrą znajomość języka angielskiego, natomiast najmniej istotna jest znajomość pozostałych języków obcych. Badania dotyczące cech osobowościowych controllera dowiodły prawidłowość postawionej hipotezy drugiej, głoszącej, iż najważniejszymi cechami istotnymi w pracy controllera są przede wszystkim zdolności analityczne, innowacyjność i zdolność uczenia się, samodzielność oraz umiejętność pracy grupowej, jak również dokładność w dokonywaniu analiz. (abstrakt oryginalny)

EN

personality traits of controllers. According to the first hypothesis, the most important, sought qualities are: a good knowledge of accounting, controlling and the economics of enterprises, a minimum of 2-3 years of experience and a good command of English, with a knowledge of foreign languages other than English being less important. The conducted research confirms this hypothesis regarding the desired traits of controllers. The research also confirms a second hypothesis, which states that the most important personality traits associated with the controlling profession include: analytic aptitude, creativity, independence, the ability to learn quickly, the ability to work in a group, and accuracy, especially in making analyses. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Badania ankietowe; Kompetencje

EN

Controlling; Questionnaire survey; Competences

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 28 Budżetowanie jednostek działalności gospodarczej w teorii i praktyce
• Strony: 137--147

Twórcy

autor

Joanna Dynowska

• Wyższa Szkoła Administracji Publicznej w Ostrołęce

Bibliografia

• 1. Frankfort-Nachmias, Ch., D. Nachmias, Metody badawcze iv naukach społecznych, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań, 2001.
• 2. Janczyk-Strzała, E., Katalog wymagań wobec współczesnego Controllera, w: Rachunkowość a controlling, "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu", Wrocław 2005. nr 1085.
• 3. Sierpińska, M., B. Niedbała, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• 4. Sobieska, A., Funkcje i zadania Controllera w przedsiębiorstwie, praca licencjacka pod kier. J. Dynowskiej, UWM, Olsztyn 2008.
• 5. Szarska, E., Wymagania wobec profesjonalistów controllings "Controlling" 2007, nr 4.
• 6. Ward, G., The Future of the Accountancy Profession, "Financial Management", January 11, 2006.
• 7. Weber, J., Jakie zadania powinien podejmować controller i dlaczego? - Zasadnicze przemyślenia dotyczące znanego problemu, w: Controlling. Doświadczenia krajowe i zagraniczne, VIII Międzynarodowy Kongres Controllingu, 2002.