Ocena funkcjonowania przedsiębiorstwa metalowego w oparciu o zasadę 7 zarządzania Toyoty

• Autorzy: Monika Dondela , Marcel Lizak

Warianty tytułu

Assessment of Metal Company's Performance Based on the Rule 7 Toyota Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

"Doskonalenie procesów produkcyjnych" to zagadnienie, które zostało zinterpretowane i przedstawione w powyższym artykule. Artykuł składa się z dwóch części, a mianowicie z części teoretycznej i części empirycznej. Pierwsza część obejmuje zagadnienia dotyczące zarządzania produkcją i systemu produkcyjnego wraz z graficzną interpretacją systemu produkcyjnego. Druga część obejmuje charakterystykę przedsiębiorstwa oraz analizę wyników ankiety BOST odnoszących się do 7 zasady zarządzania Toyoty. W ankiecie wzięło udział 34 pracowników badanego zakładu.(abstrakt oryginalny)

EN

Improving the production processes" is an issue that has been interpreted and presented in this paper. The article consists of two parts, namely the theoretical and the empirical part. The first part covers issues relating to production management and production system with a graphical interpretation of the production system. The second part includes company profile and analysis of the survey results relating to the BOST 7 Toyota's management principles. The survey was attended by 34 employees of the plant.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przemysł metalowy; Zarządzanie produkcją; Doskonalenie zarządzania

EN

Metal industry; Production management; Management development

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 9
• Strony: 81--92

Twórcy

autor

Monika Dondela

• Politechnika Częstochowska, doktorantka

autor

Marcel Lizak

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Borkowski S., 2012a, Dokumenty zawierające wymyślony termin (TO YO TARYZM) oraz zawierające nazwę i strukturę opracowanej metody (BOST). Potwierdzenie daty. "AAK" KANCELARIA PATENTOWA sc. Częstochowa.
• 2. Borkowski S., 2012b, Toyotaryzm. Wyniki badań BOST, PTM, Warszawa.
• 3. Borkowski S., 2012c, Zasady zarządzania Toyoty w pytaniach. Wyniki badań BOST. Wydawnictwo Menedżerskie PTM. Warszawa.
• 4. Borkowski S., 2013, Ocena funkcjonowania organizacji w oparciu o zasady Toyoty, Oficyna Wydawnicza SMJiP, Częstochowa.
• 5. Durlik I., 1993, Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Część I, Placet, Gdańsk.
• 6. Durlik I., 2004, Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Część II. Placet. Warszawa.
• 7. Karaś, M. 2005, Definicja ekonomiczna przedsiębiorstwa, w: Lichtarski J., (red, Podstawy nauki 0 przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• 8. Liker I.K., Droga Toyoty- 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, MT Biznes, Warszawa 2005.
• 9. Nickels W. G., Zrozumieć biznes, Wydawnictwo Bellona, Warszawa 1995.
• 10. Potocki T., Opolski K., Dualizm decyzyjny w podejmowaniu ryzykownych decyzji, "Ekonomika i Organizacja przedsiębiorstwa" nr 10 (777), Instytut Organizacji i Zarządzana w przemyśle ORGMASZ, Warszawa 2014.
• 11. Pułaska- Turyna B., Statystyka dla ekonomistów, wydanie III zmienione, Difin, Warszawa 2011.