Manager - Required Skills and Attributes in Effective Management of a Company

• Autorzy: Agnieszka Piasecka-Głuszak

Warianty tytułu

Menedżer - wymagane umiejętności i cechy w skutecznym zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Manager is a person occupying a managerial position at different levels in a company hierarchy, who participates in the implementation of basic functions of the company, such as planning, organizing, leading, motivating and controlling as well. This is a person with broad knowledge and skills in the management of organization resources. Taking many decisions, on one hand may contribute to the development, growth of the company but on the other it may lead to weakness or even to company fall. This article aims to give some insight into manager position, a person who is able to manage enterprise resources effectively and efficiently. The author presents among others a definition and types of manager, his basic characteristics, required skills and tasks performed by him. (original abstract)

Menedżer to osoba zajmująca stanowisko kierownicze na różnym szczeblu hierarchii przedsiębiorstwa, która bierze udział w realizacji podstawowych jego funkcji, takich jak: planowanie, organizowanie, przewodzenie i motywowanie oraz kontrolowanie. Menedżer posiada wszechstronną wiedzę i umiejętności w zarządzaniu zasobami organizacji. Podejmując wiele decyzji, z jednej strony może przyczynić się do rozwoju i wzrostu firmy, ale z drugiej może doprowadzić do jej osłabienia, a nawet upadku. Celem artykułu jest przybliżenie postaci menedżera jako osoby, która skutecznie i sprawnie potrafi zarządzać zasobami przedsiębiorstwa. Autor prezentuje m.in. definicję i typy menedżera, podstawowe jego cechy i wymagane umiejętności oraz wykonywane przez niego zadania. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Managerial staff; Managers in a enterprise; Management skills

PL

Kadra kierownicza; Kierownicy w przedsiębiorstwie; Umiejętności kierownicze

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia
• Rocznik: 2010
• Tom: 9
• Numer: nr 136 Macroeconomics
• Strony: 127--137

Twórcy

autor

Agnieszka Piasecka-Głuszak

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• Drucker P.F., Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2005.
• Drucker P.F., Zawód menedżer, MT Biznes, Warszawa 2004.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Koźmiński A.K., Zarządzanie międzynarodowe, PWE, Warszawa 1999.
• Ksiądzyna M., 10 największych błędów managera, http://www.topmenedzer.pl/2008/12/10-najwiekszych-bledow-managera.
• Mintzberg H., The Nature of Managerial Work, Harper&Row, New York 1973.
• Ornarowicz U., Menedżer XXI wieku. Definicja. Identyfikacja. Edukacja, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2008.
• Penc J., Role i umiejętności menedżerskie: sekrety, sukcesy i kariery, Difin, Warszawa 2005.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007.
• Schermerhorn J.R. Jr., Zarządzanie, PWE, Warszawa 2008.
• Wachowiak P., Profesjonalny menedżer, umiejętności pełnienia ról kierowniczych, Difin, Warszawa 2001.
• Wajda A., Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami, Difin, Warszawa 2003.