Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Coaching to forma dialogu między przełożonym a podwładnym, w którym wykorzystuje się problemową sytuację lub pojawiające się możliwości, aby pomóc pracownikowi osiągnąć wyższą efektywność działania i wzrost satysfakcji zawodowej. Celem tego procesu jest wzrost kompetencji i wzrost zaangażowania pracownika, a w konsekwencji - lepsze wyniki. Coaching należy do podstawowych umiejętności menedżerskich. Omówiono etapy metody coachingu autorstwa Nancy Freedman - metody czterech C: concurrence, czyli jednomyślność, content, czyli istota problemu, commitment, czyli zobowiązanie, congratulations or continuation, czyli pochwała lub kontynuacja.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000115185
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.