Management of Companies in Conditions of Eastern Europe Countries and Russia - Barriers and Challenges

• Autorzy: Jiří Koleňák , Lucie Koleňáková
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Forming one of the priority areas of the Czech Republic's strategy is the activity of companies from the Czech Republic on international markets. Not all areas hold the same level of interest for Czech companies doing business internationally. Lately the opinion has prevailed that in their international enterprising, companies should be concentrating more on the markets of Eastern Europe and Russia, which seem to present a significant opportunity for them. One of the major barriers to this activity is mainly the lack of tech-nical expertise of companies. This concerns the lack of knowledge of the local customers relating to real and financial management, corporate culture, conditions for doing busi-ness, tax requirements and problems and implementation of business activities. The aim of this article is to define the theoretic basis of the culturological concept of a company, to draw attention to certain basic differences in approaches of countries of Eastern Europe and Russia, which seem to be important for Czech entrepreneurs to realize business con-tacts. The methodology of the solution is founded on background research of key theoreti-cal sources and practical experience and outputs gained within the framework of interna-tional contacts with these countries. The research and conclusions relate to resolution of a project resolved through the program "Human Resources Development" with the priori-ty "Development of Life-long Learning", the aim of which is to increase qualification of academic and research workers in the area of business management, and to consequently introduce this information into practice. This article was created within the framework of the ESF project entitled "Management in Conditions of the Countries in Eastern Europe and Russia" with identification number CZ.1/4/03/2/3/15.2/0257.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Enterprises; International market; Intercultural management

PL

Przedsiębiorstwo; Rynki międzynarodowe; Zarządzanie międzykulturowe

• Czasopismo: Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 2
• Strony: 221--236

Twórcy

autor

Jiří Koleňák

• Karel Englis College, Czech Republic

autor

Lucie Koleňáková

• Karel Englis College, Czech Republic

Bibliografia

• [1] Dawidziuk S., Zarys dydaktyki ogólnej z elementami metodyki szkoły wyższej (wybrane zagadnienia): Warszawa: Oficyna Wydawnicza WSM, 2008.
• [2] Dawidziuk S., (red. nauk) Jakość kształcenia w szkolnictwie wyższym, rozwój innowacji w gospodarce, systemy podatkowe (wybrane zagadnienia) Wyd. WSM Warszawa 2009.
• [3] Dawidziuk S., Przedsiębiorczość białkiem rozwoju społeczno-gospodarczego, wyd. WSM Warszawa, 2011.
• [4] Dawidziuk S., Rola marketingu w działalności politycznej w: Zeszyty Naukowe WSM SIG Nr 1, Wyd. WSM SIG 1998 r., s. 103-116.
• [5] Dawidziuk S., Entrepreneurship - towards dreams, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Warszawie im. Leszka J. Krzyżanowskiego, Warszawa 2014, ss Sustainable development - scientific debut 2013, red. Stanisław Dawidziuk, Henryk A. Kretek, Anatolij Kuzmińskij, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Warszawie im. prof. Leszka J. Krzyżanowskiego, Warszawa 2014.
• [6] Dawidziuk S., Magisterské, bakalářské a inženýrské práce. Metodická příručka pro studenty. Vysoké školy manažerské ve Varšavě, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Warszawie, Karvina-Nové Město 2014.
• [7] Dawidziuk S., Kreatywność w metodzie Montessori i współczesnym systemie edukacyjnym [w:] Autokreacja innowacyjna w procesie wychowawczym, red., Izabela Kust, Joanna Michalak-Dawidziuk, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Warszawie im. prof. Leszka J. Krzyżanowskiego, Warszawa 2014.
• [8] Nový, I. (1996) Interkulturální management. Praha Grada Publishing, 143 p., ISBN 80-7169-260-3.
• [9] Schein, E. H. 1988, 'Process consultation: its role in organization develop-ment', Addison-Wesley Series: Organisation development, vol. 1, 2nd ed.
• [10] Schein, E. H. (1996) Three cultures of management: The key to Organiza-tional Learning. Sloan Management Review., pp. 125.
• [11] Schein, E. H. (2004.) Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass ISBN 0-1879-6845-5.
• [12] Hofstede, G. (1983) National Cultures in Four Dimensions. A research-based Theory of Cultural Differences among Nations. International Studies of Management. vol. 13, no. 1/2, pp. 46 - 74.
• [13] Hofstede, G. (1985) The interaction between national and organizational value systems. Journal of Management Studies. vol. 22, no. 6, pp. 348 - 357, ISSN 0022-2380.
• [14] Wikipedia: Východní Evropa. Dostupné z http://cs.wikipedia.org/wiki/ V%C3%BDchodn%C3%AD_Evropa [online] [citace dne 4/21/08]