PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 125 | 21--32
Tytuł artykułu

Motywy fuzji i przejęć w bankowości w okresach dekoniunktury gospodarczej

Warianty tytułu
The Motives of Mergers and Acquisitions in Banking in Crisis Time
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem poniższego opracowania jest przedstawienie motywów transakcji M&A oraz identyfikacja możliwości wzrostu realizowanego poprzez fuzje i przejęcia, ze szczególnym uwzględnieniem bankowości, w warunkach dekoniunktury gospodarczej. (fragment tekstu)
EN
Mergers and acquisitions (M&A) are operations classified within strategic and investment management as well as financial management. They are based on better adjustment to the market and dynamic formation of new technological and organizational standards, what is possible to be achieved through various forms of consolidation. Mergers and acquisitions in banking are mainly generated by increase in competition, searching the synergies, establishment of capital groups, combination of banking and non-banking activities and accomplishment of most recent technology achievements. The positive operational and financial effects of M&A are determined by a variety of motives in terms of superior and bad market circumstances. The aim of a paper is to present the motives of M&A transactions and identify the growth opportunities, principally in a banking sector, in terms of unfavourable business outlook. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
21--32
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Gdański
Bibliografia
  • Canals J., Strategie konkurencyjne w europejskiej bankowości, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 1997.
  • Cross-border consolidation in the EU financial sector, Commission of the European Communities, SEC (2005) 1398, Brussels, 26.10.2005, www.ec.europa.eu.
  • Frąckowiak W, Fuzje i przejęcia, PWE, Warszawa 2009.
  • Gębski Ł, Fuzje i wykupy, materiały szkoleniowe Gdańskiej Akademii Bankowej, Gdańsk 1996.
  • Głogowski E., Munch M., Nowe usługi finansowe, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 1996.
  • Hooke J. C., Fuzje i przejęcia. Jak skutecznie przeprowadzić transakcję, LIBER, Warszawa 1998.
  • Kosiński B., Konsolidacja kapitałowa w sektorze bankowym, „Bank i Kredyt" 2000, nr 10, seria „Bankowe ABC" nr 66.
  • Kozak S., Konsolidacja sektora bankowego w USA, Cedewu, Warszawa 2005.
  • Kryzys na rynkach finansowych. Wyzwania stojące przed spółkami, Raport PriceWaterhouseCoopers, marzec 2009, www.pwc.com.pl.
  • Lachowski S., Niezwykłe przyspieszenie, „Bank" 1998, nr 1.
  • Levy H., Sarnat M., Principłes of Financial Management, Prentice Hall 1988.
  • Lewandowski M., Fuzje i przejęcia jako metody wzrostu przedsiębiorstw, Materiały Dydaktyczne nr 30, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 1998.
  • Liaw K. T., The Business of Investment Banking, John Wiley & Sons, New Jersey 2006
  • Łukaszewski M., Wokół klasyki konsolidacji, „Bank" 1995, nr 4.
  • Niedźwiedzka E., Konsolidacja sektora bankowego sposobem na dokapitalizowanie banków działających w Polsce, (w:) Bankowość, (red.) M. Zaleska, SGH, Warszawa 2005.
  • Olechowska K., Konsolidacyjne oczekiwania, „Bank" 1995, nr 2.
  • Peree E., Riess A., The transformation of finance in Europe: introduction and overview, EIB Papers 2003, Vol. 8, No. 1.
  • Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 2003.
  • Stefański M., Kierunki ewolucji sektora bankowego w Polsce po 1989 roku, Wyższa Szkoła Humanistyczna we Włocławku, Włocławek 2006.
  • Sudarsanam S., Fuzje i przejęcia, WIG Press, Warszawa 1998.
  • Szczepankowski P., Fuzje i przejęcia, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 2000.
  • Żabińska J., Integracja rynkowa i konsolidacja w sektorze bankowym Unii Europejskiej, (w:) Bankowość, (red.) M. Zaleska, SGH, Warszawa 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171197491

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.