Kooperacja w klastrze jako instytucja gospodarki rynkowej na przykładzie trzech klastrów z Wielkopolski

• Autorzy: Marian Gorynia , Barbara Jankowska

Warianty tytułu

Co-operation in Cluster as an Institution of a Market Economy on the Example of Three Clusters in Wielkopolska

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zgodnie z tezami Williamsona, czołowego przedstawiciela ekonomii instytucjonalnej, rynek i hierarchia to bieguny pewnego kontinuum sposobów regulacji (koordynacji) transakcji. Między tymi biegunami lokują się rozwiązania pośrednie, które charakteryzują się współpracą obu stron transakcji w jej przebiegu i stanowią obszar zachowań kooperacyjnych. W artykule autorzy skoncentrowali uwagę na kooperacji wewnątrz klastra. Rozważania oparto na literaturze przedmiotu oraz na wynikach badań empirycznych, które przeprowadzono w odniesieniu do trzech klastrów wyłaniających się w Wielkopolsce. (abstrakt oryginalny)

EN

Market and hierarchy are two extreme modes of governance structure. Between them there is space for co-operative behaviour of economic entities. Market, hierarchy and co-operation are important economic institutions. In the paper, the authors focus on the co-operation within business clusters which can be treated as the regulatory framework of firms' behaviour. The paper is based on the literature review and the results of empirical research conducted among enterprises participating in three emerging clusters in Wielkopolska. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Klastry; Współpraca przedsiębiorstw; Konkurencyjność przedsiębiorstwa

EN

Business cluster; Enterprises cooperation; Enterprise competitiveness

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia
• Rocznik: 2009
• Tom: 3
• Numer: nr 74 Mikroekonomia i ekonomia instytucjonalna
• Strony: 273--288

Twórcy

autor

Marian Gorynia

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Barbara Jankowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Bazan L., Schmitz H., Social capital and export growth: an industrial community in Southern Brazil, IDS Discussion Paper no. 361, Institute of Development Studies, Brighton 1997.
• Coase R.H., The nature of the firm, "Economica"1937, vol. 4, no. 16.
• Dörre K., Local heros. Globalisierung, Participation und mikrosoziale Regulation, [w:] Globalisierung, Interorganizationsbeziehungen im regionalen und globalen Wirtschaftsraum, Metropolis, Marburg 1999.
• Ernst D., Small firms competing in globalized high-tech industries: The co-evolution of domestic and international knowledge linkages in Taiwan's computer industry, [w:] P. Guerrieri, S. Iammarino, C. Pietrobelli (eds.), The Global Challenge to Industrial Districts, Edward Elgar, Northampton (USA) 2001.
• Francuz P., Mackiewicz R., Liczby nie wiedzą, skąd pochodzą, KUL, Lublin 2006.
• Heuskel D. von, Wettbewerb jenseits von Industriegrenzen, Campus Verlag, Frankfurt am Main 1999.
• Heying C.H., Civic elites and corporate delocalization. An alternative explanation for declining civic engagement, "American Behavioral Scientist" 1997, vol. 40, no. 5.
• Marshall A., Elements of Economics of Industry, MacMillan, London 1932.
• Meyer-Stamer J., Avoiding collective efficiency. Growth and crisis in the furniture cluster in São Bento do Sul, Duisburg 1998, www.meyer-stamer.de.
• Meyer-Stamer J., Paradoxes and ironies of locational policy in the new global economy, [w:] H. Schmitz (ed.), Local Enterprises in the Global Economy. Issues of Governance and Upgrading Edward Elagar Publishing, Cheltenham 2004.
• Meyer-Stamer J., Maggi C., Siebel S., Improving upon nature: creating competitive advantage in ceramic clusters in Italy, Spain, and Brazil, Report 54, Institut für Entwicklung und Frieden, Gerhard Mercator University, Duisburg 2001.
• Miszczak W., Projektowanie próby, AE, Wrocław 2004.
• Müller-Stewens G., Lechner Ch., Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2003.
• Mynarski S., Praktyczne metody analizy danych rynkowych i marketingowych, Zakamycze, Kraków 2000.
• Porter M.E., Fuller M.B., Coalitions and Global Strategy, [w:] M.E. Porter (ed.), Competition in Global Industries, Harvard Business School Press, Boston (Mass.) 1986.
• Schmitz H., Small shoemakers and Fordist giants: tale of supercluster, "World Development" 1995, vol. 23, no. 1.
• Wen-Jeng Kuo, Wang Jiann-Chyuan, The dynamics of Taiwan's SMEs: The case of electronics, [w:] P. Guerrieri, S. Iammarino, C. Pietrobelli (eds.), The Global Challenge to Industrial Districts, Edward Elgar, Northampton (USA) 2001.
• Williamson O.E., Ekonomiczne instytucje kapitalizmu. Firmy, rynki, relacje kontraktowe, Wydawnic- two Naukowe PWN, Warszawa 1998.