Strategiczna karta wyników w rozwoju kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Joanna Habelman

Warianty tytułu

Balances Scorecard in the Development of Human Resources in an Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatnich latach za przejaw efektywnego zarządzania uznaje się umiejętność właściwego wykorzystania kapitału ludzkiego w jednostkach gospodarczych. Ma to odzwierciedlenie w rynkowych zachowaniach przedsiębiorstw, gdzie wiedza umiejętności i profesjonalizm zatrudnionych pracowników wykorzystywane są do budowy i uzyskania przewagi konkurencyjnej oraz szybkiego wykorzystania strategicznych szans rozwoju. Dlatego prawidłowe jest uzupełnienie pomiaru finansowych aspektów działalności jednostki o obszar niematerialnej części przedsiębiorstwa, gdzie najważniejszą rolę pełni kapitał ludzki. Do jego pomiaru można zastosować strategiczną kartę wyników. (abstrakt oryginalny)

EN

During the recent years the proper use of the human resources has been recognised as a sign of the effective management in economic organisations. This is reflected by enterprise's market behaviour, where the know-how, skills and professional qualities of the employees are used to establish and gain the advantage over the competition and quickly utilise the strategic development opportunities. Therefore it is justified to supplement the measurement of the financial aspects of an organisation activity by the area of the intangible part of the organisation where the human resources are of major importance. The instrument used to measure the human resources in business is the Balanced Scorecard. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Strategiczna Karta Wyników; Kapitał ludzki; Rozwój kapitału ludzkiego

EN

Corporation strategies; Balanced Scorecard (BSC); Human capital; Development of human capital

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 123 Rachunkowość a controlling
• Strony: 164--172

Twórcy

autor

Joanna Habelman

• Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście SA

Bibliografia

• Becker B.E., Huselid M.A., Ulrich D., Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Garkowska K., Zrównoważona karta wyników jako element Systemu Informacji Planistycznej, w: Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, red. A. Karmańska, Difin, Warszawa 2006.
• Human capital investment: An international comparison, Centre for Educational Research and Innovation, OECD, 1998.
• Kaplan R.S, Norton D.N., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działałnie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• Nita B., Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem, Oficyna, Kraków 2008.
• Szychta A., Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008.
• Ustawa z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych (Dz.U. 2000, nr 94, poz. 1037).
• Ustawa z dnia 20 grudnia 1996 r. o portach i przystaniach morskich (Dz.U. 1997, nr 9, poz. 44 z późn. zm.).
• http://mfiles.pl/pl/index.php/Kapitał_ludzki.