Wskaźniki działalności proekologicznej w ramach strategicznej karty wyników

• Autorzy: Piotr Szczypa

Warianty tytułu

Pro-ecological Activity Rates in the Strategic Balanced Scorecard

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współcześnie w celu zdobycia przewagi konkurencyjnej na rynku przedsiębiorstwa poszukują różnych rozwiązań. Dotyczy to także przewagi informacyjnej oraz uwypuklania tak istotnych obecnie aspektów, jak działalność w zakresie ochrony środowiska. Jednym z narzędzi, które może wspomóc przełożyć strategie ekologiczne przedsiębiorstwa na język konkretnych zadań i miar, jest strategiczna karta wyników. Celem opracowania jest wskazanie w niej miejsca i roli ochrony środowiska, ze szczególnym uwzględnieniem wskaźników działalności proekologicznej przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

EN

In strategies of enterprise actions more and more importance has the activity in a range of environment protection. On the one hand the regulations of environment protection law, and on the other hand changes of consumers and contractors preferences about more and more ecological awareness force enterprises to adapt the production (offering services) and a product to expectations in this range (pure production, friendly to the environment products etc.). Therefore, the conditions of the environment protection as an important clement of contemporary enterprises' strategies should be taken into consideration in the Balanced Score-card. The purpose of this elaboration is pointing out the place and the role of environment protection aspects in the Balanced Scorecard. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Strategie proekologiczne; Analiza wskaźnikowa

EN

Balanced Scorecard (BSC); Pro-ecological strategies; Ratio analysis

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 123 Rachunkowość a controlling
• Strony: 493--500

Twórcy

autor

Piotr Szczypa

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Wnuk-Реl T., Zrównoważona karta dokonań jako system pomiaru działalności i zarządzania strategicznego, w: Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Najnowsze tendencje, procedury i ich zastosowanie w przedsiębiorstwach, red. I. Sobańska, C.H. Beck, Warszawa 2006.