Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono koncepcję organizacji zorientowanej na procesy, możliwości transformacji polskich organizacji, a także zaproponowano drogę dochodzenia do organizacji zorientowanej na procesy.
Rocznik
Strony
71--80
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
- Aguilar F.J. (1996): Transforming Managerial Practices in Central and Eastern Europe, Research at the Harvard Business School, International Business and Management, via Internet.
- Bełz G. (1996): Remarks on the Process of Managing Change in Organization, materiały dla Argumenta Oeconomica.
- Bełz G., Łobos K., (1995): Reengineering - sposób na sukces polskich firm?, "Businessman Magazine", nr 10.
- Boston Consulting Group, (1995): Restructuring the West, Future Perfect Seminar, SGH Warszawa.
- Harvey D.F., Brown, D.R. (1992): An Experiential Approach to Organization Development, Prentice-Hall Inc.
- Johansson H., McHugh P., Pendlebury A., Wheeler III, W. (1993): Business Process Reengineering - Breakpoint Strategies for Market Dominance, John Wiley & Sons, Chichester.
- Osbert-Podecha G., Karaś M., (1995): Uwarunkowania asymilacji kontrolingu strategicznego w polskich przedsiębiorstwach, [w:] Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - doświadczenia praktyczne, materiały konferencyjne, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", nr 705, Wrocław 1995.
- Talwar R. (1993): Business Reengineering - a Strategy-driven Approach, Long Range Planning, Vol 26, No 6.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000002738