Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Polityka rachunkowości w jednostkach budżetowych

100%

Rudnicka B.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse Bankowość Rachunkowość

|

2005

|

2

|

nr 1059

373-378

Podstawą prowadzenia rachunkowości, ustalaną indywidualnie przez każdą jednostkę prowadzącą księgi rachunkowe, jest polityka rachunkowości. Obejmuje ona te zasady, w stosunku do których ustawa o rachunkowości zostawia prawo wyboru ich stosowania. Na kształt polityki rachunkowości szczególny wpływ wywiera specyfika prowadzonej działalności, co jest szczególnie widoczne w przypadku jednostek budżetowych. Celem artykułu jest ukazanie tego wpływu w odniesieniu do poszczególnych elementów polityki rachunkowości jednostek budżetowych. (fragment tekstu)

2

Metody oceny zdolności kredytowej spółek oraz jednostek samorządu terytorialnego

75%

Dobrzyńska R., Shakhniuk Z.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2007

|

z. 84

131-145

Instytucje finansowe od lat udzielają kredytów i pożyczek spółkom na finansowanie ich działalności operacyjnej i inwestycyjnej. W ostatnich latach po finansowanie długiem coraz częściej sięgają jednostki samorządu terytorialnego, co ma związek z dostępnością finansowania z Unii Europejskiej i koniecznością posiadania przez samorządy środków na wkład własny oraz na finansowanie pomostowe projektów współfinansowanych ze środków unijnych. Nim instytucje finansowe czy inwestorzy udzielą niezbędnego danemu podmiotowi finansowania wpierw dokonują oceny jego zdolności kredytowej. W związku z powyższym autorzy podjęli próbę określenia czy podmioty finansujące mogą zastosować metody i narzędzia opracowane dla oceny zdolności kredytowej spółek do oceny zdolności kredytowej jednostek samorządu terytorialnego i w jakim zakresie. (abstrakt oryginalny)

3

Reforma podziału administracyjnego Francji

75%

Kaj S. H.

Przegląd Ekonomiczny

|

2016

|

nr 15

25-31

Zmiany podziału administracyjnego to instrumenty walki politycznej w państwach o diamateralnie różnych systemach społeczno-politycznych, potencjale ekonomicznym lub zasobach ludzkich. Nowy podział administracyjny kraju stanowi nierzadko metodę podporządkowania zbyt ambitnych liderów lokalnych, zagrażających dominującej pozycji hierarchów politycznych w centrali. Najbardziej dobitnymi przykładami mogą być zmiany podziału administracji terenowej w Rumunii (1968 r.) czy w Polsce (1975 r.). Dzielenie terytorium narodowego na większą liczbę jednostek administracyjnych, nawet przy nadaniu im ograniczonych swobód, pozwala utrzymać w ryzach społeczności lokalne, dbające bardziej o swoje własne uprawnienia, niż dążące do wspólnych działań przeciw- ko hegemonii władz centralnych. (fragment tekstu)

4

Dług jednostek samorządu terytorialnego w okresie pokryzysowym. Kierunki rozwoju

75%

Piątkowski P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 243 Gospodarka lokalna w teorii i praktyce

343-351

Celem artykułu jest analiza zmian, jakie zaszły w wielkości długu lokalnego i jego wpływie na polski dług publiczny w okresie kryzysu. Przyjęte rozwiązania instytucjonalne warunkują możliwości wykorzystania długu przez sektor samorządowy. Pogorszenie się ich sytuacji finansowej w okresie kryzysu wraz z intensyfikacją procesu inwestycyjnego sprawiły, że nastąpił szybki wzrost poziomu długu lokalnego. W zestawieniu z przekroczeniem dwóch progów ostrożnościowych dług lokalny stał się problemem dla sektora rządowego. W świetle powyższego kategoria długu lokalnego będzie się musiała rozwijać z uwzględnieniem nowych uwarunkowań. (abstrakt oryginalny)

5

Samorządowe wysłuchanie publiczne jako element procesu uchwałodawczego

75%

Marchaj R.

Samorząd Terytorialny

|

2014

|

nr 7-8

161-170

Wysłuchanie publiczne jest instytucją prawną o charakterze zorganizowanym, dzięki której każdy zainteresowany może zaprezentować swoje stanowisko względem proponowanego projektu aktu prawnego. Jest ono od kilku lat wykorzystywane w procedurze stanowienia prawa w Parlamencie RP. Autor wskazuje, że w obecnym stanie prawnym nie ma przeszkód, aby tę instytucję wykorzystać także w procedurze uchwałodawczej prowadzonej przez organy stanowiące jednostek samorządu terytorialnego. Samo- rządowe wysłuchanie publiczne jest rodzajem konsultacji społecznych o charakterze bezpośrednim, służącym konsultowaniu uchwał, których treść może bezpośrednio dotyczyć mieszkańców. (abstrakt oryginalny)

6

The Analysis of the Development Strategies of Selected Local Government Units, Including Types of Communes

75%

Norkowska E.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2014

|

13

277-291

This operation is aimed at economic growth, meeting the needs of local communities, creating new practical values of the commune, and improving the already existing ones. Local government units are a major reference point for the local development. The aim of this paper is to check whether the type of selected municipalities, urban-rural and rural units influences the direction of local development, as it is in the case of practical values of the unit, available natural resources, and funds. To meet this end, an analysis of the development strategies of three different communal units was made: Krakow municipality, Kęty rural-urban commune, and Klucze rural commune. Based on a comparison of strategic and operational objectives included within the strategies, the hypothesis which claims that the type of units adopted to be analyzed influence the direction of their local development was confirmed. In their objectives of development strategies, all of the studied units emphasize the need to take action for economic development, education, and housing. However, the remaining strategic and operational objectives are divergent. The most significant difference was noticed between the municipality and the rural unit. Their targets range from fulfilling the need for international promotion of the city, to the necessity of ensuring the residents access to water and sewer systems. The conclusions derived from this analysis will allow further research. Its effect is to facilitate the selection of appropriate tools for local development in relation to a certain administrative unit. (original abstract)

7

Znaczenie konkursów o charakterze marketingowym adresowanych do jednostek samorządu terytorialnego

75%

Augustyn A., Florek M., Górski J.

Samorząd Terytorialny

|

2014

|

nr 5

48-62

Celem artykułu jest identyfikacja funkcji pełnionych przez konkursy o charakterze marketingowym adresowanych do jednostek samorządu terytorialnego. Autorzy prezentują wyniki dostępnych badań samorządów dotyczące wykorzystania konkursów jako instrumentów promocji oraz identyfikują rodzaje i funkcje oferowanych konkursów marketingowych dla samorządów, a także omawiają je na przykładzie studium przypadku konkursu "Markowy Samorząd". W podsumowaniu zawarto rekomendacje służące zwiększeniu skuteczności i efektywności wykorzystania konkursów o charakterze marketingowym przez jednostki samorządu terytorialnego. (abstrakt oryginalny)

8

Środki zaradcze państwa wobec niewypłacalności jednostki samorządu terytorialnego

75%

Wiewióra M.

Samorząd Terytorialny

|

2009

|

nr 12

34-46

Celem artykułu jest zbadanie różnych środków zaradczych (form reagowania) państwa na niewypłacalność jednostki samorządu terytorialnego, w tym scharakteryzowanie procedur istniejących w ramach każdego środka zaradczego. W artykule zaprezentowano także rozważania teoretyczne dotyczące sytuacji głównych podmiotów zaangażowanych lub dotkniętych niewypłacalnością danej jednostki samorządowej, tj. mieszkańców i władz jednostki, wierzycieli jednostki oraz państwa. Autor przywołał doświadczenia krajów europejskich oraz Stanów Zjednoczonych i odniósł je do polskich rozwiązań. (abstrakt oryginalny)

9

Grupowanie metodą k-średnich z warunkiem spójności

75%

Sobolewski M., Sokołowski A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Taksonomia

|

2017

|

28

|

nr 468

215-221

Metody taksonomiczne są często wykorzystywane do grupowania jednostek administracyjnych (gmin, powiatów, regionów, państw). Ich przedmiotem są najczęściej: jakość życia mieszkańców, atrakcyjność inwestycyjna regionów, poziom rozwoju infrastruktury lub inne bezpośrednio niemierzalne zjawiska. W klasycznych procedurach grupowania nie uwzględnia się powiązań przestrzennych jednostek administracyjnych, co prowadzi zazwyczaj do braku spójności przestrzennej otrzymanych grup. Interesujące byłoby opracowanie modyfikacji metody k-średnich pod kątem zapewnienia spójności przestrzennej uzyskiwanych podziałów jednostek terytorialnych. W pracy omówiono zmodyfikowany algorytm k-średnich oraz zaprezentowano jego implementację w postaci rozszerzenia programu STATISTICA. Przedstawiono przykładowe wyniki grupowania na spójne podzbiory dla danych dotyczących powiatów. Porównano uzyskany podział do klasycznej klasyfikacji, w której nie uwzględniono warunku spójności(abstrakt oryginalny)

10

Znaczenie strategii promocji w zarządzaniu wizerunkiem jednostki terytorialnej

75%

Chrząścik M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2012

|

21

|

nr 94

171-180

Działalność promocyjna jednostek terytorialnych dokonywana jest za pomocą narzędzi określonych w założeniach ogólnych wypracowanych strategii rozwoju. W toku realizacji strategii marketingowej dokonuje się wyboru rynków, na których jednostka będzie konkurować oraz określa się sposoby osiągania trwałej przewagi konkurencyjnej. Coraz częściej poza krótkoterminowymi planami operacyjnymi dotyczącymi działań promocyjnych, jednostki terytorialne tworzą długookresowe strategie promocji. Strategiczne działania marketingowe są o wiele skuteczniejsze w wymiarze wizerunkowym, który to jest magnesem przyciągającym adresatów zarówno z zewnątrz, jak i wewnątrz jednostki. Takie działania wywołują relacje między nadawcą a adresatami, więc możemy mówić o powstawaniu kapitału relacyjnego w oparciu o działania promocyjne. Zbudowanie kapitału relacyjnego natomiast może jednostkom terytorialnym przynosić profity przez wiele lat. Celem publikacji jest prezentacja przeglądu literatury w zakresie działalności wizerunkowej podmiotów terytorialnych oraz ich strategicznych działań promocyjnych. (abstrakt oryginalny)

11

Powiatowy samorząd terytorialny w demokratycznym państwie prawnym

75%

Bubiło J.

Barometr Regionalny

|

2009

|

nr 1(15)

17-26

Artykuł koncentruje się na roli instytucji powiatu w polskiej tradycji administracyjnej. Autor przedstawia historię powiatu jako jednostki podziału terytorialnego naszego kraju, szczególny nacisk kładąc na dzieje najnowszej reformy, kontrowersje, które budziła, oraz rozwiązania, jakie przyjęła. W szczególności autor stawia pytanie, czy samorząd powiatowy - wprowadzony przecież stosunkowo niedawno - okrzepł, a zwłaszcza, czy spełnił oczekiwania społeczności lokalnych. Artykuł traktuje także o czynnikach konsolidacji powiatu, integrującej funkcji historii i tradycji. Jednocześnie wskazuje aktualny stan konsolidacji, słabe strony powiatów, a ponadto istniejące, aczkolwiek wciąż niewykorzystane szanse. (abstrakt oryginalny)

12

Wykorzystanie analitycznego procesu hierarchicznego w analizie SWOT jednostek administracyjnych

75%

Łuczak A., Wysocki F.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Taksonomia

|

2009

|

16

|

nr 47 Klasyfikacja i analiza danych - teoria i zastosowania

113-122

Celem pracy jest próba zastosowania AHP w analizie SWOT do oceny ważności czynników wpływających na rozwój badanych jednostek administracyjnych (słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń) oraz wyznaczenie dla nich syntetycznych ocen uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych. Proponowana metoda została zastosowana do analizy SWOT powiatów województwa wielkopolskiego. (fragment tekstu)

13

Proces zarządzania zakupami oraz jego uwarunkowania w jednostkach budżetowych - elektronizacja procesu zakupowego (cz. 2)

75%

Kaczmarek E., Kusik Z., Krzywy J.

Logistyka

|

2017

|

nr 5

52-53

Część pierwsza artykułu została poświęcona zagadnieniu kształtowania i ewolucji Zamówień Publicznych oraz ustawy Prawo zamówień publicznych do formy obecnej wraz z wynikającymi ze wspomnianej ustawy obowiązkami, do których stosowania zobligowane są między innymi instytucje budżetowe. Poruszona została kwestia elektronizacji procesu zarządzania zakupami z uwzględnieniem uwarunkowań wynikających z przepisów. (fragment tekstu)

14

Kształtowanie się dochodów majątkowych jednostek samorządu terytorialnego w latach 2007-2008

75%

Sekuła A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 109 Gospodarka lokalna w teorii i praktyce

248-256

Dochody majątkowe to nowa kategoria dochodów jednostek samorządu terytorialnego, wprowadzona przez zmianę ustawy o finansach publicznych pod koniec roku 2006, która zaczęła obowiązywać od roku 2007. Z założenia przekształcane powinny być w wydatki majątkowe. W części teoretycznej artykułu przeanalizowano dochody majątkowe z punktu widzenia ich własności i miejsca w strukturze dochodów ogółem. W części empirycznej przebadano wielkości dochodów i wydatków majątkowych, ich wzajemne relacje w odniesieniu do różnych szczebli jednostek samorządu terytorialnego, a także udział tych dochodów w dochodach ogółem. (abstrakt oryginalny)

15

Proces zarządzania zasobami finansowymi w jednostkach sektora finansów publicznych na przykładzie jednostek budżetowych

75%

Kleszcz K.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie

|

2018

|

z. 14

161-175

Proces zarządzania zasobami finansowymi w sektorze finansów publicznych na przykładzie jednostek budżetowych jest uwarunkowany zasadnością wykorzystywania środków. Z tego względu, celem artykułu jest przedstawienie sytuacji budżetowej w aspekcie realizacji zadań obligatoryjnych i fakultatywnych jednostek organizacyjnych, na przykładzie Powiatowego Urzędu Pracy i Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w realizacji z działalnością Starostwa Powiatowego w Krośnie. Dlatego przeprowadzono analizę dochodów i wydatków PUP i PCPR w latach 2013-2015, zamieszczając wyniki pracy jednostek wraz z nowymi możliwościami pomagającymi osiągnąć lepsze efekty w podejmowaniu nowych wyzwań związanych z transformacją gospodarki.(abstrakt oryginalny)

16

Contiguity Matrix of Spatial Units and Its Properties on Example of Land Districts of Podkarpackie Province

75%

Wagner W., Mantaj A.

Statistics in Transition

|

2010

|

11

|

nr 1

187-203

Spatial units are an important carrier of numerical data on tested statistical characteristics of selected social-economic phenomena. They are in the relation of contiguity to one another, which can be expressed by the binary matrix of contiguity. Its 1-elements indicate occurrence of common boundary, and zeros -no boundary. In the work various divisions of spatial units have been presented as well as their properties and description of contiguity allowing determination of the contiguity matrix. It stands out with many analytical properties. Its illustration has been shown on land districts of Podkarpackie Province. (original abstract)

17

Mapy interaktywne jako narzędzie wspierania procesów inwestycyjnych

75%

Stępniak C.

Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa

|

2015

|

nr 38

248-257

Technologia GIS (ang. geographic information system) jest coraz powszechniejsza. Zastosowanie różnego typu map w zarządzaniu jednostkami administracyjnymi staje się standardem, a w niektórych dziedzinach jest wręcz wymogiem prawnym. Dlatego dostawcy technologii GIS starają się zaspokoić potrzeby swoich użytkowników wynikające z przepisów prawnych, a jednocześnie wskazywać coraz to nowsze dziedziny zastosowania map cyfrowych. Tymczasem zarządy jednostek administracyjnych stają przed coraz większymi zadaniami, stawianymi przez rzeczywistość społeczno-gospodarczą w ich jednostkach. Z jednej strony mają one spełniać zadania administracyjne wynikające z przepisów prawnych bądź przyjętych funkcji, a z drugiej strony oczekuje się od nich sprawnego zarządzania, dzięki któremu podniesie się standard życia mieszkańców danej gminy, miasta czy powiatu. W efekcie jednym z podstawowych wyznaczników aktywności zarządów jednostek samorządowych jest ich aktywność inwestycyjna. (fragment tekstu)

18

Domniemanie właściwości organów jednostek samorządu terytorialnego w realizacji zadań publicznych

75%

Wierzbica A.

Samorząd Terytorialny

|

2012

|

nr 12

6-14

Generalne klauzule kompetencyjne funkcjonujące w samorządzie terytorialnym są normami prawnymi niezbędnymi przy określaniu właściwości organów jednostek samorządu terytorialnego w realizacji tych zadań samorządu, które mocą konkretnego przepisu nie zostały zastrzeżone na rzecz żadnego z organów. W przypadku klauzul kompetencyjnych - inaczej niż w większości przypadków, w których przepisy ustrojowych ustaw samorządowych wykazują się istotnym stopniem podobieństwa - ustawodawca przyjął odmienne zasady w ustawie o samorządzie gminnym i ustawie o samorządzie województwa, pomijając je w odniesieniu do samorządu powiatowego. Biorąc pod uwagę niezwykle ważną funkcję klauzul kompetencyjnych, autorka stwierdza, że to pominięcie w ustawie o samorządzie powiatowym jest istotnym przeoczeniem ustawodawcy. (abstrakt oryginalny)

19

Protokół flagowy i zasady jego stosowania w codziennej praktyce urzędu oraz podczas uroczystości oficjalnych

75%

Modrzyńska J.

Samorząd Terytorialny

|

2018

|

nr 1-2

98-107

Artykuł poświęcony jest zagadnieniom, które mają zastosowanie w codziennej pracy jednostek administracji publicznej (zarówno na szczeblu lokalnym i regionalnym, jak też centralnym), zarówno w odniesieniu do flag wywieszanych przed budynkami urzędów, jak i w pomieszczeniach. Ponieważ sposób wywieszania flag uzależniony jest od wielu aspektów, takich jak liczba flag, rodzaj czy miejsce spotkania, należy z niezwykłą starannością podchodzić do sposobu eksponowania barw narodowych i symboli, zwłaszcza że reguły i zasady protokołu flagowego wynikają nie tylko z wielowiekowej tradycji, ale również z obowiązującego prawodawstwa. Znajomość zasad protokołu flagowego i ich praktyczne zastosowanie mają ogromne znaczenie nie tylko w wymiarze wizerunkowym i mogą skutkować niekorzystnym wpływem na postrzeganie urzędu jako całości, ale również w wymiarze dyplomatycznym - błędy tu popełnione mogą mieć negatywny wpływ na budowanie i utrzymywanie relacji między zainteresowanymi stronami. (abstrakt oryginalny)

20

Sprawozdanie z konferencji naukowej "Zarządzanie finansami w jednostkach gospodarczych i budżetowych"

75%

Standar A., Średzińska J.

Journal of Agribusiness and Rural Development

|

2008

|

z. 2 (8)

167-168

dniach 10-11 kwietnia 2008 roku na Wydziale Nauk Ekonomicznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie odbyła się I Ogólnopolska Konferencja Naukowa pt.: "Zarządzanie finansami w jednostkach gospodarczych i budżetowych". Konferencję, pod przewodnictwem prof. dr hab. Mirosława Wasilewskiego, zorganizowała Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw, Zakład Rachunkowości, Finansów Przedsiębiorstw i Bankowości. Konferencja miała na celu przedstawienie wyników badań naukowych oraz praktycznych aspektów zarządzania szeroko pojętymi finansami, a także integrację osób zainteresowanych problematyką finansów jednostek gospodarczych i budżetowych. Tematyka konferencji obejmowała finanse przedsiębiorstw, instytucji finansowych, budżetu centralnego, samorządów terytorialnych oraz zagadnienia związane z wykorzystaniem środków Unii Europejskiej. Na konferencję nadesłano ponad 60 referatów, a w obradach uczestniczyło około 90 osób - pracowników uczelni i instytucji naukowych oraz przedstawicieli praktyki. (fragment tekstu)