Wyniki wyszukiwania - BazEkon

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Analysis of interconnected decision areas (AIDA)

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

O pewnej specyfikacji procesu decyzyjnego

100%

Krupa T.

Problemy Zarządzania

2005

nr 1 (7) Informatyka w zarządzaniu

79-88

W pracy przedstawiono mechanizmy towarzyszące procesom decyzyjnym w systemach hierarchicznych w trakcie realizacji złożonych przedsięwzięć, nazywanych zadaniami lub projektami. Każda czynność projektowa jest czynnością wyboru w warunkach ustalonych deterministyczne lub probabilistycznie. W rozważaniach ograniczono się do ujęcia deterministycznego na skończonych zbiorach wariantów. Analizie poddano modele strukturalnej realizacji zadań i procesów. Procesy decyzyjne opisano dla przypadku systemu jednowarstwowego oraz hierarchicznego. (abstrakt oryginalny)

Application of Matrix Equations in the Aida Method

84%

Wiśniewski M.

Foundations of Management

2019

nr 1

267-276

The article presents the problem of a decision-making process based on the method known as the analysis of interconnected decision areas (AIDA). Author described the basic assumptions of the AIDA method and the classic method of its implementation with the usage of a decision tree. Crucially, the new and innovative improvement in development of the AIDA method is connected with the replacement of the decision tree by the matrix equation to speed up the cost assessment of decision variants. (original abstract)

Concept of Situational Management of Safety Critical Infrastructure of State

67%

Wiśniewski M.

Foundations of Management

2016

nr 1

297-310

This article presents a synthesis of knowledge about safety management procedures for critical infrastructure (CI) in the context of risk management theory and the provisions of the Polish law on emergency management of 26 April 2007. In this paper, the inadequacy of the accepted procedures at present is highlighted, as well as their continuous improvement and adaptation to prevailing political, legal, social and economic conditions. It proposes using the concept of scenario approach and situational management approach and technique analysis of interconnected decision areas (AIDA) and case based reasoning (CBR) to develop integral situational resource model CI. The considerations presented in this paper lead to a proposed a new method for predicting, preventing and responding to emerging crises within the CI. (original abstract)