Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 85

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Behaviourism
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Podejście interaktywne do wspomagania podejmowania decyzji jest gwałtownie rozwijająca się - choć jeszcze nie klasyczną - dyscypliną zajmująca się analizą procesu decyzyjnego. Rozważania poświęcone tej tematyce muszą być zatem osadzone w kontekście pytań i wątpliwości dotyczących: celów analizy decyzyjnej, przyjmowanych w modelowaniu podejść metodologicznych, koncepcji racjonalności, technik rozwiązywania problemów i wspomagania decydenta. Kolejno omówiono kwestie, a następnie przejdziemy do ogólnej charakterystyki podejścia interaktywnego praz sformowania koncepcji i celu pracy. (fragment tekstu)
2
Content available remote Style kierowania - ile ich jest?
100%
Zachowania kierownicze odgrywają kluczową rolę w funkcjonowaniu organizacji. W artykule przedstawiono przegląd dwu wymiarowych modeli stylów kierowania. W behawioralnych teoriach przywództwa tradycyjnie wyróżnia się dwa czynniki - orientację na relacje i zadania. Ich związek z efektywnością, produktywnością i satysfakcją pracowników wskazuje, że są to podstawowe style kierowania. Krytyczna analiza koncepcji Bassa pozwala stwierdzić, że jej najważniejszym elementem jest wskazanie nowego wymiaru zachowań kierowniczych - orientacji na zmiany. Pojawienie się tego stylu jest konsekwencją wzrostu turbulencji i niepewności wewnątrz organizacji i w ich otoczeniu. Przedstawiono dwa modele, w których przyjmuje się istnienie trzech podstawowych stylów kierowania - model zaproponowany przez Ekvalla i Arvonena [1991] oraz model zaproponowany przez Yukla [2002]. (abstrakt oryginalny)
Behawioralna wartość bieżąca (BPV) jest rodzajem wartości bieżącej, która zależy od czynników behawioralnych. Punktem wyjścia do rozważań jest BPV zdefiniowana jako liczba rozmyta typu L-R. W artykule BPV została opisana za pomocą zrewidowanej definicji skierowanej liczby rozmytej. Informacje opisane przez BPV uzupełniono o subiektywną prognozę kierunku trendu ceny rynkowej. Prognoza została wprowadzona w modelu BPV jako orientacja liczby rozmytej. Domniemanie wzrostu ceny rynkowej zaznaczono za pomocą dodatniej orientacji liczby rozmytej. Domniemanie spadku ceny rynkowej zaznaczono za pomocą ujemnej orientacji liczby rozmytej. Na koniec pokazano, że przy założeniu, że wartość przyszła jest zmienną losową o rozkładzie normalnym, oczekiwany czynnik dyskontujący może zostać przedstawiony jako skierowana liczba rozmyta. Orientacja oczekiwanego czynnika dyskontującego jest zgodna z orientacją BPV, która go definiuje.(abstrakt oryginalny)
4
Content available remote Methodological Aspects of Behavioural Portfolio with Multitasking
100%
The main goal of this article is to show how much complicated is the process of building portfolio in behavioural approach. This approach is strongly connected with multitasking because of fact of conflicting goals in the making decision process. The graphic interpretation of the influence of the changes in investor's preferences on the utility curve will be analysed in this paper. The perspectives theory by Kahneman and Tversky is the base of methodological considerations included in this work. (original abstract)
W artykule zostały ukazane dwa, dobrze ugruntowane w nauce o zarządzaniu i psychologii organizacji podejścia - behawiorystyczne i humanistyczne. Autorka w badaniach empirycznych stara się znaleźć rozwiązanie problemów naukowych postawionych w tym opracowaniu. Głównymi pytaniami są: które z omawianych podejść jest bardziej popularne w praktyce zarządzania ludźmi oraz które z poddanych analizie czynników (podmiotowe czy organizacyjne) determinują preferencje przełożonych. W konkluzji autorka stwierdza, że środowisko pracy cechuje się wysokim stopniem zróżnicowania pod względem podejścia do zarządzania ludźmi.(abstrakt oryginalny)
Objective: The aim of the article is to highlight the behavioural addiction to entrepreneurship by entrepreneurs.Research Design & Methods: We followed a qualitative design in order to ascertain the publications to date with regards to behavioural addiction to entrepreneurship.Findings: The study found that there seems to be a behavioural addiction to entrepreneurship by serial and habitual entrepreneurs, who continuously receive incentives from entrepreneurship development agencies without tangible businesses.Implications & Recommendations: The implication of the study is that so many genuine entrepreneurs are overlooked for serial and habitual entrepreneurs because they seem to have experience in acquiring incentives without succeeding in running businesses. We recommend that entrepreneurship development agencies need to be aware of the behavioural addiction to entrepreneurship and monitor sponsored entrepreneurs on an annual basis.Contribution & Value Added: The study brings about a novel angle in the entrepreneurship literature, whereby the success rate is overemphasized due to the benefits of entrepreneurship in creating jobs. But we highlight the need to evaluate and monitor entrepreneurs as they benefit from incubators, funding and mentorships. (original abstract)
Intencją opracowania jest powiązanie koncepcji uważności z konstruktem - strategia behawioralna w odniesieniu do jego antecedencji, a także eksploracja i integracja uważności na różnych poziomach (indywidualna uważność, organizacyjna uważność, "uważne organizowanie") w celu pełniejszego zrozumienia i poznania kategorii - strategia behawioralna. Cel został zrealizowany poprzez próbę odpowiedzi na następujące pytania badawcze: 1. Jak kategoria uważności może być rozumiana (w odniesieniu do indywidualnej uważności, organizacyjnej uważności i "uważnego organizowania"? 2. W jakich obszarach wiedzy należałoby umiejscowić koncepcję uważności? 3. Czy uprawnione jest łączenie konstruktów: indywidualna i organizacyjna uważność oraz jakie są indywidualne i organizacyjne antecedencje organizacyjnej uważności i "uważnego organizowania"? 4. Jakie są konsekwencje indywidualnej i organizacyjnej uważności? 5. Jaka jest relacja pomiędzy koncepcją uważności a koncepcją strategii behawioralnej? Zastosowano metodę analizy literatury, a wnioskowanie ma charakter dedukcyjny. Podstawową konkluzję stanowi konstatacja, iż koncepcja uważności jest antecedencją strategii behawioralnej. (abstrakt oryginalny)
8
Content available remote Behaviorálna medicína ako súčasť rehabilitácie kardiovaskulárnych ochorení
75%
Cardiovascular diseases are the most common causes of high mortality and invalidity in developed countries. That is why there is a great interest in preventive therapeutic methods that help to modify neural control of cardiovascular system by means of biological and behavioural practices. Behavioural medicine comes from the biopsychosocial model. The understanding of biopsychosocial factors helps to succeed in complex therapeutic care of cardiac patients. The aim of the presented article is to summarize theoretical knowledge in field of behavioural medicine and its possible practical use in rehabilitation of the patients with cardiovascular diseases.(original abstract)
9
Content available remote Measuring conflict and power in strategic settings
75%
Zgoda na koordynacje strategii w grach strategicznych owocuje tym, że koalicje mogą podejmować grupowe akcje oraz mogą być traktowane jak samoistni gracze, dla których opozycją jest ich dopełnienie. Konflikt pojawia się wtedy, kiedy dla każdego rezultatu istnieje co najmniej jeden gracz, który ściśle preferuje inny wynik. W pracy zaproponowano indeks pomiaru tego konfliktu. Ogólna idea zawiera się w dwóch krokach: w pierwszym należy przekształcić strategiczną strukturę w grę koalicyjną przyjmującą wartości z przedziału jednostkowego, której wartości wyznaczają znormalizowaną wartość koordynacji wewnątrz koalicji, oraz w drugim kroku, na zagregowaniu po niepustych koalicjach wprowadzonego pomiaru konfliktu w jeden indeks także z przedziału jednostkowego. W grach strategicznych działania grupy koalicji prowadzą z założenia do maksymalizacji znormalizowanych użyteczności jej członków, podczas gdy ich dopełnienia wybierają odwet wśród najlepszych możliwych odpowiedzi. Została także dokonana charakteryzacja gry pełnego konfliktu, dla której proponowany indeks przyjmuje wartość maksymalną. Analizując możliwości odwetu (jednocześnie działań i preferencji), faktycznie mieszamy siłę i konflikt. W rzeczywistości akcje mogą być ignorowane, a cała uwaga może być skierowana wyłącznie na preferencje, w pracy modelowane jako rodzina permutacji wyników. Konflikt (a nie siła) pomiędzy koalicjami jest mierzony w kategoriach odległości pomiędzy rodzinami permutacji ich członków. Tak jest w szczególności w grach, gdzie zdolność do blokowania wyznacza, jaki wynik dana koalicja może blokować. Wybrane podejście na bazie wartości kardynalnych powoduje, że siła (a nie konflikt) osiąga swoje maksimum na blokach Maskina, gdzie osiągane jest status quo wyniku. (abstrakt oryginalny)
Irracjonalizm jest podstawą decyzji zakupowych większości produktów. Dlatego znajomość zasad funkcjonowania ludzkiego mózgu może stać się źródłem sukcesu sprzedażowego firmy. W artykule omówiono cztery podstawowe techniki w ramach ekonomii behawioralnej, pozwalające skutecznie zwiększać wolumen sprzedaży produktów.
11
Content available remote Large population evolutionary games played within a life history framework
75%
W dziedzinie gier ewolucyjnych zwykle zakłada się, że każda jednostka gra wiele razy w dany rodzaj gry dwuosobowej, z tym że za każdym razem jej przeciwnik zmienia się. W przypadku gier ewolucyjnych, takich jak "wojna na wyczerpanie" czy "opieka rodzicielska", czas wykorzystany na realizację gry zależy od strategii wybranej przez jednostkę. W takich przypadkach należy brać pod uwagę nie tylko średnią wypłatę z każdej realizacji gry, ale też średni czas potrzebny na jej realizację. W tej sytuacji model standardowej gry dwuosobowej powinien być zastąpiony grą wieloosobową. Dodatkowo, w grach typu "opieka rodzicielska" wypłata samca, który nie opiekuje się swoimi dziećmi, zależy od możliwości uzyskania dodatkowych partnerek, co z kolei zależy od strategii używanych w całej populacji. W pracy rozważono kilka przykładów gier wieloosobowych, które są wygenerowane przez grę dwuosobową. (abstrakt oryginalny)
12
Content available remote Wpływ ujęć behawioralnych na zarządzanie strategiczne - kierunek rozwoju
75%
Celem artykułu było przedstawienie dotychczasowych wpływów ujęć behawioralnych na teorie oraz zakres badań zarządzania strategicznego. Wpływy te umieszczono w trzech grupach charakteryzujących się określonym oddziaływaniem ujęć filozoficznych i metodologią badań: redukcjonizm, pluralizm i kontekstualizm. Ponadto odniesiono wpływy ujęć behawioralnych do dwóch obszarów w zarządzaniu strategicznym: obszaru związanego z podejmowaniem decyzji oraz obszaru związanego z realizacja zmiany strategicznej. Rozwinięcie kwestii zmiany strategicznej wskazuje na konieczność wzbogacenia podstawowych podejść behawioralnych w zarządzaniu strategicznym o podejście kontraktualne. (abstrakt oryginalny)
13
Content available remote Behawioralne aspekty rachunkowości we współczesnej gospodarce - zarys problemu
75%
Obecnie coraz trudniej jest prowadzić działalność naukową wyłącznie w ramach jednej dziedziny. Stąd też punktem wyjścia dla prowadzonych rozważań stało się obserwowane w ostatnich czasach wzajemne przenikanie się poszczególnych dziedzin nauki, zwłaszcza w obszarze nauk społecznych. Szczegółowym przedmiotem zainteresowania niniejszego artykułu jest uwzględnianie w rachunkowości aspektów behawioralnych, związanych z zachowaniem ludzi zaangażowanych w ten system. Za główny cel przyjęto zatem przedstawienie tła i głównych wątków rachunkowości behawioralnej, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień związanych z procesem przetwarzania informacji ekonomicznej. W artykule posłużono się w głównej mierze krytyczną analizą literatury oraz metodą dedukcji.(abstrakt oryginalny)
Richard A. Posner w amerykańskiej jurysprudencji znany jest głównie ze swoich badań nad ekonomiczną analizą prawa. Jej celem jest przeforsowanie poglądu jakoby moralność nie stanowiła najważniejszej wartości w prawie, tą wartością jest bowiem maksymalizacja dóbr. Posner uważa, że związek moralności z prawem zaczyna się i kończy na wykładach prawa. Teksty, orzeczenia, a przede wszystkim dyskusje prowadzone na zajęciach kształtują moralność prawników. I na tym koniec. Prawnicy stosujący prawo oraz wydający opinie i decyzje zawsze kierują się osiągnięciem tylko jednego celu. Celem tym jest maksymalizacja dóbr. Dobra te są różne, ale wszystkie wywodzą się z ekonomicznego rozumienia maksymalizacji szczęścia. Twórcą ekonomicznej teorii maksymalizacji dóbr w procesie podejmowania decyzji przez człowieka jest Gary S. Becker. To właśnie z jego poglądów i prac Posner czerpie ramy pojęciowe, metodologię i założenia ekonomii prawa. Poglądy Beckera są częściowo oparte na założeniach utylitaryzmu Jeremy'ego Benthama. Powiązanie tych koncepcji z prawem oznacza, że Posner będzie prezentował inną wizję człowieka i jego natury niż większość amerykańskich myślicieli. Badania te stanowią fragment myśli Posnera i dotyczą zachowań sędziowskich. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie ekonomicznego podejścia Posnera do zachowań sędziowskich, które stanowią element aktualnie prężnie rozwijającej się w amerykańskiej teorii jurysprudencji behawioralnej. (abstrakt oryginalny)
Budżetowanie jest jednym z najważniejszych narzędzi controllingu. Prawidłowy przebieg procesu budżetowania uwarunkowany jest szeregiem zjawisk natury psychologicznej. Celem artykułu jest próba holistycznego spojrzenia na problem uwarunkowań psychologicznych w budżetowaniu. Przeprowadzone rozważania oparto na studiach literaturowych z zakresu budżetowania, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów psychologicznych w controllingu, a zwłaszcza w procesie budżetowania, oraz na własnych przemyśleniach autora. W związku z tym wywód zawarty w artykule ma charakter teoretyczny. Wykazano w nim, że zjawiska psychologiczne, na każdym etapie budżetowania, w istotny sposób wpływają na przebieg procesu budżetowania. Psychologiczny wymiar budżetowania dostrzegalny jest na etapie wyboru zasady i metody tworzenia budżetu oraz na etapie realizacji budżetu i oceny wyników jego wykonania poprzez ocenę postaw i zachowań pracowników biorących udział w budżetowaniu. Artykuł stanowi przyczynek do dalszej dyskusji nad psychologicznymi aspektami budżetowania(abstrakt oryginalny)
Dotychczasowe badania podkreślają znaczenie wpływu jednostki na organizacyjną efektywność oraz wpływu menedżerskiego poznania na zmianę strategiczną, uwypuklając przy tym rolę menedżerskiego poznania w kształtowaniu menedżerskich zdolności i zachowań. Jednakże, biorąc pod uwagę zróżnicowanie menedżerskiej percepcji w zależności od kontekstu, obserwuje się wyraźną lukę badawczą w odniesieniu do zależności między menedżerskimi poznawczymi i adaptacyjnymi zdolnościami, indywidualnymi skłonnościami do adaptowania się a organizacyjną adaptacyjnością - zwłaszcza w sektorach o dużej zmienności. Celem artykułu jest zaprezentowanie teoretycznych i metodycznych propozycji w podejściach poznawczym i mikrofundamentalnym w ogóle w zarządzaniu strategicznym. Celem szczegółowym jest analiza zależności między menedżerskimi poznawczymi i adaptacyjnymi zdolnościami a organizacyjną adaptacyjnością oraz zaproponowanie mediatorów i moderatorów tychże relacji. Cel osiągnięto z zastosowaniem przeglądu literatury. Efekty opisanych rozważań sprowadzają się do opracowania konceptu badawczego i sformułowania propozycji badawczych z niego wynikających.(abstrakt oryginalny)
17
75%
Skłonności są istotnymi elementami procesu aktywności ekonomicznej człowieka. Wybory ekonomiczne są zdeterminowane przez skłonności. Problematykę tą można analizować z perspektywy związków występujących w gospodarczej działalności człowieka. Obserwuje się trzy rodzaje związków: celowe, przyczynowo-skutkowe i współistnienia. W. Biegeleisen podkreślał wagę związków celowych jako jednych z ważniejszych dla gospodarki. (abstrakt oryginalny)
Przeprowadzone analizy statystyczne pokazały, że główny cel tej pracy, czyli wykazanie różnic międzypłciowych w stopniu racjonalności w zachowaniach inwestycyjnych, został w dużej mierze osiągnięty. Na poziomie całej próby osób badanych mężczyźni istotnie bardziej, w porównaniu do kobiet, ulegali efektowi pewności w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. W wyszczególnionych grupach eksperymentalnych studenci SGH również w znacznie wyższym stopniu, w porównaniu do studentek SGH, przejawiali podatność na efekt pewności, jak i doświadczali silniej uczucia żalu w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. W pozostałych podgrupach badawczych, czyli wśród kobiet i mężczyzn skupionych w Stowarzyszeniu Inwestorów Indywidualnych (SII) oraz wśród studentów i studentek Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego, wyżej opisanych różnic nie odnotowano. Próbując wyjaśnić otrzymane rezultaty na poziomie populacji ogólnej, warto zwrócić uwagę na fakt, że zgodnie z danymi zawartymi w literaturze przedmiotu27 mężczyźni przejawiają niższą, w porównaniu do kobiet, awersję do ryzyka, wykazują mniejszą cierpliwość oraz w sposób istotnie mniej konserwatywny podejmują decyzje na rynku kapitałowym. Prowadzić to może czasem do zachowań niedostatecznie przemyślanych bądź nawet nieracjonalnych, co uwidoczniło się w niniejszych badaniach. Wydaje się, że te różnice można wytłumaczyć odwołując się do przywoływanej wcześniej kategorii płci, zarówno w rozumieniu sex (właściwości wrodzone), jak i gender (właściwości zależne od kultury). Z jednej strony, analizując wrodzone charakterystyki temperamentalne, zauważono, że mężczyźni w istotnie większym stopniu, w porównaniu do kobiet, przejawiają cechy temperamentalne odpowiedzialne za skłonność do zachowań ryzykownych, jak np. poszukiwanie doznań (potrzeba intensywnych wrażeń, ciągła pogoń za zmianą)28, aktywność (zdolność do podejmowania działań silnie stymulujących)29 czy żwawość (szybkość zmiany zachowania w reakcji na zmieniające się bodźce w otoczeniu). Z drugiej strony zaobserwowano wyższy poziom cech temperamentalnych odpowiedzialnych za większą wrażliwość emocjonalną i ostrożność w podejmowaniu decyzji u kobiet, takich jak neurotyczność czy reaktywność emocjonalna.(abstrakt oryginalny)
Artykuł przybliża nowe podejście do projektowania rozwiązań publicznych - behavioral insights, które polega na wykorzystaniu wiedzy naukowej o ludzkich decyzjach. To podejście pozwala uwzględniać nowy wymiar - poziom obciążenia poznawczego obywateli. Takie ujęcie porządkuje instrumenty polityk publicznych ze względu na mechanizm, jaki stosują do wywołania zachowań mieszkańców. Umożliwia też poszerzenie skrzynki narzędziowej projektantów rozwiązań publicznych o dwa nowe typy instrumentów: "wzmocnij" (boost) i "naprowadź" (nudge). W artykule pokazano, jak te nowe strategie stosowane są w praktyce, w odniesieniu do konkretnych wyzwań stających przed samorządami. W konkluzjach Autorzy stwierdzają, że podejście behawioralne pozwala tworzyć precyzyjniejsze, tańsze i skuteczniejsze rozwiązania. Łącząc niskie koszty z wysoką skutecznością, behavioral insights jest więc obiecującą perspektywą dla polskich samorządów. (abstrakt oryginalny)
The aim of the article in the theoretical layer based on the analysis of the literature on the subject is a description of the concept of diversity and identification of the main indicators of behavioral differentiation in selected aspects of primary identity (gender and age). On the other hand, the empirical goal, the explanation of the gender and age, differentiates the character of the employee-organization relationship (in four distinct components: location of responsibility for tasks, location of sources of knowledge, location of development responsibility and localization of identification). The article presents the results of empirical research in 2015, on a sample, randomly selected population of 2,274 employees from 40 Polish companies. (original abstract)
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.