Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Cash value added (CVA)
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Celem artykułu jest przedstawienie przydatności gotówkowej wartości dodanej w ocenie wypłacalności przedsiębiorstw. W pierwszej części artykułu zaprezentowano istotę i sposób obliczania CVA, a w kolejnej części zaprezentowano empiryczną weryfikację przyjętego sposobu. (fragment tekstu)
W artykule przedstawiono propozycję szacowania wartości przedsiębiorstwa na podstawie koncepcji gotówkowej wartości dodanej (CVA) z wykorzystaniem informacji publicznej ze skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Ideę proponowanej metody przedstawiono na przykładzie wyznaczania wartości Grupy Kapitałowej Węgiel Lubelski "Bogdanka" S.A. (GK LW "Bogdanka" S.A.) oraz Grupy Kapitałowej Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. (GK JSW S.A.). Szacowanie wartości przedsiębiorstwa odbywa się przez zsumowanie zainwestowanego kapitału oraz zaktualizowanych wszystkich przyszłych wartości CVA. Istotnym elementem proponowanej metody jest szacowanie wartości CVA, która jest obliczana na podstawie zainwestowanego kapitału (aktywa), średniego ważonego kosztu kapitału (WACC) oraz zwrotu gotówkowego z inwestycji (CFROI).(abstrakt oryginalny)
3
Content available remote Przydatność CFROI i CVA w przedsiębiorstwach zarządzanych przez właścicieli
75%
Opracowanie jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy gotówkowa stopa zwrotu z inwestycji (CFROI) i oparta na niej gotówkowa wartość dodana (CVA) mogą być przydatne w przedsiębiorstwach, w których nie ma rozdziału własności od zarządzania, jako narzędzia wspomagające zarządzanie przez wartość. W opracowaniu zdefiniowano gotówkową stopę zwrotu z inwestycji oraz gotówkową wartość dodaną, a następnie dokonano analizy możliwości i celowości ich zastosowania w przedsiębiorstwach zarządzanych przez właścicieli, biorąc pod uwagę cztery wypracowane przez autora kryteria. Zawarta w pracy argumentacja sugeruje, że CFROI i CVA mają poważne ograniczenia jako narzędzia wspomagające zarządzanie przez wartość w rozpatrywanej klasie podmiotów. (abstrakt oryginalny)
W literaturze proponuje się bardzo wiele różnych wskaźników odzwierciedlających działania przedsiębiorstwa zmierzające do wzrostu jego wartości. Najczęściej przedstawia się założenia koncepcji zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych jako miary osiągnięć w ujęciu długoterminowym. W ujęciu krótkoterminowym miernikami adekwatnie odzwierciedlającymi wyniki przedsiębiorstwa są np. ekonomiczna wartość dodana (Economic Value Added - EVA) czy też gotówkowa wartość dodana (Cash Value Added - CVA). Wskaźniki te prawidłowo odzwierciedlają dążenia właścicieli i jednocześnie w znacznym stopniu pozbawione są wad mierników statycznych, opartych na danych księgowych. (fragment tekstu)
Artykuł omawia podstawy teoretyczne miernika CVA – Cash Value Added. Koncepcja CVA jest zbliżona do EVA – Economic Value Added, ponieważ zarówno przy obliczaniu jednego jak i drugiego wskaźnika porównywane są wielkości faktycznie zrealizowane z wielkościami wymaganymi przez inwestorów. Istotną różnicą występującą pomiędzy tymi koncepcjami jest fakt, że przy obliczeniach CVA nie bazuje się na księgowych wielkościach zysku ale na wielkościach przepływów pieniężnych (cash flow). Fakt ten przyczynia się do tego, że przy ustalaniu wielkości wskaźnika CVA unika się skomplikowanego i pracochłonnego procesu korekt wielkości księgowych jaki ma miejsce przy obliczeniach wskaźnika EVA.
Article is devoted to problems of valuation of development of the Ukrainian issuers by using of a cash value added (CVA), on a base of Boston Consulting Group's approach. Urgency of problems defines a main goal of the presented research - the analysis of features of CVA formation, an assessment of influence of certain elements on dynamics of this indicator, also the analysis of CVA dynamics as the generalized indicator of the enterprise's economic growth. The author describes structure and dynamics of balance of the Ukrainian oil market; he shows the dependence of a dynamics of earnings before interest (EBI as a large element of CVA) on the oil refineries' commitment. In article it also characterizes effective management of the average cost of the corporate capital according to criterion of economy on financial expenses; the second criterion is maximizing the sum of CVA. The author offers a technique of an application of market rate of WACC in CVA indicator (it allows to estimate efficiency of financial management on the value-based management approach). (original abstract)
Wartość dodana definiowana jest na różne sposoby i przybiera wiele postaci. Do każdej z nich dobrana jest inna, oryginalna metoda pomiaru. W zależności od konkretnej postaci wartości dodanej, należy dokonać wyboru niezbędnych danych, spośród zróżnicowanych źródeł informacji. Z biegiem czasu, mnogością nowych koncepcji pomiaru wartości dodanej podmiotów gospodarczych jak i stosowania coraz to precyzyjniejszych modeli, wystąpiła konieczność poszukiwania możliwie jak najbardziej uniwersalnego systemu ewidencyjnego, obejmującego wszystkie dziedziny działalności przedsiębiorstwa. W celu racjonalizacji obiegu informacji i uniknięcia tzw. szumu informacyjnego, jednostki gospodarcze konstruują odpowiednie układy informacyjne - zwane systemami informacyjnymi. (abstrakt oryginalny)
Autor przedstawił metody wyceny wartości firmy, które opierają się na przepływach środków pieniężnych, dla potrzeb transakcji fuzji bądź przejęć: koncepcję zdyskontowanych wolnych przepływów pieniężnych (Dicounted Cash Flows - DCF) ujmujących wzrost wartości firmy w ujęciu długoterminowym oraz dwie alternatywne koncepcje w przypadku bieżącego tworzenia wartości przedsiębiorstwa: ekonomiczną wartość dodaną (Economic Value Added - EVA) oraz gotówkową wartość dodaną (Cash Value Added - CVA).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.