Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Virtual Temporary Collaboration Networks - a Case Study of the IT Industry

100%

Liebert F., Trzeciak M.

Problemy Zarządzania

|

2019

|

17

|

nr 5 (85) Big Data Phenomenon in the Economic and Social Spheres

56-73

Projekty rozwoju nowych produktów, realizowane w branży IT, wprowadziły szereg nowych metod i technik zarządzania zespołem deweloperskim. Projekty informatyczne często wykorzystują hybrydowe modele rozwoju nowych produktów, które łączą zwinne metody zarządzania zespołem wykonawczym z klasycznymi i kaskadowo-liniowymi (Waterfall) metodykami zarządzania projektami. Istnieje jednak alternatywne rozwiązanie, polegające na utworzeniu tymczasowej sieci współpracy w wirtualnym środowisku roboczym, w którym grupa ekspertów opracowuje nowy produkt lub usługą. Niniejszy artykuł przedstawia istotę działania i funkcjonowania tymczasowych sieci współpracy złożonych z zespołów deweloperskich zajmujących się rozwojem oprogramowania. Omówione zostały również warunki tworzenia tego typu sieci w wirtualnych środowiskach. W części badawczej artykułu przeprowadzono analizę tymczasowych sieci współpracy (zajmujących się rozwojem nowego produktu) w wybranej firmie IT za pomocą metody studium przypadku. (abstrakt oryginalny)

2

Innovation Network as an Implementatio of Ambidexterity Strategy

100%

Mielcarek P.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2019

|

20

|

z. 8 Zdolności innowacyjne, innowacje w MSP i zarządzaniu naukowym

21-32

Companies, facing constant turbulences of the competitive environment, shall adapt their growing strategy by creating capacity for cooperation with different entities in innovation process. As types of innovation networks vary, question arises whether it is possible to manage company's development to achieve its success by balance long-term growth and support short-term operations. The main goal of this paper is to seek a configuration of activities of innovation network managing that provide best results in implementing exploration, exploitation and ambidexterity strategy. To resolve these problems representative empirical research was conducted, covering 400 medium-sized and large enterprises operating in the Republic of Poland in years 2015-2017. (original abstract)

3

Sieci logistyczne i klastry - problem dynamicznej alokacji zasobów

84%

Kramarz M.

Organizacja i Kierowanie

|

2012

|

nr 1A

141-152

The development of a theory of network of collaborating companies is a response for changes in the business environment. The approach to the networks of collaborating companies proposed in the article shows the network as a base of resources allocated to various alternative tasks. Such a dynamic allocation of resources of collaborating companies can be considered because of the maximisation of the number of orders carried out in a complete and timely manner, the maximisation of costs of implemented tasks, the maximisation of personal abilities use etc. The article describes business networks and clusters, indicating their common features and differences, referring to selected cluster initiatives in the Silesian Voivodeship and certain supply and distribution networks. The adaptation of network coordinators' business models to the types of networks is highlighted. Simultaneously, it is assumed that the network coordinator's business model type significantly affects the choice of the resource allocation model. Showing the significance of systems supporting coordinators in making decisions on the resource allocation, key resource allocation models discussed recently in the operational management-related literature were specified.(original abstract)

4

Prawa harmonii jako kanwa zwinnego zarządzania projektami w organizacjach sieciowych

84%

Sobolewska O., Waszkiewicz M.

Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

|

2017

|

nr 2 (20)

31-37

Artykuł rozpatruje prawa harmonii Karola Adamieckiego jako kanwę zwinnego zarządzania projektami, które są realizowane przez współczesne organizacje sieciowe. Celem artykułu jest potwierdzenie tezy, że współczesne organizacje działające w układach sieciowych i realizujące projekty w burzliwym otoczeniu korzystają z dorobku klasyków zarządzania, adaptując w drodze ewolucji opracowane przez nich prawa i teorie do bieżących sposobów prowadzenia swojej działalności.(abstrakt oryginalny)

5

The Role Proximity Plays in University-Driven Social Networks. The Case of the US and EU Life-Science Clusters

84%

Runiewicz-Wardyn M.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2020

|

16

|

nr 3 Proximity and Innovation in Clusters: How Close, How Far?

167-196

W ciągu ostatniej dekady badania w dziedzinie technologii i innowacji posunęły się w kierunku rozwoju pojęcia "ekosystemu" innowacji. Takie podejście stało się szczególnie przydatne w zrozumieniu dynamiki związanej ze złożonym procesem inwencji i jego przełożeniem na innowację, która dalej rozprzestrzenia się w społeczeństwie. Koncepcja ekosystemu innowacji opiera się na założeniu, że innowacje i postęp technologiczny nie wynikają z wynalazczych wysiłków jednej osoby, lecz raczej ze wspólnych wysiłków badawczych i interakcji społecznych. Artykuł stanowi wkład w powstającą debatę na temat ekosystemów innowacji poprzez dostarczanie nowych informacji i wiedzy na temat struktury powiązań społecznych w uniwersyteckich ekosystemach innowacji. W szczególności celem artykułu jest zbadanie roli różnych typów bliskości w budowaniu więzi społecznych w uniwersyteckich ekosystemach innowacji na przykładzie sektora nauk przyrodniczych i biotechnologii. Omawiane są dwa główne problemy badawcze: 1) struktura i rodzaj sieci społecznych w otoczeniu wybranych uniwersytetów oraz 2) rola bliskości - geograficznej, społecznej, poznawczej, technologicznej, instytucjonalnej i kulturowej - jako czynnika silniejszych więzi społecznych i częstszych interakcji. Autorka stosuje wywiad jakościowy i metody obserwacji bezpośredniej, które pozwalają lepiej zrozumieć złożoną naturę tworzenia się powiązań społecznych w ramach ekosystemu uniwersyteckiego nauk przyrodniczych. Badanie obejmuje kilka wybranych ekosystemów uniwersyteckich nauk przyrodniczych w Unii Europejskiej i Stanach Zjednoczonych. Wyniki wywiadów, analiza dostępnej literatury przedmiotu oraz innych zebranych dowodów empirycznych, umożliwiają opracowanie odpowiednich wniosków oraz implikacji dla polityki i dalszych badań. (abstrakt oryginalny)

6

Innovation by Proxy : Clusters as Ecosystems Facilitating Open Innovation

84%

McPhillips M.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2020

|

16

|

nr 3 Proximity and Innovation in Clusters: How Close, How Far?

101-128

Otwarte innowacje to koncepcja, której cechy można postrzegać jako naturalnie łączące się z opartą na bliskości charakterystyką klastrów. Celem tego artykułu było zbadanie potencjalnej roli klastrów jako pośredników otwartych innowacji dla swoich członków. Przeprowadzono przegląd literatury i badanie eksploracyjne, w tym pogłębione wywiady z ekspertami w dziedzinach innowacji i klastrów w Polsce. W artykule dokonano połączenia koncepcji otwartych innowacji i klastrów, zaproponowano i skategoryzowano role klastrów jako pośredników otwartych innowacji, a także wskazano czynniki, które mogą mieć wpływ na pomyślne przyjęcie tej roli. Ponadto wykazano, że klastry mogą nie tylko zarządzać i pośredniczyć w kontaktach wewnątrz sieci członków, ale także kształtować i współtworzyć szerszy otwarty ekosystem innowacji. Wyniki badania przyczyniają się do kompleksowego zrozumienia potencjalnych ról pośredników otwartych innowacji w odniesieniu do klastrów w kontekście kraju w trakcie transformacji gospodarczej. Ponieważ klastry odgrywają rolę pośrednika otwartych innowacji, wsparcie publiczne tej roli może zwiększyć otwartość na współpracę nie tylko firm członkowskich, ale wszystkich uczestników regionalnego ekosystemu innowacji. (abstrakt oryginalny)

7

Determinanty rozwoju innowacyjności w województwie warmińsko-mazurskim

84%

Wysocka M.

Zarządzanie i Finanse

|

2018

|

R. 16, nr 4, cz. 1

233-244

Innowacyjność danego regionu i całego kraju zdeterminowana jest szeregiem czynników, wśród których od lat wymienia się zdolności do transferu wiedzy z nauki do biznesu. Przeprowadzone badania sondażowe ukazały szereg niedomagań zlokalizowanych u wszystkich odpowiedzialnych za komercjalizację wiedzy. Do głównych barier można zaliczyć braki specjalistów ds. audytu i wdrażania innowacji, trudności z pozyskaniem partnerów finansowych do realizacji projektów innowacyjnych, nieznajomość rynku zapotrzebowania na innowacje oraz małe zainteresowanie przedsiębiorców na usługi innowacyjne świadczone na zasadach rynkowych. Uogólniając otrzymane rezultaty oraz wnioski z innych badań, można stwierdzić, że interesariusze innowacyjności nie współdziałają w sprawnych sieciach, przez co ich działania nie są skoordynowane i często dublują się, a odbiorcy ich usług, szczególnie przedsiębiorstwa sektora MSP, nie otrzymują oczekiwanego wsparcia nakierowanego na wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań. (abstrakt oryginalny)

8

The culture of collaborative innovation networks

67%

Mrówka R.

Journal of Management and Financial Sciences

|

2016

|

9

|

nr 25

83-97

The main purpose of this paper is to outline the meaning and the specific, common features that are attributable to cultures of Collaborative Innovation Networks (COINs), as well as the possibilities for managing these cultures. The author points to organizational culture based upon the concept of gift culture as a consolidating and fostering factor that can be consciously created and managed by the community's founders and its key members who hold leadership positions. The paper is based on an analysis of current literature concerning cooperation on the Internet within Collaborative Innovation Networks. (original abstract)

9

Strategie współpracy w otwartych innowacjach w Polsce

67%

Sopińska A., Dziurski P.

Organizacja i Kierowanie

|

2018

|

nr 2

147-158

Celem artykułu jest opracowanie autorskiej klasyfikacji modelowych strategii współpracy przedsiębiorstw w otwartych innowacjach oraz ich empiryczna weryfikacja na rynku polskim. Autorzy zastosowali wnioskowanie dedukcyjne, natomiast badania ilościowe przeprowadzono metodą standaryzowanych telefonicznych wywiadów kwestionariuszowych ze wspomaganiem komputerowym. Przeprowadzone postępowanie badawcze pozwoliło stwierdzić, że innowacyjne przedsiębiorstwa w Polsce najczęściej stosują strategię zachowawczą lub strategię ograniczonego zaufania. Wykorzystanie pozostałych strategii (pełnego zaufania i nowatorskiej) było znikome. Zbadane przedsiębiorstwa wyraźnie nie różnicowały stosowanych strategii - w większości stosowały jedną z powyższych strategii lub obie strategie równocześnie.(abstrakt oryginalny)

10

Zarys zarządzania zasobami ludzkimi w networkingu akademickim

67%

Strużyna J.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2016

|

Networking akademicki jako czynnik produktywności pracowników naukowych

96-120

Zagadnienie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w organizacjach sieciowych jest w niewielkim stopniu rozpracowane [Strużyna, 2013], Przyczyną jest nie tylko krótki okres popularyzacji sieciowego podejścia do zarządzania, ale również i realnie istniejąca wielość typów sieci. Innych kwestii międzyludzkich relacji i funkcji personalnych dotyczą sieci: wartości (value networks), organizacji (networked organization), praktyków (network of practice - NoPs), innowacyjnej współpracy {collaborative innovation networks - COINs), wiedzy {knowledge networks), pracy {network) [Stępka i Subda, 2009], a innych szeroko rozumianych sieci społecznych i ich analizy oraz sieci społecznych w procesach budowy organizacji opartej na wiedzy. Skalę możliwego zróżnicowania podejść teoretycznych i metodycznych do sieci przedstawili w swojej propozycji podziału Borgatti i Foster [2003], Niestety wśród dostępnych w literaturze, a dominujących ujęć bardzo trudno zidentyfikować te, które bezpośrednio mówią o sieciach zasobów ludzkich, a tym bardziej tych związanych z networkingiem akademickim. Pewien przydatny, choć i tak niewielki, zasób wiedzy został co prawda zgromadzony w zakresie dwóch bardziej ogólnych zagadnień, ale jest on dedykowany nie tylko akademikom.(fragment tekstu)

11

Bariery współpracy międzyorganizacyjnej w warunkach regionalnych sieci innowacji - przykład województwa lubelskiego

67%

Bojar M., Bojar E.

Przegląd Organizacji

|

2020

|

nr 6

3-9

W artykule podkreślono rolę kapitału społecznego w rozwoju regionalnym jako czynnika pozwalającego na aktywizacje pozaekonomicznych zasobów. Celem artykułu jest próba określenia czynników - barier wpływających na możliwość współpracy partnerów w ramach regionalnego systemu innowacji oraz określenie ich wpływu na jakość współpracy w ramach regionalnej struktury potrójnej helisy. Założono, że budowa skutecznej współpracy w strukturach potrójnej helisy wymaga zapewnienia wysokiego poziomu kapitału społecznego charakteryzującego się wysokim poziomem zaufania pomiędzy partnerami. Artykuł prezentuje wyniki przeprowadzonych w latach 2014 i 2019 badań związanych z funkcjonowaniem międzyorganizacyjnych sieci współpracy w regionie lubelskim. Z przeprowadzonych wśród liderów regionalnych badań wynika, że doceniają oni rolę kapitału społecznego w rozwoju współpracy instytucji regionalnych wskazując na rangę takich czynników jak zaufanie, występowanie lidera czy poziom kapitału intelektualnego w organizacji. Istotną wartością przedstawionych wyników badań było uchwycenie zmian ocen respondentów wobec dynamicznie zachodzących zmian praktycznie we wszystkich trzech analizowanych obszarach badawczych pomiędzy pierwszą i drugą fazą badań. (abstrakt autora)

12

Innovative Ecosystems behind Regional Smart Specializations : the Role of Social, Cognitive and Geographical Proximity

67%

Wojnicka-Sycz E., Kaczyński M., Sycz P.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI)

|

2020

|

16

|

nr 3 Proximity and Innovation in Clusters: How Close, How Far?

129-166

Artykuł pokazuje, w jaki sposób inteligentne specjalizacje regionalne, które są obecnie najważniejszym narzędziem europejskiej polityki innowacji, mogą być ocenione, czy stanowią innowacyjne ekosystemy oparte na bliskości społecznej, poznawczej i geograficznej. W artykule przedstawiono koncepcje inteligentnych specjalizacji i innowacyjnych ekosystemów, a także koncepcję bliskości i jej aspekty nawiązujące do idei inteligentnych specjalizacji. Koncepcja innowacyjnych ekosystemów jest prezentowana z perspektywy jej powstania i relacji do innych koncepcji i teorii. Współpraca różnych podmiotów w procesie innowacji jest uważana za główną cechę zarówno inteligentnych specjalizacji, jak i innowacyjnych ekosystemów oraz przejaw bliskości społecznej. Powiązana różnorodność obszarów inteligentnej specjalizacji wskazuje na ich bliskość poznawczą, a osadzenie w danym regionie administracyjnym odzwierciedla ich bliskość geograficzną. Wyniki badań przeprowadzonych w województwie podkarpackim pokazują, że firmy w inteligentnych specjalizacjach są bardziej zaangażowane w badania i rozwój oraz innowacje i bardziej podatne na współpracę niż inne firmy oraz że inteligentne specjalizacje mają pozytywny wpływ na rozwój regionalny, co świadczy o ich bliskości społecznej i wskazuje na wydajność ich innowacyjnych ekosystemów. Mierzona jest również powiązana różnorodność podkarpackich regionalnych inteligentnych specjalizacji (RSS), aby pokazać ich bliskość poznawczą. Analiza lokalizacji firm RSS pokazuje, że charakteryzują się one nie tylko regionalną, ale często także lokalną bliskością geograficzną. Zastosowane metody to badanie źródeł wtórnych, kwerenda internetowa, przegląd literatury, analiza danych statystycznych oraz bezpośrednie badania oparte na ankiecie i analiza ekonometryczna wyników ankiety. Artykuł odpowiada na brak badań inteligentnych specjalizacji w kontekście bliskości. (abstrakt oryginalny)

13

Interplay between coopetition and innovation: Systematic literature review

59%

Dziurski P.

Organizacja i Kierowanie

|

2020

|

nr 1

9-20

Celem artykułu jest przedstawienie wyników systematycznego przeglądu literatury przedmiotu dotyczącego wzajemnych powiązań między koopetycją a innowacji oraz zidentyfikowanie najważniejszych problemów badawczych i przyszłych kierunków badania. Zamiarem autora jest zapewnienie kompleksowego zrozumienia wzajemnych zależności między koopetycją a innowacjami. Oba fenomeny są bardzo często analizowane jako odrębne koncepcje, ale naukowcy łączą je również w swoich badaniach. Przeprowadzone badanie pozwoliło zidentyfikować dwa obszary badawcze dotyczące współdziałania koopetycji i innowacji. Pierwszy z nich próbuje odpowiedzieć na pytanie, w jaki sposób koopetycja wpływa na wynik działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa. Badania empiryczne pokazują, że współpraca z rywalami może sprzyjać, hamować lub być neutralna dla innowacji, przy czym relacja ta może być moderowana przez różne zmienne. Drugi obszar koncentruje się na organizacyjnych oraz branżowych czynnikach związanych z innowacjami, które postrzegane są jako determinanta koopetycji. Oba zidentyfikowane obszary badań warto badać w przyszłości. Badania wpływu koopetycji na wyniki procesu innowacyjnego przyniosły więcej pytań niż odpowiedzi, podczas gdy badania nad determinantami koopetycji związanymi z innowacjami są raczej rzadkie. Współdziałanie koopetycji i innowacji jest więc interesującym obszarem dalszych badań.(abstrakt oryginalny)