Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Drużyna Hochtiefa

100%

Plesiński K.

Gazeta Bankowa

|

1998

|

nr 37

31-32

W 1996 roku Hochtief Polska SA posiadał 49,5 proc. akcji w Budoskorze i jednocześnie (od połowy 1995 r.) interesował się poznańską spółką POZ Building-Holding, która jest obecnie jego własnością.

2

Efektywność działalności średnich i dużych przedsiębiorstw budownictwa ogólnego w 1992 roku

80%

Wężyk E., Jaworski T.

Problemy Rozwoju Budownictwa

|

1993

|

nr 4

42-49

3

Kilka uwag o statystyce produkcji budowlano-montażowej

80%

Kobylarz J.

Wiadomości Statystyczne

|

2006

|

nr 6

34-35

Autor ustosunkowuje się wobec kwesti poruszanych w artykule Adama Zycha "Formy realizacji obiektów budowlanych w sprawozdawczości statystycznej" (Wiadomości Statystyczne 2006/6), przedstawiając zasady jakimi kieruje się GUS przy prowadzeniu badań z zakresu działalności budowlanej na przykładzie produkcji budowlano-montazowej.

4

Diagnoza kultury organizacyjnej wybranego przedsiębiorstwa budowlanego

80%

Michna A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr 43, t. 2

1227-1237

Omówiono typy kultury organizacyjnej. Przedstawiono diagnozę kultury organizacyjnej wybranego przedsiębiorstwa budowlanego.

5

Do fuzji jeszcze długa droga

80%

Łapiński G.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1999

|

nr 4

18

Dwie największe firmy budowlane "Budimex" i "Exbud" zawarły porozumienie o współpracy, która w przyszłości ma doprowadzić do sojuszu strategicznego. Jednak, zdaniem zarządu obu spółek, do ewentualnego połączenia w jedną firmę może dojść tylko wtedy, kiedy rozpoczęta właśnie kooperacja będzie się dobrze układać i przyniesie efekt synergii.

6

Moc Megadexu

80%

Russek L.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1996

|

nr 29

16-18

Omówienie działalności przedsiębiorstwa budowlanego Megadex SA specjalizującego się w budowie elektrowni.

7

Sztucznie nakręcona koniunktura wygasa

80%

Adamowicz E., Podgórska M.

Nowe Życie Gospodarcze

|

1997

|

nr 3

16-17

Od ponad trzech lat ok. 500 firm budowlanych uczestniczy w ankietowym teście koniunktury Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH. Wyniki z ostatniego roku są zdecydowanie odmienne od obserwowanych wcześniej tendencji.

8

Zachodniopomorski klaster budowlany jako przykład powiązania klastrowego w branży budowlanej - studium przypadku

80%

Markiewicz J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 94 Klastry - wiedza, innowacyjność, rozwój

219-232

Celem artykułu jest przybliżenie charakterystyki i potencjału Zachodniopomorskiego Klastra Budowlanego (ZKB) - powiązania klastrowego w branży budowlanej, które działa przy Północnej Izbie Gospodarczej (PIG) w Szczecinie od 2004 roku. (tekst z oryginału)

9

Minnow's Revolt

80%

Business Central Europe

|

1995

|

3

|

nr 26

11

Budownictwo w Polsce wykazuje ożywienie, a Mostostal Export ma dobrą pozycję by z tego skorzystać, głównie dzięki kontraktom z większymi zachodnimi kompaniami.

10

Flying for a Fall : Poland's Exbud

80%

Nicholls A.

Business Central Europe

|

1996

|

4

|

nr 34

32-34

Polskie firmy budowlane są zbyt małe by przetrwać na rynku międzynarodowym. Zanim zagraniczni konkurenci napłyną do kraju, Exbud, druga co do wielkości firma budowlana na polskim rynku ogłasza swoją nową strategię.

11

Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwach budowlanych

80%

Kosieradzka A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2002

|

nr 948 Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji

201-206

Na przykładzie przedsiębiorstw budowlanych scharakteryzowano znaczenie i funkcjonowanie ośrodków odpowiedzialności w firmie.

12

Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach budowlanych

80%

Madyda A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2010

|

nr 50 Strategie zarządzania mikro i małymi przedsiębiorstwami . Mikrofirma 2010

495-502

Zarządzanie ryzykiem może ułatwić przedsiębiorstwu budowlanemu podjęcie odpowiedniej decyzji o ubieganie się o realizację danego przedsięwzięcia budowlanego. Wszelkie decyzje nie mogą być oparte tylko na wierze we własne możliwości lub "intuicję", ale powinny być poprzedzone wnikliwą analizą sytuacji z ryzykiem włącznie. Najczęściej problem ryzyka jest skomplikowany i wymaga starannego, przemyślanego podejścia.(fragment tekstu)

13

Zmiana kulturowa w przedsiębiorstwie budowlanym - analiza procesu

80%

Grabus M.

Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo

|

2015

|

nr 7/1

117-129

Konieczność dostosowania do zmieniających się wymagań otoczenia rynkowego wymaga modyfikacji strategii firmy, co z reguły pociąga za sobą zmiany w hierarchii wartości organizacyjnych oraz wspierających je norm postępowania. Artykuł charakteryzuje proces zmian kulturowych wdrożony w średniej wielkości ogólnopolskiej w firmie budowlanej. W artykule zaprezentowano schemat działań, zmierzających do wprowadzenia prorynkowych i proefektywnościowych reguł i zasad funkcjonowania firmy, a także omówiono efekty wprowadzonych zmian oraz warunki powodzenia projektu. (abstrakt oryginalny)

14

Aplikacyjne możliwości symulacyjnego modelu przedsiębiorstwa budowlanego PROFBUD

80%

Jędrzejczyk Z., Litwa A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1992

|

nr 374

17-41

Przeprowadzone zostały symulacje modelu przedsiębiorstwa PROFUB. Stwierdzono, iż model ten "...może być wykorzystany w procesie podejmowania decyzji w szczególności do wstępnej selekcji alternatywnych decyzji, które są rozważane jako reakcje przedsiębiorstwa na bodźce wychodzące z centralnych ośrodków sterujących, jak również kształtujące się w bezpośrednim otoczeniu przedsiębiorstwa. Natomiast centralne ośrodki sterowania gospodarką mogą wykorzystywać eksperymenty symulacyjne na tego typu modelach w procesie przygotowania decyzji o zmianie zasad funkcjonowania systemu ekonomicznego i takiego doboru oddziaływań na przedsiębiorstwo, aby uzyskiwać pożądane efekty zarówno w perspektywie krótko- jak i długookresowej."

15

Konkurencyjność przedsiębiorstw budowlanych w Polsce

80%

Stawicka M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Gospodarka a Środowisko

|

2004

|

2

|

nr 1043 Konkurencyjność regionów i przedsiębiorstw

68-79

W artykule autorka podjęła próbę określenia konkurencyjności polskich przedsiębiorstw budowlanych na podstawie Listy 100 największych przedsiębiorstw budowlanych w 2002 r. publikowanej przez gazetę "Murator" oraz wykorzystując dane Głównego Urzędu Statystycznego. (streszcz. oryg.)

16

Wspomaganie decyzji planistycznych w przedsiębiorstwie budowlano-montażowym

80%

Chrabański K.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

1991

|

Wykorzystanie komputerów i metod ekonometrycznych w zarządzaniu i planowaniu

83-87

Niniejszy artykuł traktuje o projektowaniu systemu wspomagania decyzji kierowniczych w obrębie planowania. Rezultatem zabiegów projektowych i ich analizy jest prototyp mikrokomputerowego systemu wspomagania decyzji /SWD/ w zakresie planowania produkcji podstawowej. System ten zaprojektowano z przeznaczeniem dla wybranej grupy przedsiębiorstw budowlano-montażowych. Zostanie on zaprezentowany w kontekście określenia znaczenia następujących poję: - Cel budowy SWD; wsparcie decydentów lub osób współpracujących z nimi w trakcie wypełniania czynności podejmowania decyzji za pomo cą komputera - Systemy Wspomagania Decyzji /SWD/ Wobec braku precyzyjnej definicji tego pojęcia ,eksponuje się pewne rudymentarne cechy SWD. Każda z niżej opisanych cech odniesiona jest do systemu wspomagającego decyzje w obszarze planowania produkcji podstawowej (fragment tekstu)

17

Podstawy controllingu w przedsiębiorstwie budowlanym

80%

Sieradzka-Widz A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 987 Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw

230-238

Niniejsza praca ma na celu przybliżenie controllingowej metody zarządzania przedsiębiorstwem, która obecnie przeżywa fazę rozkwitu w polskich przedsiębiorstwach, o czym świadczy fakt coraz częstszego podejmowania prób jej implementacji. (fragment tekstu)

18

Energomontaże doceniane

80%

Wolak D.

Prawo i Gospodarka

|

2001

|

nr 110

13-14

Przedstawiono dwie spółki giełdowe, które w typologii giełdowej zaliczane są do sektora budownictwo - Energomontaż Północ i Energomontaż Południe. Omówiono ich wspólny rodowód, złożoną strukturę organizacyjną, sytuację finansową, zmiany w zarządzie oraz dywersyfikację działalności.

19

Identyfikacja przyczyn oraz możliwość predykcji zagrożenia upadłością przedsiębiorstw budowlanych na podstawie spółek PBG S. A., Hydrobudowa S. A., DSS S. A. oraz Przedsiębiorstwa Napraw Infrastruktury Sp. z o.o.

80%

Rogowski W., Boratyńska A.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2015

|

z. 141

145-163

W artykule poruszony został problem naukowy związany z określaniem i identyfikowaniem przyczyn upadłości przedsiębiorstw budowlanych w Polsce. Celem pracy było przedstawienie przyczyn bankructwa przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem branży budowlanej w obecnym okresie istotnego zwiększenia skali tego zjawiska. W pracy zaprezentowano wyniki przeprowadzonej analizy upadłości spółek: Hydrobudowa Polska S. A., DSS S. A., PBG S. A. i Przedsiębiorstwo Napraw Infrastruktury sp. z o.o. Celem analizy, poza zidentyfikowaniem przyczyn upadłości badanych spółek, była próba oceny możliwości predykcji zagrożenia upadłością przy zastosowaniu modeli analizy dyskryminacyjnej oraz modeli regresji logitowej, a także skuteczności predykcji zagrożenia działalności przez audytora. Przeprowadzona analiza wskazała na występowanie systemowych przyczyn upadłości charakterystycznych dla całej branży budowlanej oraz przyczyn specyficznych dla każdej ze spółek. Modele oceny zagrożenia upadłością wykazały niską skuteczność predykcji dla badanych spółek.(abstrakt oryginalny)

20

Formy międzynarodowej ekspansji polskich przedsiębiorstw budowlanych

61%

Posadzińska I.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2011

|

nr 4/3

149-158

Celem artykułu jest identyfikacja form działalności polskich przedsiębiorstw budowlanych na rynku międzynarodowym. Umożliwiają one wprowadzenia produktów, zasobów lub kapitału. W oparciu o wyniki badań empirycznych określono formy współpracy i zaangażowania. Miały one odmienny charakter w sektorze producentów materiałów budowlanych i usługodawców. Chociaż pozycja polskich przedsiębiorstw budowlanych ulegała sukcesywnej poprawie, szczególnie na rynku Unii Europejskiej, to dominującymi formami pozostawały kontrakty z zagranicznymi podmiotami zarządzającymi całym procesem (60% wskazań respondentów). Dominującą forma zaangażowania okazał się eksport. Biorąc jednak pod uwagę rozwojowy charakter powiązań europejskiej gospodarki, należy spodziewać się wzmocnienia form o większym potencjale. (abstrakt oryginalny)