Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 15

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Cost of inaction
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Unemployment, poverty and homelessness cause a risk of social exclusion associated with lack or limitation of opportunities to participate in social life. They can occure at different levels, depending on ones willingness to cooperate in order to overcome the difficulties. Calculator of cost of inaction helps to indentify which of the instruments of social policy can be most effective in the fight against social exclusion caused by insufficient income. In the case of unemployment, social assistance capabilities of its overcoming are smaller than in the case of homelessness and poverty which occurence is a prerequisite for the granting of financial support in case of other reasons for using of social assistance. (original abstract)
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie najistotniejszych elementów oraz wniosków wynikających z analizy problemów społecznych - bezradności opiekuńczo-wychowawczej oraz sieroctwa na potrzeby projektu "Kalkulator Kosztów Zaniechania". W pierwszej części opisano przyjęte w badaniu definicje tych problemów badawczych, a następnie zaprezentowano niektóre z możliwych konsekwencji niepodjęcia działań w tych obszarach (z perspektywy generowania kosztów zaniechania). Zaproponowano również działania mogące przyczynić się do przeciwdziałania wskazanym negatywnym skutkom zaniechań. (fragment tekstu)
The article contains the general characteristics of the Social Calculator, which is one of the tools created in the project "Calculator of Cost of Inaction - Implementation of Innovative Solution in the Area of Cost Analysis of Foregone Supportive and Motivating Measures of Social Policy in the Masovian Voivodeship". The purpose of this article is to present basic information about the method used in the Social Calculator and to describe the approach adopted in the analysis of the costs of inaction. The authors discuss the conceptual and formal models used to estimate the costs of inaction, the method of obtaining the data used in the project, and the scope and form of the results provided by the Social Calculator. The basis for development of the Social Calculator was the concept of costs of inaction - the costs of not taking on desired actions deemed appropriate in the specialist literature and current practice of social assistance. Presented tool estimates the costs of inaction for the ten social problems, selected from the social reasons for social assistance listed in the Act on Social Assistance. Use of the Social Calculator can help to optimize the activities undertaken in the local social policy and to vary the social policy from intervention to prevention. (original abstract)
Omówienie w jednym artykule trzech powodów korzystania z pomocy społecznej, jakimi są wymienione w tytule bezrobocie, ubóstwo i bezdomność, zostało podyktowane tym, iż każdy z tych problemów wiąże się ze złą sytuacją materialną lub przynajmniej - jak w przypadku bezrobocia - jej pogorszeniem, a ponadto wszystkie prowadzić mogą do wykluczenia społecznego jako bodaj najważniejszej konsekwencji wystąpienia takich sytuacji. Wykluczenie społeczne jest procesem, staramy się wobec tego wykazać, że podjęcie działań w początkowym okresie występowania problemu pozwala na względnie łatwiejsze jego opanowanie i zwalczanie. Zaniechanie działań prowadzi natomiast do zwiększenia zagrożenia wykluczeniem, powodując konieczność interwencji w nowych obszarach i w konsekwencji większe wydatki. Z tego właśnie powodu oszacowanie kosztów zaniechania działań oraz kosztów i korzyści wynikających z ewentualnego podjęcia świadczeń fakultatywnych ma duże znaczenie dla planowania lokalnej polityki społecznej, formułowania strategii rozwiązywania problemów społecznych w skali gminy oraz planowania budżetu pomocy społecznej. (fragment tekstu)
Celem artykułu jest zaprezentowanie podstawowych informacji o metodzie zastosowanej w Kalkulatorze Społecznym i opisanie przyjętego w analizach podejścia do kosztów zaniechania. Omówione zostaną modele konceptualny i formalny wykorzystane do szacowania kosztów zaniechania, metody pozyskania danych wykorzystanych w projekcie oraz zakres i forma wyników dostarczanych przez Kalkulator Społeczny. (fragment tekstu)
6
Content available remote Kalkulator kosztów zaniechania w praktyce
100%
Młodzież na rynku pracy, w tym zagrożona wykluczeniem społecznym, stanowi grupę objętą specjalnymi działaniami instytucjonalnymi. Wśród aktywnych instrumentów ograniczających bezrobocie młodzieży znajdują się projekty realizowane z funduszy unijnych. Kontynuacja stosowania rozwiązań proponowanych w takich projektach powinna być potwierdzana m.in. za pomocą tzw. kalkulatora kosztów zaniechania umożliwiającego określenie wysokości kosztów społecznych, jakie trzeba będzie ponieść w przypadku zaniechania działań aktywizujących osoby bezrobotne. Celem artykułu jest zaprezentowanie istoty takiego kalkulatora oraz wskazanie jego przydatności do uzasadnienia stosowania nowych narzędzi prozatrudnieniowych na przykładzie projektu zrealizowanego w województwie zachodniopomorskim. W opracowaniu wykorzystano metody desk research i KKZ, który umożliwił potwierdzenie efektywności i skuteczności innowacyjnego modelu wsparcia młodzieży na rynku pracy.(abstrakt oryginalny)
Kalkulacja kosztów zaniechania jest istotną częścią planowania polityki społecznej, ponieważ przedstawia problemy społeczne i skutki ich nie rozwiązania w sposób bardzo przystępny. Pozwala w formie wartości wyrażonych w pieniądzu na wskazanie - z uwzględnieniem skutków i efektywności działań - najbardziej kosztownych obszarów polityki społecznej, obrazując tym samym "ile będzie w przyszłości kosztować" nie podjęcie wybranych działań przez jednostki samorządu terytorialnego. W ten sposób rządzący są w stanie uwzględniać w strategiach i planach politycznych te elementy kosztowe, mające wymierny wpływ na prowadzenie zrównoważonej polityki społecznej. Niestety do tej pory w Polsce nie ma całościowego opracowania dotyczącego kosztów zaniechania w tym zakresie. Koncepcja ta jest nowa i wymaga rozwinięcia, a także wpisuje się w szersze analizy kosztów i korzyści. (fragment tekstu)
8
Content available remote Zaspokojenie potrzeb wodnych jako przesłanka kaskady dolnej Wisły
100%
Specyficzną cechą śródlądowych dróg wodnych jest wielofunkcyjność. Celowość zagospodarowania szlaków wynika nie tylko z przesłanek transportowych, ale także gospodarczych związanych z realizacją innych istotnych funkcji, w tym zaopatrzenia w wodę. W Polsce istnieje obecnie poważne ryzyko wzrostu ponoszonych przez gospodarkę kosztów zaniechania zagospodarowania śródlądowych dróg wodnych związanych z pogłębianiem się problemu ograniczoności zasobów wodnych. Zagadnienie to w dużym stopniu dotyczy regionów położonych nad drogą wodną dolna Wisła. Zagospodarowanie tego odcinka Wisły, głównie poprzez jej kanalizację (zestopniowanie), może istotnie przyczynić się do poprawy bilansu wodnego w tym regionie. W tym świetle celem artykułu jest przedstawienie: - korzyści gospodarczych i o charakterze nierynkowym, wynikających z zagospodarowania śródlądowych dróg wodnych, - stanu zasobów wodnych w Polsce, - ryzyka pogłębiania się skutków deficytu wody w regionie drogi wodnej dolnej Wisły. (fragment tekstu)
9
Content available remote Ile w Polsce kosztuje bezdomność?
100%
W artykule podejmuję próbę oszacowania wielkości kosztów zaniechania działań aktywizująco- wspierających, ze szczególnym uwzględnieniem kosztów alternatywnych, w odniesieniu do kwestii społecznej bezdomności. W literaturze podkreśla się, iż dane statystyczne dotyczące bezdomności są niekompletne, brak jest szczegółowego wskazania przeznaczenia środków finansowych na pomoc osobom bezdomnym. Bezdomność nie ma charakteru masowego, odzwierciedla jednak trudną sytuację jednostki, stanowiąc negację podstawowych zasad egzystencji. Analiza dotyczy okresu jednego roku i jest przeprowadzona na podstawie danych SAC oraz sprawozdania MPiPS-03 za 2011 r. Wyniki ilościowe są w znacznym stopniu niedoszacowane, co podkreśla konieczność zachowania ostrożności w formułowaniu wniosków jakościowych. Wynika to ze skupienia uwagi na działaniach podejmowanych przez gminę, jako jednostkę głównie odpowiedzialną za rozwiązywanie problemu bezdomności, a także z braku odpowiednich danych odnoszących się do innych systemów funkcjonujących w gospodarce, np. opieki zdrowotnej. Obliczona kwota wskazuje na wysokie koszty udzielania pomocy w przypadku zaniechania działań aktywizująco-wspierających. Porównanie wyniku z szacowanym kosztem działań zapobiegawczych mogłoby dać odpowiedź na pytanie o ich rentowność w sensie ekonomicznym. W literaturze przedmiotu podkreśla się, że najczęściej moment pojawienia się zagrożenia bezdomnością to najlepszy czas na udzielenie pomocy. Wskazuje to na istotne znaczenie prowadzenia polityki prewencyjnej. (abstrakt oryginalny)
W artykule przedstawiono metodę konstruowania narzędzia do kalkulacji kosztów zaniechania. W pierwszej części pracy omówiono koncepcję kosztów zaniechania, ze wskazaniem ich różnych typów. Następnie omówiono przesłanki podejmowania badań nad tym typem kosztów w obrębie pomocy społecznej. W kolejnej części artykułu omówiono etapy konstruowania narzędzia do kalkulacji kosztów zaniechania na przykładzie problemu społecznego: Trudności w integracji cudzoziemców, którzy uzyskali w Rzeczypospolitej Polskiej status uchodźcy lub ochronę uzupełniającą. Autorki proponują ścieżkę wykonania danego etapu, a także przedstawiają źródła wiedzy niezbędnej do jego przeprowadzenia. W tej części zaprezentowano przykłady pokazujące, jak w praktyce wygląda wykonanie danego kroku. Na koniec wskazano elementy przedstawianej koncepcji, które wymagają dopracowania oraz pogłębionych badań. (abstrakt oryginalny)
W artykule omówiono zagadnienie prawidłowego określenia czasu popełnienia czynu stanowiącego naruszenie dyscypliny finansów publicznych przez osoby odpowiedzialne za prowadzenie gospodarki finansowej w jednostce samorządu terytorialnego. Na podstawie orzecznictwa, np. Głównej Komisji Orzekającej z 20.02.2014 r. nr BDF1/4900/82/87/RN-22/13/RWPD-83732, można pokusić się o stwierdzenie, że niestety w praktyce czasami dochodzi do błędnego wskazania czasu, ukaranie za czyn (działanie lub zaniechanie) stanowiący naruszenie dyscypliny finansów publicznych może bowiem nastąpić w przewidzianych przez ustawę ramach czasowych, a jeżeli organy powołane do egzekwowania odpowiedzialności nie ujawnią i nie osądzą w tym ustawowo określonym czasie sprawcy, następuje przedawnienie karalności naruszenia dyscypliny finansów publicznych, uwalniające od odpowiedzialności. Treść artykułu przybliża prawidłowy sposób określania momentu popełnienia naruszenia, tak by obwiniony został pociągnięty do odpowiedzialności z tytułu popełnionego czynu oraz został ukarany. Termin przedawnienia karalności liczony jest od daty popełnienia naruszenia. Naruszenie dyscypliny finansów publicznych uważa się za popełnione w czasie, w którym sprawca działał lub zaniechał działania, do którego był zobowiązany. Dla naruszeń dyscypliny finansowej polegających na działaniu początkiem biegu terminu przedawnienia jest dzień, w którym doszło do karalnego działania (np. data podpisania umowy w sprawie udzielenia zamówienia publicznego - art. 17 ustawy o odpowiedzialności za naruszenie finansów publicznych, data podpisania sprawozdania budżetowego, w którym wykazano dane niezgodne z danymi wynikającymi z ewidencji księgowej - art. 18 pkt 2 tej ustawy). Termin przedawnienia karalności naruszeń dyscypliny finansowej popełnionych przez zaniechanie rozpoczyna swój bieg od dnia następnego po dniu, w którym zgodnie z przepisami prawa należało dokonać zaniechanego działania.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest przedstawienie wymienionych kategorii z perspektywy Kalkulatora Społecznego i jego metodologii. Artykuł rozpoczyna część poświęcona pomocy mającej na celu przezwyciężanie trudności w integracji cudzoziemców, następnie omówione zostaną trudności w przystosowaniu do życia po zwolnieniu z zakładu karnego oraz podjęty zostanie problem uzależnień od alkoholu lub narkotyków z perspektywy pomocy społecznej. Na koniec zostaną przedstawione przykłady usług społecznych służących integracji klientów pomocy społecznej doświadczających tych problemów jako działania, które wymagają uwzględnienia w ramach modelu Kalkulatora Kosztów Zaniechania. (fragment tekstu)
In this article, we combine social problems such as difficulties in the integration of foreigners who have obtained refugee status or subsidiary protection; difficulties in adjusting to life after release from prison, as well as alcoholism and drug addiction. It aims to present these problems from the perspective of Social Calculator, except that it is a kind of complementary to other articles covered in this issue of Social Policy devoted to Social Calculator. This article begins with the section on aid in order to overcome difficulties in the integration of foreigners, following it discusses the difficulties in adapting to life after release from prison, and then presents the problem of addiction to alcohol or drugs from the perspective of social assistance. At the end we show examples of social services for the integration of social assistance clients experiencing these problems, which need to be taken into account within the Calculator of Cost of Inaction model. (original abstract)
Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej realizuje we współpracy z Instytutem Gospodarstwa Społecznego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie i Stowarzyszeniem "Radomskie Centrum Przedsiębiorczości" projekt pod nazwą Kalkulator Kosztów Zaniechania - wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań na Mazowszu w zakresie polityki społecznej w obszarze analizy kosztów braku podejmowania działań aktywizująco-wspierających. Celem projektu, realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet VII - Promocja integracji społecznej, jest przygotowanie narzędzi służących zwiększeniu efektywności i spójności lokalnej polityki społecznej w województwie mazowieckim. Narzędzia te składają się na innowacyjny model realizowanej przez samorządy terytorialne aktywnej polityki społecznej. Do jesieni 2014 r. w 25 samorządach woj. mazowieckiego przetestowany został zestaw narzędzi przydatnych do prowadzenia przez jednostki samorządu terytorialnego aktywnej polityki społecznej. Obszarem, który został objęty modelem, jest pomoc społeczna, a dokładnie - dziesięć spośród wymienionych w ustawie o pomocy społecznej powodów korzystania z jej świadczeń. Aktywna polityka społeczna w skali lokalnej, jakiej kształt został założony w modelu, ma dwa istotne cele. Są nimi rozwiązywanie problemów społecznych przy bardziej wnikliwej ocenie efektywności podejmowanych działań oraz odejście od interwencyjnego modelu polityki w stronę aktywizacji i innowacyjnego rozwiązywania lokalnych problemów ...(fragment tekstu)
Opracowanie poświęcone jest analizie podstawowych dylematów, które dotyczą akcesji gospodarki (w tym polskiej) do strefy euro. Analizę rozpoczyna omówienie teorii optymalnego obszaru walutowego, której realizacja w praktyce ma potencjalnie zapewnić przewagę korzyści nad kosztami monetarnej integracji. Teoria ta jest poddana krytycznej ocenie zarówno z punktu widzenia jej koherentności, jak i zdolności do zastosowania w krajach Unii Europejskiej. Kolejny etap analizy polega nakrytycznym przeglądzie kosztów, kosztów zaniechania (alternatywnych) oraz korzyści integracji monetarnej, które są szeroko prezentowane w literaturze. Przegląd tenwskazuje na ograniczone możliwości dokonania rzetelnego bilansu w tej dziedzinie.Wreszcie kreślona jest perspektywa akcesji Polski do strefy euro z punktu widzenia kryteriów konwergencji realnej, co z kolei umożliwia udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy akcesja może okazać się korzystna dla naszego kraju. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.