Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Death from overwork (karoshi)
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
This article concerns the symptoms and consequences of chosen pathological phenomena at the workplace. The analysis was focused on the following phenomena: ways of generating "rat race culture" and its consequences; mobbing as a consequence of the lack of communication skills and problem solving abilities; triad of pathological involvement in work (workaholism-professional burnout-karoshi) as well as drifting between employers and nepotism in relation with stable career development disorders. The analysis of the aforementioned phenomena allowed selecting a set of so-called non-specific competences that are responsible for ability of flexible maintenance of human capital. Special attention should be paid to the following scope thereof: degree of self-knowledge (knowledge of your own advantages, limitations, behaviours), adequate self-assessment, ability of open communication (without any barriers), cooperation and creating interpersonal relations so-called attention to others, ability to solve problems. In this context, the following areas of dysfunctions in the flexible MHC (maintenance of human capital) have been presented: inner communication system; information flow; experience in solving the employees' problems; maintaining good atmosphere at work; subjects of the conducted trainings; freedom of transfer of the employees to various tasks on different levels of responsibility; forms and organization of holidays. (original abstract)
Celem artykułu jest przeanalizowanie współczesnych zagrożeń organizacyjnych, z którymi borykają się menedżerowie. Autor koncentruje się na pięciu niebezpiecznych obszarach, takich jak: przeciążenie informacyjne, toksyczny sukces, praca ekstremalna, wypalenie zawodowe i pracoholizm oraz przepracowanie. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest analiza zjawiska śmierci z przepracowania. Zaprezentowano rysujące się we współczesnej pracy problemy, takie jak pracoholizm, wypalenie zawodowe, praca ekstremalna i najbardziej negatywne z nich, czyli śmierć z przepracowania. Przeprowadzono analizy dostępnych danych ilościowych, które ze względu na charakter zjawiska pochodzą głównie z Japonii, Chin i Korei Pd. Krótko opisano kilka przypadków śmierci z przepracowania w Japonii i zarysowano przypadki polskie, które mogłyby być zaklasyfikowane do tej kategorii. Przeanalizowano stan badań naukowych nad zjawiskiem (analiza bibliometryczna na podstawie danych z bazy Scopus) i okazało się, że temat badawczy należy do niszowych, badań jest mało, głównie z zakresu nauk medycznych. Dominują badania japońskie. (abstrakt oryginalny)
Uzależnienie od pracy (pracoholizm) jest powszechnie traktowane jako "znak współczesnych czasów", stanowiąc pewną normę zachowań związanych z pracą, dobrze wpisujących się w kulturowo wyznaczane i legitymizowane cele dążenia do sukcesu oraz samorealizacji. Jednak jak pokazują badania, uzależnienie od pracy zbiera ogromne żniwo - nagła śmierć z przepracowania (karoshi), określana często jako "śmierć przy biurku", tylko w samej Japonii, gdzie dominuje silna, pracoholiczna etyka pracy (70 godzin tygodniowo), obejmuje aż dziesięć tysięcy osób rocznie1. Przyjmuje się także, że pracoholicy stanowią około 5% populacji, co znaczyłoby, że co dwudziesty człowiek jest uzależniony od pracy. Uzależnienie od pracy jest zatem groźnym zjawiskiem społecznym. (abstrakt oryginalny)
Autor omawia zagadnienia pracy, bezrobocia, czasu wolnego w aspekcie przenikającej naszą cywilizację rewolucji przemysłowej, która mogłaby doprowadzić do samozagłady. W związku z tym postuluje powszechną edukację społeczną, która powinna poprzedzać procesy globalizacji, by wzbudzić powszechną świadomość, która jest źródłem odpowiedzialności.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.