Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Realizacja procesu dystrybucji i doskonalenie metody poolingu w oparciu o wykorzystanie cross-dockingu na przykładzie wybranego operatora logistycznego branży FMCG

100%

Zdunek P.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 8, cz. 2 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część II

309-325

Celem artykułu jest wykazanie stosowności wykorzystania cross-dockingu w zakresie doskonalenia poolingu podczas realizacji złożonego procesu dystrybucji. W artykule omówiony został problem efektywnej obsługi wielu zleceń dystrybucyjnych jednocześnie przez jednego z krajowych operatorów logistycznych z branży FMCG. Specyfika obsługiwanego produktu, wymagania klientów oraz wszelkie ograniczenia produkcyjne i logistyczne skłaniają operatora logistycznego do poszukiwania rozwiązań, które umożliwią sprawne i efektywne pod względem ekonomicznym zarządzanie operacjami logistycznymi. (fragment tekstu)

2

Analysis of a Company's Activity in Terms of Distribution Costs

100%

Chłąd M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 158 Modernity of Industry and Sciences = Nowoczesność przemysłu i nauki

137-145

Aim: Running a business is correlated with incurring costs. These are related to the management of resources in enterprises, which is why they must be constantly analysed and controlled. Based on cost information, certain management decisions are made. The aim of the article is to present basic issues concerning the functioning of distribution costs in an enterprise. Design/methodology/approach: An analysis of a company's activities in terms of distribution costs was conducted. In addition, the article defines the logistical indicators and measures of an enterprise and presents expenses incurred for training in specific years. Determinations: The article presents the allocation of primary distribution costs, which are divided into storage costs, transport costs, inventory maintenance costs, and administrative costs through conducting an interview in the enterprise. Originality/Value: The results of the study can be used in the company's strategic distribution decisions.(original abstract)

3

Jednostki gospodarcze w procesie logistycznym

100%

Wiesner J.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

1995

|

Spedytor jako operator logistyczny

75-80

4

Identyfikacja obszarów kluczowych dla doskonalenia procesów dystrybucji

75%

Górska M., Daroń M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2015

|

nr 5 (CD)

231-241

W opracowaniu skupiono uwagę na dystrybucji fizycznej jako procesie wpływającym na funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa. Zwrócono uwagę na problemy oceny efektywności procesów dystrybucji. Zaproponowano metodę analizy wewnętrznej, w której kluczowe znaczenie mają pracownicy zaangażowani bezpośrednio w procesy dystrybucyjne. Zostali oni poddani badaniu ankietowemu, w którym określali wagę danego elementu dystrybucji w kontekście potrzeby doskonalenia. Badanie przeprowadzono na przedsiębiorstwach branży spożywczej, dokonując również jej krótkiej charakterystyki. (abstrakt oryginalny)

5

Parcel Walk - brama przemysłowa do obsługi dystrybucji paczek

75%

Nowak I.

Logistyka

|

2014

|

nr 4

42

Ze względu na to, że w centrach przeładunkowych odbywa się za- i rozładunek zarówno samochodów ciężarowych, jak i dostawczych, coraz częściej obsługa dystrybucji paczek w tego typu obiektach wymaga zastosowania specjalnie przystosowanych do tego bram. Dedykowaną dla tego typu zastosowań propozycją może być specjalna konstrukcja firmy Hörmann, czyli dzielona brama przemysłowa Parcel Walk. To jedyne na rynku rozwiązanie, umożliwiające jednoczesny przeładunek samochodów ciężarowych i dostawczych w jednej stacji przeładunkowej.(fragment tekstu)

6

Analysis of Marketing and Logistic Aspects in the e-Commerce Sector - Case Study

75%

Suliga D.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2018

|

nr 29

91-103

Niniejszy artykuł przedstawia aspekty marketingowo-logistyczne na przykładzie handlu elektronicznego. Zagadnienia logistyczno-marketingowe stanową swego rodzaju integracje dwóch koncepcji. Pierwszą z nich jest logistyka, zorientowana na przepływy, natomiast drugą koncepcją jest marketing, postrzegany jako zorientowana rynkowo koncepcja zarządzania organizacją. Celem artykułu jest ocena działań sprzedażowych on-line realizowanych przez sieć detaliczną działającą w Polsce. W części empirycznej przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych wśród konsumentów oraz danych zebranych z analizowanego przedsiębiorstwa. Ankieta została przeprowadzona w styczniu 2018 roku, w jednym ze sklepów spożywczych w Warszawie. W ankiecie użyto pytań zamkniętych. Szybki rozwój e-commerce zaowocował rozkwitem dystrybucji wielokanałowej. Logistyka dystrybucji ma znaczący wpływ na zadowolenie klientów i optymalizację kosztów. W przypadku badanej firmy na szczególną uwagę zasługuje połączenie handlu stacjonarnego i internetowego. W praktyce integracja fizycznej dystrybucji z e-commerce zapewnia wiele korzyści.(abstrakt oryginalny)

7

Logistyka zaopatrzenia - wpływ na logistykę dystrybucji produktów

75%

Dyczkowska J.

Logistyka

|

2011

|

nr 4, CD

199-208

W artykule została przedstawiona logistyka zaopatrzenia jako system dostaw przedsiębiorstw produkcyjnych oraz przedsiębiorstw handlowych. Logistyka dystrybucji została ukazana jako proces integrujący przemieszczanie produktów i informacji od producenta do klienta. Koordynacja tych procesów w logistycznym łańcuchu dostaw pozwala przedsiębiorstwu osiągnąć sukces na rynku. W artykule przedstawiono badania dotyczące czynnika czasu na przykładzie surowców i towarów handlowych pochodzenia krajowego oraz importu z Europy i Dalekiego Wschodu. Analizą objęto wybrane produkty w celu pokazania stanu magazynu wartościowo i ilościowo przy uwzględnieniu produktów sezonowych. (abstrakt oryginalny)

8

The DSO Network Development with the Increase of Distributed Energy Resources Number and Their Capacity

75%

Mataczyńska E., Sikora M.

Energy Policy Studies

|

2022

|

nr 2(10)

27-40

Energy transition is a continuous process, involving all elements of the energy sector. For Distribution System Operators the ability to cope with new challenges resulting from the energy transition (i.a. digitalisation, EV, PV, energy storage, distributed energy, energy communities, microgrids, energy sharing, geopolitical changes) is one of the most significant elements of this process. To meet the challenges of the transformation, it is necessary to develop new solutions adapted to the needs of all market participants, redefine priorities, establish new rules of cooperation in order to ensure security and stability of the power system at economically justified costs. The article describes network flexibility as a tool allowing DSOs meet needs of energy sector transformation process based on flow-circle concept. The idea of it is to use continuous observation tools (captured in the observability of the network), making predictions over different time horizons, across different areas, with varying observation granularity. The result of the calculations allows to identify constraints in the system, e.g., overloads, risk of failure or shortage of power or energy, and to select countermeasures commensurate with the threat and available at the selected time horizon. (original abstract)

9

James L. Heskett - dystrybucja fizyczna

75%

Skarżyński M.

Logistyka

|

2016

|

nr 5

56

W publikacjach poświęconych ewolucji logistyki wymienia się także Jamesa L. Heskett'a. Zaliczany jest on do grupy amerykańskich naukowców, którzy jako pierwsi zajęli się badaniami dystrybucji fizycznej i popularyzowaniem ich wyników. (fragment tekstu)

10

Determinanty procesów planowania transportu wyrobów piwowarskich - studium przypadku

75%

Odlanicka-Poczobutt M., Kulińska E.

Logistyka

|

2015

|

nr 6, CD 1

808-817

Planowanie transportu jest bardzo istotnym elementem dystrybucji, warunkującym efektywne przygotowanie właściwego procesu przemieszczenia od punktu nadania do punktu odbioru przy zachowaniu właściwego czasu, akceptowalnego kosztu oraz utrzymania wymaganego stanu przewożonych produktów. Celem niniejszego artykułu była analiza procesu planowania i realizacji transportu piwa w odniesieniu do czynników warunkujących przebieg procesu transportowego. Przedstawiono istotę procesu przewozowego, jego zasady i determinanty w odniesieniu do studium przypadku, przeprowadzonego na przykładzie procesu planowania transportu w Kompani Piwowarskiej. (abstrakt oryginalny)

11

Klient w potrzebie - wdrożenie Systemu ExpertWMS u jednego z największych polskich dystrybutorów artykułów szkolnych, biurowych i papierniczych

75%

Janeczko A., Lewandowski J.

Logistyka

|

2015

|

nr 2

59-61

Artykuł opisuje proces wdrożenia Systemu ExpertWMS w firmie Helkra Sp. z o.o. - jednego z największych polskich dystrybutorów artykułów szkolnych, biurowych i papierniczych. Autorzy charakteryzują cele, okoliczności i korzyści związane z wdrożeniem nowego systemu, który cechuje się wysoką wydajnością i sprawdza się w realizowaniu specyficznych wymagań dotyczących obsługi magazynowej.

12

Obsługa zamówień klienta na przykładzie przedsiębiorstwa usługowego Kameleon

75%

Wengel M., Miłaszewicz B.

Logistyka

|

2015

|

nr 6, CD 1

923-930

W artykule przedstawiono proces obsługi klienta na przykładzie zamówienia projektu emisji spotu reklamowego w przedsiębiorstwie usługowym KAMELEON. Zaprezentowano w sposób klarowny poszczególne elementy procesu oraz zaproponowano działania usprawniające. (abstrakt oryginalny)

13

Experimental Research Study of the Impact of Distribution Channels of Particular Categories of Spare Parts on the Vehicle Repair Time

75%

Lewicki W.

Logistyka i Transport

|

2017

|

35

67-74

In today's market reality, the information about the real time of the vehicle repair time has become an imperative of tremendous importance. In today's market of repair services, both the service providers and customers care about the most precise determination of this time. Thus, in terms of increasing market availability to other categories of spare parts than those original ones, the process of properly defining the implementation of the repair service is becoming more and more important. The article focuses on the issue of the influence of the distribution channels of particular categories of spare parts on the vehicle repair time. Considerations are based on author's simulations covering a comparative study of car repair periods depending on the applied category of spare parts. The purpose of the article is to answer the question, whether the applied category of spare parts in the process of the performed repair service affects the implementation of this service. (original abstract)

14

Analiza i propozycje doskonalenia dystrybucji w małym przedsiębiorstwie

75%

Pacana A., Gazda A., Zawiślak K.

Logistyka

|

2015

|

nr 6, CD 1

100-103

W opracowaniu przedstawiono fragment szerszych działań dotyczących doskonalenia dystrybucji w małym przedsiębiorstwie, jakim jest P.H.U. Vital. Przedsiębiorstwo to zajmuje się produkcją i dystrybuują paszy. W ramach tego opracowania, na podstawie analizy aktualnego systemu dystrybucji, zaproponowano jego udoskonalenie z wykorzystaniem metody TSP, stosowanej najczęściej ze względu na metodykę w większych przedsiębiorstwach. Okazało się, że dzięki zastosowanej metodzie w ciągu analizowanych 12 dni samochody firmy przejechały ok. 500 km mniej, dostarczając towar tymi samymi środkami transportu i dzięki temu uzyskały korzyści finansowe. W ten sposób wykazano zasadność stosowania takiej metodyki również i w małych przedsiębiorstwach.(abstrakt oryginalny)

15

Zakres działań spółdzielni mleczarskich z województw świętokrzyskiego i małopolskiego związanych z tworzeniem wartości dla klienta w obszarze logistyki dystrybucji

75%

Konieczna I.

Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach

|

2017

|

R. 21, nr 3, t. 2 Myśl ekonomiczna, spółdzielczość, bankowość, samorządność

185-192

Propozycja wartości dla klienta jest jednym z elementów tworzących model biznesowy. Obejmuje ona swoim zasięgiem poszczególne obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym logistykę dystrybucji. W ramach logistyki dystrybucji podejmowane są działania mające tworzyć wartość dla klienta zarówno realizowane samodzielnie przez określone przedsiębiorstwo, jak i będące przedmiotem outsourcingu. Celem artykułu jest identyfikacja działań tworzących wartość dla klienta w obszarze logistyki dystrybucji jakie podejmują spółdzielnie mleczarskie z województw świętokrzyskiego i małopolskiego. Przedmiotem badań przeprowadzonych wśród przedstawicieli spółdzielni mleczarskich była identyfikacja działań tworzących wartość dla klienta w obszarze logistyki dystrybucji realizowanych, kontrolowanych i zlecanych innym podmiotom, działań zlecanych i niekontrolowanych oraz działań niewystępujących w spółdzielni na następujących rynkach: województwo macierzyste, pozostałe województwa, rynek UE oraz inne główne rynki. (abstrakt oryginalny)

16

"Na rzecz i w imieniu" - agent w łańcuchu dostaw

75%

Nowicka K.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2009

|

nr 10

12-15

Częste zmiany w popycie wymuszają na producentach konieczność natychmiastowej reakcji. Krótsze łańcuchy dostaw pozwalają na bardziej elastyczne zachowania producenta. Pragnąc pozostać właścicielem produktu aż do momentu jego sprzedaży detaliście, producent może podpisać umowę agencyjną z pośrednikiem świadczącym usługi logistyczne. Wybrany odpowiedni podmiot gospodarczy realizujący zamówienia na rzecz i w imieniu producenta, będący agentem w łańcuchu dostaw, reprezentuje jego interesy nie będąc jednocześnie właścicielem produktu.(abstrakt oryginalny)

17

Logistyka dystrybucji w przedsiębiorstwach górniczych

75%

Włodarczyk E., Rybak A.

Systems Supporting Production Engineering

|

2017

|

6(2) Zagadnienia energomaszynowe i bezpieczeństwo w górnictwie

324-333

W artykule opisano polski rynek węgla kamiennego oraz przedstawiono organizację dystrybucji węgla w przedsiębiorstwach górniczych. Analizy dokonano na przykładzie Katowickiego Holdingu Węglowego. Jej wyniki pozwoliły na wskazanie sposobów kierowania dystrybucją umożliwiających przedsiębiorstwom przetrwanie na konkurencyjnym rynku. (abstrakt oryginalny)

18

Projekt krajowego centrum logistycznego

75%

Laskowska A.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

1996

|

nr 1

12-14

Z inicjatywy Podlaskiego Konsorcjum Inwestycyjnego powstał projekt stworzenia ośrodka transportowego, usługowego i przemysłowego w rejonie Terespol-Małaszewicze. Zamiarem pomysłodawców jest, aby ośrodek prezentował poziom zachodnioeuropejski, odegrał istotną rolę w dystrybucji towarów, przyczynił się do rozwoju gospodarczego regionu i stał się wzorcem do naśladowania dla innych rejonów kraju. Okręg Terespol-Małaszewicze leży w ważnym korytarzu komunikacyjnym Paryż-Berlin-Warszawa-Mińsk-Moskwa i w pobliżu wolnego obszaru celnego. Usytuowanie takiego ośrodka nie byłoby więc przypadkowe.

19

Analiza wybranych trendów wpływających na przyszły kształt sektora logistyki

75%

Sokołowski W.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2017

|

nr 12 (CD)

1099-1111

Artykuł porusza zagadnienia dotyczące trendów we wczesnej fazie rozwoju, które zachodzą w otaczającej nas rzeczywistości, głównie społecznej, gospodarczej i technologicznej w aspekcie ich wpływu na sposób funkcjonowania przyszłego sektora logistyki. Charakteryzuje wybrane tendencje oraz wskazuje istotne czynniki mogące wpłynąć na konkretne aspekty logistyki w ujęciu generowanych przez nie wyzwań i szans. (abstrakt oryginalny)

20

Logistyka omnichannel

75%

Sokołowski W., Zięcina M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2017

|

nr 12 (CD)

1082-1098

Artykuł porusza zagadnienia dotyczące logistyki omnichannel. Omawia istotę wielokanałowych systemów sprzedaży oraz wyzwania i szanse stojące przed systemami logistycznymi w zakresie ich wsparcia. Zostały one podzielone na dwa obszary: sieć wspierającą spełnianie oczekiwań klientów oraz dostawy "ostatniej mili". Każdy obszar został dokładnie scharakteryzowany i podparty wieloma przykładami nowoczesnych rozwiązań logistycznych. (abstrakt oryginalny)