PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 13

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Dokumentacja systemu zarządzania jakością
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Newralgiczne obszary systemu zarządzania jakością
100%
Dietrich A.
Problemy Jakości
|
2005
|
nr 8
39-41
Uznając za racjonalne i społecznie celowe prowadzenie prac, w wyniku których możliwie jak najwięcej również małych przedsiębiorstw mogłoby w swej działalności odnieść korzyści, jakie może dać zarządzanie zgodne z normą ISO 9001:2000, celowym staje się tworzenie i objaśnianie "Dokumentacji Systemu Zarządzania Jakością" jako systemu zrozumiałego i zapisywanego w sposób zwięzły również w obszarach newralgicznych, takich jak: procedury obowiązkowe, zapisy, ocena efektywności procesów, proces projektowania. W pierwszej części artykułu zwrócono uwagę na procedury działań korygujących i zapobiegawczych obszarów newralgicznych, a także na cele i wskaźniki polityki jakości dla każdego z procesów, np. m.in.: proces zdobywania zamówień, wystawienie zleceń produkcyjnych, proces projektowania i rozwoju konstrukcji lub proces doskonalenia systemu zarządzania jakością. (fragment tekstu)
2
Zasady zarządzania jakością jako podstawa dokumentacji systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001:2008
100%
Pigłowski M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
|
2009
|
nr 35, cz.1 Rynki przesyłu i przetwarzania informacji - stan obecny i perspektywy rozwoju. Cz.1
451-462
Źródłem informacji dla każdego przedsiębiorstwa działającego na rynku jest: klient, rynek oraz dostawcy i państwo. Wewnątrz przedsiębiorstwa informacje są przetwarzane, celem wyprodukowania wyrobu spełniającego wymagania klienta. Odbiorcami informacji na wyjściu są przede wszystkim klient i rynek, a także sprzedawcy/ odbiorcy oraz państwo. Podstawowe informacje, niezbędne do wdrożenia, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001, wynikają z konieczności realizacji zasad zarządzania jakością: orientacji na klienta, przywództwa, zaangażowania pracowników, podejścia procesowego, podejścia systemowego, ciągłego doskonalenia, podejmowania decyzji na podstawie faktów oraz wzajemnych korzystnych powiązaniach z dostawcami. Realizacja powyższych zasad tworzy bazę do budowy dokumentacji systemu zarządzania jakością, składającej się z: polityki jakości, celów dotyczących jakości, księgi jakości, procedur, instrukcji i zapisów.(fragment tekstu)
3
Zakładowa Kontrola Produkcji w sektorze MŚP - propozycja metody zarządzania dokumentacją systemu
84%
Grudowski P., Kałużna M.
Problemy Jakości
|
2018
|
nr 9
156-161
Zakładowa Kontrola Produkcji (ZKP) to system jakości, który jest obligatoryjny dla producentów wyrobów budowlanych. Powinien on być udokumentowany i nadzorowany. Celem autorów, przyjętym w niniejszym opracowaniu, jest identyfikacja uwarunkowań dotyczących dokumentowania ZKP, analogii pomiędzy ZKP a systemem jakości według normy ISO 9001:2015 i innymi regulacjami oraz wskazanie korzyści i trudności związanych z dokumentowaniem działań i ich wyników. Przedstawiona także została propozycja metody dotyczącej zarządzania dokumentacją systemu ZKP, która - zdaniem autorów - może ułatwić mniejszym organizacjom planowanie i realizację działań w tym zakresie. Propozycja ta oparta jest między innymi na wynikach badań empirycznych, które przeprowadzono, by określić potrzeby i problemy dotyczące ZKP występujące w grupie mniejszych producentów wyrobów budowlanych. (abstrakt oryginalny)
4
Implications of Liberalizing the ISO 9001:2015 Standard Requirements Concerning Documenting the Quality Management System
84%
Szkiel A.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce
|
2017
|
nr 27
24-40
Celem artykułu jest próba określenia i oceny wpływu zmian wymagań normy ISO 9001:2015 dotyczących dokumentacji systemu zarządzania jakością na skuteczność systemów wdrażanych w organizacjach, a także na proces ich oceny w ramach auditów wewnętrznych i zewnętrznych. W pierwszej części artykułu omówiono zmiany w wymaganiach poszczególnych edycji normy ISO 9001 dotyczące dokumentacji systemu zarządzania jakością. Następnie omówiono korzyści, jakie organizacja mogą osiągnąć w wyniku zwiększenia elastyczności wymagań dotyczących dokumentowania systemu, a także zagrożenia z tym związane. Następnie omówiono wpływ zmian wymagań dotyczących dokumentacji systemu na proces ich oceny, w aspekcie wymaganych kompetencji auditorów, a także gromadzenia przez auditorów dowodów na spełnienie wymagań. (abstrakt oryginalny)
5
Content available remote System zarządzania jakością na przykładzie firmy Nestlé
84%
Dąbrowska E., Kacprzak A., Kulczyńska A., Ślufarska K.
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
|
2021
|
22
|
z. 2 Zarządzanie jakością systemów logistycznych w przedsiębiorstwach
129-150
Zarządzanie jakością jest systemem zarządzania, który obejmuje: kontrolę jakości, sterowanie jakością, zapewnienie jakości oraz zarządzanie przez jakość. Jest to system złożony z zasad, procedur, metod, narzędzi, opisów stanowisk pracy, ludzi oraz relacji pomiędzy nimi, których zadaniem jest osiągnięcie wyznaczonych celów jakości. Artykuł opisuje system zarządzania jakością na przykładzie przedsiębiorstwa Nestlé, które jest wiodącą firmą w obszarze żywienia, zdrowia i dobrego samopoczucia z portfolio zawierającym blisko 1600 produktów i prawie 70 marek. Niniejszy artykuł składa się z sześciu następujących części: 1. Opis przedsiębiorstwa. Schemat systemu logistycznego. 2. Opis procesów logistycznych. 3. Opis systemu jakości ISO 9001. 4. Mierniki i wskaźniki jakości w procesie logistycznym. Model Ishikawy. 5. Narzędzia zarządzania jakością. 6. Dokumentacja jakości. Certyfikacja SZJ. (fragment tekstu)
6
Content available remote Theoretical and Practical Aspects of Logistic Quality Management System Documentation Development Process
84%
Šaulinskas L., Paliulis N. K., Meidutė-Kavaliauskienė I.
Contemporary Economics
|
2013
|
7
|
nr 4
57-71
This paper addresses aspects of logistics quality management system documentation development and suggests models for quality management system documentation development, documentation hierarchical systems and authorization approval. It also identifies logistic processes and a responsibilities model and a detailed document development and approval process that can be practically applied. Our results are based upon an analysis of advanced Lithuanian and foreign corporate business practices, a review of current literature and recommendations for quality management system standards. (original abstract)
7
Dokumentacja w systemie jakości laboratorium badawczego
84%
Gajdzik B., Wyciślik A.
Problemy Jakości
|
2019
|
nr 2
28-37
W warunkach gospodarki rynkowej nowoczesne laboratoria badawcze stosują zasady dobrej praktyki laboratoryjnej (GLP - Good Laboratory Practice) [20], dążąc do zapewnienia wysokiej jakości realizowanych badań. Laboratorium, opracowując i utrzymując system zarządzania jakością, dokumentuje działania potwierdzające skuteczność systemu. Komunikowanie zaistniałych czynności i okoliczności w ramach systemu zrządzania jakością realizowane jest za pomocą różnorodnych dokumentów. Charakter i formy dokumentów, ich liczba, sposób sformalizowania, zasady obiegu wyznaczone są zakresem działalności laboratorium, strukturą organizacyjną i sposobem zarządzania. Potrzeba dokumentowania systemu zarządzania jakością zapisana jest w normie ISO 9001:2015 [14] i w przypadku laboratorium - normie 17025:2018 [13]. Uwzględniając wytyczne norm, poszczególne laboratoria tworzą wewnętrzne zbiory dokumentów. W celu usprawnienia procesu dokumentowania, w niniejszym artykule podano klika przykładowych praktycznych rozwiązań dokumentowania systemu zarządzania jakością w laboratoriach badawczych. (abstrakt oryginalny)
8
Zasady zarządzania dokumentacją systemową (na przykładzie HACCAP)
84%
Dzwolak W., Dzwolak I.
Problemy Jakości
|
2003
|
nr 11
21-23
Artykuł opisuje 10 podstawowych zasad zarządzania dokumentacją systemową, których spełnienie może decydująco wpłynąć na powodzenie systemu.
9
Content available remote Zasady tworzenia dokumentacji systemu zarządzania jakością
84%
Tabor-Smardzewska A.
Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
|
2013
|
23 (3)
55-63
W artykule zostały przedstawione najważniejsze zasady tworzenia dokumentacji systemu zarządzania jakością. (abstrakt oryginalny)
10
Dokumentacja systemu jakości w małych organizacjach
84%
Grudowski P.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2005
|
nr 9
50-58
Głównym celem opracowania jest przedstawienie, opartej na podejściu procesowym, struktury dokumentacji systemu jakości, oraz prostej metody dokumentowania zasad nadzorowania procesów. Podano zalecenia dotyczące przygotowywania dokumentacji systemowej w ramach zarządzania procesowego oraz związane z nimi wyniki badań i spostrzeżenia dotyczące małych organizacji.
11
Funkcjonowanie placówki służby zdrowia z wdrożonym SZJ
67%
Szymanek D.
Problemy Jakości
|
2010
|
nr 7
42-44
W artykule zaprezentowano etapy wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością (SZJ) na przykładzie Szpitala Wojewódzkiego w Bielsku Białej. Szpital Wojewódzki w Bielsku-Białej jest jedną z największych i najnowocześniejszych placówek tego typu na południu Polski. W szpitalu wdrożono SZJ zgodny z normą ISO 9001:2000, ISO 14001:2004, ISO18001:2004 oraz HACCP.
12
Wykorzystanie doświadczeń z systemem jakości przy wdrażaniu systemu zarządzania środowiskowego wg normy ISO 14001 (II)
67%
Grudowski P.
Przegląd Organizacji
|
1999
|
nr 12
30-32
Przedstawiono tu uwagi dotyczące powiązań pomiędzy wymaganiami systemu zarządzania środowiskowego według norm ISO 14000 i ISO 9000. Nadzór nad dokumentacją w systemie zarządzania środowiskowego (SZŚ) wg ISO 14000 przebiega według takich samych zasad jak w ISO 9000. Sterowanie operacyjne jest nieco bardziej złożone. Można w istniejących już procedurach "jakościowych" zamieścić ustalenia odnoszące się do sterowania aspektami środowiskowymi. W przypadku reagowania na wypadek awarii można również zidentyfikować obszary w ramach procedur systemu zarządzania jakością (SZJ) i zaznaczyć odniesienia do planów awaryjnych. Monitorowanie to także wykorzystywanie w ramach SZJ procedury i uzupełnienie jej o elementy SZŚ. Ważne jest, iż przy wprowadzaniu normatywnych systemów jakości ujednolicono metodykę wprowadzania audytów. Służy do tego norma ISO 10011 "Wytyczne do audytu systemu jakości".
13
Wdrażanie, nadzorowanie i doskonalenie procesów : Metodyka zarządzania procesami w małych firmach
67%
Grudowski P.
Problemy Jakości
|
2004
|
nr 5
33-36
Jest to dokończenie artykułu z numeru 3/2004, zatytułowanego: "Zalecenia dotyczące zarządzania procesowego w systemach jakości małych firm - etap planowania. Artykuł zawiera opis metodyki zarządzania procesami w ramach systemu zarządzania jakością, szczególnie w małych firmach.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.