Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

An Introduction to Alternative Experimental Models in Monitoring Economic Failures

100%

Estrada M. A. R., Tahir M.

Contemporary Economics

|

2015

|

9

|

nr 1

5-16

This research paper presents four alternative experimental models for monitoring economic failures. These models include the national production function (NP-Function), the multi-level trade creation and trade diversion analytical framework, the mega-economic structures vulnerability analysis (MSV-Analysis), and the mega-economic surface interactive system. The main objective behind the proposed experimental models in economics is to analyze different macroeconomic scenarios in monitoring and warning of possible unexpected economic failure(s) under the use of a new mathematical framework and the application of multidimensional graphs. The proposed alternative experimental models are based on the application of Econographicology. Hence, our models are expected to offer policy-makers and researchers new analytical tools to study the impact and trend of economic failures in the economy of any country from a new perspective. Finally, we suggest the application of three new concepts in the study of economic failures such as Omnia Mobilis (everything is moving), the global structural imbalance principle, and the dynamic imbalance state. Therefore, our findings would certainly help both policy makers and researchers to implement and execute appropriate policies to develop their economies and to protect them from unwanted situations. (original abstract)

2

Arkusz ocen okresowych : Konstrukcja wzorcowego narzędzia monitorowania osiągnięć pracownika

100%

Gruszka A., Sedlak K.

Personel

|

1999

|

nr 7-8

34-42

Autorzy przedstawiają przykład arkusza oceny okresowej pracownika oraz listę kryteriów oceny, takich jak: ocena wyników pracy, ocena umiejętności organizacyjnych, społecznych, kierowniczych.

3

Komunikacyjne aspekty tworzenia systemów monitoringu gospodarczego

100%

Małachowski A., Niedzielska E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1995

|

nr 707 Organizacja i zastosowania informatyki

75-85

Monitoring gospodarczy jest procesem obserwowania i rejestrowania dających się zmierzyć zjawisk i tendencji, charakteryzujących wybrane objawy aktywności ustalonych podmiotów ekonomicznych. Autorzy w swoim opracowaniu omówili poszczególne elementy składowe środowiska komunikacyjnego systemu monitoringu.

4

Ewaluacja społecznych aspektów programu restrukturyzacji polskiego górnictwa węgla kamiennego

75%

Mitręga M.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2001

|

Metody pomiaru zjawisk społecznych w skali makro- i mikroregionalnej

85-93

5

Mierniki stosowane w analizie bezrobocia

75%

Gołata E.

Wiadomości Statystyczne

|

2003

|

nr 6

28-43

Przedstawiono mierniki stosowane w analizie rynku pracy oraz sposoby klasyfikacji tych mierników z uwzględnieniem możności ich stosowania w analizie bezrobocia w ujęciu regionalnym i lokalnym.

6

Zarządzanie systemem informacji w organizacjach "non profit"

75%

Kafel T.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

1998

|

nr 7

14-16

Metoda analizy sektora wg M. Portera w usprawnianiu przepływów informacyjnych na linii organizacja-otoczenie w instytucjach "non profit" może stać się jednym z kluczowych elementów strategicznego zarządzania systemem informacji w tych organizacjach.

7

Nie wydatek, a inwestycja

75%

Hendler A.

Businessman Magazine

|

1998

|

nr 11

18-21

Artykuł porusza problem badań rynkowych, warto z nich korzystać przy wejściu na nieznany rynek, wprowadzaniu nowego wyrobu, innowacjach w dotychczas oferowanym produkcie, zmianie jego pozycjonowania, szukaniu niszy, określeniu stopnia znajomości marki, testowaniu reklam, opakowań i poszukiwania odpowiedzi na pytanie, dlaczego spada sprzedaż.

8

Monitoring prasy

63%

Talaga K.

Marketing w Praktyce

|

2003

|

nr 12

24

Posiadanie określonych informacji często decyduje o przewadze konkurencyjnej lub staje się ostatnię deską ratunku przed wypadnięciem z rynku. Jedną z metod ich pozyskiwania jest stały i kompleksowy monitoring prasy. Usługa ta istnieje na naszym rynku stosunkowo od niedawna, a już przeszła wiele transformacji - od żmudnego zbierania, wycinania i segregowania publikacji prasowych przez agencje public relations, po profesjonalną obsługę najbardziej szczegółowych zleceń.

9

Z niszy do kieszeni

63%

Gocłowska M.

Business Week - edycja polska

|

2003

|

nr 9 (138)

42-44

Polacy nie boją się nowych, czasem zupełnie zwariowanych pomysłów na biznes. Hodowla wielbłądów, rehabilitacja zwierząt, bary tlenowe i solankowe jaskinie, zarobić można na wszystkim.

10

Sprawozdawcze formy monitorowania ośrodków odpowiedzialności

63%

Kardasz A., Szczerbiński A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr 868

322-326

Przedstawiono różne rozwiązania sprawozdawczości na potrzeby wewnętrzne organizacji, które, zdaniem autora, stanowią pierwsze stadium sprawozdawczych form monitorowania ośrodków odpowiedzialności wydzielonych w strukturze danego przedsiębiorstwa.

11

Monitorowanie sektorów gospodarki za pomocą systemu PONT Info-GOSPODARKA

63%

Gajęcki R.

Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego / Szkoła Główna Handlowa

|

1996

|

nr 49 Teoretyczno-metodyczne problemy badania procesów rozwojowych

81-85

Autor zaprezentował sposób monitorowania kondycji ekonomiczno - finansowej sektorów gospodarki za pomocą komputerowego systemu PONT Info-GOSPODARKA. System ten stanowi narzędzie wspomagające podejmowanie decyzji finansowych i ekonomicznych w gospodarce rynkowej.

12

Monitoring kredytowy jako instrument redukowania ryzyka kredytowego

63%

Wiatr M. S.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

1995

|

Związki finansów przedsiębiorstw z bankami, budżetem i ubezpieczycielami, Materiały z Ogólnopolskiej Konferencji Naukowej Katedr Finansów i Prawa Finansowego, Ustroń-Zawodzie 24-26 października 1994

117-125

13

Podstawy monitoringu usług inżynierii ruchu drogowego (na podstawie wybranego zakładu bezpieczeństwa ruchu drogowego)

63%

Zawadzki P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr 861

302-315

W opracowaniu podjęto próbę zarysowania systemu budżetowania kosztów bezpośrednich usług inżynierii ruchu drogowego oraz wdrażanie systemu ich monitorowania. (fragment z tekstu)

14

Barometry koniunktury dla gospodarki polskiej: edycja 1998

63%

Matkowski Z.

Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego / Szkoła Główna Handlowa

|

1999

|

nr 64 Barometry koniunktury dla gospodarki polskiej

141-172

Artykuł przedstawia zaktualizowaną edycję barometrów koniunktury dla gospodarki polskiej, opracowanych według metodologii OECD i porównywalnych pod względem koncepcyjnym i technicznym do barometrów stosowanych do monitorowania koniunktury w krajach UE.

15

Konflikt interesów

51%

Stradomski M.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr 6

34-35

Artykuł przedstawia powiązania kapitałowe sektora bankowego i sektora przedsiębiorstw występujące w szczególności w Japonii i w Niemczech. Autor charakteryzuje płaszczyzny potencjalnych konfliktów, a także ukazuje zalety udziału przedstawicieli banków w organach przedsiębiorstwa.

16

Wiedzieć jak najwięcej : Efektywna informacja rynkowa w zarządzaniu zasobami ludzkimi

51%

Kuczyński P.

Personel

|

1998

|

nr 12

6-9

Przy podejmowaniu właściwych decyzji inwestycyjnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi niezbędna jest wiedza o strategii marketingowej własnej firmy a także o trendach panujących na naszym rynku i o planach konkurencji.

17

Rozwój rynkowego zarządzania przedsiębiorstwami

51%

Famielec J.

Przegląd Organizacji

|

1998

|

nr 3

19-22

Artykuł analizuje funkcjonowanie przedsiębiorstwa o orientacji rynkowej strategicznej, zwanej też marketingową. Omawia takie systemy zarządzania jak: budżetowanie (kontrola), planowanie długoterminowe, planowanie strategiczne.

18

Monitoring, consulting i controlling ryzyka inwestycyjnego

51%

Ostrowska E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 974, t. 2 Zarządzanie finansami firm - teoria i praktyka

66-74

Celem autorki było zwrócenie uwagi, jak istotnym, w zarządzaniu ryzykiem inwestycyjnym, jest efektywny monitoring, consulting i controlling ryzyka. W dobie integracji i globalizacji gospodarki polskiej, konkurencji na rynku inwestycyjnym, inwestorzy nie mogą pozostać neutralni wobec ryzyka czy lekceważyć go, ponieważ wszelkie decyzje, w tym także inwestycyjne, podejmowane w stale zmieniających się warunkach obciążone są elementem ryzyka. Autorka przedstawiła kolejne etapy zarządzania ryzykiem projektów inwestycyjnych oraz istotę monitoringu, consultingu i controllingu ryzyka. Na koniec omówiła rolę infrastruktury informacji (banku danych) w monitoringu, consultingu i controllingu. Zadaniem takiego banku danych jest zapewnienie informacji dokładnej dla podejmowanych decyzji inwestycyjnych, o odpowiedniej częstotliwości dopływu i odpowiednim zakresie czasowym, właściwie opisującej obszary ryzyka i prezentowanej w dogodnej formie dla odbiorcy.

19

Monitoring przedsiębiorstw likwidowanych z przyczyn ekonomicznych

51%

Dąbrowski J., Kamiński T.

Transformacja Gospodarki

|

1996

|

nr 79

73

Omówiono zagadnienie tzw. likwidacji upadłościowej czyli likwidowania firm znajdujących się w trudnej sytuacji ekonomicznej w oparciu o ustawę o przedsiębiorstwie państwowym z 25 września 1981 r. Podstawowym zamierzeniem badań było prześledzenie procesów likwidacyjnych na relatywnie dużej próbie przedsiębiorstw i znalezienie odpowiedzi na pytanie o efektywność dotychczasowej alokacji zasobów likwidowanych firm. W próbie znalazło się 50 przedsiębiorstw.

20

Monitoring przedsiębiorstw sprywatyzowanych

51%

Szomburg J., Dąbrowski J., Kamiński T.

Transformacja Gospodarki

|

1994

|

nr 54

157

Opracowanie prezentuje wyniki badań efektów prywatyzacji 95 przedsiębiorstw państwowych: 23 sprywatyzowanych kapitałowo, 44 w trybie leasingu, 14 w trybie szybkiej sprzedaży i 14 zlikwidowanych z powodu złego stanu finansowego. Metodą wywiadu otwartego, a także analizy formularzy statystycznych F-01 i F-02 oceniano dostosowania produktowo-rynkowe, inwestycje, organizację wewnętrzną, zatrudnienie i system motywacyjny, zmiany struktury własności i ich wpływ na skuteczność zarządzania.