Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 86

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Employment restructuring
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
W zintegrowanych zespołach prawie każda decyzja o zwolnieniu, nawet jednego pracownika, jest smutnym dla firmy wydarzeniem. Każde pożegnanie przynosi wiele pytań, frustracji i niezrozumienia decyzji zarządu. Nierzadko także dla szefa firmy jest to emocjonalne przeżycie. A co, gdy sytuacja na rynku zmusza do pożegnania się np. z połową zespołu? To duży cios dla wszystkich i niewielu potrafi sobie z tym poradzić. (fragment tekstu)
Programy dobrowolnych odejść kojarzą się najczęściej z dużymi procesami redukcji zatrudnienia w wielkich firmach państwowych. Jednak ich popularność zarówno w małych firmach, jak i oddziałach korporacji systematycznie rośnie. Doraźnie koszt dobrowolnych odejść może być wyższy niż zwolnień grupowych - zazwyczaj zachęcenie pracowników do dobrowolnego odejścia wymaga nieco lepszego pakietu niż przewidziany ustawowo, jednak wiele firm decyduje się na takie programy. Dlaczego? (fragment tekstu)
3
Content available remote Zmiana kwalifikacji pracowniczych jako metoda restrukturyzacji zatrudnienia
100%
Ze względów społecznych w doktrynie prawa pracy podkreśla się konieczność wprowadzania regulacji ochronnych, które miałyby na celu chronić pracownika - stronę słabszą stosunku pracy - przed zbyt daleko idącymi negatywnymi skutkami restrukturyzacji zatrudnienia, które najczęściej przejawiają się utratą miejsca pracy wskutek dokonywanych przez pracodawców zwolnień.(fragment tekstu)
Artykuł podejmuje problem restrukturyzacji zatrudnienia w "Ursusie". Dylemat, który ciągle towarzyszy zarządowi zakładu to: czy podtrzymywać nadmierny stan zatrudnienia ryzykując upadłość, czy zwalniać jednych, aby uratować firmę, a tym samym maksymalnie dużo miejsc pracy dla drugich.
Purpose: The purpose of using the method is to obtain information on the social perception of the employment restructuring process in the mining industry, taking into account the phase of design, implementation, monitoring and impact assessment for the industry and local communities. Design/methodology/approach: The theses presented in the article have been verified using: literature review, critical literature analysis, document research and comparative analysis. The article presents a research method enabling social assessment of barriers and determinants of the employment restructuring process in the mining industry under the just transition mechanism. The method of researching the social perception of the hard coal mining employment restructuring process, due to the specificity and complexity of the issue under consideration, uses various, mutually complementary methods and techniques of social research: quantitative and qualitative. Findings: As a result of the interviews carried out, it seems that all the expert assessments and opinions expressed confirm thesis that if the changes related to the just transition process cannot be stopped, then one must learn to take advantage of it. The view expressed above regarding the process of just transformation, which implies both economic and social challenges that are important for mining communes, among which the following deserve special attention as increasing the importance of the participation of mining communes in making government decisions, more friendly conditions shaping cooperation, need for mining communes to implement projects based on local mobility, adaptability and social sensitivity, need to increase social awareness related to mining in mining communes with responsibility for the just transition process, disappearance of state policies in the implementation of social functions in the phase of ongoing changes and taking them over by the local society. Originality/value: The article enriches knowledge and develops a discussion in the area of social perception of the employment restructuring process in the mining industry. Based on the assessments and opinions of experts, it seems that in the perspective of the predictable occurrence of the transformation process, it could be important for local governments, and in particular mining communes, to promote actions for an evolutionary, not short-term shift from coal-based energy to low-emission sources - striving to make it a multi-stage and long-term process. Equally important may be the pursuit of solutions according to which the principle of introducing funds directly to individual communes for the implementation of the just transformation process will be adopted. Must be considerated need for local governments, including mining communes, to obtain state intervention appropriate to the scale of the challenges, while equipping them with reliable and comprehensively planned proposals for transformational activities limiting their spontaneity. (original abstract)
6
Content available remote Ochronna funkcja prawa pracy wobec upadłościowej restrukturyzacji zatrudnienia
75%
Prawo pracy traktuje stan upadłości pracodawcy jako szczególny z punktu widzenia sytuacji jego pracowników. Dotyczy to zwłaszcza problemu trwałości istniejących stosunków pracy. Zgodnie z art. 411 § 1 kp1 w razie ogłoszenia upadłości pracodawcy nie stosuje się przepisów kodeksowych ani szczególnych, dotyczących ochrony pracowników przed wypowiedzeniem lub rozwiązaniem umowy o pracę. Przy czym chodzi zarówno o tzw. ochronę powszechną, jak i szczególną2. Ochronę tę w warunkach upadłości uchylają też przepisy niektórych ustaw szczególnych, w tym art. 7 ustawy o zwolnieniach grupowych3, przy czym właściwie sam art. 411 § 1 kp w zupełności dla takiego uchylenia wystarcza. Ta sama zasada na podstawie art. 500 pun4 znajduje zastosowanie do wszczętego u pracodawcy postępowania naprawczego.(fragment tekstu)
Przedstawiono niektóre aspekty relacji pomiędzy zjawiskami "restrukturyzacji zatrudnienia" i "bezrobocia", oparte na opiniach naukowców. Podano przykłady przebiegu procesu restrukturyzacji zatrudnienia w wybranych przedsiębiorstwach.
Treści zawarte w artykule dotyczą restrukturyzacji kadrowej hutnictwa. Zmiany w poziomie zatrudnienia przedstawiono w długim okresie. Przez długi okres należy rozumieć co najmniej 10 lat. Zastosowano odniesienie komparatywne wielkości zatrudnienia w hutnictwie przed i po transformacji systemu gospodarczego. Przeprowadzona analiza pozwoliła na wyodrębnienie etapów zmian w procesie redukcji kadry hutniczej. Poza radykalną redukcją zatrudnienia, w publikacji przedstawiono zmiany w strukturze kadry, wskazując na dalsze kierunki w polityce personalnej przedsiębiorstw hutniczych. (abstrakt oryginalny)
W artykule przedstawiono przesłanki dla stosowania konwersji i zwolnień monitorowanych, uwypuklając znaczenie przesłanek społecznych, a przede wszystkim wzrost popularności koncepcji odpowiedzialności społecznej w funkcjonowaniu współczesnych przedsiębiorstw. Wskazano ponadto na pierwsze polskie doświadczenia związane z wdrażaniem w restrukturyzowanych przedsiębiorstwach konwersji i outplacementu, które świadczą o wyłaniającej się specyfice rodzimych rozwiązań. (fragment tekstu)
10
75%
W artykule przedstawiono zmiany, jakie zostały przeprowadzone w ramach restrukturyzacji zatrudnienia w polskim górnictwie węgla kamiennego. Przedstawiono obecne uwarunkowania i determinanty zarządzania zasobami ludzkimi w kopalniach węgla kamiennego w Polsce. Autor na podstawie swojego doświadczenia ze współpracy z przedsiębiorstwami górniczymi dokonał analizy przewidywanych zmian w działalności sektora węglowego w Polsce oraz wyzwań stojących przed zarządzaniem zasobami ludzkimi w kopalni węgla kamiennego.(abstrakt oryginalny)
11
Content available remote Potrzeby informacyjne przedsiębiorstwa w okresie restrukturyzacji zatrudnienia
75%
Artykuł ma charakter teoretyczny i dotyczy problematyki restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Z perspektywy długo-okresowej restrukturyzacja pozwala na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstwa, w okresie jej realizacji natomiast pociąga za sobą koszty i wywołuje konflikty. Celem artykułu jest określenie zakresu informacji (dotyczących personelu wewnętrznego, zewnętrznego rynku pracy i oferty przedsiębiorstw mogących wesprzeć restrukturyzację) niezbędnych do podejmowania decyzji pozwalających na osiągnięcie zamierzeń restrukturyzacji zatrudnienia przy minimalizacji jej kosztów.(abstrakt oryginalny)
W artykule podjęto kwestię zmniejszania zatrudnienia, głównie poprzez zwolnienia grupowe. Na przykładzie przedsiębiorstwa branży motoryzacyjnej ukazano przesłanki oraz skutki podejmowanych w związku z tym decyzji. Wskazano możliwości łagodzenia powstających na tym tle zagrożeń, poprzez stosowanie outplacementu i uelastycznianie zatrudnienia.
Purpose: The purpose of using the method is to obtain information on the social perception of the employment restructuring process in the mining industry, taking into account the phase of design, implementation, monitoring and impact assessment for the industry and local communities. Design/methodology/approach: The theses presented in the article have been verified using: literature review, critical literature analysis, document research and comparative analysis. The article presents a research method enabling social assessment of barriers and determinants of the employment restructuring process in the mining industry under the just transition mechanism. The method of researching the social perception of the hard coal mining employment restructuring process, due to the specificity and complexity of the issue under consideration, uses various, mutually complementary methods and techniques of social research: quantitative and qualitative. Findings: As a result of the analyzes and surveys carried out, a set of conclusions can be presented, the most important of which include conclusions relating to social issues - implementation of the economic transformation in mining communes and poviats is possible in the coming years, but the communes are not prepared for the transformation. The negative effects of the employment restructuring process on the local economy may be noticeable in significant liquidation of enterprises cooperating with entities restructuring industry, reduction of revenues to the budget of local government authorities and reduction of demand on the local market. Originality/value: The article enriches knowledge and develops a discussion in the area of social perception of the employment restructuring process in the mining industry. The attempt to capture the phenomena and processes presented here that may result from the transformation of hard coal mining in Poland is aimed at a better comprehension of the task that may be played by the local government in the area of which operating or closed mines and mining companies are located. On the basis of the results of the survey, it is mainly noticed that there is a need to define the challenges and tasks that should be undertaken in real action by the institutions responsible for the transformation of mining communes - especially due to the need to limit the social and economic consequences that may appear in the transformation process, both in the area of mining communes mining and in their surroundings. (original abstract)
14
Content available remote Zwolnienia monitorowane jako forma wsparcia zwolnień grupowych
75%
Artykuł prezentuje problematykę restrukturyzacji zatrudnienie a szczególnie trudną do realizacji dla firm redukcję zatrudnienia. Jednym ze stosowanych coraz częściej przez firmy rozwiązań w przypadku zwolnień na dużą skalę czyli zwolnień grupowych jest wykorzystanie podejścia określanego jako outplacement (polskim odpowiednikiem są zwolnienia monitorowane). (abstrakt oryginalny)
Do oceny poziomu zmian zatrudnienia personelu medycznego w publicznej opiece zdrowotnej w związku z prowadzoną restrukturyzacją niezbędne staje się uwzględnianie zmiennych mających charakter wielowymiarowy, gdyż ma to związek z ekonomicznym i społecznym aspektem zjawiska. Naprawa działalności finansowej sektora ochrony zdrowia jest od lat ważnym zadaniem władz publicznych, w związku z reżimem wprowadzonym przez ustawę finansów publicznych. Wybór czynników, które należy uwzględniać w polityce gospodarczej i społecznej kraju, powoduje, że poszukiwanie nowych metod ilościowych w analizach ekonomicznych dotyczących zagadnień zewnętrznych w sektorze ochrony zdrowia było i jest pożądane. Badanie prowadzone w tym zakresie stanowi nowoczesne narzędzie wykorzystane do rozwoju dziedziny zwanej statystyką przestrzenną ochrony zdrowia. (abstrakt oryginalny
W artykule zaprezentowano program outplacementu na przykładzie centrali PZU S.A. i PZU Życie S.A. Zwolnionym pracownikom zaoferowano m.in. wsparcie finansowe, szkoleniowe oraz pomoc w poszukiwaniu nowych miejsc zatrudnienia. Omówiono założenia programu oraz oferty dla pracowników. Przedstawiono efekty, zbadano poziom satysfakcji uczestników w trakcie oraz po zakończeniu programu.
Redukcja zatrudnienia jest bardzo trudnym problemem w działalności każdej organizacji. Wymaga ona bardzo starannego i odpowiedzialnego podejścia ze strony pracodawcy do osób zwalnianych. Zwalnianie pracowników wpływa niekorzystnie na wizerunek firmy. Pracodawcy, którym zależy na dobrym imieniu, próbują przykry proces redukcji zatrudnienia łagodzić usługą noszącą angielską nazwę outplacement, która polega na wszechstronnej pomocy zwalnianym pracownikom i ma na celu ułatwienie im znalezienia się w nowej sytuacji zawodowej i życiowej, przystosowania do wymogów współczesnego rynku pracy oraz wspieranie w poszukiwaniu nowego miejsca pracy. W artykule zawarto również studium przypadku - prezentację firmy realizującej w praktyce program zwolnień monitorowanych poprzez własne służby pracownicze oraz przy współudziale firmy doradczej. (abstrakt oryginalny)
Skala zwolnień w krajowych bankach rośnie w szybkim tempie. Czy ich pracownicy będą żyć w ciągłym strachu? Autor przedstawia problem redukcji zatrudnienia, który dotknął pracowników niektórych banków. Opisuje propozycję pracy dla zwolnionych bankowców oferowaną przez Home Broker.
19
Content available remote Restrukturyzacja zatrudnienia na przykładzie szpitala X
75%
Celem niniejszego artykułu jest ukazanie i ocena procesu restrukturyzacji zatrudnienia na przykładzie wojewódzkiego specjalistycznego szpitala X w latach 2006-2011, a także zmian w polityce kadrowej w okresie od trzeciego kwartału 2011 r. do kwietnia 2012 r. (fragment tekstu)
20
Content available remote Restrukturyzacja zatrudnienia w sektorze energetycznym w Polsce
75%
Celem artykułu jest analiza i ocena perspektyw restrukturyzacji zatrudnienia w sektorze energetycznym w Polsce obejmującym elektroenergetykę, gazownictwo, ciepłownictwo, a także sektor paliw. Ponadto celem jest zidentyfikowanie i scharakteryzowanie zmian poziomu i struktury zatrudnienia w energetyce na podstawie dostępnych danych, m.in.: Głównego Urzędu Statystycznego oraz Agencji Rynku Energii. (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.