Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Skubanie systemu : Plan finansowy NFZ

100%

Omachel R.

Business Week - edycja polska

|

2004

|

nr 17 (158)

10

Artykuł na przykładzie Warmińsko-Mazurskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ, opisuje plan finansowy funduszu na rok 2005. Wynika z niego, że na podwyżce składek zyskają głównie urzędnicy pracujący w NFZ.

2

Szpitale w Polsce : Problemy organizacyjne i ekonomiczne

80%

Tymowska K.

Polityka Społeczna

|

1994

|

nr 11-12

10-14

Opracowanie zawiera opis zmian, które wystąpiły w gospodarce finansowej szpitali w latach 1989-1994, oraz zmian w zachowaniach szpitali jako organizacji.

3

Aspekty kosztowe i przychodowe kontraktów w zakładach opieki zdrowotnej

80%

Pauka M., Prędkiewicz P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr 36 Nowoczesne zarządzanie finansami w zakładach opieki zdrowotnej : praktyczne wykorzystanie controllingu finansowego

47-53

Od momentu, kiedy w branży usług medycznych pojawił się kapitał prywatny, nastawiony na zysk, kluczowa dla zarządzających takimi instytucjami stała się umiejętność określania, czy realizacja danego kontraktu, świadczenia usług medycznych jest rentowna. Skutecznego zarządzania, a więc takiego, którego efektem jest generowanie nadwyżek dla właścicieli - kapitałodawców, wymaga się dziś również od menedżerów w służbie zdrowia.(fragment tekstu)

4

Zmiany i ich determinanty w zarządzaniu finansami polskiej służby zdrowia

61%

Czerska I.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2013

|

nr 62

29-37

Change is becoming the main focus of management and the change management process determines the success of an organization. For several years the healthcare system in Poland has been undergoing major changes, thus it has been adapting to the requirements of the modern world. The dynamics of changes of public healthcare is determined by several factors. The purpose of this study are changes in the financial management of the healthcare in Poland from 1999 to the present and determinants of these changes. The main determinants of changes of the health sector, namely demographic processes, social stratification, politics and informatization, were discussed. The diagram shows relations between them and the financial management of healthcare.(original abstract)

5

Efektywność gospodarki finansowej samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej

61%

Susmarski S., Gwizdała J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1148 Finanse publiczne w warunkach akcesji do Unii Europejskiej

469-477

Przedstawiono istotę i zasady gospodarki finansowej samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Wyjaśniono pojęcie i zasady pomiaru efektywności gospodarki finansowej SPZOZ.

6

Warunki zewnętrzne skutecznego zarządzania finansami szpitala

61%

Rój J.

Monografie i Opracowania Naukowe / Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2005

|

Finanse przedsiębiorstwa

39-44

Sformułowano funkcje celu szpitala. Pokazano adekwatność rachunku kosztów do prowadzonej działalności. Ostatnia część artykułu dotyczy identyfikacji struktury usług świadczonych przez szpital.

7

Analiza mechanizmów finansowania ochrony zdrowia - model holenderski a model polski

61%

Pastusiak R., Krzeczewski B.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2012

|

266 Innowacyjność w systemach finansowych

53-67

Konstrukcja polskiego modelu ochrony zdrowia nie zapewnia odpowiedniej efektywności systemowej. Rodzi to szereg problemów w postaci długich kolejek do lekarzy specjalistów czy niskich płac przedstawicieli zawodów medycznych. Odpowiedni transfer wiedzy w zakresie korzystnych rozwiązań stosowanych w innych krajach nabiera w tym świetle szczególnego znaczenia. Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie funkcjonowania modelu ochrony zdrowia w Holandii jako modelu wzorcowego. Wybór modelu holenderskiego został podyktowany jego wysoką oceną w zakresie funkcjonowania krajowych modeli ochrony zdrowia świadczącą o bardzo dobrej efektywności. Publikacja ma za zadanie skonfrontować rozwiązania holenderskie z polskimi i wskazać na istotne różnice, z których może wynikać słabość naszego systemu. Ma również ocenić ewentualną możliwość przeniesienia rozwiązań zastosowanych w Holandii na grunt polski. (fragment tekstu)

8

Zastosowanie modeli dyskryminacyjnych efektywność finansowej w przewidywaniu wypłacalności podmiotów leczniczych województwa dolnośląskiego

61%

Ćwiąkała-Małys A., Łagowski P.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 12, cz. 1 Ochrona zdrowia, zdrowie publiczne, zarządzanie

189-210

Celem artykułu jest zatem próba systemowej oceny (diagnozy) efektywności finansowej lecznictwa zamkniętego w obszarze wypłacalności dla województwa dolnośląskiego. Należy zaznaczyć, że jest to jedno z nielicznych takich badań co do zakresu i podmiotu. Autorzy mają nadzieję, że poniższe badania umożliwią ocenę - zwłaszcza przez decydentów - stanu lecznictwa zamkniętego w kontekście porównania przed i po implementacji systemu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej (sieci szpitali). Zastosowanymi do poniższego badania metodami są: wskaźnikowa analiza danych oraz analiza dyskryminacyjna jako narzędzie służące do oceny ryzyka upadłości. Obiektem badanym jest 11 jednostek szpitalnictwa zamkniętego, dla których podmiotem tworzącym jest samorząd województwa dolnośląskiego, działających w latach 2012-2016. W tym celu wykorzystano szeroki zakres danych finansowych wynikających z sprawozdawczości finansowej tych podmiotów. Na podstawie przeprowadzonego wywiadu w czterech jednostkach lecznictwa zamkniętego uzyskano informacje, że tego rodzaju analizy niestety nie są często praktykowane, pomimo, że w warunkach reformowania systemu ochrony zdrowia informacja ekonomiczna stanowi podstawowe narzędzie w procesie zarządzania(fragment tekstu)

9

Prywatni ubezpieczyciele jako podstawowe źródło finansowania opieki zdrowotnej w Europie

61%

Prędkiewicz P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 266 Przekształcenia jako reakcja na nową dynamikę rynku ochrony zdrowia

143-154

Od kilkunastu lat w Polsce rozważana jest możliwość wprowadzenia ubezpieczania się w alternatywnych, w stosunku do Narodowego Funduszu Zdrowia (wcześniej Kas Chorych), instytucjach ubezpieczenia zdrowotnego. Artykuł prezentuje rozwiązania w wybranych krajach Europy, w których podmioty prywatne funkcjonują jako podstawowi ubezpieczyciele zdrowotni. Celem opracowania jest identyfikacja istniejących uwarunkowań ekonomiczno- prawnych oraz sposobów zapobiegania niedoskonałościom mechanizmów rynkowych w sektorze finansowania opieki zdrowotnej, zwłaszcza w selekcji ryzyka.(abstrakt oryginalny)

10

Efficiency Analysis of Public Health Spending in Brazilian Capitals Using Network Data Envelopment Analysis (DEA)

61%

De Castro Lobo M. S., Correia Araujo E.

Central European Review of Economics and Management

|

2017

|

1

|

nr 4 Data Envelopment Analysis for Performance Measurement in Developing Countries

147-174

Cel: W 1988 roku Brazylia wdrożyła dogłębne zmiany w organizacji oraz finansowaniu systemu służby zdrowia, powołując do życia Zunifikowany System Opieki Zdrowotnej ("Sistema Unico de Saúde" - SUS), zakładający powszechny dostęp do służby zdrowia. Stopniowemu rozszerzaniu systemu opieki zdrowotnej oraz uprawnień do usług medycznych towarzyszyła debata dotycząca odpowiedniego poziomu wydatków rządowych i wydajności systemu. Metodyka badań: W badaniu wykorzystano zmienne efekty skali zorientowane na wyniki, model Slacks-Based-Measure oparty na dynamicznej sieciowej metodzie obwiedni danych (ang.: Data Envelopment Analysis (DEA)) dla danych z lat 2008-2013, aby zobrazować zależność, jaka zachodzi pomiędzy różnymi poziomami opieki (podstawowa opieka zdrowotna (ang. primary health care (PHC)) oraz opieka zdrowotna drugiego i trzeciego stopnia (ang. secondary-tertiary health care (STC)). Jednostkami podejmującymi decyzje są brazylijskie stolice stanowe, które wdrażają kluczowe założenia polityki zdrowotnej oraz wspierają pacjentów z okolicznych, mniejszych jednostek administracyjnych, szczególnie w zakresie STC. Nakłady stanowią budżety PHC i STC, natomiast wynikami są wynikające z nich usługi oraz przypadki zagrożenia życia, w których udało się uratować pacjentów. Powiązana zmienna to konsultacje medyczne w ramach PHC, drzwi wejściowe do systemu oraz strażnik bramy do bardziej kompleksowych poziomów opieki. Dynamiczny model pozwala oceniać wydajność w czasie. Wnioski: Ogólny stan wyniósł 0,86, przy czym dla PHC kształtował się na poziomie 0,90, a dla STC 0,85 (SD=0,15). 8 z 27 stolic okazało się w pełni wydajnych. Stolice zdołały zwiększyć wyniki w obu poziomach opieki zdrowotnej, ale tylko STC doświadczyło pozytywnej zmiany technologicznej (frontier shift > 1). Zmienna powiązana wykazała wąskie gardło pomiędzy poziomami opieki. Projekcje dotyczące granic (frontier shift) pozwoliły ustalić własną diagnozę dotyczącą zarządzania oraz cele związane z finansowaniem i rozwojem. Wartość artykułu: Modele sieciowe naśladują hierarchicznie zorganizowane systemy opieki zdrowotnej. Wykorzystanie wyników wspiera politykę służby zdrowia.(abstrakt oryginalny)

11

Wpływ algorytmu podziału środków finansowych na możliwość realizacji zadań wojewódzkich oddziałów narodowego funduszu zdrowia

61%

Węgrzyn M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2015

|

nr 410 Zarządzanie ryzykiem w opiece zdrowotnej. Nadzór i kontrola zarządcza

111-131

Organizacja każdego państwa opiera się na funkcjonowaniu systemów, które mają zapewniać społeczeństwu określone cele rozwoju społeczno-ekonomicznego. Jednym z nich jest system ochrony zdrowia, którego głównym zadaniem jest zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego państwa. Politykę zdrowotną powinna charakteryzować przejrzystość decyzji oraz metod kontroli. Przejrzystość ta powinna być zachowana także, a może przede wszystkim, w zakresie gromadzenia i wydatkowania środków finansowych przeznaczonych na opiekę zdrowotną. Celem artykułu jest pokazanie zmian w zakresie konstrukcji algorytmu podziału środków pomiędzy regionalne oddziały NFZ i wpływu tych zmian na zasobność finansową oddziałów, a tym samym na działalność podmiotów leczniczych(abstrakt oryginalny)

12

Budżet pomoże, ale nie zapłaci

61%

Wilkowicz Ł.

Gazeta Bankowa

|

2004

|

nr 24

20-21

Restrukturyzacja zadłużenia służby zdrowia, z punktu widzenia finansów publicznych, odbędzie się niewielkim kosztem. Szpital będzie mógł zaciągnąć kredyt w dowolnym banku, którego spłatę poręczy Bank Gospodarstwa Krajowego.

13

Rachunek kosztów w zarządzaniu zakładami opieki zdrowotnej

61%

Beda C.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2003

|

163 Wybrane zagadnienia finansów. Cz. 2

117-126

Omówiono zagadnienie zarządzania finansami w opiece zdrowotnej. Przedstawiono model rachunku kosztów stałych i zmiennych oraz proces planowania rozmiaru działalności w jednostkach opieki zdrowotnej.

14

Efektywność inwestycji w płynne aktywa w opodatkowanych i nie opodatkowanych organizacjach opieki zdrowotnej

61%

Michalski G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 226 Kształtowanie wartości ZOZ nowym wyzwaniem menedżerów

115-128

Organizacja realizująca usługi medyczne, wybierając między możliwymi poziomami zaangażowania zasobów w kapitał pracujący netto (aktywa płynne netto), wybiera zarówno pomiędzy oczekiwanymi poziomami korzyści dla stron finansujących cele organizacji z danego rodzaju inwestycji, jak też pomiędzy określonymi poziomami zagrożenia osiągnięcia oczekiwanych wyników będących rezultatem odmiennych poziomów ryzyka towarzyszącego tym wyborom. W niniejszym artykule przedmiotem rozważań jest relacja między ryzykiem towarzyszącym oczekiwanym korzyściom dla dostawców kapitału wynikająca z wyboru strategii inwestowania w aktywa płynne, zależnie od trzech możliwych form realizowania działań na rynku usług medycznych, oraz wynikających z tego zmian w ryzyku, reprezentowanych przez stopę kosztu kapitału finansującego przedsięwzięcia tego typu organizacji. (abstrakt oryginalny)

15

Ocena przychodów samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej

61%

Wieloch M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2003

|

z. 36

56-65

Z reformą służby zdrowia wiążą się nowe zadania w zmienionym otoczeniu prawno-ekonomicznym. Do najważniejszych należą: negocjowanie kontraktów z płatnikami, kalkulacja kosztów, relacje z dostawcami, odbiorcami i instytucjami finansowymi oraz szukanie dodatkowych źródeł przychodów. Niniejszy artykuł poświęcony jest ocenie przychodów samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej na podstawie ich rocznych sprawozdań finansowych za lata 1999 i 2001.

16

Wprowadzenie do benchmarkingu w zakładzie opieki zdrowotnej

61%

Kowalewski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 984 Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza i controlling

142-148

Omówiono przyczyny rozwoju benchmarkingu i jego główne cele. Przedstawiono benchmarking jako użyteczne narzędzie w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej.

17

Koszty niewykorzystanych zasobów na oddziale szpitalnym

61%

Kujawska J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 343 Modele zarządzania kosztami i dokonaniami

295-303

Zadaniem podmiotów leczniczych jest poprawa zdrowia osób zgłaszających się po pomoc medyczną. Usługi zdrowotne tym różnią się od pozostałych, że oprócz planowanych przyjęć i zabiegów istnieją przypadki wymagające nagłej i szybkiej interwencji medycznej. Zakłady opieki zdrowotnej zobligowane są do utrzymywania określonego poziomu zdolności usługowych. Konsekwencją są koszty niewykorzystanych zasobów. Celem artykułu jest zaprezentowanie sposobu obliczania kosztów niewykorzystanych zasobów dla wybranego oddziału szpitala. Do oszacowania kosztów zaproponowano wykorzystanie rachunku kosztów pełnych, oraz rachunku kosztów działań. Obiektem badań jest oddział kardiochirurgii dla dzieci z wadami wrodzonymi dużego szpitala. Procent wykorzystania potencjału nie przekłada się na wyniki finansowe poszczególnych oddziałów szpitalnych. Oddziały z 40-50-procentowym wykorzystaniem łóżek osiągają dodatnie wyniki finansowe, a te z 90-procentowym ujemne.(abstrakt oryginalny)

18

Conversion of Public Healthcare Entities and Creating Their Value

61%

Węgrzyn M.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

|

2012

|

nr 42 Przestrzeń w nowych realiach gospodarczych ; Space in New Economic Reality

331-342

Ustawa o działalności leczniczej wprowadziła perspektywę przekształcania publicznych placówek opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe. Zaistniała więc potrzeba innego spojrzenia na podmioty lecznicze funkcjonujące na rynku, w tym na podmioty podległe jednostkom samorządu terytorialnego. Z uwagi na interes publiczny oraz słabą kondycję organizacyjno-finansową publicznych placówek medycznych bezwzględnie konieczna jest analiza najistotniejszych elementów wpływających na wartość zakładów opieki zdrowotnej (ZOZ). W artykule dokonano oceny najważniejszych nośników wartości w ZOZ oraz sformułowano wnioski i niezbędne kierunki działania. Podstawą analizy są ograniczenia finansowe istniejące w obszarze ochrony zdrowia.(abstrakt oryginalny)

19

Przesłanki i sposoby poprawy kondycji finansowej oraz infrastruktury usług zdrowotnych świadczonych przez podmioty lecznicze sektora publicznego (samorządowego)

61%

Korenik D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 319 Determinanty funkcjonowania podmiotów leczniczych w Polsce. Nowe wyzwania

97-108

W artykule przedstawiono nowe możliwości prawne, organizacyjne i finansowe lepszej realizacji zadań przez jednostki samorządu terytorialnego w zakresie ochrony zdrowia. Przede wszystkim uwagę skoncentrowano na określeniu takich możliwości, które mają znaczny potencjał, ale dotychczas nie były wykorzystywane lub są słabo znane wśród decydentów w ochronie zdrowia (tj. zarządzających podmiotami leczniczymi oraz ich samorządowych organów tworzących).(abstrakt oryginalny)

20

Medical Contracts as a Specific Source of Financing Health Care in Poland

61%

Kietlińska K.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 1, cz. 1 Practical and Theoretical Issues in Contemporary Financial Management

41-62

The paper analyses medical contracts as one of the sources of health care financing. Against the background of the range and organization of health care the sources of its financing were presented with special focus on medical contracts. The procedure of concluding contracts and changes in the methods and forms of their implementation were analyzed. This allowed to formulate assessments of this form of financing medical services and outlining changes in this area. (original abstract)