Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Dla kogo home office? : kompetencje, które warunkują gotowość do pracy zdalnej

100%

Ostrowska I.

Personel i Zarządzanie

|

2020

|

nr 12

33-35

Przejście większości organizacji na pracę zdalną spowodowało, że od kilku miesięcy pojawiły się zupełnie nowe wyzwania związane z zarządzaniem pracownikami. Kilkumiesięczne efekty zmiany trybu pracy są już widoczne, a wiele firm zapowiedziało utrzymanie status quo co najmniej do końca roku kalendarzowego lub nawet przez dalsze sześć miesięcy. Praca zdalna będzie nam zatem towarzyszyć nadal, a menedżerowie będą kierować wirtualnymi zespołami. Czy jednak pracownicy z różnych pokoleń są przygotowani do radzenia sobie w nieprzewidywalnych, wymagających elastycznego i szybkiego dostosowywania metod pracy warunkach? (fragment tekstu)

2

Rozwój telepracy

75%

Nizioł M., Rembiesa A., Babiarz P., Jabłoński M.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2002

|

nr 7

86-92

Jednym z trendów charakteryzujących społeczeństwo informacyjne jest zjawisko "telepracy", inaczej określane jako "praca na odległość" lub "praca zdalna". Przedstawiono kilka przykładów ilustrujących korzyści, jakie niesie ten model pracy. Niniejszy artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie, czy Polska jako kraj opóźniony w odniesieniu do silnych gospodarczo państw Europy jest w stanie zniwelować dzielący nas dysonans.

3

Relacje między pracą własną gospodarstwa domowego a usługami rynkowymi

75%

Puchalska D.

Handel Wewnętrzny

|

1996

|

nr 5-6

38-42

Na rzeczywisty poziom konsumpcji w gospodarstwie domowym wpływają nie tylko jego wydatki, lecz także wszelkie czynności produkcyjno-usługowe wykonywane nieodpłatnie przez członków gospodarstwa domowego na potrzeby całego gospodarstwa i poszczególnych domowników. Zagadnienia związane z samoobsługą oraz relacjami między pracą własną a usługami rynkowymi były poruszane w badaniu ankietowym gospodarstw wielkomiejskich, przeprowadzonym przez Instytut Rynku Wewnętrznego i Konsumpcji w końcu 1995 r. W artykule przedstawiono analizę wypowiedzi respondentów.

4

Konflikt pomiędzy pracą zawodową a obowiązkami rodzinnymi w Polsce

75%

Grabowska I., Słotwińska-Rosłanowska E.

Studia Demograficzne

|

2017

|

nr 2(172)

97-119

Celem niniejszego artykułu jest analiza nasilenia konfliktu pomiędzy pracą zawodową a obowiązkami rodzinnymi w sposób całościowy. Wyodrębniamy zarówno konflikt na linii praca- rodzina, tj. gdy praca zawodowa zakłóca realizację obowiązków rodzinnych, jak i konflikt na linii rodzina-praca, tj. gdy obowiązki rodzinne oddziałują na wykonywanie pracy zawodowej. Naszym celem jest także próba identyfikacji determinant konfliktu między życiem zawodowym i rodzinnym w polskim kontekście. (fragment tekstu)

5

Wartość pracy domowej - wycena empiryczna na podstawie ogólnopolskiego badania budżetu czasu ludności

75%

Błaszczak-Przybycińska I.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 364 Polityka rodzinna w Polsce z perspektywy wybranych aspektów polityki społecznej i ekonomii Doświadczenia innych państw europejskich

44-59

W tekście zaprezentowano wyniki wyceny pracy domowej w Polsce w 2012 r. Wycenę wykonano, stosując metodę stawek rynkowych. Empiryczna wycena produkcji wykonywanej w gospodarstwach domowych stanowi ważny problem. Zgodnie z zaleceniami Eurostatu, satelitarne rachunki produkcji domowej będą stałym elementem systemu statystyki społecznej. Regularne wyceny pracy domowej, wykonywane w ramach rachunków produkcji domowej, mogłyby pomóc udoskonalić politykę społeczną w różnych krajach i uzmysłowić ludziom istnienie tego problemu.(abstrakt oryginalny)

6

Nieważne gdzie, ważne jak : korzyści z wdrożenia telepracy w IBM - studium przypadku

75%

Klimek-Michno K.

Personel i Zarządzanie

|

2013

|

nr 1

46-48

Dom może być tak samo dobrym miejscem pracy, jak biuro, a telepracownik równie efektywny, jak pracownik stacjonarny. Z takiego założenia wyszła firma IBM, uruchamiając program Home working. I wygląda na to, że założenie to się spełniło. Aż 60 proc. załogi pracuje teraz w formie telepracy i zarówno pracodawca, jak i podwładni cenią sobie takie rozwiązanie. (abstrakt oryginalny)

7

Prawo do bycia offline : czy pracodawca może oczekiwać od pracownika stałej aktywności poza godzinami pracy?

75%

Witkowska-Pertkiewicz K.

Personel i Zarządzanie

|

2021

|

nr 7-8

122-125

Pracodawcy, którzy jeszcze kilkanaście miesięcy temu chcieli, aby wszyscy ich pracownicy byli stale dostępni w biurze i nie rozpatrywali elastycznych rozwiązań, teraz rozważają zmniejszenie przestrzeni biurowej, wprowadzenie modelu pracy hybrydowej czy całkowitą możliwość pracy zdalnej. Praca zdalna ma wiele zalet, warto jednak pamiętać, że niesie ze sobą także określone ryzyka. (fragment tekstu)

8

Work at Home, Home at Work: Difficulties in Achieving Work-Life Balance in Selected European Countries

75%

Polkowska D.

Polish Sociological Review

|

2016

|

nr 2 (194)

191-208

The work-family balance is a state of globally assessed equilibrium in which labour resources enable employees to meet the requirements and expectations of the family, while family resources enable family members to meet the requirements and expectations of the work, making it possible to act effectively in both areas. The aim of this paper is to demonstrate that the problem of reconciling work and family life is of global reach (and particularly acute in Western societies). Also, to present differences between selected countries in this aspect. Our hypothesis assumes that, taking work-life balance into consideration, Poland is in the worst situation among these countries. Following Korpi's classification, the countries we have selected for the analysis are: Germany, Belgium (examples of the general family support model), Sweden, Finland (the dual earner support model) and the United Kingdom (the market-oriented model). Although Poland is not present in Korpi's classification, we include it in our analysis as an example of a different model, not mentioned by Korpi, namely, the paternalistic-market model. (original abstract)

9

Unpaid Work as a Potential Support for Employment in the Labour Market

75%

Martinkovičová M., Považanová M., Kaščáková A.

Olsztyn Economic Journal

|

2014

|

nr 9 (1)

31-45

Artykuł dotyczy problemu nieodpłatnej pracy w domu. Zwrócono w nim uwagę na różne kategorie pracy nieodpłatnej, szczególnie na prace domowe, opiekę nad dziećmi i opiekę nad osobami starszymi. Poruszono w nim również kwestie związane z usługami domowymi oraz usługami pomocy w gospodarstwach domowych, które wraz z usługami opieki zdrowotnej są określane jako "białe miejsca pracy", stanowiące niewykorzystane źródła zatrudnienia na rynku pracy. Głównym celem pracy było zbadanie różnych czynników społecznych wpływających na decyzje rodzin słowackich o korzystaniu lub niekorzystaniu z wybranych kategorii nieodpłatnej pracy, identyfikacja ukrytych możliwości zatrudnienia na rynku pracy w Słowacji oraz potencjalnego popytu na te usługi. Wyniki badań wskazują, że słowackie gospodarstwa domowe są bardziej zainteresowane korzystaniem z usług innych gospodarstw domowych niż świadczeniem usług domowych we własnym zakresie. Badania wykazały również, że silny wpływ na rozmiary potencjalnego popytu na tego typu usługi ma tradycjonalizm i konserwatyzm. (abstrakt oryginalny)

10

Oswojony home office : czy pracodawcy wprowadzą na większą skalę pracę zdalną?

75%

Pietrasik A.

Personel i Zarządzanie

|

2020

|

nr 7-8

16-20

Epidemia wymusiła na firmach zastosowanie pracy zdalnej niemal z marszu i na niespotykaną skalę. Jak pokazują badania Hays Poland, efekt okazał się zaskakujący. Choć przed pandemią home office nie cieszył się zaufaniem szefów i był raczej przywilejem pracowników niż ich codziennością, teraz co trzecia organizacja deklaruje, że po powrocie do normalności chce stosować ten model w większym stopniu niż wcześniej. (fragment tekstu)

11

Success Factors in Managing Remote Work : a Global Perspective

75%

Manko B. A., Rosiński J.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2021

|

nr 1 (53)

41-56

Introduction/background: This paper identifies and analyzes key considerations in managing online, work-from-home business operations. The literature review summarizes research done both previous to and during Covid-19 shutdowns. An original, international survey, conducted in August 2020, polled managers and professional leaders in multiple industries.Aim of the paper: The best use of our survey is to learn about characteristics of remote work, and possible success factors in managing it, which tend to prevail across industry sectors and geographies. Further, our review of the literature is offered as a concise and practical summary of previous research. Altogether, we hope this paper will serve as a step toward building a wide-ranging, well-rounded body of knowledge on the management of remote work, which will be useful to practitioners and scholars alike.Materials and methods: In August 2020 the authors conducted an international, cross-sector survey that drew responses from 158 individuals.The LimeSurvey consisted of 26 questions exploring organizational responses to the pandemic and how people had been managing the transition to remote work. Along with the structured questions-which typically asked respondents to check one answer from a list of possible replies-there were spaces for open-ended comments.Results and conclusions: Analysis and commentary on survey results has largely been done in the sections above. We would conclude, first, by repeating and summarizing a few key points. Providing technologies and tech support for remote work is necessary, but giving remote workers access to the information they need, when they need it, is mission-critical and may be more of a challenge. (original abstract)

12

Zdalny pracownik

75%

Romański R.

Personel i Zarządzanie

|

2009

|

nr 2

93-96

Telepraca stworzyła pracodawcom szansę na obniżenie kosztów pracy, a tym samym na osiągnięcie znacznej poprawy wydajności. W niniejszym artykule zaprezentowano definicję oraz istotę telepracy. Omówiono organizację pracy oraz obowiązki i prawa pracodawcy. Przedstawiono warunki wykonywania telepracy.

13

Czy popłaca telepraca?

75%

Pędziwiatr F.

Zarządzanie na Świecie

|

2001

|

nr 9

41-48

Poruszono zagadnienie telepracy, która w krajach Unii Europejskiej oraz w USA cieszy się dużą popularnością. Wskazano obszary czynności i zawody wykonywane w systemie telepracy, a także jej zalety i wady. Zwrócono uwagę na problem skutecznego kierowania pracownikami na odległość.

14

Metody mierzenia rozmiarów działalności ekonomicznej gospodarstwa domowego

63%

Mruk H.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1983

|

nr 116 Badania rynkowe. Wybrane metody i wyniki

5-13

Dochód narodowy wytworzony w danym czasie przez określone społeczeństwo traktowany jest najczęściej jako syntetyczny miernik poziomu i dynamiki rozwoju gospodarczego tego społeczeństwa. W poszczególnych krajach istnieją wprawdzie różne metody liczenia dochodu narodowego, jednakże nie obejmują one efektów pracy w gospodarstwach domowych, chociaż praca ta zwiększa rozmiary bogactwa narodowego. Rozważania niniejsze mają na celu omówienie rodzajów działalności produkcyjnej gospodarstw domowych, czynników kształtujących takie działania i metod szacowania wartości prac domowych zwiększających dochód narodowy. Gospodarstwo domowe stanowi podstawową komórkę ekonomiczną, z której - z jednej strony - pochodzi siła robocza uczestnicząca w złożonych procesach gospodarczych, a w której - z drugiej strony - powtarzane są różnorodne działania gospodarcze, ale na znacznie mniejszą skalę. Obojętnie czy gospodarstwo to jest jednoosobowe czy wieloosobowe, występuje wiele różnorodnych, stałych działań, które zwiększają majątek tego gospodarstwa. Obecny stopień zorganizowania i podziału pracy w całym społeczeństwie, pozwala na ogół rozróżnić czas pracy i czas poza pracą. Rozróżnienie takie trudno niejednokrotnie przeprowadzić w gospodarstwach rolnych, podobnie Jak trudno byłoby to uczynić w przeszłości, kiedy funkcjonowanie gospodarstwa związane było przestrzennie z działalnością gospodarczą. (fragment tekstu)

15

Kryteria i dylematy dotyczące wyceny produkcji domowej w Polsce

63%

Marszałek M.

Wiadomości Statystyczne

|

2017

|

nr 7

25-41

W artykule omówiono wycenę produkcji domowej w postaci rachunku satelitarnego. Przedstawiono monetarną kalkulację dla gospodarstw domowych opracowaną na podstawie badania budżetów czasu ludności w 2013 r. Do ustalenia wartości pracy domowej zastosowano metodę nakładu opartą na iloczynie czasu przeznaczanego na wykonywanie nieodpłatnych prac domowych według funkcji gospodarstwa domowego (zapewnienia i utrzymania mieszkania, zapewnienia wyżywienia, zapewnienia i utrzymania odzieży, opieki nad dziećmi i osobami starszymi, wolontariatu) oraz stawki wynagrodzenia według zawodów. Celem badania było pokazanie wielkości nierynkowej produkcji domowej, która mimo nieuwzględnienia jej w rachunkach narodowych może dostarczyć informacji, m.in. o poziomie i jakości życia gospodarstw domowych oraz ich wkładzie w gospodarkę. Na podstawie analizy wykazano, że nierynkowa działalność wytwórcza gospodarstw domowych pięciokrotnie przewyższa wartość rynkowej produkcji domowej. Regularne opracowywanie rachunku satelitarnego produkcji domowej może wypełnić lukę w statystyce. (abstrakt oryginalny)

16

Płaca rodzina

63%

Jacukowicz Z.

Polityka Społeczna

|

2007

|

nr 8

22-25

W niniejszym artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czym jest płaca rodzinna i czy różni się od ogólnej definicji wynagrodzenia za pracę. Czy oznacza ona zasadę opłacania pracy na poziomie wystarczającym na utrzymanie rodziny, czy stanowi odrębną kategorię ekonomiczną. Płaca rodzinna, jako wartość oraz wyraz solidarności i sprawiedliwości, wyrażana jest w wielu dokumentach programowych. Uwypuklana jest w nich rola rodziny, potrzeba zapewnienia jej odpowiedniego dochodu, a także inne aspekty polityki rodzinnej, jak praca zawodowa kobiet, opieka nad dziećmi itp. Zwolennicy płacy rodzinnej pomijają lub przesuwają na dalsze miejsce zasadę opłacania pracy według jej wartości. Zasada opłacania według pracy stanowi istotę wynagrodzenia i w niniejszym artykule jest traktowana jako przeciwstawienie płacy rodzinnej. (abstrakt oryginalny)

17

Podział obowiązków w gospodarstwach domowych w Polsce: analiza sezonowości pracy domowej i zawodowe

63%

Marszałek M.

Studia Demograficzne

|

2019

|

nr 1(175)

81-109

W artykule przedstawiono analizę podziału zajęć w gospodarstwie domowym związanych z pracą zawodową i nieodpłatną pracą domową wykonywaną przez kobiety i mężczyzn w Polsce, przy wykorzystaniu danych badania Budżet czasu ludności 2013. Rozkład zajęć scharakteryzowano poprzez odsetek osób zaangażowanych w realizację danej czynności o określonej porze. Dobowy rozkład zajęć analizowano w układzie dni tygodnia i poszczególnych miesięcy dla różnych grup gospodarstw domowych. Wyniki potwierdziły słuszność hipotezy głoszącej, iż kobiety w Polsce - niezależnie od rodzaju głównego źródła utrzymania gospodarstwa domowego - są podwójnie obciążone obowiązkami, co wynika z asymetrii według płci w wykonywaniu nieodpłatnej pracy domowej. Pokazano także, jak typ rodziny biologicznej różnicuje rozkłady wybranych aktywności kobiet i mężczyzn(abstrakt oryginalny)

18

Nowe trendy na rynku pracy - praca w systemie home office w percepcji polskich menedżerów

63%

Moczydłowska J. M.

Marketing i Rynek

|

2021

|

nr 4

18-26

Z powodu pandemii COVID-19 rośnie znaczenie problematyki pracy w systemie home office. Jak pokazują badania, po wybuchu pandemii na pracę zdalną zdecydowało się 67% polskich przedsiębiorstw, które wcześniej nie korzystały z tej formy pracy. Mając na uwadze aktualną sytuację, masowość pracy zdalnej przy stosunkowo niskim poziomie rozpoznania jej konsekwencji i uwarunkowań uzasadnia badania naukowe nad tym sposobem organizacji pracy. Celem teoriopoznawczej części artykułu jest systematyzacja wiedzy na temat pracy w trybie home office, natomiast celem części empirycznej jest diagnoza postaw kadry zarządzającej wobec pracy zdalnej. Wnioskowanie zostało poparte wynikami badań ankietowych. (abstrakt oryginalny)

19

Rola kobiet i mężczyzn w tworzeniu nierynkowej produkcji gospodarstw domowych - rekomendacje dla polityki rodzinnej

63%

Marszałek M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 364 Polityka rodzinna w Polsce z perspektywy wybranych aspektów polityki społecznej i ekonomii Doświadczenia innych państw europejskich

60-72

W Polsce, jak i w pozostałych krajach członkowskich UE, zachodzą znaczące zmiany w podziale ról społecznych kobiet i mężczyzn wynikające z przemian społeczno-kulturowych i gospodarczych. Zjawisko to można obserwować m.in. na podstawie analizy czasu przeznaczanego przez członków gospodarstw na prace domowe, odnotowanego w badaniu budżetu czasu ludności. Prace te mogą być też rozpatrywane w szerszym ujęciu, tj. w formie rachunku produkcji domowej. Celem artykułu jest wskazanie na możliwość opracowania i wdrożenia rachunku produkcji domowej. Regularnie prowadzone oszacowanie wartości nierynkowej produkcji domowej, wyznaczenie jej relacji względem PKB oraz określenie partycypacji poszczególnych członków gospodarstwa w czynnościach domowych umożliwi dokonanie szczegółowych analiz z zakresu m.in. polityki rodzinnej. Na tej podstawie możliwe będzie wprowadzenie zmian w regulacjach prawnych w obszarze np. opieki nad dziećmi, wsparcia rodziny w zakresie opieki nad osobami starszymi lub niepełnosprawnymi.(abstrakt oryginalny)

20

Metodyka identyfikacji utrudnień i dysfunkcji występujących w pracy zdalnej w celu jej zhumanizowania

63%

Makowiec M.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2015

|

z. nr 44, cz. 1 Społeczeństwo, przedsiębiorstwa i regiony w dobie gospodarki elektronicznej

370-382

W ramach opracowania, na podstawie przeprowadzonych badań opisano wpływ pracy zdalnej na człowieka identyfikując dysfunkcje pojawiające się w trakcie świadczenia telepracy domowej. Praca zdalna jest jedną z elastycznych form zatrudnienia i świadczenia pracy, która jest już stosowana od dawna w wielu podmiotach gospodarujących i w instytucjach w Stanach Zjednoczonych oraz Europie, coraz częściej znajdując zastosowanie w Polsce. W opracowaniu zaprezentowano autorską metodykę identyfikacji utrudnień i dysfunkcji występujących w pracy zdalnej, która może być praktycznie wykorzystywana jako narzędzie służące usprawnianiu organizacji telepracy domowej i eliminacji pojawiających się wszelkich znamion dehumanizacji. (abstrakt oryginalny)