Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

The Three Aspects Model - a New Point of View on Virtual Project Teams in the IT Industry

100%

Liebert F., Zaczyk M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2019

|

nr 4 (48)

59-76

Information technology companies often have to setup a specific virtual environment in order to develop innovative software products. Software development requires a variety of IT tools to ensure a smooth flow of information and proper organisation of tasks within the project team. The evolution of information and communication technologies has allowed virtual teams to share knowledge online, which became more preferable than traditional meetings of developers. The main objective of this article is to determine how virtual project teams are being formed and what are the key attributes of a virtual team - a conceptual Three Aspects Model of a virtual team was presented that may be used in further research. An overview of supportive project management software solutions for virtual teams has also been conducted. The research results presented in the paper indicate that various IT tools lack support in some aspects of virtual project teams. (original abstract)

2

Podstawy modelowania systemu zarządzania dokumentami w przedsięwzięciach informatycznych

100%

Wójtowicz R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2003

|

6

|

nr 999 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

13-21

Celem artykułu jest prezentacja obszarów modelowania i ogólnej architektury systemu zarządzania dokumentami oraz podstaw specyfikacji modelu struktury funkcjonalnej i informacyjnej tego rodzaju systemu. Model ten stanowi autorską próbę zbudowania uniwersalnego rozwiązania, przydatnego w wielu projektach informatycznych. Zagadnienia te będą tematem rozważań w kolejnych punktach artykułu. (fragment tekstu)

3

Typologia przedsięwzięć informacyjnych narzędziem racjonalizacji zarządzania ich realizacją

100%

Dyczkowski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2003

|

6

|

nr 999 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

175-185

Kończąc rozważania na temat zastosowania zaproponowanej typologii przedsięwzięć informacyjnych w celu racjonalizacji zarządzania ich realizacją, należy jeszcze raz podkreślić, że - tak jak próbowano wykazać w rozdz. 3 artykułu na przykładzie projektów wdrożeniowych ZGSI - wiedza o istocie przedsięwzięć uzyskana m.in. dzięki systematyzacji ich opisów ma nie tylko walor poznawczy, ale może być także użyta w procedurach doboru właściwych metodyk realizacyjnych i zarządzania oraz wspomagających je technik organizatorskich i narzędzi programowych. Zdaniem autora powinno się to przyczynić do poprawy skuteczności, sprawności i efektywności procesów składających się na przedsięwzięcia oraz jakości produktów informatycznych będących ich wynikiem. (fragment tekstu)

4

Wyniki badania kluczowych czynników sukcesu przedsięwzięć informatycznych

100%

Dyczkowski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2006

|

9

|

nr 1144 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

125-139

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych wyników kolejnego przeprowadzonego przez autora badania ankietowego, którego zadaniem było zebranie danych na temat czynników sukcesu/porażki przedsięwzięć informatycznych. (fragment tekstu)

5

Współczesne wyzwania w zarządzaniu projektami informatycznymi

100%

Szyjewski Z.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1081 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu

305-313

Konieczne jest doskonalenie i standaryzacja metod wytwarzania, standaryzacja narzędzi i stałe podnoszenie wiedzy członków zespołów realizujących projekty informatyczne. O końcowym sukcesie projektu decyduje zwłaszcza wiedza kierownika projektu. Rozszerza się zakres wiedzy koniecznej przy realizacji projektów informatycznych. Wąska wiedza fachowa przestaje wystarczać w przypadku podejmowania nowych zadań stawianych przed zespołami realizującymi projekty informatyczne w nowym wieku.Z przedstawionych obszarów widać, że wiele z nich jest bezpośrednio związanych z umiejętnościami posiadanymi przez kierownika projektu i konsekwentnie przez niego wykorzystywanymi w procesie realizacji projektu. Wymienione obszary tematyczne zarządzania będą miały istotny wpływ na jakość procesu realizacji projektów informatycznych w najbliższej przyszłości.Doskonalenie warsztatu kierownika projektu oznacza poszerzanie obszarów wiedzy koniecznych przy wykonywaniu tego trudnego i odpowiedzialnego zawodu. Nowe obszary wiedzy wykraczają poza standardowe umiejętności konieczne w praktyce kierowania projektami. Zmiany te i związane z tym większe wymagania spowodowane są z jednej strony zmianami w technologiach informatycznych, a z drugiej strony naciskami rynku na podnoszenie jakości prac przy realizacji coraz większych i bardziej złożonych zadaniach projektowych. (fragment tekstu)

6

Metoda wartości uzyskanej jako kluczowy element opartego na wiedzy zarządzania złożonymi przedsięwzięciami informatycznymi

100%

Dyczkowski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1081 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu

258-268

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania tej metody jako kluczowego elementu opartego na wiedzy zarządzania przedsięwzięciami informatycznymi. Precyzyjniej ujmując, spróbujemy wykazać, że system zarządzania oparty na rozwiązaniu EVA/EVM (earned value analysis/earned value management) jest nie tylko efektywnym narzędziem monitorowania, sterowania i audytu projektów, lecz może stać się jednym z podstawowych źródeł wiedzy o projektach i ich atrybutach, którą następnie - zgodnie z koncepcją zarządzania adaptacyjnego (adaptive management) - informatyczne organizacje projektowe będą wszechstronnie używać (use/reuse) w doskonaleniu swej działalności. Należy dodać, że niniejsze opracowanie jest kolejnym z cyklu prezentującego autorską koncepcję zintegrowanego zarządzania przedsięwzięciami informacyjnymi, w której ważną rolę odgrywa metoda wartości uzyskanej. (fragment tekstu)

7

Zarządzanie wiedzą w fazie zakończenia projektu informatycznego

100%

Wojtkiewicz-Wydra E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1134 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu

281-292

Zarządzanie wiedzą jest procesem jednym z trudniejszych do przeprowadzenia w przedsiębiorstwie. Pierwszą przyczyną takiego stanu rzeczy jest niejednolitość w rozumieniu zjawiska samej wiedzy. Niektórzy autorzy koncepcji proponują skupienie uwagi na wiedzy posiadanej przez pracowników, inni - na tej zawartej w systemach informacyjnych. Zarządzanie wiedzą jednak w obu przypadkach nie będzie kompletne. Dlatego by zapewnić pełne wsparcie procesu, należy prowadzić go zarówno ścieżką zasobów ludzkich, jak i tą opartą na systemach informatycznych. Co więcej, koncentracja na poziomie organizacji również nie będzie zapewniała maksymalnej efektywności procesu, gdyż organizacja składa się z powiązanych ze sobą indywidualnych pracowników, a co za tym idzie, potrzeby związane z wiedzą również ulegają indywidualizacji. (fragment tekstu)

8

Organizacja procesu badania efektywności przedsięwzięć informatycznych

100%

Dudycz H., Dyczkowski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1134 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu

234-244

Podsumowując dokonany w opracowaniu przegląd najważniejszych problemów organizacji procesu badania efektywności, należy jeszcze raz wyraźnie podkreślić, że w realnym świecie biznesu i turbulentnie zmieniającej się gospodarki istnieje wiele czynników, które powinny stanowić podstawę podejmowania decyzji inwestycyjnych związanych z przedsięwzięciami informatycznymi, a następnie określać najważniejsze wytyczne scenariuszy ich prowadzenia, a tym samym założenia metodyczne i praktykę procesu pomiaru i oceny.Autorzy zdają sobie sprawę, że prowadząc badania i pisząc niniejszy artykuł nie wyczerpali tematu, a jedynie poruszyli niektóre zagadnienia składające się na bardzo szeroki i złożony problem organizacji procesu badania efektywności przedsięwzięć informatycznych. Dlatego też nie uważają pracy za zamkniętą i mają nadzieję na jej kontynuację. (fragment tekstu)

9

Ocena przedsięwzięć informatycznych w małych i średnich przedsiębiorstwach

100%

Dyczkowski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1134 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu

245-255

Celem niniejszego opracowania jest prezentacja właśnie tych danych. Ograniczenie prezentacji do przedsięwzięć informatycznych prowadzonych w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP) wynika z następujących przyczyn:- ogromnej roli, jaką pełnią one we współczesnej gospodarce, w tym w gospodarce polskiej,- znaczenia technologii informatycznych dla tej grupy obiektów, przede wszystkim jako narzędzi pozwalających na skuteczne działanie organizacji z natury lokalnych na szerszych, w tym nawet międzynarodowych rynkach,- konieczności wysokiej sprawności, skuteczności i efektywności prowadzenia projektów informatycznych w tych obiektach, ze względu m.in. na ograniczoność dostępnych środków inwestycyjnych oraz brak wyspecjalizowanych własnych zespołów czy komórek organizacyjnych. (fragment tekstu)

10

Systemy informatyczne w przedsiębiorstwach - wyniki badań szczecińskich przedsiębiorstw

75%

Cypryjański J., Lozano Platonoff A., Sysko-Romańczuk S.

Przegląd Organizacji

|

2002

|

nr 10

32-36

W artykule zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w 2001 roku przez zespół badawczy Uniwersytetu Szczecińskiego wśród szczecińskich przedsiębiorstw. Przedmiotem badań były: źródła pozyskiwania SI, typy dziedzinowych SI w przedsiębiorstwach, stopień integracji SI, ocena posiadanych SI, charakterystyka przesłanek i efektów wykorzystania SI, realizowane bądź planowane przedsięwzięcia informatyczne.

11

Analiza technik stosowanych do gromadzenia informacji o ryzyku w przedsięwzięciach z branży IT

75%

Winiarski J.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2008

|

14

159-166

Celem artykułu jest analiza porównawcza możliwości zastosowania metod gromadzenia informacji o ryzyku w projektach informatycznych. Przedmiotem badań są metody poszukiwania i oceny przyczyn, których wystąpienie podczas wykonywania projektu może doprowadzić do odstępstw od zaplanowanych wielkości: budżetu, terminów i zakresu. Opracowano wiele różnorodnych technik identyfikacji i gromadzenia informacji o sytuacjach generujących niekorzystne przebiegi przedsięwzięć gospodarczych. Artykuł zawiera porównanie możliwości zastosowania ich do zarządzania ryzykiem w trakcie realizacji projektów informatycznych. Sformułowane wnioski stanowią wskazówki dla menedżerów poszukujących metody doboru odpowiedniej techniki zarządzania ryzykiem w zależności od charakterystyki planowanego projektu i specyfiki organizacji, w której będzie on realizowany. (abstrakt oryginalny)

12

Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach branży IT - studium literaturowe

75%

Liebert F.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 101

271-284

Zarządzanie projektami informatycznymi stanowi kluczowy aspekt działalności rozwojowej przedsiębiorstw branży IT. Rozwój nowych produktów i usług informatycznych w postaci oprogramowania wymaga od przedsiębiorstw odpowiedniej wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Celem niniejszego artykułu jest porównanie podejść i metodyk zarządzania projektami informatycznymi, stosowanych przy rozwoju nowych produktów w przedsiębiorstwach z branży IT. (abstrakt oryginalny)

13

Koncepcja wytwarzania ontologii dziedzinowej inżynierii wymagań

75%

Machura A.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Informatyka i Ekonometria

|

2017

|

11

|

nr 342

99-114

Artykuł, koncentrując się na warstwie praktycznej rozważań, dąży do odpowiedzi na pytanie - jak stworzyć model ontologiczny inżynierii wymagań, uwzględniając unikatowe zastosowanie współczesnych metod? Sformułowany proces tworzenia ontologii wymagań projektowych opiera się na przepływie sterowania pomiędzy głównymi aktywnościami, takimi jak: kreowana strategia przedsiębiorstwa, realizacja projektu informatycznego, eksploatacja rozwiązania. W artykule przedstawiony jest projekt bazujący na tzw. przypadkach użycia, który pozwala na powiązanie różnych dziedzin kompetencyjnych, tj. zapewnienia równowagi pomiędzy IT a biznesem (IT BSC Model by Van Grembergen), procesu wytwórczego oprogramowania (Open Unified Process), procesu tworzenia samej ontologii (Unified Process Ontology Development). Przedstawiony w artykule problem może mieć istotne implikacje badawcze, albowiem w rezultacie wykorzystania opisywanego podejścia zastosowania inżynierii wymagań określona grupa przedsięwzięć informatycznych może liczyć na wysoki poziom jakości, przy de facto stosunkowo niskim koszcie jej zapewnienia. Uporządkowany proces tworzenia ontologii zastosowania inżynierii wymagań wiąże w sposób unikatowy odrębne metody (IT BSC Model, Open UP, UPON) - na potrzeby realnego przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

14

Wirtualne zespoły projektowe jako forma organizacyjna w przedsięwzięciach informatycznych nowego typu

75%

Dyczkowski M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2004

|

7

|

nr 1051 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

74-87

Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie jednego z aspektów wirtualizacji przedsięwzięć informatycznych, a mianowicie zespołów wirtualnych, które są jedną z najbardziej efektywnych i sprawnych struktur organizacyjnych oraz elastycznych form organizowania i wykonywania prac projektowych, programistycznych, implementacyjnych i wdrożeniowych, szczególnie gdy są one związane ze środowiskiem gospodarki elektronicznej oraz technologiami sieciowymi. (fragment tekstu)

15

Wykorzystanie narzędzi controllingowych w zarządzaniu projektem informatycznym

75%

Chomiak I.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2004

|

7

|

nr 1051 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

88-95

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie istoty controllingu inwestycyjnego. (fragment tekstu)

16

Projekty informatyczne w administracji samorządowej

75%

Lisiak-Felicka D., Szmit M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2010

|

nr 58 E-gospodarka w Polsce. Stan obecny i perspektywy rozwoju. Część II

391-398

Jednostki budżetowe administracji samorządowej realizują wiele przedsięwzięć informatycznych, przy czym - w odróżnieniu od organizacji komercyjnych - celem urzędów nie jest maksymalizacja zysków, ale realizacja zadań wynikających z ustaw o samorządzie gminnym, powiatowym i wojewódzkim. W artykule przedstawione zostały wyniki badań, na podstawie których zidentyfikowane zostały najważniejsze czynniki mające wpływ na sukces projektów informatycznych w administracji samorządowej. Badania te obejmowały zarówno analizę materiałów bibliograficznych (m.in. raporty Najwyższej Izby Kontroli, sprawozdań budżetowych oraz dokumentów MSWiA), jak i badanie ankietowe dotyczące przedsięwzięć informatycznych realizowanych przez wybrane urzędy miejskie i urzędy marszałkowskie w latach 2006-2008 oraz pogłębione wywiady z dyrektorami wydziałów/biur informatyki w tychże urzędach. (fragment tekstu)

17

Komputerowe wspomaganie zarządzania wiedzą w projektach informatycznych

75%

Wojtkiewicz-Wydra E., Wójtowicz R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1081 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu

324-332

W niniejszym artykule podjęto próbę wyliczenia tych czynników projektów informatycznych, które determinują sposób kształtowania i wdrażania w ich obszarze koncepcji zarządzania wiedzą. Następnie autorzy zidentyfikowali i scharakteryzowali te technologie komputerowe, które są użyteczne dla opisywanego obszaru problemowego i efektywnie go wspomagają. (fragment tekstu)

18

Czynniki powodzenia projektu informatycznego

75%

Pondel J., Pondel M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2011

|

20

|

nr 187

176-188

Celem artykułu jest scharakteryzowanie projektu/przedsięwzięcia informatycznego oraz czynników mających wpływ na jego powodzenie (przyczyn utrudniających jego zakończenie). Przybliżono także kolejne etapy tworzenia projektów i strategie ich wdrażania. (abstrakt oryginalny)

19

Possibilities of Applying Classical and Specialist Investment Evaluation Methods in IT Projects

75%

Winiarski J.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2008

|

15

98-104

This article aims at showing possibilities of applying classical methods for the evaluation of investments to analyse profitability of IT projects. The subject of studies are methods of evaluating investments the application of which at early stages of planning enables managers to make adequate decisions concerning further fate of projects being prepared. This article presents computer transaction systems as the only ones among all kinds of IT projects in which one can successfully apply traditional investment evaluation methods. It has been proven that in case of all other kinds of IT projects those methods are not fully reliable. Next, new universal tools for the investment analysis of all kinds of projects in the IT sector have been presented. (original abstract)

20

The Determinants and Concept of Effective Implementations of ECM Systems

75%

Wójtowicz R.

Informatyka Ekonomiczna / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2021

|

nr 4 (62)

82-93

W artykule omawiono główne czynniki wpływające bezpośrednio lub pośrednio na zakres i tempo implementacji przedsięwzięć informatycznych, zanalizowano podstawowe elementy strukturalne i procedury funkcjonalne praktycznej reinżynierii wdrażania systemów, a także przedstawiono zarys zarządzania realizacją projektów.(abstrakt oryginalny)