PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 27

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Informacyjna funkcja rachunku kosztów
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Projektowanie rachunku kosztów w jednostkach gospodarczych
100%
Ronek H.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
|
2003
|
37
455-461
W artykule przedstawiono istotę oraz rodzaje rachunku kosztów. Omówiono przesłanki i uwarunkowania przy projektowaniu rachunku kosztów w jednostkach gospodarczych.
2
O informacyjnej funkcji rachunku kosztów
100%
Maszczak T.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
1997
|
nr 763 Rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi : materiały na konferencję naukową nt. "Rachunkowość a controlling II - rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi", Polanica Zdrój, 13-14 października 1997
122-126
W podsumowaniu rozważań o informacyjnej funkcji rachunku kosztów należy stwierdzić, że pełni ona ważną rolę w zarządzaniu jednostką gospodarczą w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych. (fragment tekstu)
3
Systematyczny rachunek kosztów w świetle znowelizowanej ustawy o rachunkowości a potrzeby informacyjne użytkowników
100%
Nóżka A.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
|
2004
|
38
345-357
Celem artykułu jest wskazanie najważniejszych obszarów rachunku kosztów, w których ustawa narzuca wszystkim podmiotom rachunkowości rozwiązania jednolite oraz takich, gdzie pozostawia jednostkom wybór, przez co mają one możliwość wpływania na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniach finansowych. W artykule wyeksponowano rozwiązania nowe, wprowadzone przez znowelizowaną ustawę o rachunkowości, które wpłynęły na system informacyjny rachunku kosztów oraz podjęto próbę oceny tych rozwiązań pod kątem potrzeb informacyjnych użytkowników. (fragment tekstu)
4
Rola informacji kosztowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem przez wartość
100%
Kochalski C.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
|
2004
|
nr 17 Informacje w strategii funkcjonowania przedsiębiorstwa
87-97
Treść opracowania w sposób zwięzły oddaje następująca sentencja autora: nie musi być prawdą, ie rzecz ma wartość, bo poniesiono na nią koszty, lecz prawdą może i być powinno, że poniesiono na nią koszty, by miała wartość. Przedsiębiorstwo ponosząc koszty, powinno tworzyć wartość dla klienta. Jeżeli wartości są dostarczane klientom taniej w porównaniu z rywalami rynkowymi, to osiągana jest przewaga konkurencyjna, a ta jest podstawą kreowania wartości przedsiębiorstwa. W zarządzaniu przez wartość wskazane jest zatem prowadzenie rachunku kosztów zorientowanego na klientów, który byłby źródłem danych w analizie kosztów przeprowadzanej głównie przy okazji rozważań nad marżą graniczną zysku operacyjnego. (abstrakt oryginalny)
5
Content available remote Zarządzanie oparte na rachunku kosztów działań
100%
Nóżka A.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
|
2008
|
42
175-184
Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem oparte musi być na dobrze funkcjonujących i rzetelnych systemach informacji, w tym także informacji o kosztach. Wdrożenie rachunku kosztów działań będącego nowoczesnym systemem rachunku kosztów daje możliwość stworzenia w przedsiębiorstwie zespołu instrumentów wspomagających zarządzanie, który opiera się na analizie działań. Niniejszy artykuł jest poświęcony prezentacji istoty koncepcji zarządzania na podstawie działań oraz najważniejszych obszarów wykorzystania informacji pochodzącej z rachunku kosztów działań do wspomagania procesów decyzyjnych oraz kontrolnych. (abstrakt oryginalny)
6
Rachunek kosztów i wyników w sektorze przetwórstwa mleczarskiego
100%
Maszczak T.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2004
|
nr 1034 Rachunkowość a controlling
141-155
Celem artykułu była ocena przydatności i wskazanie kierunków doskonalenia rachunku kosztów i wyników na potrzeby zarządzania sektorem przetwórstwa mleczarskiego.
7
Wieloaspektowość ujęcia kosztów
100%
Majerczyk H.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
1992
|
nr 614 Rachunkowość
85-92
Zadaniem ujęcia kosztów jest rejestracja, gromadzenie i grupowanie kosztów. Omówiono fazy i zasady ujęcia kosztów, ilościową i wartościową technikę ujęcia kosztów, formy ujęć.
8
Rachunek kosztów działań w praktycznym zastosowaniu
100%
Napiecek R.
Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
|
1999
|
nr 272
120-130
Celem artykułu jest przedstawienie możliwości zastosowania rachunku kosztów działań przy stosunkowo niewielkich zmianach w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa. Artykuł prezentuje wdrożenie rachunku kosztów działań w wydziale produkcyjnym spółki z siedzibą w Belgii, w której wdrożenia dokonała grupa rachunkowców spółki, wykorzystując je na potrzeby kalkulacji komputerów osobistych oraz arkuszy kalkulacyjnych.
9
Sprawozdawczy (ewidencyjny) rachunek kosztów i jego przydatność zarządcza
100%
Poetschke H.
Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
|
1999
|
nr 272
131-148
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na przydatność zarządczą istniejących układów ewidencyjnych kosztów w ramach obowiązującego w Polsce rachunku kosztów. Omówiono istotę sprawozdawczego rachunku kosztów, dokonano oceny przydatności zarządczej funkcjonujących układów ewidencyjnych oraz zaprezentowano model ewidencyjny, spełniający w największym stopniu wymogi zarządcze.
10
Model rozliczania kosztów według rachunku kosztów działań dla banku spółdzielczego - cz. I: Przesłanki, etapy, mapa procesów
100%
Bojnowska A.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2008
|
nr 14 Rachunkowość a controlling
43-50
W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych przez autorkę, dotyczących potencjalnego zainteresowania zarządzających bankami spółdzielczymi rachunkiem kosztów działań jako metodą generującą dokładniejszą informację kosztową, w różnych przekrojach, i możliwą do wykorzystania w celach decyzyjnych operacyjnych i strategicznych. Zaprezentowano pierwszą część pracy badawczej nad modelem kosztów działań – przesłanki, etapy i efekty prac projektowych.
11
Rachunkowość zarządcza w procesie likwidacji i upadłości przedsiębiorstw
84%
Czerny J.
Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
|
2003
|
nr 28
15-21
Praca poświęcona jest procesowi likwidacji i upadłości przedsiębiorstwa. Skupiono się tutaj na roli rachunkowości zarządczej, która ma istotną rolę do spełnienia, polegającą na dostarczaniu informacji zwłaszcza w fazie planowania strategicznego niezbędnych do sterowania pewnymi procesami likwidacji przedsiębiorstwa.
12
Rola i miejsce rachunku kosztów w przedsiębiorstwie
84%
Nóżka A.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
|
2006
|
40
395-405
Rosnące znaczenie informacji kosztowej dla współczesnej organizacji przejawia się w coraz większym zainteresowaniu zagadnieniami odpowiedniego pomiaru i ujęcia kosztów w rachunku kosztów, którego zadaniem jest już nie tylko sprostanie wymogom sprawozdawczości zewnętrznej, ale także dostarczenie informacji do podejmowania decyzji i wypełniania innych funkcji zarządzania. W artykule dokonano próby określenia znaczenia i miejsca rachunku kosztów w przedsiębiorstwie oraz zaprezentowano, na podstawie studiów literatury przedmiotu, jak zmieniło się podejście do definiowania rachunku kosztów oraz funkcji i zadań jemu przypisywanych. (abstrakt oryginalny)
13
Optymalizacja procesu gromadzenia informacji kosztowych na potrzeby decyzyjne
84%
Pawłowska-Mielech J.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2009
|
nr 58 Systemy zarządzania kosztami i wynikami
384-389
Celem artykułu było zaprezentowanie możliwości usprawnienia procesu pozyskiwania informacji kosztowych na potrzeby decyzyjne z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego (MS Excel), z przeznaczeniem dla przedsiębiorstw należących do sektora MŚP. Wykorzystanie techniki komputerowej pozwoliło osiągnąć wyższą efektywność działań przy niższych nakładach przez gromadzenie, przetwarzanie oraz porządkowanie informacji i ich wizualizację. Na potrzeby opracowania przedstawiono analizę koszty-wielkość, sprzedaży-zysk. (fragment tekstu)
14
Wpływ dobrych praktyk w zakresie rachunku kosztów na jego miejsce i funkcje w przedsiębiorstwie
84%
Szydełko A.
Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2010
|
nr 14, t. 2
231-238
Na początku artykułu przedstawiono dobre praktyki w zakresie rachunku kosztów. Następnie omówiono organizację rachunku kosztów oraz zaprezentowano dostosowanie systemów i metod rachunku kosztów do potrzeb przedsiębiorstwa. Na koniec zaprezentowano profesjonalną ocenę rachunku kosztów oraz wpływ optymalizacji metod rachunku kosztów na rachunek opłacalności tych przedsięwzięć.
15
Zakres rachunku kosztów w warunkach decentralizacji procesu zarządzania w przedsiębiorstwie
84%
Styczyński M.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2001
|
nr 902 Rachunkowość a controlling : controlling obszarów działalności przedsiębiorstwa
379-384
Autor wymienił definicje rachunku kosztów, opisując ich rodzaje oraz funkcje i cele realizowane przez rachunek kosztów. Zdaniem autora, wśród przypisanych zadań na uwagę zasługują te, które obok właściwej ewidencji, wspomagają kierownictwo w zarządzaniu przedsiębiorstwem zdecentralizowanym.
16
Informacyjno-decyzyjna przydatność rachunku kosztów w spółdzielniach mleczarskich
84%
Ganc M., Soliwoda M.
Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
|
2011
|
nr 1/2
65-74
Celem zasadniczym badań było określenie informacyjno-decyzyjnej przydatności rachunku kosztów w spółdzielniach mleczarskich. Wyniki badań w tym zakresie pozwoliły na uzyskanie jednoznacznych wniosków, iż zarządzający spółdzielniami mleczarskimi wykorzystują informacje o kosztach zasadniczo tylko do celów sprawozdawczych - wyceny zapasów, ustalania cen itp. Większość kierujących spółdzielniami nie przeprowadza szczegółowych analiz struktury i poziomu kosztów, a nieliczne, potrzebne informacje "pozyskuje" głównie dział księgowości. (abstrakt oryginalny)
17
Koncepcja rachunku kosztów dla zakładów opieki zdrowotnej lecznictwa stacjonarnego
84%
Wawer U.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Rachunkowości
|
2003
|
nr 23
205-225
W artykule omówiono ogólne założenia modelu rachunku kosztów. Zaproponowano model procesowego rachunku kosztów dla zakładów opieki zdrowotnej.
18
Wybrane zagadnienia rachunku kosztów w Lasach Państwowych
84%
Sokołowska D.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Rachunkowości
|
2003
|
nr 23
169-191
Rachunek kosztów jest istotnym instrumentem wspomagającym procesy zarządzania gospodarstwem leśnym. Rachunek ten powinien być dostosowany do specyfiki produkcji leśnej i organizacji danego przedsiębiorstwa. W artykule omówiono specyfikę gospodarki leśnej oraz ujęcie ewidencyjne i zasady rozliczania kosztów gospodarki leśnej.
19
Wewnętrzna sprawozdawczość kosztowa dla potrzeb zarządzania kosztami stacji telewizyjnych
84%
Kotapski R.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse i Bankowość
|
2003
|
10
|
nr 970
120-135
Calem autora było przedstawienie propozycji budowy systemu wewnętrznej sprawozdawczości kosztowej dla zarządzania kosztami przedsiębiorstwa telewizyjnego, a w szczególności stacji telewizyjnych.
20
Rachunek kosztów na potrzeby controllingu operacyjnego
84%
Kustra A.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2001
|
nr 909 Wyznaczniki rozwoju przedsiębiorstwa - wartość, koszty, płynność
85-95
W artykule przedstawiono stosowane układy rachunku kosztów zarówno dla celów sprawozdawczości finansowej, jak i dla wspierania procesów decyzyjnych. Ich rozwiązania i specyfika determinują ich późniejsze zastosowanie w ramach controllingowej koncepcji zarządzania. Na potrzeby controllingu najbardziej przydatny jest rachunek kosztów zmiennych, który powinien być powiązany z tradycyjnym rachunkiem kosztów pełnych.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.