Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 18

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Instytucje płatnicze
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Payment Service Directive 2 came into force on 13th January 2018. It has replaced the prior directive and introduces new tools allowing to provide more advanced payment services. New legislation aims to increase competition and allow new entrants into the market. The thesis leads through the different aspects of the Directive, emphasizing an influence the legislation has on the companies providing modern solutions in the payment services market. The legal changes are analysed and assessed following the differences resulting from Payment Service Directive 2. For better understanding the impact of Directive, recent technological accomplishments are briefly described and explained. The overall results of the analysis are concluded on the basis of British and Polish payment services markets. The outcome reveals a contrast between these two countries in a number of new payment services providers as well as they origins. Research shows that the Polish payment services market is less accessible for non-bank financial companies.(original abstract)
2
100%
Purpose - The aim of the paper is to assess the role of banks and non-banks in payments from a global perspective using a comprehensive approach. The considerations are also focused on the determinants of possible changes in this area in the future. Research method - The research methods applied in the study include the literature review and the critical analysis of available empirical research results in the field of payment intermediation. The analysis based on desk research is focused on changes in payments trends observed worldwide. Results - The research leads to the conclusion that despite the significant role of nonbank entities on the payment services market, banks continue to be important elements of payment systems. There are no commonly used solutions that are fully separate from banking systems, and there is no doubt that this will not change in the nearest future. However, payment innovations combined with changes in regulations and central bank strategies may alter the use of both bank money and the banking infrastructure in payments. Originality /value / implications /recommendations - The paper contributes to the discussion on trends leading to a change in the role of banks and an increasing role of non-banks in payment intermediation. It investigates the problem from a global perspective and using a comprehensive approach. Its novelty lies also in the approach based on four distinguished stages of the change of the banks' role in payment systems. (original abstract)
Celem artykułu jest określenie zakresu uprawnień biura usług płatniczych (dalej BUP) i małej instytucji płatniczej (dalej MIP) oraz wskazanie, w jakich sytuacjach może dochodzić do przekroczenia uprawnień przez te kategorie dostawców usług płatniczych, tj. do wypełnienia znamion czynu zabronionego stypizowanego w art. 150 ustawy o usługach płatniczych. Problematyka ta budzi wątpliwości z uwagi na lokalną specyfikę działalności BUP oraz MIP, zakres ich rejestracji, kompetencje oraz katalog świadczonych usług płatniczych. Omówione zostaną także konsekwencje przekroczenia uprawnień przez BUP i MIP oraz w przypadku złożenia zawiadomienia o podejrzeniu popełnienia przestępstwa określonego w art. 150 ustawy o usługach płatniczych następstwa umieszczenia podmiotu na liście ostrzeżeń publicznych prowadzonej przez Komisję Nadzoru Finansowego zgodnie z art. 6b ustawy o nadzorze nad rynkiem finansowym.(abstrakt oryginalny)
Celem opracowania ,,Analiza soft law EBA na rynku usług płatniczych'' stało sie˛ po pierwsze, dokonanie materialnej rekonstrukcji głównych typów soft law EBA dla rynku usług płatniczych i pogrupowanie powstałej stąd materii w oparciu o wyodrębnione tematycznie określone przez EBA standardy i wzorce postępowań, tak dla dostawców usług płatniczych, jak i dla konsumenta rynku usług płatniczych oraz nadzorców (np. w zakresie agregacji danych). Po drugie, celem przedstawianego artykułu było równiez˙ wyodrębnienie i nazwanie wynikających stąd funkcji i roli, jakie soft law EBA pełni na rynku usług płatniczych. Trzecim zamierzeniem badawczym stało się udzielenie odpowiedzi na pytanie czy w porównaniu do soft law z pozostałych segmentów rynku finansowego UE można w odniesieniu do soft law EBA na rynku usług płatniczych argumentować o istnieniu szczególnej specyfiki czy podziału.(abstrakt oryginalny)
Dyrektywa 2007/64/WE w sprawie usług płatniczych (PSD 1) uregulowała kwestie ochrony konsumentów w zakresie usług płatniczych. W pierwszej kolejności należy wskazać, że konsument uprawniony został do otrzymywania wszelkich niezbędnych informacji przed wykonaniem konkretnej transakcji płatniczej, jak i po jej wykonaniu. Po drugie, konsument powinien zostać zaznajomiony z wszelkimi opłatami, które jest zobowiązany ponieść za płatności dokonywane w sklepach, w tym w sklepach internetowych. Po trzecie, PSD 1 zapewniła ochronę praw konsumentów w przypadku nieautoryzowanych lub nieprawidłowych opłat naliczanych na konsumenckim rachunku płatniczym. Po czwarte, w ramach PSD 1 nastąpiło otwarcie rynku usług płatniczych, co umożliwiło podmiotom innym niż banki świadczenie usług płatniczych. W celu należytej ochrony pieniędzy konsumentów przedmiotowe instytucje poddane zostały szczegółowej regulacji (nadzorowi). Prawodawca unijny, ustanawiając nowe ramy świadczenia usług płatniczych w ramach Unii Europejskiej (PSD 2), doszedł jednak do wniosku, że istniejąca ochrona konsumenta - użytkownika usług płatniczych, jest niewystarczająca. Z tego też względu zdecydował się na wprowadzenie nowych instrumentów prawnych, których zadaniem jest wzmocnienie tej ochrony. Po dokładnym ich przeanalizowaniu wydaje się, że część z nich należy ocenić pozytywnie, niemniej w stosunku do pozostałych regulacji należy podnieść uwagi krytyczne. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest przedstawienie wybranych zagadnień prawnych dotyczących wymogów stawianych podmiotom ubiegającym się o zezwolenie na prowadzenie działalności w charakterze krajowej instytucji płatniczej. Artykuł porusza m.in. kwestię wymaganej wysokość środków finansowych na pokrycie funduszy własnych, kwestię przyznanych KNF uprawnień do zażądania od krajowej instytucji płatniczej zwiększenia wysokości funduszy własnych lub dopuszczenia posiadania funduszy w wysokości niższej niż wymagana w przepisach oraz kwestię następstwa prawnego kilku podmiotów w trakcie toczącego się już postępowania. Omawia też wątpliwości dotyczące opinii Prezesa NBP wydawanej przed wydaniem każdego zezwolenia obejmującego świadczenie usług płatniczych opisanych w art. 3 ust. 1 pkt 5 ustawy o usługach płatniczych (acquiring), jej zaskarżania w części i skutków, jakie może to wywoływać w dalszym postępowaniu. (abstrakt oryginalny)
W 2019 r. weszły w życie zmiany w zakresie przepisów dotyczących cen transferowych. Kierunki możliwych (postulowanych) zmian były przedmiotem cyklicznych dyskusji w ramach pięciu seminariów Międzynarodowego Stowarzyszenia Podatkowego (IFA) w Polsce, które zostały zorganizowane w 2018 r. Następnie, w styczniu 2019 r., odbyła się Konferencja IFA dotycząca ogólnego prawa podatkowego. Wnioski z tych inicjatyw dyskusyjnych są na pewnym poziomie ogólności spójne. Na przykładzie problematyki cen transferowych autorka - przyjmując perspektywę dużego podatnika - prezentuje współzależność interesariuszy systemu podatkowego w Polsce, których współdziałanie powinno urzeczywistnić ideę pewności w prawie podatkowym. Jak ułożyć "podatkową kostkę Rubika"?(abstrakt oryginalny)
8
Content available remote Konkurencja na rynku pośredników świadczących usługi płatnicze
84%
Celem artykułu jest charakterystyka konkurencji na rynku podmiotów świadczących usługi płatnicze w Polsce oraz przedstawienie głównych założeń nowej ustawy regulującej ich działalność.(fragment tekstu)
Banki są głównymi pośrednikami na rynku usług płatniczych. Warunki ich funkcjonowania na tym rynku ulegają zmianom pod wpływem rozwoju nowoczesnych technologii, procesów integracyjnych oraz innych czynników o charakterze zewnętrznym. Skutkuje to zmianą pozycji banków oraz stawia przed nimi nowe wyzwania. Bezpośrednim źródłem wyzwań jest wchodzenie na rynek niebankowych instytucji płatniczych. Banki mają wiele mocnych stron jako dostawcy usług płatniczych, z których na szczególną uwagę zasługuje posiadanie statusu instytucji zaufania publicznego. Zagrożeniem dla banków w utrzymaniu dominującej pozycji na rynku usług płatniczych jest konkurencja ze strony instytucji płatniczych, korzystających z nowoczesnych rozwiązań w zakresie realizacji zleceń płatniczych klientów.(abstrakt oryginalny)
10
Content available remote Wybrane problemy zarządzania finansami w instytucjach płatniczych
84%
Cel - Zaprezentowanie problematyki zarządzania finansami krajowych instytucji płatniczych, ich kondycji finansowej oraz roli, jaką odgrywają w polskiej gospodarce. Metodologia badania - Analiza wyników finansowych i danych rynkowych na podstawie danych pierwotnych, analiza przepisów prawa oraz wywiad. Wynik - Przedstawienie specyficznych warunków i wyzwań zarządzania finansami w instytucjach płatniczych, uporządkowanie wiedzy o problematyce funkcjonowanie instytucji płatniczych. Oryginalność/wartość - Analiza problematyki zarządzania finansami dla wąskiej i względnie nowej grupy instytucji płatniczych, pełniących ważną rolę w rozwoju rynku e-commerce. (abstrakt oryginalny)
Celem niniejszego artykułu jest dokonanie analizy przepisów prawa normujących środki bezpieczeństwa przy stosowaniu silnego uwierzytelniania klienta ( strong customer authentication , SCA). Wprowadzone przez dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2015/2366 z 25.11.2015 r. w sprawie usług płatniczych w ramach rynku wewnętrznego, zmieniającej dyrektywy 2002/65/WE, 2009/110/WE, 2013/36/UE i rozporządzenie (UE) nr 1093/2010 oraz uchylającej dyrektywę 2007/64/WE (Dz.Urz. UE L 337, s. 35) zasady dotyczące identyfikacji tożsamości przy dokonywaniu płatności poprzez stosowanie SCA mają ograniczyć ryzyko nadużyć i oszustw, zwiększyć bezpieczeństwo płatności poprzez wprowadzenie rozwiązań zmniejszających możliwość dokonania nieautoryzowanych lub nielegalnych transakcji płatniczych. Znaczący wpływ tych przepisów na konsumentów przy jednoczesnej złożoności wymogów sprawia, że szczególnie istotne jest podjęcie rozważań ukierunkowanych na dokonanie takich analiz i podjęcie próby identyfikacji potencjalnych zagrożeń w związku z ingerencją prawodawczą w ten obszar usług płatniczych. W niniejszym artykule zwraca się również uwagę na zjawisko technologizacji prawa rynku usług płatniczych, a szerzej - rynku finansowego.(abstrakt oryginalny)
Jednym z głównych elementów tworzenia jednolitego rynku usług finansowych Unii Europejskiej jest detaliczny rynek usług finansowych. Odnosi się on swym zakresem przede wszystkim do przeciętnego użytkownika usług bankowych, a także małych i średnich przedsiębiorstw stanowiących ważną grupę klientów dla podmiotów finansowych. Podkreślić jednak należy, iż znacząca część kroków podejmowanych przez owych szeroko rozumianych konsumentów usług finansowych swe decyzje uzależnia od ceny tychże usług, a także ich dostępności. Do tych ostatnich z całą pewnością zaliczyć należy usługi płatnicze świadczone drogą elektroniczną oraz wykorzystujące instytucję pieniądza elektronicznego, których charakterystyka regulacji ma być przedmiotem przygotowanej publikacji. Usługi płatnicze stanowią bowiem obecnie jeden z najbardziej dynamicznie rozwijających się obszarów rynku finansowego. Ich wykorzystanie ma między innymi przyczynić się do zwiększenia przepływów finansowych, tak istotnych dla rozwoju przedsiębiorczości i gospodarki zarówno Unii Europejskiej, jak i poszczególnych krajów ją tworzących.(abstrakt oryginalny)
W 2019 r. zrewolucjonizowano w Polsce zasady poboru podatku u źródła. Nałożono na płatników podatku szereg dodatkowych obowiązków, zawężono pojęcie rzeczywistego właściciela (beneficial owner) oraz istotnie rozszerzono zakres stosowania klauzuli beneficial ownership. Celem artykułu jest ustalenie faktycznego charakteru zmian wprowadzonych w tym zakresie z dniem 1.01.2019 r., a które weszły w życie od 1.01.2020 r. - oraz ocena ich zgodności, w szczególności z umowami o unikaniu podwójnego opodatkowania. (abstrakt oryginalny)
Banki komercyjne stają obecnie przed jednym z największych wyzwań dotyczących prowadzenia działalności w obszarze detalicznych rozliczeń pieniężnych. Zmiany na rynku płatności spowodowały, że podmioty te muszą na nowo określić swoje miejsce w procesach realizacji usług płatniczych w skali krajowej i międzynarodowej. Nie ulega bowiem wątpliwości, że z jednej strony banki świadomie opierają świadczenie usług płatniczych na czynnościach realizowanych przez podmioty trzecie w ramach outsourcingu, z drugiej - stają w obliczu rosnącej konkurencji ze strony niebankowych instytucji płatniczych. Celem niniejszego artykułu jest ocena działań banków komercyjnych w Polsce w obliczu zmian zachodzących na rynku usług płatniczych. Podjęto w nim próbę weryfikacji hipotezy, iż skuteczność tych działań wymaga zaangażowania całego sektora bankowego. Artykuł został podzielony na kilka części. W pierwszej odniesiono się do roli banków komercyjnych w detalicznych rozliczeniach pieniężnych. Uwzględniono również znaczenie tego obszaru w działalności banków, między innymi w kontekście osiąganych przychodów. W drugiej części skoncentrowano uwagę na pozabankowym rynku usług płatniczych i zachodzących na nim zmianach świadczących o jego rozwoju. Część trzecia obejmuje krótką analizę realnych zagrożeń dla banków w realizacji funkcji rozliczeniowych. W części czwartej odniesiono się do przykładów działań banków komercyjnych w Polsce, które są odpowiedzią na zmiany w pośrednictwie w płatnościach i funkcjonowaniu rynku usług płatniczych. Rozważania zawarte w artykule prowadzą do wniosku, iż zachowanie przez banki funkcjonujące w Polsce kluczowej roli w płatnościach, w kontekście podejmowanych przez nie działań, będzie trudne w obszarze detalicznych usług płatniczych. W świetle procesów globalizacyjnych skuteczność działań wymaga zaangażowania i współpracy sektora bankowego nie tylko w skali krajowej, ale również ponadnarodowej. (abstrakt oryginalny)
Why do countries engage in Regional Financial Cooperation (RFC) initiatives and why they may give up on them? Under which conditions are those mechanisms born and how may changes affect their performance? Although comparative studies have been a prolific strategy to investigate RFC the focus on the experiences of a specific region may reveal new insights. Therefore the aim of this paper is to map the existing RFC mechanisms in Latin America, seeking to identify the demand, supply and conjectural conditions behind the processes of their creation and evolution. The theoretical framework provides concepts from International Relations' theories concerning regional institution building. Empirically fourteen Latin American RFC initiatives are surveyed. As a result important variables explaining RFC mechanisms in Latin America are presented in the paper: demand for greater participation (sense of belonging), material and political capacity from a paymaster and macroeconomic coordination.(original abstract)
16
Content available remote Fin-Tech - nowe zjawisko na rynku usług finansowych
84%
Globalizacja i technologia wywołują zmiany na licznych rynkach dóbr lub usług. Ciekawa sytuacja istnieje na rynkach finansowych, na których działają nie tylko instytucje poddane restrykcyjnej regulacji (np. banki), ale także wiele parabanków. Banki akcentują koncepcję równych reguł gry rynkowej dla wszystkich podmiotów, które świadczą podobne usługi i podejmują zbliżone ryzyko. Powstaje pytanie, czy banki są dostatecznie zwinne, elastyczne i konkurencyjne pod względem kosztów. Banki nie zawsze nadążają za zmianami, firmy technologiczne mogą zatem przejąć częściowo ich klientów. Banki cieszą się jednak większym zaufaniem jako podmioty bezpieczne, które podlegają regulacji, a także nadzorowi ze strony państwa. Działanie na tym rynku firm Fin-Tech wywołuje pytania o równość reguł gry, ocenę konkurencji i współpracy, a także celowości poddania tych nowych konkurentów regulacji banków, instytucji ubezpieczeniowych, firm inwestycyjnych, instytucji płatniczych czy instytucji pieniądza elektronicznego. Celem artykułu jest przedstawienie idei funkcjonowania firm Fin-Tech na rynku usług finansowych, ze szczególnym uwzględnieniem usług consumer finance. (abstrakt oryginalny)
W artykule opisano specyficzne problemy gospodarowania w rolnictwie. Przedstawiono ideę i stan prac nad konstrukcją wskaźników rolno-środowiskowych służących do oceny monitorowania zrównoważonego rozwoju rolnictwa przez instytucje płatnicze i zarządzające działaniami rolno-środowiskowymi w Polsce. Szacunek kosztów (rachunek kosztów) opierać się będzie w przyszłości na 26 wskaźnikach, które obecnie opracowywane są jednocześnie na poziomie wszystkich krajów członkowskich UE. W Polsce wskaźniki zbierane są na prośbę Eurostatu przez Główny Urząd Statystyczny (GUS). Diagnozę istniejących już źródeł dla wskaźników w całej UE sporządza obecnie polski Instytut Przyrodniczo-Techniczny (ITP). W zakończeniu artykułu stwierdzono, że należy dążyć do opracowania systemu rachunku kosztów, pozwalającego na uwzględnianie celów ekonomicznych, ekologicznych i społecznych.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest analiza funkcji nadzorczych wobec krajowych instytucji płatniczych w zakresie świadczonych przez nie usług płatniczych. Omówiono czynności nadzorcze w procedurze licencyjnej tych podmiotów, a następnie bieżące instrumenty nadzoru wobec instytucji płatniczych. Ponadto dokonano analizy instrumentów sankcyjnych oraz sanacyjnych dostępnych nadzorcy w przypadku stwierdzonych nieprawidłowości w funkcjonowaniu nadzorowanych podmiotów. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.