Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Organizacje inteligentne wobec wyzwań e-gospodarki

100%

Adamczewski P.

Ekonomiczne Problemy Usług

|

2016

|

nr 123

9-18

Kluczową rolę w nowoczesnej gospodarce rynkowej w zakresie wspomagania procesów biznesowych odgrywają zaawansowane rozwiązania ICT (Information and Communication Technology), stanowiące podstawę e-gospodarki. Celem artykułu jest ukazanie istoty organizacji inteligentnych wobec wyzwań modelu gospodarki opartej na wiedzy.(abstrakt autora)

2

Competitive processes on foreign markets and the intelligent enterprise

100%

Mesjasz-Lech A., Skowron-Grabowska B.

Journal of Management and Financial Sciences

|

2016

|

9

|

nr 24

133-146

Celem artykułu jest wskazanie na procesy konkurencyjne na rynkach zagranicznych oraz określenie istoty i pozycji przedsiębiorstwa inteligentnego. W podstawach rozważań wskazano na przesłanki konkurencyjności a następnie podkreślono znaczenie wiedzy w przedsiębiorstwach zmierzających w swej strategii do osiągnięcia statusu inteligentnego przedsiębiorstwa. Ponadto przeprowadzono statystyczną analizę funkcjonowania przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych w kontekście działań przedsiębiorstw w kierunku zwiększenia konkurencyjności, barier działalności i form zabezpieczenia ryzyka kursowego, form wsparcia działań przedsiębiorstw ze strony banków. W tym celu zastosowano elementy statystyki matematycznej oraz analizę współzależności. (abstrakt oryginalny)

3

Creating an Intelligent Organisation as a Source of Competitive Advantages : Conditions and Dilemmas

100%

Godlewska-Majkowska H.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2019

|

15

|

nr 2 Rola edukacji w rozwoju przedsiębiorczości = The Role of Education in Entrepreneurship Development

7-23

The purpose of this research is to identify the essence and features that allow for the identification of intelligent organisations and an assessment of their maturity, taking their competitive advantages into account. In addition, it aims at formulating recommendations on how to study intelligent organisations while considering competitive advantages and monitored changes in this area. A hypothesis is formed that the intelligent organisation is a source of competitive advantage for companies. These advantages are not permanent, though. The article is based on a critical review of national and foreign literature, as well as experience resulting from direct involvement and observations while participating in research focused on intelligent organisations. The research was a part of the Żagle Biznesu (Sails of Business) competition organised by the SGH Warsaw School of Economics in 2018 and 2019. According to the author, an intelligent organisation is one where decision-making is based on collecting, analysing, interpreting, sharing and storing valuable data and information, which can be used at the right time to solve problems and generate the competitive advantage of a company. The type of leadership and emotional intelligence of key people involved have a great impact on the development opportunities of companies creating intelligent organisations. In small companies, apart from a strong dependence on the type of leadership and focusing on a particular type of innovation, there is a lack of development strategy. Poor awareness of the need for development, as well as vulnerability to internal and external shocks (volatility), causes instability in previously achieved levels of intelligence. Small companies in a type of intelligent organisation can compete in the operational sphere, based on such factors as technology, quick response, good timing and better dealing with individual customers. At the same time, small companies can strengthen their competitive advantages related to costs and quality through dedicated operating systems in a way which is typical of large companies. Although these advantages are not permanent, some of them may be duplicated and modified. (original abstract)

4

Stosowanie koncepcji Lean Management jako czynnik kształtujący Organizację Inteligentną : założenia teoretyczne a praktyka gospodarcza

100%

Baskiewicz N., Ożóg T.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 3, cz. 2 Nauka dla praktyki gospodarczej i samorządowej : aplikacyjne walory teorii i instrumentów zarządzania

25-37

W niniejszym artykule zostaną zaprezentowane zasady kształtowania Organizacji Inteligentnych (OI) oraz założenia zarządzania przedsiębiorstwem zgodnym z koncepcją Lean Management (LM). Celem głównym publikacji jest: określenie, czy stosowanie koncepcji Lean Management kształtuje, a nawet stymuluje Organizacje Inteligentne. (fragment tekstu)

5

Scientific Misinformation in the Light of the Smart World and Smart Organizations. Imperatives and Challenges

100%

Żukowska J., Mikołajewska A., Staniszewska K.

Problemy Zarządzania

|

2022

|

20

|

nr 2 (96)

252-268

Cel: przedstawienie zagadnienia dezinformacji naukowej, z uwzględnieniem kluczowych pojęć i aspektów podejmowanych w ciągu ostatniej dekady w publikacjach dostępnych w bazach danych: Emerald, Ebsco i Springer, zwłaszcza w kontekście smart world i inteligentnych organizacji. W artykule omówiono sposoby walki z pseudonauką i wskazano na działania podejmowane w tym zakresie. Autorki podejmują próbę wskazania przyczyn powstawania dezinformacji naukowej oraz konsekwencji występowania tego zjawiska w inteligentnym świecie kształtowanym przez postęp technologiczny czwartej rewolucji przemysłowej. Metodologia: analizę oparto na kwerendzie artykułów i analizie częstotliwości występowania pojęć związanych z dezinformacją naukową. Wyniki: analiza zagadnienia dezinformacji naukowej w ujęciu teoretycznym prowadzi do wniosku, że ze względu na złożoność zjawiska i negatywny wpływ, jaki dezinformacja wywiera na społeczeństwo, będąc wyzwaniem dla organizacji i interesariuszy, zagadnienie to wymaga dalszych badań empirycznych. Potrzeba zwalczania dezinformacji naukowej jest szczególnie istotna w kontekście inteligentnych organizacji opartych na sieci internetowej, bazujących na wiedzy, prowadzących działalność w inteligentnym świecie. Ponieważ informacje mogą być zniekształcone, wyolbrzymione lub celowo wymyślone, aby wprowadzić odbiorców w błąd, same organizacje stają przed wyzwaniem zapobiegania dezinformacji. Ograniczenia/implikacje badawcze: artykuł stanowi teoretyczne wprowadzenie do problemu dezinformacji naukowej, wymagającej dalszych badań nad wiarygodnością opracowań naukowych, zwłaszcza w zakresie struktur instytucjonalnych umożliwiających publikowanie prac i danych o niskiej jakości. Oryginalność/wartość: artykuł porusza istotne i aktualne zagadnienie z punktu widzenia zarówno nauk o zarządzaniu, jak i organizacji. (abstrakt oryginalny)

6

Ku dojrzałości cyfrowej organizacji inteligentnych

100%

Adamczewski P.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2018

|

z. 161

67-79

Dążenie osiągnięcia cyfrowej dojrzałości, czyli stanu, w którym organizacja gospodarcza zwiększa swoją skuteczność działania dzięki stosowaniu zaawansowanych rozwiązań ICT, nigdy jeszcze nie było takie duże. Dynamiczny rozwój technologii teleinformatycznych ostatnich lat doprowadził do upowszechnienia się tzw. III platformy ICT, określanej mianem SMAC (ang. Social, Mobile, Analytics, Cloud), a tworzącej - z technologią IoT (ang. Internet of Things) swoisty ekosystem rozwiązań informatycznych organizacji inteligentnych gospodarki globalnej. Celem artykułu jest ukazanie kierunku ewolucji informatycznego wspomagania procesów zarządzania organizacji inteligentnych w procesie dojrzewania cyfrowego. Rozważania ilustrowane są wynikami autorskich badań sektora MSP na wybranych przedsiębiorstwach województw mazowieckiego i wielkopolskiego z okresu 2014-2017.(abstrakt oryginalny)

7

Rozumienie podstawą inteligentnego przedsiębiorstwa

100%

Falencikowski T. M., Latzke P.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2017

|

nr 1

33-41

W artykule podjęto próbę naświetlenia koncepcji przedsiębiorstwa inteligentnego oraz wyszczególnienia jego cech charakterystycznych. Zidentyfikowano trzy kluczowe cechy inteligentnego przedsiębiorstwa: uczenie się, kojarzenie oraz rozumienie. Szczegółowym badaniom poddano cechę rozumienia. W tym celu wykorzystano wyniki badań empirycznych przeprowadzonych wśród studentów Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Doskonalenie tej cechy umożliwia przedsiębiorstwu inteligentnemu utrzymanie przewagi konkurencyjnej. (abstrakt oryginalny)

8

Rozumienie cechą inteligentnego przedsiębiorstwa

100%

Falencikowski T. M., Habecka K.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2017

|

nr 1

17-31

W artykule podniesiono istotę pojęcia "rozumienie" w aspekcie inteligentnego przedsiębiorstwa. Przeprowadzone badania teoretyczne i empiryczne pozwoliły na wyłonienie rozumienia wewnętrznego i zewnętrznego. Rozumienie wewnętrzne w inteligentnym przedsiębiorstwie dotyczy sfer: pracowników oraz całego przedsiębiorstwa. Natomiast rozumienie zewnętrzne skierowane jest na otoczenie i potrzebę dostosowania przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

9

Smart city projects - mechanizmy implementacji idei inteligentnego miasta

100%

Chrisidu-Budnik A., Przedańska J.

Samorząd Terytorialny

|

2018

|

nr 11

5-15

Według danych z raportu World Urbanization Prospects: The 2018 Revision report, przygotowanego przez Organizację Narodów Zjednoczonych, już od 10 lat ludność miejska globalnie przewyższa liczbowo ludność wiejską; natomiast zgodnie z prognozami - w 2050 r. współczynnik urbanizacji powinien wynieść aż 68,4%. Miasta zmieniają się nieustannie, a koncepcja smart city nabiera coraz większego znaczenia. W artykule autorki dokonują analizy podstawowych uwarunkowań realizacji smart city projects, do których zaliczają równowagę, oscylację oraz umiejętną integrację zasobów i koordynację działań. Ponadto przedstawiają cztery interpretacje pojęcia inteligentnego miasta (smart technology in the city, smart people in the city, smart collaboration in the city oraz combinations of smart technology, smart people and smart collaboration in the city), a także zwracają uwagę na obszary realizacji smart city projects i na logikę preferencji występującą w każdym procesie decyzyjnym władz miejskich. (abstrakt oryginalny)

10

Kultura organizacji inteligentnej

100%

Mikuła B.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2008

|

nr 765

15-28

Przeanalizowano cechy organizacji inteligentnej oraz omówiono elementy kultury organizacyjnej. Przedstawiono wartości i normy kształtujące zachowania organizacji inteligentnej.

11

Nowoczesne narzędzia wspomagające procesy zarządzania wiedzą przez organizacje inteligentne

100%

Kornecki J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2011

|

nr 74 Marketing przyszłości: trendy, strategie, instrumenty: marketing w działalności podmiotów rynkowych

319-331

Gospodarka oparta na wiedzy stawia przed przedsiębiorstwami nowe wyzwania w zakresie efektywnego i skutecznego rozwoju procesów organizacyjnego uczenia się. Wydaje się, że w obecnych realiach gospodarczych, gdzie wiedza stanowi coraz istotniejszy czynnik konkurencyjności, asymilowanie cech i zasad funkcjonowania organizacji inteligentnych jest nieuchronne. Jak pokazują wyniki ogólnopolskiego badania na próbie 800 firm, przedsiębiorstwa w Polsce w znikomym jeszcze stopniu stosują rozwiązania właściwe inteligentnym organizacjom. Obecnie co ósme przedsiębiorstwo (zatrudniające co najmniej 10 pracowników) można określić jako podmiot o cechach organizacji inteligentnej. Organizacje inteligentne częściej wykorzystują różnorodne rozwiązania informatyczne w celu wspomagania procesów zarządzania wiedzą i na ogół bardzo wysoko oceniają ich efektywność.(abstrakt autora)

12

Organizacja inteligentna a organizacja ucząca się

100%

Mikuła B., Ziębicki B.

Przegląd Organizacji

|

2000

|

nr 5

11-14

W publikacjach z zakresu zarządzania w ostatnim czasie zaczęło pojawiać się coraz więcej artykułów prezentujących nowoczesne, proefektywnościowe formy organizacyjne w postaci organizacji inteligentnej i organizacji uczącej się. Wspomniane koncepcje znajdują się jednak dopiero w fazie powstawania i eksperymentalnych zastosowań, przeprowadzanych przez najlepsze światowe przedsiębiorstwa. Prawdopodobnie z tego powodu w wielu publikacjach krajowych wspomniane formy organizacyjne traktowane są jako dokładnie to samo rozwiązanie organizacyjne. W światowej literaturze jednak coraz częściej można spotkać opracowania podające istotnie różne cechy wspomnianych rozwiązań, wskazujące na odrębność pojęciową pomiędzy organizacją inteligentną, a organizacją uczącą się. Celem prezentowanego artykułu jest ukazanie zasadniczych różnic, jak również wspólnych elementów i wzajemnych relacji pomiędzy wspomnianymi rodzajami rozwiązań organizacyjnych. (fragment tekstu)

13

Portale korporacyjne w usprawnianiu zarządzania organizacją

100%

Olszak C.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1027 Informatyka ekonomiczna : przegląd naukowo-dydaktyczny

27-34

Rezultaty badań niewątpliwie potwierdzają użyteczność portali korporacyjnych w zarządzaniu organizacją. Powinny być one zachętą dla wielu firm, w tym także polskich, do wykorzystywania w większym stopniu tego typu aplikacji. Wskazane jest oczywiście aktywne i oryginalne uczestnictwo organizacji w środowisku portali. Chodzi tutaj o takie działania, które mają na celu kreowanie wyróżniających się sposobów nawiązywania kontaktów biznesowych, tworzenie nowych modeli e-biznesu, utrzymywanie centralnej pozycji w sieci relacji, oferowanie unikatowych repozytoriów wiedzy oraz efektywne wykorzystywanie potencjału intelektualnego. (fragment tekstu)

14

Management in Developing Power System

100%

Zieliński J. S.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 97

343-349

Celem artykułu jest przedstawienie wpływu rozwijającego się systemu elektroenergetycznego na system informatyczny zarządzania. Przedstawiono ogólne informacje o hierarchicznym systemie informacyjnym zarządzania i omówiono zmiany w systemie informatycznym zarządzania wywołane wprowadzeniem odnawialnych źródeł energii. (abstrakt oryginalny)

15

Problemy identyfikacji cech uniwersytetu jako organizacji inteligentnej

100%

Bugaj J., Szarucki M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2016

|

z. 148

111-126

W literaturze przedmiotu wiele miejsca poświęca się organizacjom inteligentnym, prowadzącym komercyjną działalność gospodarczą. Takie organizacje są nastawione na rozwój, wykorzystanie wiedzy profesjonalnej, angażowanie wszystkich pracowników oraz są przygotowane do szybkiej reakcji na zmiany otoczenia. Czy jednak można wyróżnić zbór cech, które będą wskazywać, która organizacja jest lub nie jest inteligentną? Jakie problemy związane z identyfikacją tych cech można przypisać uniwersytetom? Odpowiedź na te pytania zostanie udzielona na podstawie krytyki piśmiennictwa krajowego i zagranicznego w perspektywie strukturalnej i strategicznej. Na początku przedstawiono koncepcje definicyjne oraz opisano cechy organizacji inteligentnej. Następnie wskazano zidentyfikowane problemy dotyczące badanej koncepcji w kontekście uniwersytetu. Na koniec zaproponowano autorski model pięciu atrybutów uniwersytetu jako organizacji inteligentnej.(abstrakt oryginalny)

16

Charakterystyki organizacji inteligentnej

100%

Dyduch W., Bratnicki M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2016

|

z. 149

9-23

Celem niniejszego artykułu jest przybliżenie wybranych sposobów pojmowania i koncepcji organizacji inteligentnych. W ślad za rozumieniem organizacji inteligentnych jako dostosowujących się do zmian w otoczeniu i nowych sytuacji, umiejętnie zarządzających zasobami niematerialnymi i uczących się artykuł podejmuje próbę syntetycznego spojrzenia na istotne charakterystyki i atrybuty organizacji inteligentnych w zakresie interakcji z otoczeniem, projektu organizacyjnego, przedsiębiorczości, zarządzania zasobami niematerialnymi i kierowania uwagi na odpowiednie umiejętności menedżerskie. Właściwa mieszanka istotnych charakterystyk może być podstawą idiosynkratycznego modelu biznesu rozumianego jako zdolność dynamiczna. (abstrakt oryginalny)

17

Inteligentna organizacja projektowa

100%

Jasińska K.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2016

|

z. 149

185-204

Celem artykułu jest określenie cech inteligentnej organizacji projektowej. W artykule zdefiniowane zostało pojęcie organizacji inteligentnej oraz omówiono elementy, które składają się na inteligencję przedsiębiorstwa. Następnie przedstawiono ewolucję koncepcji zarządzania, wskazując przy tym na te modele organizacji, które w naturalny sposób sprzyjają rozwojowi przedsiębiorstwa inteligentnego. Dalej zdefiniowano organizację projektową oraz dokonano porównania jej dwóch form (organizacji procesowej realizacji projektów oraz czystej organizacji projektowej) z organizacją inteligentną. Porównanie to pozwoliło wskazać cechy, jakie powinna rozwinąć inteligentna organizacja projektowa. W opracowaniu podkreślono znaczenie aspektów instytucjonalnych. (abstrakt oryginalny)

18

Organizacje non profit jako organizacje inteligentne

100%

Marciszewska A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 4, cz. 1 Między teorią i praktyką zarządzania : dokonania, dylematy, inspiracje : nauka dla praktyki gospodarczej i samorządowej

99-109

Celem artykułu jest zatem próba odpowiedzi na pytanie, czy organizacje non-profit to organizacje inteligentne. W literaturze przedmiotu zagadnienia te są słabo rozpoznane, a prezentowany artykuł powinien chociaż w niewielkim stopniu przyczynić się do wypełnienia tej luki. (fragment tekstu)

19

Kształcenie ustawiczne w procesie zmiany: od organizacji uczącej się do organizacji inteligentnej

100%

Kowalewski T.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 310 Przedsiębiorstwo jako organizacja ucząca się

65-73

Zmiany społeczne są atutem współczesnego społeczeństwa. Rozpoznawanie i przewidywanie skutków tych zmian wymaga odpowiedniego przygotowania. Umożliwia je kształcenie ustawiczne . Według J. Delorsa podstawą nauczania są cztery filary: uczenia się, aby wiedzieć, uczenia się, aby działać, uczenia się żyć razem i uczenia się, jak być. Ta koncepcja edukacyjna wykorzystywana jest bardziej przez inteligentne organizacje niż te uczące się. Inteligentne organizacje - uznane za bardziej zaawansowane formy organizacji - nie tylko korzystają z wiedzy, ale także podejmują próbę wykorzystania odpowiedniej organizacji wewnętrznej, zapewnienia jak najlepszych warunków, aby skorzystać z tej wiedzy. Różnica między uczącymi się i inteligentnymi organizacjami wynika głównie z faktu, że członkowie inteligentnych organizacji dążą do inteligentnego wykorzystania ich potencjału intelektualnego w największym możliwym stopniu.(abstrakt oryginalny)

20

Koncepcja wpływu wdrożenia narzędzi Lean Management na formowanie się organizacji inteligentnej

100%

Chruściel P.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2023

|

nr 49

7-21

Artykuł zawiera przegląd ważnych aspektów, które należy wziąć pod uwagę w trakcie kształtowania organizacji inteligentnej (OI), patrząc z perspektywy koncepcji Lean Management (LM) oraz narzędzi z tej kategorii, które można zastosować w celu formowania nowej struktury organizacyjnej, jaką jest OI. W początkowej części artykułu omówiono koncepcję OI oraz dokonano próby wskazania jej cech charakterystycznych. Następnie zaprezentowano koncepcję LM oraz pokrótce omówiono wybrane narzędzia, które można wykorzystać przy próbie formowania OI. Skupiono się na próbie dobrania i dopasowania narzędzi LM tak, aby przeanalizować, czy wdrożenie wybranego narzędzia będzie wspierało osiągnięcie jednej z charakterystycznych cech OI. W niniejszym artykule zaprezentowano wybrane narzędzia z szerokiej gamy instrumentów LM oraz przedstawiono, w jaki sposób owe narzędzia mogą pozytywnie wpływać na określone cechy OI. Skupiono się na rozwiązaniach możliwych do zaimplementowania w środowisku firm o charakterze produkcyjnym, gdyż sam Lean oraz jego charakterystyczne narzędzia wywodzą się z tradycji firm z tego segmentu. Intencją tej publikacji jest poszerzenie zbioru aktualnej wiedzy teoretycznej jako punktu wyjścia, który może posłużyć za odniesienie dla praktycznych badań naukowców.(abstrakt oryginalny)