Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 45

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Interes pracowniczy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
W opracowaniu przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących respektowania interesów pracowniczych. Badania prowadzone na terenie Dolnego Śląska pozwoliły zidentyfikować hierarchię interesów pracobiorców i stopień ich realizacji w przekroju grup pracowniczych - kierowników i tzw. pracowników wykonawczych. Przyjęto, że podstawowe interesy pracownicze nie odbiegają od oczekiwań typowego polskiego pracobiorcy, a więc nie zmieniają się pod wpływem typów własności przedsiębiorstwa oraz jego formy prawno-organizacyjnej. (abstrakt oryginalny)
W opracowaniu odniesiono się do problematyki ochrony interesów pracobiorców. Uwagę skoncentrowano na grupie interesów określanych jako interesy chronione prawem. Przybliżono ich zakres odwołując się do regulacji prawa polskiego. Ponadto w nawiązaniu do wyników badań empirycznych, wskazano na przejawy ich rozpoznawania i respektowania w polskiej praktyce gospodarczej. (abstrakt oryginalny)
W artykule przyjęto, że pomiędzy kategorią interesów pracobiorców a ich partycypacją w procesach decyzyjnych powinny zarysowywać się określone relacje, dlatego podjęto próbę rozpoznania tych relacji. W tym celu przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących identyfikacji interesów pracobiorców w przedsiębiorstwach zlokalizowanych na terenie Dolnego Śląska.(abstrakt oryginalny)
4
100%
Described privileges of determined employee groups in the Polish tobacco industry in a period of Polish People's Republic on example of Kraków plants arose largely from the statute law, although not without meaning carried out its interpretation, by workers self-management and Company's Dispute Adjudication Boards (CDAB). It was possible to notice the sign of appropriating privileges by determined employees groups not-arising from the existing law, but being a sign of aspirations to ensure a higher position for oneself in the unit through certain acquaintances and in consequence achieving common benefits, etc. informally. The article constitutes only a starting point for further in-depth studies covering employee issues in all tobacco industry in Poland.(original abstract)
W artykule przedstawiono cechy atrakcyjnego pracodawcy, wykorzystując wyniki badań dotyczących interesów pracowniczych. Wywiad skategoryzowany prowadzono w latach 2010-2011 w grupie pracowników wykonawczych zatrudnionych w przedsiębiorstwach Dolnego Śląska. (abstrakt oryginalny)
Pogłębiający się kryzys gospodarczy wpływa bezpośrednio na rynek pracy oraz poczucie bezpieczeństwa pracowników. Zwolnienia grupowe, cięcia wynagrodzeń, które dotykają różne firmy, sprawiają, że organizacje związkowe podejmują bardziej stanowcze kroki w celu obrony miejsc pracy oraz utrzymania płac poprzez akcje protestacyjne i strajki. Warto zatem zastanowić się, czym jest strajk oraz jak się wobec niego zachować. (abstrakt oryginalny)
7
Content available remote Podejście kadry kierowniczej do realizacji interesów pracowniczych
75%
W artykule rozpatrzono znaczenie jakie przywiązuje kadra kierownicza do interesów pracowników. Przeprowadzone badania empiryczne pozwoliły na określenie przesłanek i zakresu respektowania tych interesów. Odniesiono się przy tym do kwestii ich monitorowania. W analizie realiów realizacji omawianych oczekiwań uwzględniono przede wszystkim sytuację finansową przedsiębiorstw. Stało się to podstawą do opracowania formuły respektowania tych oczekiwań w nawiązaniu do zaangażowania pracowników oraz efektów biznesowych. (abstrakt oryginalny)
Kryzys ekonomiczny rozpoczęty w 2007 r. pokazał, że ubezpieczenie pracowników przed upadłością pracodawcy może być jednym z ciekawszych i najbardziej innowacyjnych produktów ubezpieczeniowych. Problem bankructw przedsiębiorstw nie ominął również Białorusi, co jest widoczne w zwiększającej się liczbie zgłoszonych postępowań upadłościowych w białoruskich sądach. Celem niniejszego artykułu jest przeanalizowanie dostępnych narzędzi obrony praw pracowników w przypadku upadłości (bankructwa) pracodawcy, np. wykorzystanie ubezpieczenia do zapewnienia im wypłaty zasiłków.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest rozpoznanie interesów pracowników w spółkach PKP SA oraz ustalenie rangi tych interesów ze względu na potencjał motywacyjny, który tkwi w ich realizacji. Przeprowadzono studia literatury przedmiotu oraz badania empiryczne z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Na podstawie przeglądu piśmiennictwa podzielono interesy na dwie grupy: chronione prawem oraz te pozostające częściowo bądź całkowicie w gestii pracodawcy. Pracownikom niepełniącym funkcji kierowniczych (495 osób) przedstawiono do oceny drugą grupę interesów. Potencjał motywacyjny ustalano, porównując wartość, jaką pracownicy przypisują poszczególnym interesom z odczuwanym poziomem ich realizacji. Interesy o wysokiej wartości, których stopień realizacji respondenci ocenili najniżej, uznano za te, które mają potencjał motywacyjny. Są to (malejąco): przejrzyste reguły awansu, płace adekwatne do obowiązków, równe traktowanie w zatrudnieniu, dobra atmosfera pracy, ochrona zatrudnienia, bezpieczne warunki pracy.(abstrakt oryginalny)
10
Content available remote Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec pracowników
75%
Celem artykułu jest prezentacja idei społecznej odpowiedzialności biznesu i kierunków jej ewolucji, analizowana w odniesieniu do pracowników. W świetle wyników badań empirycznych prezentujących działania społecznie odpowiedzialne stosowane przez firmy wobec pracowników zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w tym obszarze podczas konferencji Czas na rozwój. Człowiek i biznes w społeczeństwie obywatelskim. Realizowane badania miały charakter badań ankietowych oraz dyskusji panelowych. Zebrane wyniki umożliwiły wskazanie najczęściej stosowanych wobec pracowników praktyk zaliczanych do grupy społecznie odpowiedzialnych, a także próbę sporządzenia bilansu nakładów i wyników realizowanych inicjatyw. (abstrakt oryginalny)
Jerzy Wratny należy do czołowych badaczy stosunków przemysłowych w środowisku polskich nauk społecznych. Charakteryzując jego warsztat, na pierwszym miejscu wymienię częste łączenie przez niego perspektywy prawniczej z socjologiczną, co umożliwia analizowanie ewolucji normatywnych uwarunkowań funkcjonowania instytucji rynku pracy przy równoległym badaniu postaw wobec zmian instytucjonalnych. Podkreślam tę cechę naukowej twórczości Jerzego Wratnego, bowiem dzięki swojej wyobraźni socjologicznej i znajomości warsztatu nauk społecznych sam konstruuje narzędzia do badań socjologicznych, a więc może wprost zestawiać analizę zmian instytucjonalnych z analizą ich społecznego odbioru i weryfikować hipotezy odnośnie do społecznych konsekwencji tych zmian. [...] Uważam, że recenzowana monografia zawiera najlepsze kompendium wiedzy o partycypacji, właśnie ze względu na skrupulatne zebranie przez autora informacji o wszystkich instytucjach partycypacji pracowniczej i zawarcie wielowymiarowego obrazu w zwartym, stosunkowo niewielkim tomie. (fragment tekstu)
Purpose: To explore how the predecessors and successors of Polish family businesses use and refine existing knowledge, identify knowledge deficiencies or absences, and create new knowledge during the Working Together stage. Methodology/approach: The article builds on qualitative empirical material gathered in 2018 and 2019 with a problem-centered interview approach aiming to capture the complex and potentially diverging realities of both generations. Altogether, 48 preliminary interview questionnaires were completed and, subsequently, 46 interviews were conducted. Findings: The study captured that the use of existing knowledge during the Working Together period is significantly supported by the fact that the old and young generation share several unarticulated beliefs, mental models, and behaviors. However, the identification of knowledge gaps and the creation of new knowledge are heavily hindered by the fear of confrontation and only declarative - instead of active - interest of the older generation in creating new knowledge. Originality/value: The article bridges the gap between the literature on organizational ambidexterity and family business by empirically investigating the intergenerational dynamics of owners' families regarding knowledge creation. Moreover, we introduce the concept of intergenerational familial ambidexterity. (original abstract)
W regulacji unijnego prawa wtórnego w dziedzinie zamówień publicznych daje się zaobserwować postępującą instrumentalizację w płaszczyźnie określanej jako zamówienia społecznie odpowiedzialne, polegającą na wprowadzaniu instrumentów prawnych służących pośrednio lub bezpośrednio ochronie interesów pracowników oraz osób poszukujących pracy. Instrumenty te są następnie wprowadzane do polskiego porządku prawnego poprzez implementację unijnych dyrektyw w ustawie - Prawo zamówień publicznych. Przybierają one postać nakazów adresowanych do instytucji zamawiających bądź też uprawnień do stawiania wykonawcom wymagań społecznych wiążących ich na etapie wykonywania zamówienia. Ich obecność w reżimie prawnym udzielania zamówień tworzy jednak problemy związane z możliwą sprzecznością zamiaru realizacji wartości związanych z ochroną interesów społecznych z podstawą systemu zamówień publicznych, którą jest urzeczywistnienie na rynku zamówień swobód rynku wewnętrznego oraz reguł konkurencji.(abstrakt oryginalny)
Objaśnianie współczesnych realiów gospodarowania, w tym stosunków pracy, wymaga uwzględnienia kategorii interesów. W artykule skoncentrowano się głównie na interesach pracowników. Stwierdzono, że dbałość o ich realizację sprzyja aktywizacji zatrudnionych. Wśród interesów rozpoznanych w procesie badań empirycznych w szerszym zakresie skupiono się na bezpieczeństwie zatrudnienia, rozpatrując je przez pryzmat trwałości więzi z przedsiębiorstwem. Wskazano także na inne kryteria różnicowania omawianych interesów, ważne z punktu widzenia przesłanek ich rozpatrywania. Przedstawione podejście do wiedzy o interesach znalazło odzwierciedlenie w opracowanej formule zarządzania przedsiębiorstwem zorientowanego na człowieka. Preferowany kierunek poszukiwań badawczych, oparty na kategorii interesów, uznano za szczególnie ważny w warunkach postępującego uelastyczniania zatrudnienia. (abstrakt oryginalny)
Zarówno kultura organizacyjna, jak i dobrostan pracowników to zagadnienia, które w ostatnich dziesięcioleciach cieszą się dużym zainteresowaniem. Ma to związek z rosnącą świadomością wagi i znaczenia "miękkich" obszarów zarządzania dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Jednak w literaturze przedmiotu rzadko te dwa tematy są ze sobą łączone. Szczególnie w literaturze polskiej mało miejsca poświęca się na identyfikację, jaka kultura organizacyjna jest powiązana z polepszeniem dobro- stanu pracowników. Brak jest również odniesień do obecnej aktywności organizacji działających w Polsce i wskazania, czy ich wysiłki mające na celu wzrost dobrostanu pracowników są również nastawione na zmianę w tym kierunku kultury organizacyjnej pracowników. W artykule podjęto próbę uzupełnienia tej luki poprzez wskazanie związku pomiędzy kulturą organizacyjną a dobrostanem pracowników oraz stosowanych w Polsce działań, mających na celu jego zwiększenie i mogących jednocześnie przyczynić się do zmiany kultury organizacyjnej w pożądanym kierunku. Celem było, po pierwsze, wskazanie typu kultury organizacyjnej, która w największym stopniu sprzyja podniesieniu dobrostanu pracowników, oraz kultury, która powoduje obniżenie dobrostanu. Aby osiągnąć ten cel, przeprowadzono systematyczną analizę literatury na temat badań prezentowanych w literaturze zagranicznej i polskiej. Po drugie, podjęto próbę identyfikacji, czy działania wdrażane w organizacjach w Polsce, stawiające sobie za cel poprawę dobrostanu pracowników, są również ukierunkowane na wzmacnianie kultury organizacyjnej, która będzie temu sprzyjała. Na tym etapie wykorzystano krytyczną analizę studiów przypadku interwencji na rzecz dobrostanu pracowników w konkretnych organizacjach. Ze względu na ograniczoną objętość artykułu skupiono się na najczęściej wykorzystywanej w kontekście dobro- stanu typologii kultur organizacyjnych autorstwa Camerona i Quinna. (abstrakt oryginalny)
W opracowaniu odniesiono się do działań przywódcy związanych z podmiotowym podejściem do ludzi, przejawiających się poprzez dbałość o realizację ich interesów. Weryfikacja owej dbałości w polskiej rzeczywistości gospodarczej nastąpiła poprzez przeprowadzenie badań ankietowych w przedsiębiorstwach o zróżnicowanych warunkach funkcjonowania. Wyniki tych badań stały się podstawą sporządzenia tzw. map interesów, uwzględniających określone charakterystyki działalności przedsiębiorstw, takie jak sytuacja finansowa, pochodzenie kapitału, wielkość zatrudnienia, okres funkcjonowania na rynku itp. Wskazano na zasadność i możliwości wykorzystania tych map w procesie monitorowania interesów pracowniczych oraz na przesłanki ich stosowania przez przywódców. (abstrakt oryginalny)
Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu dostrzeżono potrzebę analizy stosowania form zatrudnienia w różnych kohortach demograficznych. Istotna okazała się kategoria dobrowolności wyboru form zatrudnienia przez pracobiorców i respektowanie ich interesów w perspektywie długookresowej. Badania empiryczne przeprowadzono przy użyciu techniki CAWI na reprezentatywnej próbie 1000 pracujących Polaków. Wyniki badań wykazały zróżnicowanie w 4 badanych kohortach: 18-24, 25-39, 40-54, 55-64. W formach niestandardowych najczęściej pracują młodzi (niemal dwukrotnie częściej niż średnia w badanej populacji). W tej grupie wiekowej, w ramach zatrudnienia niestandardowego, dominują umowy prawa cywilnego i zatrudnienie nierejestrowane. W kolejnych dwóch grupach wiekowych znacząco rośnie udział stabilnych form zatrudnienia. Udział form niestandardowych wśród najstarszych jest wyraźnie wyższy niż w poprzednich dwóch kohortach. Statystycznie potwierdzono, że udział niedobrowolnych form zatrudnienia rośnie wraz z wiekiem. Współwystępuje to ze statystycznym potwierdzeniem prawidłowości, że im młodsi pracobiorcy, tym częstsza deklaracja, że formy niestandardowe pozwalają na zaspokojenie ich interesów. Zdecydowanie większa dysproporcja, przejawiająca się w mniejszym zaspokajaniu interesów pracobiorców niż pracodawców, występuje przy niestandardowych formach zatrudnienia. Ustalenia te podkreślają znaczenie formy zatrudnienia dla zaspokajania interesów pracobiorców i zależność tych kategorii od kohorty. (abstrakt oryginalny)
W literaturze przedmiotu coraz częściej stwierdza się, iż łączenie trwania i rozwoju przedsiębiorstw z osiąganiem przez pracobiorców pożądanych przez nich oczekiwań (interesów) związanych zatrudnieniem nie może mieć charakteru tylko okazjonalnego. Stąd też podkreśla się znaczenie kategorii interesów pracobiorców, a w szczególności rozpoznawania i respektowania tych interesów. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań empirycznych w tym zakresie, biorąc pod uwagę interesy pracobiorców zatrudnionych w przedsiębiorstwach zaliczanych do kategorii małych i średnich. (abstrakt oryginalny)
19
Content available remote Formy zatrudnienia a interes pracowników
63%
Celem artykułu jest przegląd aktualnych form zatrudnienia, z uwzględnieniem zmian wprowadzonych z początkiem 2017 r. w kontekście interesów pracowniczych. Rozważania zestawiono z wynikami badań wśród pracowników, jako interesariuszami przedsiębiorstwa, gdzie w wiązce celów i oczekiwań umieszczono umowę o pracę na czas nieokreślony, z którą wiąże się najszerszy wachlarz uprawnień. (fragment tekstu)
W artykule zaprezentowano podejście przedsiębiorstw do problemu respektowania interesów pracowniczych, co zweryfikowano w praktyce funkcjonowania 238 dolnośląskich przedsiębiorstw. Zidentyfikowano powody zainteresowania pracodawców hierarchią interesów pracowniczych oraz narzędzia wykorzystywane do ich rozpoznawania. Stwierdzono, że bieżący i pełny monitoring oczekiwań pracowników należy wciąż do rzadkości. Wykorzystuje się najczęściej niesformalizowane sposoby rozpoznawania interesów pracowniczych, co utrudnia wskazanie interesów ważnych dla funkcjonowania firmy w dłuższej perspektywie. Kadra kierownicza dostrzega korzyści z respektowania interesów pracobiorców, wśród których najczęściej wskazuje na: trwałe przywiązanie pracowników do firmy, wzrost ich lojalności i zaangażowania. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.