Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Sprawozdawczość wewnętrzna w procesie zarządzania ryzykiem

100%

Nita B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2013

|

nr 287 Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza : teoria i praktyka

140-151

W artykule przedstawiono podejście do raportowania wewnętrznego w przedsiębiorstwie w odniesieniu do procesu zarządzania ryzykiem. W pierwszej części opracowania omówiono istotę zarządzania ryzykiem, a następnie na tym tle ukazano podstawowe zasady generowania sprawozdań dotyczących identyfikacji i analizy ryzyka. W drugiej części opracowania ukazano metody pomiaru ryzyka przydatne w raportowaniu wewnętrznym oraz wskazano na związki audytu wewnętrznego z monitorowaniem i oceną ryzyka. Ostatnia część zawiera przykładowe raporty dotyczące identyfikacji, analizy i zgłaszania ryzyka sporządzane w praktyce.(abstrakt oryginalny)

2

Sprawozdawczość zarządcza w przedsiębiorstwie jako instrument podejmowania decyzji menedżerskich

100%

Jasiński K. P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 268 Rachunkowość zarządcza w działalności przedsiębiorstw i instytucji

54-63

W opracowaniu zaprezentowano istotę sprawozdawczości zarządczej jako instrumentu wspierającego podejmowanie decyzji zarządczych. W pierwszej części artykułu scharakteryzowano proces podejmowania decyzji oraz jego etapy i rodzaje. Przedstawiono również pytania, które mają za zadanie ukierunkować sprawozdawczość zarządczą w przedsiębiorstwie na konkretne potrzeby informacyjne menedżerów. W drugiej części opracowania opisano sprawozdawczość zarządczą i jej zakres. Ponadto omówiono cechy jakościowe, jakie powinny posiadać sprawozdania wewnętrzne, oraz zasady ich tworzenia i organizacji w jednostce. Uzasadniono, że sprawozdawczość wewnętrzna w przedsiębiorstwie odgrywa ważną rolę w procesie podejmowania zasadnych decyzji menedżerskich. Informacje pochodzące z wewnętrznego raportowania stanowią główne źródło decyzyjne. Prowadzone rozważania są poparte twórczością naukową dotyczącą systemu raportowania w jednostce gospodarczej.(abstrakt oryginalny)

3

Sprawozdawczość wewnętrzna jako instrument kontroli zarządczej w sektorze publicznym

84%

Nita B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2015

|

nr 76 T.2 Efekty funkcjonowania audytu wewnętrznego i kontroli zarządczej

209-218

Cel - przedstawienie modelowego podejścia do kształtowania struktury systemu sprawozdawczości wewnętrznej we wspomaganiu kontroli zarządczej jednostki sektora publicznego. Metodologia badania - metodyka przyjęta w opracowaniu uwzględnia wnioskowanie prowadzące do uogólnień w zakresie projektowania systemu sprawozdawczości na użytek kontroli zarządczej. Wykorzystano w tym celu ustalenia innych badaczy i autorskie uporządkowanie analizowanych problemów. Wynik - ukazano strukturę systemu sprawozdawczości zarządczej z uwzględnieniem trzech elementów: obiegu informacji, zakresu raportowania i organizacji sprawozdawczości. Oryginalność/wartość - ze względu na to, iż system sprawozdawczości wewnętrznej powinien być dostosowany do potrzeb osób zarządzających i pracowników, trudno mówić o uniwersalnych wzorcach sprawozdawczości zarządczej, można natomiast ustalić zasady projektowania tego typu raportowania. (abstrakt oryginalny)

4

Systemy mis w branży finansowej - od arkuszy kalkulacyjnych do BI

84%

Wieczorkowski J.

Monografie i Opracowania / Szkoła Główna Handlowa

|

2010

|

nr 570 Współczesne aspekty informacji. T. 2

347-359

Sprawozdawczość wewnętrzna banków ma specyficzne wymagania. Typowy główny transakcyjny system informatyczny nie spełnia tych wymagań. Kompleksowe informatyczne rozwiązanie w banku składa się zazwyczaj z co najmniej kilku systemów. System informowania kierownictwa (MIS) potrzebuje więc informacji nie tylko z głównego systemu trans-akcyjnego/finansowego, ale także z innych systemów takich jak np. system front-office'owy, system internetowego dostępu do rachunków. Artykuł prezentuje problemy MIS na przykładzie małego banku korporacyjnego. Autor opisuje podstawy metodologii bankowego MIS oraz implementację MIS. Opisane zostało możliwe zastosowanie arkuszy kalkulacyjnych, hurtowni danych i metod BI. (abstrakt oryginalny)

5

Wewnętrzne źródła informacji w małych przedsiębiorstwach

84%

Martyniuk-Kwiatkowska O.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2009

|

nr 4/1

121-128

W artykule zostały przedstawione wyniki badań, przeprowadzonych przez autora, dotyczące roli ewidencji gospodarczej oraz wewnętrznej sprawozdawczości jako źródła informacji dla zarządzających małymi przedsiębiorstwami. Okazało się, że sporządzanie dodatkowej wewnętrznej sprawozdawczości jest powszechne. Może to oznaczać, że dane z obowiązkowych ewidencji gospodarczych są niewystarczające. Sprawozdawczość wewnętrzna dotyczy najczęściej sprzedaży, rozrachunków, zapasów, miejsc powstawania kosztów. (abstrakt oryginalny)

6

Liczby - twój sprzymierzeniec

51%

Pluta K.

Marketing w Praktyce

|

2017

|

nr 12

43-45

Liczby są cennym sprzymierzeńcem w działaniach PR i contencie, szczególnie tych budujących ekspercki wizerunek wśród klientów B2B i B2C. Znakomicie też sprawdzają się w komunikacji i budowaniu relacji z obecnymi i przyszłymi partnerami biznesowymi. Pozwalają też porównać efekty projektów, pokazać ich skalę i podkreślić efektywność, co znajduje swoje zastosowanie między innymi w komunikacji wewnętrznej. (abstrakt autora)