Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Kwalifikacja prawna umowy o generalną realizację inwestycji opartej na warunkach kontraktowych FIDIC

100%

Pawłowski G.

Przegląd Prawa Handlowego

|

2021

|

nr 11

41-47

W umowie o generalną realizację inwestycji głównym zobowiązaniem wykonawcy jest podjęcie wszelkich działań służących zaprojektowaniu, realizacji i ukończeniu robót oraz usunięciu wad celem oddania inwestorowi gotowego do bezpośredniej eksploatacji obiektu wykonanego stosownie do uprzednio zdefiniowanych wymagań zamawiającego. W zamian za tak określone świadczenie, wykonawcy przysługuje wynagrodzenie. Dodatkowo postanowienia warunków kontraktowych dają stronom możliwość fakultatywnego rozszerzenia wskazanego wyżej zobowiązania poprzez dodanie odrębnego świadczenia wykonawcy w postaci przeszkolenia personelu zamawiającego w konserwacji i eksploatacji inwestycji. Identyfikacja obu wariantów umowy rzutuje na jej kwalifikację prawną. O ile bowiem w wariancie pierwszym, pozbawionym obowiązku przeszkolenia personelu, umowa o generalną realizację inwestycji mieści się w ramach kodeksowej umowy o roboty budowlane zdefiniowanej w art. 647 k.c., o tyle wariant drugi wykracza już poza zakreślone tym przepisem ramy. Powoduje to, że zależnie od przyjętej metody stosowania prawa do umów wykazujących elementy różnych nazwanych stosunków umownych w odniesieniu do obowiązku przeszkolenia personelu zamawiającego aktualna będzie kwalifikacja umowy jako umowy o roboty budowlane bądź właściwe będzie zastosowanie przepisów dotyczących świadczenia usług (zlecenia).(abstrakt oryginalny)

2

Opcje na prawa udziałowe w procesach inwestycji w spółki niepubliczne

100%

Szczurowski T.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 362 Zmiany prawodawstwa gospodarczego w okresie transformacji ustrojowej w Polsce

357-369

Artykuł dotyczy wykorzystania instrumentów opcji (call, put, drag along, tag along) przy ustalaniu warunków inwestycji niepublicznej w spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub akcyjne. Zostały w nim opisane instytucje prawne możliwe do wykorzystania do skonstruowania opcji (oferta, umowa przedwstępna), jak również prawne narzędzie możliwe do wykorzystania w celu zabezpieczenia możliwości skutecznego wykonania opcji.(abstrakt oryginalny)

3

Investor-state dispute settlement - podstępne zagrożenie dla sprawnego działania administracji publicznej

84%

Załucki K.

Chorzowskie Studia Polityczne

|

2017

|

nr 13 Nowoczesna administracja

161-173

ISDS (investor-state dispute settlement, znany także jako ICS - investment court system) to umowny mechanizm rozstrzygania sporów między inwestorem a państwem. Polega on na możliwości zaskarżenia państwa przez przedsiębiorcę (inwestora) do arbitrażu wówczas, gdy państwo wydaje lub wykorzystuje przepisy ograniczające zyski przedsiębiorstwa (praktyki dyskryminujące). Arbitrami ISDS jest kilkunastu sowicie opłacanych prawników, pracujących dla wielkich kancelarii międzynarodowych, którzy niemal nigdy nie orzekają na korzyść państwa. Przedsiębiorca może żądać wysokiego odszkodowania: nie tylko zwrotu utraconych korzyści, lecz także spodziewanych zysków, których wysokości nie musi nawet drobiazgowo udowadniać. Nad mechanizmem tym nie ma żadnej sądowej czy administracyjnej kontroli, jaką przewidują krajowe systemy prawa. Niniejszy artykuł wskazuje na niebezpieczeństwa, jakie ISDS stanowi dla administracji publicznej. W praktyce bowiem państwa obawiają się finansowych konsekwencji swoich poczynań tak dalece, że ograniczają bądź modyfikują aktywność legislacyjną i faktyczną administracji, obniżają rozliczne normy i standardy, a nawet całkowicie powstrzymują się od działania w wielu istotnych sferach. (abstrakt oryginalny)

4

Globalne regulacje bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Trudności tworzenia i znaczenie dla handlu międzynarodowego

84%

Dugiel W.

International Business and Global Economy

|

2016

|

nr 35/2

56-68

Celem referatu jest przedstawienie prób stworzenia regulacji bezpośrednich inwestycji zagranicznych w ramach współpracy międzynarodowej, pozytywnie oddziałujących na wzrost obrotów handlowych na świecie. Zagadnienie utworzenia wielostronnej umowy inwestycyjnej zyskało na znaczeniu w okresie światowego kryzysu gospodarczego w latach 2008-2009 i w latach późniejszych ze względu na istotną rolę bezpośrednich inwestycji w tworzeniu produktu krajowego brutto państw oraz stagnacji wielostronnych negocjacji handlowych w ramach Rundy z Doha, w której zrezygnowano z problematyki inwestycyjnej na konferencji ministerialnej w Cancun w 2003 r. w wyniku sprzeciwu w tej materii krajów rozwijających się. Kraje rozwinięte, decydujące o wielostronnych umowach handlowych, mogą przyjąć wspólne rozwiązania wielostronne w kwestii bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Powodzenie uregulowania prawnego ochrony inwestorów w TTIP i TTP może stworzyć standardowe rozwiązania dla wielostronnego porozumienia w skali globalnej. (abstrakt oryginalny)

5

Nadzieja na zmiany

84%

Jurczak P.

Gazeta Bankowa

|

2009

|

nr 30

38-39

Artykuł dotyczy projektu zmian w prawie mających na celu uelastycznienia i przyspieszenia inwestycji realizowanych w kooperacji przez podmioty publiczne i prywatne. Uproszczenie i przyspieszenie procedury może być osiągnięte dzięki możliwości sporządzania dwóch oddzielnych umów - infrastrukturalnej i urbanistycznej.

6

Napływ kapitału bezpośredniego do krajów rozwijających się - wybrane zagadnienia ekonomiczne i prawne

84%

Czarny E., Menkes J.

Bank i Kredyt

|

2007

|

nr 8-9

61-75

W warunkach globalizacji gospodarki rośnie mobilność kapitału, siły roboczej i dóbr. Przedsiębiorstwa dzielą procesy produkcji na etapy realizowane w różnych krajach. Następuje ekspansja przedsiębiorstw wielonarodowych (multinational enterprises, MNEs). Poniżej analizujemy przyczyny i skutki powstawania filii firm z krajów uprzemysłowionych w krajach słabo rozwiniętych. Badamy, jakie bariery hamują dopływ kapitału bezpośredniego do krajów cierpiących jego największy niedobór. Zwracamy uwagę na to, że korzyści z eksportu kapitału bezpośredniego zależą nie tylko od cech struktur gospodarczych, lecz także od systemu politycznego oraz specyfiki instytucji w państwie przyjmującym. Podkreślamy znaczenie niedostatecznej ochrony prawnej inwestycji zagranicznych. Dowodzimy, że analiza opłacalności inwestowania za granicą wymaga uwzględnienia prawnej ochrony takiej inwestycji. (abstrakt oryginalny)

7

New Trends in Investment Treaty Making in the Asia-Pacific Region

84%

Pyka M.

Studia Prawnicze i Administracyjne

|

2015

|

nr 13 (3)

69-74

The article assesses the scope of the new Asia-Pacific international investment agreements (IIAs) from the perspective of recent trends in investment treaty making, identified in the UNCTAD World Investment Report 2015. Nine IIAs have been subject to analysis, including IIAs concluded between such states and international organizations as China, South Korea, Japan, Australia, Canada, India and ASEAN. The analysis undertaken in such areas as definition of investment, fair and equitable treatment (FET) standard, prudential measures and investor-to-state dispute settlement (ISDS) has revealed the attempts of states to create more state-oriented international investment regimes. In some cases proper balance between the interests of investors and states has been retained. However, narrowing the scope of FET standard and limiting the access to ISDS for investors in some IIAs favours the interests of states to the detriment of investors. It is to be expected that in the future Asia-Pacific IIAs this trend will not be continued. (abstrakt oryginalny)

8

Informacje poufne spółki w ramach inwestorskiego badania due diligence

84%

Szczurowski T.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 372 Przedsiębiorca w społecznej gospodarce rynkowej

376-389

Artykuł poświęcony jest roli badania due diligence w procesie dokonywania inwestycji w spółkę z punktu widzenia konieczności uzyskania przez inwestora dostępu do informacji poufnych o spółce. Omówiono w nim dopuszczalność ujawnienia takich informacji przez zarządzających spółką osobie trzeciej, jaką jest inwestor, sposobu zabezpieczenia tajemnicy przedsiębiorstwa spółki oraz zasady odpowiedzialności za ujawnienie takiej tajemnicy niezgodnie z obowiązującym prawem.(abstrakt oryginalny)

9

Oferta wstępna formą zaproszenia do negocjacji w przedmiocie finansowania kapitałowego

84%

Kempka Ł.

Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy

|

2018

|

nr 26

151-170

Umiejętnie skonstruowana oferta to w obrocie gospodarczym, jakim jest obrót pieniądza, duża część sukcesu. Aby doszło do zawarcia umowy inwestycyjnej, konieczne jest jej przyjęcie przez tego, do kogo jest skierowana. Kodeks cywilny przewiduje jednak sytuacje, gdy zawarcie umowy jest możliwe bez akceptacji adresata oferty. W praktyce obrotu gospodarczego przedsiębiorcy bardzo często borykają się z problemem zrozumienia istoty instytucji oferty oraz zasadami prawidłowego jej konstruowania. Oferta należy do jednego ze sposobów zawierania umów. Stanowi jednostronne oświadczenie woli podmiotu zainteresowanego przeprowadzeniem inwestycji a akceptacją proponowanych warunków przez oblata. (abstrakt oryginalny)

10

Klauzula liquidation preference w świetle swobody umów oraz wybranych instytucji prawa handlowego

84%

Balcarek S.

Ius Novum

|

2022

|

16

|

nr 1

45-58

Celem artykułu jest przedstawienie pojęcia klauzuli liquidation preference, opisanie jej rodzajów, a także omówienie jej zastosowania w świetle zasady swobody umów oraz niektórych instytucji polskiego prawa handlowego. W artykule zastosowano następujące metody badawcze: analizę formalno-dogmatyczną norm prawnych, analizę orzecznictwa i doktryny prawa, metodę komparatystyczną. Klauzula liquidation preference uprawnia niektórych wspólników spółki do zaspokojenia swoich roszczeń w określonej wysokości przed pozostałymi wspólnikami w razie wystąpienia zdarzenia likwidacyjnego (liquidation event). Zdarzenie likwidacyjne może być rozumiane zarówno jako likwidacja spółki, jak i jako zdarzenia niezwiązane z likwidacją, takie jak sprzedaż czy połączenie spółek. Granice klauzuli liquidation preference wyznacza zasada swobody umów. Autor artykułu opowiada się za dopuszczalnością takiego skonstruowania klauzuli liquidation preference, że w przypadku skorzystania z niej powoduje ona wyłączenie niektórych wspólników od partycypacji w przychodzie uzyskanym w związku ze zdarzeniem likwidacyjnym. Zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych zawarcie klauzuli liquidation preference w umowie spółki kapitałowej jest możliwe z zastosowaniem instytucji uprzywilejowania udziałów/akcji lub przyznania uprawnień osobistych określonym wspólnikom/akcjonariuszom. Zdaniem autora właściwszą - z uwagi na cel klauzuli liquidation preference - instytucją jest przyznanie uprawnień osobistych określonym wspólnikom: jest to prawo podmiotowe, związane z osobą wspólnika/akcjonariusza, a nie prawo związane z udziałami/akcjami. (abstrakt oryginalny)

11

Procedura przymusowego wykupu udziałów oraz akcji (squeeze out) w przepisach prawa holdingowego

84%

Plesiński P.

Przegląd Prawa Handlowego

|

2023

|

nr 5

10-15

Artykuł dotyczy instytucji przymusowego wykupu wprowadzonej w ramach tzw. prawa holdingowego. Nowe przepisy dotyczące przymusowego wykupu zostały zestawione z obowiązującą wyłącznie dla spółki akcyjnej regulacją przewidzianą w art. 418 k.s.h. W artykule zostały wskazane główne podobieństwa i różnice obydwu regulacji, jak też omówione wątpliwości, dotyczące m.in. dopuszczalności objęcia wszystkich udziałów lub akcji jedną uchwałą zgromadzenia wspólników w przypadku wprowadzenia do umowy lub statutu spółki 75% progu wymaganego dla większościowego wspólnika lub akcjonariusza bądź kwestii pośredniego reprezentowania kapitału zakładowego. W artykule została także przedstawiona opinia autora co do przewidywanej zmiany praktyki rynkowej w zakresie kształtowania postanowień umów inwestycyjnych, umów wspólników oraz umów akcjonariuszy.(abstrakt oryginalny)

12

Umowy inwestycyjne Unii Europejskiej i jej państw członkowskich - porównanie BIT i RTA

84%

Słok-Wódkowska M., Śledziewska K.

International Business and Global Economy

|

2014

|

nr 33 European Union - 10 Years after Enlargement

33-46

Pod koniec 2013 r. Unia Europejska i Chiny ogłosiły rozpoczęcie negocjacji w sprawie dwustronnej umowy inwestycyjnej. Ma to być pierwsza taka umowa zawarta przez Unię Europejską jako całość, a nie przez jej państwa członkowskie. Jednocześnie jednak, niemalże wszystkie państwa członkowskie Unii Europejskiej mają podpisane, niekiedy od lat, tego typu umowy z Chinami. Rodzi to pytanie o wartość dodaną nowej umowy zawartej przez Unię Europejską. Czy nowa umowa jest w stanie przyciągnąć nowych inwestorów? Celem niniejszej analizy jest wykazanie, na ile umowy zawierane przez kraje UE mają wpływ na wielkość zasobów bezpośrednich inwestycji zagranicznych w krajach, z którymi takie umowy zawarły. W opracowaniu zaproponowano analizę umów, a następnie przeprowadzono badanie empiryczne na bazie zasobów FDI krajów Unii Europejskiej na rynku zewnętrznym (czyli poza UE). (abstrakt oryginalny)

13

Finał-umowa inwestycyjna : Proces decyzyjny "private equity" (5)

67%

Sobańska K.

Nasz Rynek Kapitałowy

|

2004

|

nr 12

64-66

Umowa inwestycyjna jest sztuką kompromisu pomiędzy oczekiwaniami założycieli/właścicieli spółki i osób reprezentujących fundusz. Ma ona na celu przede wszystkim zabezpieczenie interesów oraz wzajemnych praw i obowiązków stron. Zawarcie w umowie postanowień dotyczących zasad raportowania funduszowi tworzy przejrzysty mechanizm służący rozwiązywaniu potencjalnych konfliktów i nieporozumień oraz zabezpieczeniu stron przed różnymi rodzajami ryzyk.

14

Specyfika umów inwestycyjnych private equity/venture capital (cz.I)

67%

Kiedrowski J.

Nasz Rynek Kapitałowy

|

2004

|

nr 7

54-59

Termin private equity odnosi się do inwestycji dokonywanych we wszystkich fazach rozwoju przedsiębiorstwa. Kapitał dostarczany jest w celu umożliwienia rozwoju nowych produktów, technologii, zwiększenia kapitału obrotowego, umożliwienia przejęć oraz poprawy wyników finansowych przedsiębiorstwa. Natomiast venture capital jest jednym z rodzajów inwestycji private equity i dotyczy tylko inwestycji kapitałowych w "młode" przedsiębiorstwa w fazie tworzenia, wczesnego rozwoju lub ekspansji.