Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 26

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Investment banking
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wzrost zamożności społeczeństwa powoduje poszukiwanie przez klientów bankowości inwestycyjnej innych kierunków inwestowania niż powszechnie akceptowane rynki akcji, obligacji czy też towarów (commodities). Jednym z takich rynków jest rynek diamentów otwierający przez inwestorami nowe możliwości lokowania środków finansowych. Rynek ten charakteryzuje się długim horyzontem inwestycyjnym, natomiast nie jest zarezerwowany wyłącznie dla inwestorów dysponujących dużymi środkami finansowymi. Inwestorzy oprócz bezpośrednich inwestycji na rynku brylantów mogą nabywać także akcje kopalni wydobywających diamenty lub też akcje firm jubilerskich specjalizujących się w obrocie wyrobami brylantowi. Wszystkie trzy sposoby inwestowania środków finansowych są już dostępne w Polsce. Wzrost popytu na rynku brylantów przełożył się na wzrost cen tych kamieni szlachetnych - w ciągu ostatnich sześciu lat cena brylanty zdrożały o ok. 30% i prognozuje się dalszy wzrost ceny o ok. 5% rocznie. Artykuł stanowi syntetyczne ujęcie aktualnie panujących trendów na rynku diamentów naturalnych w postaci surowej tj. nieobrobionej, a także na rynku kamieni oszlifowanych czyli brylantów. Analiza obejmuje swoim zasięgiem wybrane kraje świata i Polskę. (abstrakt oryginalny)
W publikacji scharakteryzowano uwarunkowania i kierunki rozwoju inwestycji podejmowanych na rynku dzieł sztuki. Autor zidentyfikował główne trendy na tym rynku analizując jednocześnie główne korzyści i ograniczenia związane z tą innowacyjną formą usług bankowości inwestycyjnej. (abstrakt oryginalny)
W artykule przedstawiono zagadnienia dotyczące bankowości inwestycyjnej. Omówiono historię i rozwój bankowości inwestycyjnej w Polsce. Szczególną uwagę zwrócono na niedorozwój działalności banków w obszarze bankowości inwestycyjnej.
W ciągu ostatnich kilku lat rozwija się nowa gałąź gospodarki, a tym samym nowy kierunek bankowości inwestycyjnej - turystyka kosmiczna. Na początku XXI w. przełamany został monopol wysyłania ludzi w kosmos przez agencje rządowe. Na rynek wkroczyły firmy prywatne - jak dotąd są to przedsięwzięcia pojedynczych biznesmenów. Prywatny biznes skutecznie rywalizuje o podbój kosmosu z wielkimi, rządowymi instytucjami, takimi jak NASA i Europejska Agencja Kosmiczna (ESA). Aktualnie prowadzone są badania nad rozwojem turystyki kosmicznej na szerszą skalę tak, aby uczynić z niej dochodowy biznes. A artykule przedstawione zostały najnowsze tendencje panujące na rynku turystyki kosmicznej, ze szczególnym uwzględnieniem planowanych inwestycji ze strony inwestorów prywatnych. (abstrakt oryginalny)
The European Investment Bank (EIB) was set up in 1958 by the Treaty of Rome, as part of the decision to establish the European Union, with the aim of financing long-term capital investments projects that promote the balanced development of the Union, The EIB's shareholders are the 25 Member States of the European Union who all subscribe to its capital of 163 EUR. The EBB operates as a bank, raising most of its funds on capital markets to finance projects meeting Union policy objectives. As a major international borrower, which has always been awarded AAA credit rating by the leading rating agencies, EBB mobilizes large volumes of funds at fine terms. The Bank on-lends these resources on a non-profit basis at interest rates reflecting its borrowing costs. The volumes of the EIB's operations have grown steadily and the Bank is today one of the largest multilateral financing institutions in the world. In 2002 the EIB borrowed 38 billion EUR on capital markets to fund its activity, which reached 39 billion EUR in the same year. (fragment of text)
Celem artykułu jest próba analizy rozwoju usług bankowości inwestycyjnej na tle ewolucji system finansowego. Jego teza brzmi następująco: obecny poziom rozwoju bankowości inwestycyjnej w USA wynika przede wszystkim z uwarunkowań historycznych. Jest on zdeterminowany systemem ekonomicznym, dominującym w państwie, oraz jest integralną częścią ogólnego procesu społecznego, a nie jego wyizolowaną częścią. (fragment tekstu)
7
75%
Globalny kryzys finansowy negatywnie wpłynął na funkcjonowanie banków inwestycyjnych. Wymusił on zmiany w ich funkcjonowaniu i nierzadko redukcję skali działania w obszarze bankowości inwestycyjnej. Przedmiotem rozważań w niniejszym artykule jest spojrzenie na zmiany w bankowości inwestycyjnej w ostatnim czasie. Szczegółowo analizowanym przykładem jest szwajcarski bank UBS, jeden z ważnych systemowo banków globalnych.(abstrakt oryginalny)
8
Content available remote Market for Investment Banking Products in Modern Economy
75%
This article is divided into four sections. In the first one, we describe the origin and history of investment banking, with particular focus on the economic conditions that led to its birth in the United States. The second part considers those products offered by investments banks which are available to Polish entrepreneurs and individual clients willing to introduce their financial resources to the capital market. In the fourth, and last, section of the present article, we look at those areas of investment banking which stand a chance to flourish in the aftermath of the crisis. In this last section, we also touch on matters of international scope, which is necessitated by the fact that specialist (i.e. separate from domestic universal banking) investment banking in Poland is the preserve of foreign investment banks and their Polish branches. (original abstract)
Narodowy Bank Polski jako pierwszy bank centralny na świecie wprowadził aukcyjny system sprzedaży monet kolekcjonerskich, wykorzystujący stosowane w bankowości inwestycyjnej schematy ustalania ceny emisyjnej papierów wartościowych, zwany Kolekcjoner. W artykule zaprezentowane zostały trzy sposoby ustalania ceny emisyjnej papierów wartościowych na podstawie przyjętych ofert, a opisany został sposób działania systemu Kolekcjoner. (abstrakt oryginalny)
Celem tego artykułu jest ocena wpływu kryzysu finansowego na stan sektora private banking, w zależności od przyjętego modelu biznesowego. W ostatnich latach znacznie wzrosła liczba firm zajmujących się obsługą zamożnych klientów indywidualnych; zmieniła się także ich struktura. W rezultacie wytworzyły się cztery modele private banking: model zintegrowany (integrated model), w którym piony bankowości inwestycyjnej, zarządzania aktywami i private banking połączone są operacyjnie; model inwestycyjny (investment-dominated); model oparty na czystym private banking (pure play) oraz model detaliczny (retail-based), wykorzystujący szeroki dostęp do bazy klientów detalicznych. Kryzys finansowy dotknął instytucje sektora private banking w różnym stopniu. Najmocniej ucierpiał model oparty na bankowości inwestycyjnej; wiele podmiotów zostało przejętych lub znikło z rynku. Negatywne skutki dotknęły też model zintegrowany o połączonych pionach inwestycyjnych, asset management i private banking. Oprócz strat finansowych, najgroźniejszym zjawiskiem okazały się utrata zaufania i reputacji, a także odpływ klientów i specjalistów. Relatywnymi zwycięzcami okazały się natomiast banki koncentrujące się na obsłudze klientów zamożnych, tzw. pure players, które realizują tradycyjny model private banking, oparty na doradztwie i konserwatywnym podejściu do ryzyka. (abstrakt oryginalny)
Kształtująca się obecnie bankowość inwestycyjna w Polsce, którą przedstawiono na tle warunków politycznych, gospodarczych i prawnych, ma decydujące znaczenie w organizacji przepływu kapitału. To tego typu bankowość tworzy wartość firmy przez pomnażanie dobra akcjonariuszy, przy akceptowalnym poziomie ryzyka dla określonej stopy zwrotu z inwestycji tak dla dostarczycieli, jak i użytkowników kapitału. Działalność w zakresie bankowości inwestycyjnej jest ze swej strony bardziej ryzykowna niż tradycyjna bankowość komercyjna. Wnosi ona do działalności banków wartość intelektualną, której celem jest tworzenie korzyści ekonomicznych na różnych polach aktywności w odniesieniu do klienta, rynku i samej instytucji banku inwestycyjnego. Działalność inwestycyjna w procesie realizacji swych funkcji wytwarza układ zewnętrznych powiązań banku z emitentami, inwestorami i innymi bankami - tworząc swoistą "politykę", według której kształtują się wewnętrzne powiązania strukturalne banku inwestycyjnego, na tyle elastyczne, aby dostosowywać się do zmieniających się - wskutek rynkowego charakteru otoczenia - relacji zewnętrznych. Otoczenie i relacje zewnętrzne tworzonej bankowości inwestycyjnej znajdują się w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości politycznej i ekonomicznej kraju, a także w trakcie restrukturyzacji sektora bankowego, który w coraz szerszy sposób rozwija formy alokacji funduszy za pośrednictwem rynku kapitałowego. Polski rynek kapitałowy od początku swego istnienia wykształcił strukturę instytucjonalną i instrumentalną, która wynika z założeń szczebla centralnego oraz z działań instytucji szczebla podstawowego. Niezbędnym warunkiem i cechą rozwoju rynku kapitałowego w Polsce, a tym samym działań inwestycyjnych ze strony banków jest istnienie sprzężenia zwrotnego między rozwojem tego rynku a prywatyzacją. W dłuższym okresie to zakres i przebieg prywatyzacji gospodarki mają podstawowe znaczenie dla ukształtowania się odpowiednio przejrzystego i efektywnego rynku kapitałowego, natomiast z drugiej strony bez sprawnego rynku kapitałowego prywatyzacja napotyka ogromne trudności i następuje spowolnienie urynkowienia gospodarki. Polityka bankowa w zakresie działań inwestycyjnych, powinna stać się bardziej przejrzysta i mniej zachowawcza, co przyniesie obopólną korzyść dla sprawnego rozwoju polskiego rynku kapitałowego. Dla szybkiego i efektywnego rozwoju tegoż rynku, aby stał się on konkurencyjny dla pozostałych rynków wymagane jest szybkie uregulowanie ustawowe związane z funkcjonowaniem bankowości inwestycyjnej. Regulacja prawa powinna uwzględniać koncepcję modelu otwartego rozwoju bankowości inwestycyjnej według następujących kryteriów: - wariantowości tworzenia struktur banku inwestycyjnego, - ewolucyjnego dochodzenia do ustanowionego standardu, - otwartości modelu docelowego. (abstrakt oryginalny)
Autorka artykułu staia tezę, że źródło współczesnego załamania gospodarczego tkwi w kryzysie bankowym Stanów Zjednoczonych, a ściślej w odejściu w 1999 roku od ustawy Glass-Steagall Act o rozdziale bankowości inwestycyjnej od bankowości tradycyjnej. Ustawa ta stanowiła przez ponad 66 lat fundament ładu systemu finansowego Stanów Zjednoconych. Artykuł składa się z pięciu części. W pierwszej przedstawiono funkcje i znaczenie banków jako instytucji pośrednictwa finansowego w gospodarce rynkowej. W drugiej zaprezentowano okoliczności wprowadzenia w Stanach Zjednoczonych w 1933 roku ustawy Glass-Steagall Act. Trzecia część charakteryzuje proces odchodzenia od zapisów ustawy rozdzielakącej bankowość kredytową od bankowości inwestycyjnej, a ostatecznie calkowite jej zniesienie. Czwarta część obrazuje załamanie finansowe w USA w 2008 roku. Ostatnia częśc zawiera wnioski. (fragment tekstu)
W strukturze aktywów banków komercyjnych papiery wartościowe zajmują drugą po kredytach i pożyczkach, pozycję z udziałem. Świadczy to o traktowaniu przez banki operacji lokacyjnych jako istotnej w ich działalności formy operacji aktywnych, przynoszących znaczny dochód, przy względnie niskim ryzyku. Opracowanie omawia przesłanki inwestycji banków komercyjnych w papiery wartościowe, uwarunkowania prawne tych inwestycji oraz przeprowadzono analizę inwestycji banków w papiery wartościowe w okresie od grudnia 1996 r. do grudnia 2002 r.
14
63%
Największą popularnością cieszył się do niedawna w Polsce rynek akcji i rynek funduszy inwestycyjnych, uznawane za ryzykowne formy pomnażania kapitału. Jednak zawirowania na rynkach finansowych, widoczne od początku XXI w. (bańka internetowa czy obecnie trwający kryzys na światowych rynkach finansowych zapoczątkowane upadłością banku Lehman Brothers) zmieniły to na skutek ogromnych strat, jakie poniosły zarówno instytucje finansowe, jak i inwestorzy indywidualni. Od tego czasu widoczny jest wzrost awersji do ryzyka, wzrost niepewności co do przyszłych realnych zysków i poszukiwanie bardziej bezpiecznych form inwestowania. W odpowiedzi na oczekiwania rynku znacząco wzrosło zainteresowanie klientów nową kategorią inwestycji, określaną mianem aktywów alternatywnych, czyli produktów pozwalających osiągnąć zysk niezależnie od sytuacji na rynkach, a przy tym minimalizować ryzyko straty. Jednym z produktów spełniających ten warunek są produkty strukturyzowane, nie tylko mniej ryzykowne, ale zapewniające ochronę kapitału, dające przy tym szansę na zyski wyższe niż odsetki z bankowych lokat. Celem artykułu jest przedstawienie pojęcia i cech charakterystycznych produktów strukturyzowanych, omówienie zalet i wad tego typu produktów oraz prezentacja polskiego rynku tych produktów. (fragment tekstu)
Autor w niniejszym artykule charakteryzuje oraz przedstawia spektrum proponowanych, w ramach konsultacyjnych dokumentów rewizyjnych Komitetu Bazylejskiego, zmian w zakresie podejścia do kwestii kalkulacji wymogów kapitałowych z tytułu ryzyka kredytowego, głównie z wykorzystaniem zewnętrznych ocen ratingowych. Artykuł ten ma na celu przybliżyć zrewidowane podejścia dla głównych ekspozycji portfela korporacyjnego, tj. ekspozycji wobec przedsiębiorstw, banków oraz ekspozycji zabezpieczonych na nieruchomościach, a także wskazać kierunek ewolucji ww. koncepcji w ramach konsultacji z zainteresowanymi instytucjami.(abstrakt oryginalny)
16
63%
Celem opracowania jest analiza tendencji rozwojowych bankowości inwestycyjnej po bankructwie Lehman Brothers. Zmiany, jakie dokonały się w otoczeniu i w warunkach funkcjonowania bankowości inwestycyjnej, wymusiły poszukiwanie nowego, optymalnego modelu biznesowego, adekwatnego do zmian, jakie zaszły w technologii, strukturze zarządzania i warunkach konkurencji tego obszaru sektora bankowego. Szczegółowa analiza tego zagadnienia została ukierunkowana na bankowość inwestycyjną Grupy Deutsche Bank.(abstrakt oryginalny)
Koncepcja separacji bankowości depozytowo-kredytowej od inwestycyjnej aktywności banków uniwersalnych ożywiła się w ostatnich latach w konsekwencji kryzysu finansowego 2008 roku. Organy nadzorcze różnych państw zaczęły poszukiwać dróg zapewnienia bardziej stabilnego systemu bankowego, a w konsekwencji systemu finansowego. Wiele proponowanych rozwiązań wiąże się ze zmianą paradygmatu banku jako instytucji zaufania publicznego. Rozważa się między innymi powrót do koncepcji zapoczątkowanej w sposób spektakularny ustawą Glassa Steagalla. W chwili obecnej perspektywa powrotu do modelu odrębności banków inwestycyjnych i depozytowo- -kredytowych znajduje jednak równie wielu zwolenników, co oponentów.(abstrakt oryginalny)
The bankruptcy of Lehman Brothers had a strong impact on the whole financial system and started the worst recession since the Great Depression. However, it was not the first crisis in the history of the USA. The purpose of this article is to present the history of investment banking during the main crises in the US history and their impact on the American economy. The article presents the following: a definition of investment banking, theoretical aspects of crises, changes in banking system regulations, and the history of the most important American investment banks, including the infamous Lehman Brothers.(original abstract)
Artykuł stanowi przegląd podstaw prawnych regulujących funkcjonowanie podmiotów bankowości inwestycyjnej w zakresie banków komercyjnych oraz domów maklerskich.
Artykuł ma na celu przybliżenie istoty bankowości inwestycyjnej, sposobu jej funkcjonowania w Polsce oraz perspektywy rozwoju. Bankowość inwestycyjna obejmuje przede wszystkim usługi związane z emisją i obrotem papierami wartościowymi oraz przejmowaniem i łączeniem przedsiębiorstw oraz doradztwo finansowe, zarządzanie funduszami, działalność analityczną i badawcza oraz inżynierię finansową. W Polsce bankowość finansowa funkcjonuje w ramach systemu finansowego, jest realizowana głównie przez banki i ich biura maklerskie, prywatne przedsiębiorstwa maklerskie, fundusze inwestycyjne i venture capital, firmy doradcze i ubezpieczeniowe oraz brokerów.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.