Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Podstawy nietzscheańskiej teorii wartości

100%

Kusak L.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1993

|

nr 414

27-37

Scharakteryzowano Nietzscheańską teorię wartości na podstawie dzieł poprzedzających "Zaratustrę".

2

O irracjonalności uczuć

75%

Węgrzecki A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1990

|

nr 310

5-17

Pytanie o irracjonalność, podobnie jak pytanie o racjonalność, należy do pytań nader istotnych, dotyczących samej natury czegoś. Może mieć ono sens metafizyczny, jeżeli odnosi się do bytu w ogóle. Może mieć też sens antropologiczny, jeżeli odnosi się do człowieka. Zarówno w pierwszym jak i w drugim przypadku bywa ono niekiedy zawężane do pewnych sfer bytowych. Jeśli chodzi o człowieka, zapewne należałoby się zastanowić nad niejedną sferą jego bytu w związku z owym pytaniem. Szczególną jednak uwagę budzi sfera uczuć, niemal tradycyjnie już traktowana jako dziedzina par excellance irracjonalna. (fragment tekstu)

3

Are Religious Believers Irrational: A Direct Test from an Efficient Market Hypothesis

75%

Senarathne C. W.

Nauki o Finansach / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2020

|

25

|

nr 1

35-53

Współczesna literatura nie oferuje ilościowego testu irracjonalnego zachowania ludzi, zwłaszcza biorąc pod uwagę nieracjonalność w odniesieniu do działalności gospodarczej. Artykuł analizuje rolę ludzi wierzących w prowadzeniu działalności gospodarczej. Forma efektywności rynku akcji została przyjęta jako przybliżenie do przetestowania zerowej hipotezy mówiącej, że wierzący są przeciętnie irracjonalni. Rezultaty badań sugerują, że rynki akcji w krajach religijnych są nieefektywne na poziomie "słabej formy". Dostarcza to dowodów prima facie na hipotezę, że wierzący są przeciętnie irracjonalni. W związku z tym zmiany cen akcji na tych rynkach papierów wartościowych można prognozować na podstawie wcześniejszych wzorców. Niski poziom dochodów i słabe wykształcenie są głównymi przyczynami rozwoju irracjonalności. Ponieważ irracjonalność skutkuje kosztami dla gospodarki, decydenci powinni opracować i wdrożyć bardziej solidne polityki i wytyczne dotyczące zmniejszania ubóstwa i wzbogacania edukacji na poziomie kraju.(abstrakt oryginalny)

4

Recepta na irracjonalizm zakupowy

75%

Maciorowski A. r.

Marketing w Praktyce

|

2010

|

nr 7

22-25

Irracjonalizm jest podstawą decyzji zakupowych większości produktów. Dlatego znajomość zasad funkcjonowania ludzkiego mózgu może stać się źródłem sukcesu sprzedażowego firmy. W artykule omówiono cztery podstawowe techniki w ramach ekonomii behawioralnej, pozwalające skutecznie zwiększać wolumen sprzedaży produktów.

5

Irrationality of Consumer Behaviours and Nonfunctional Demand on the Market

75%

Zalega T.

Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie

|

2015

|

nr 2 (21)

137-152

W literaturze ekonomicznej popyt niefunkcjonalny wynika z zachowań konsumentów wywołanych oddziaływaniem tzw. efektów zewnętrznych na użyteczność, kształtujących się pod wpływem subiektywnej oceny zachowania się ogółu konsumentów na rynku. Ten rodzaj popytu jest skorelowany z irracjonalnymi zachowaniami konsumentów. Celem artykułu jest omówienie najważniejszych rodzajów popytu niefunkcjonalnego. Z tego też względu w pierwszej części tekstu skoncentrowano się na wyjaśnieniu irracjonalności zachowań konsumentów, natomiast w drugiej przeanalizowano najważniejsze rodzaje popytu niefunkcjonalnego, takie jak: efekt demonstracji, konsumpcja ostentacyjna, konsumpcja statusowa, efekt snobizmu oraz efekt sceny. (abstrakt oryginalny)

6

A Comparison of Aggression and Irrational Beliefs of the Students on the Basis of their Using of Computer Games

75%

Baghteyfouni Z. K., Raoufi M., Asadihaghighat M., Mahmodian H., Khaledian M.

International Letters of Social and Humanistic Sciences (ILSHS)

|

2014

|

20

1-8

The aim of the present research was to compare the aggression and irrational beliefs of the students who use computer games and those who do not use such computer games. The universe under research included all the high schools students of the city of Saghez studied in the educational year of 2012-2013. A sample size of 100 people at the high school levels was selected through the multi stage cluster sampling and then via simple random method. To collect the data, a 29 question aggression questionnaire by Buss and Perry and a Jones 100 question irrational beliefs questionnaire were used. To analyze the data, the t test was used. Findings revealed that there is a difference between the normal students and the students that use gaming with respect to aggression and irrational beliefs. (original abstract)

7

Paweł Sulmicki: dążenie do racjonalizmu

75%

Rosati D.

Gospodarka Narodowa

|

2006

|

nr 7-8

97-104

8

Recenzja książki : Władysław Szymański, Czy globalizacja musi być irracjonalna?, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2007, s. 250

75%

Brdulak J.

Gospodarka Narodowa

|

2007

|

nr 9

99-102

Czy globalizacja musi być irracjonalna?

9

The Emotivism of Law. Systematic Irrationality, Imagined Orders, and the Spirit of Decision Making

63%

Mróz A.

Studia Humana

|

2018

|

7(4)

16-29

The process of decision making is predictable and irrational according to Daniel Ariely and other economic behaviorists, historians, and philosophers such as Daniel Kahneman or Yuval Noah Harari. Decisions made anteriorly can be, but don't have to be, present in the actions of a person. Stories and shared belief in myths, especially those that arise from a system of human norms and values and are based on a belief in a "supernatural" order (religion) are important. Because of this, mass cooperation amongst strangers is possible. (original abstract)

10

Uwagi o racjonalności i irracjonalności myśli Platona na tle sporu racjonalizmu z irracjonalizmem

63%

Filek J.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2001

|

nr 576

35-47

Autorka przeprowadziła analizę racjonalnych i irracjonalnych elementów myśli Platona. Rozróżnienie tych elementów umożliwiło jaśniejsze zrozumienie konfliktu pomiędzy myśleniem racjonalnym a irracjonalnym.

11

About Possible Benefits from Irrational Thinking in Everyday Life

63%

Michalik-Jeżowska M.

Studia Humana

|

2019

|

8(2)

32-46

In this work, no denying the role, or even more so, the value of rational thinking, it is assumed that it is not the only effective tool for man to achieve his valuable goals. It is conjectured here that sometimes irrational thinking is an equally good (and sometimes even better than rational thinking) means of achieving them. In the light of these assumptions, the goal of my work is to indicate the benefits that may be the result of irrational thinking in the colloquial (i.e. unscientific) domain of everyday human practice. The given examples of irrational thinking come from research in the field of cognitive and social psychology and behavioural economics. Their results prove that irrational behaviours (including thinking) are neither accidental nor senseless, and on the contrary systematic and easy to predict, they constitute important arguments for considering the phenomenon of irrational thinking. I also discuss this issue although only to a limited extent. (original abstract)

12

Nowe trendy w zarządzaniu - droga od racjonalności do irracjonalności

63%

Krysiak J.

Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości

|

2013

|

23 (3)

137-144

Globalizacja to proces kurczenie się czasoprzestrzeni oraz jednoczenia i unifikacji świata. Jednocześnie, co zabrzmi może paradoksalnie pod wpływem globalizacji następuje mnożenie się stratyfikacji społecznych. Problem ten dotyczy także nauk społecznych, w tym także nauki zarządzania - co objawia się mnogością powstałych koncepcji i ich mutacji. W zetknięciu z natłokiem wiedzy, mającym cechy "szumu informacyjnego" oraz turbulentnością otoczenia daje to "mieszankę" całkowicie nieprzewidywalną. Istnieje zatem potrzeba powrotu do pewnego ładu i porządku, aby zapobiec totalnemu chaosowi. (abstrakt oryginalny)

13

Znaczenie myśli Plotyna dla sporu racjonalizmu z irracjonalizmem

63%

Filek J.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1996

|

nr 464

25-37

Przedmiotem rozważań jest filozofia Plotyna, a w szczególności jego przynależność zarówno do postawy racjonalnej jak i irracjonalnej.

14

Is Your Purchase Intention Influenced by Irrational Factors? An Investigation of Fashion Industry

63%

Jan M. T., Abouzaid A. M. H. A., Nadeem, Hossain T.

Journal of Marketing and Consumer Behaviour in Emerging Markets

|

2020

|

nr 2 (11)

16-32

This research paper mainly aims to identify and analyse irrational factors that impact consumers' purchase intention, especially in the fashion industry. The data for this study were collected from 205 consumers of various nationalities via an online self-administered questionnaire. The acquired data were put through a thorough process to establish their relevance and to ensure that the data were ready for further analysis by applying the SPSS & AMOS software. Three irrational factors were extracted from the extant literature, namely, media, social impact, and emotions. These factors are reported to have a positive influence on the consumer's purchase intention. First, a descriptive analysis was undertaken followed by an inferential analysis. Structural equation modelling (SEM) was used to test the fitness of the proposed model and also to test the hypotheses. Two out of the total three hypotheses are supported. In this case, media infl uence and social influence emerged with a significant positive impact on the consumer's purchase intention. Even though emotions infl uence resulted in a positive impact, it was not statistically significant and does not relate to the consumer's purchase intention in the fashion industry. The findings of this study have significant contribution to the body of knowledge and practice. Marketing research, in general, and consumer research, in particular, will benefit from the contribution of this research. Similarly, policy makers in the fashion industry may adopt the findings of the present study to devise more effective marketing strategies. Indeed, this research highlights that the consumer's purchase intention is not entirely in response to a particular phenomenon but a multitude of so-called "irrational" factors like media, society, and emotions. (original abstract)

15

A Treatise on J.M. Keynes's Rationality in Economics : Part Two Irrationality and Economic Motivation

51%

Leśkiewicz Z.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Folia Oeconomica Stetinensia

|

1999

|

nr 5

55-70

Autor przedstawił irracjonalność zachowania ludzkiego, porzucając swoją wiarę w podstawowy racjonalizm natury ludzkiej. W swoich wywodach etycznych Keynes wysuwa argumenty za obyczajowością i konwenansami jako środkami przez które cywilizacja może ochronić się przed absurdem. To z kolei jawi się jako zupełny kontrast do wcześniejszej filozofii Bloomsbury'ego, która odrzucała zniewolenie narzucane przez obyczajowość i konwenanse.

16

Ekologia - łatwopalny temat

45%

Chmielewski T.

Marketing w Praktyce

|

2019

|

nr 8

21

Ekologia, zrównoważony rozwój, społeczna odpowiedzialność to gorące zagadnienia, które będą się stawały tylko gorętsze (zapewne wraz z naszą planetą). Dzięki rosnącej świadomości społeczeństwa także marketingowo tematyka ta odgrywała będzie znaczącą rolę. Pomimo, iż wiele firm coraz rozsądniej podchodzi do troszczenia się o nasze wspólne dobro, często poprzez nie do końca odpowiednią komunikację, cała idea częstokroć idzie na marne. W dyskusji na ten temat należy pamiętać, iż emocje u konsumentów odgrywają często rolę istotniejszą, aniżeli podejście racjonalne. Czyli dokładnie odwrotnie niż u firm. (abstrakt autora)