Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 20

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Knowledge Intensive Business Services (KIBS)
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
100%
This article is focused on knowledge-intensive business services (KIBS). The article aims to present specificity of knowledge-intensive business services, their industry characteristics and to assess the compliance of the industry classifications with the definition proposed, taking into account performing a scientific research. The available definitions of these services were reviewed, classification of these definitions was made, and a definition of KIBS was proposed as a synthesis of the approaches previously analyzed. The proposed understanding of KIBS aims at delimiting this economic phenomenon against other services and emphasizes its specific features. The article also presents the classification of KIBS companies in the sectoral approach (NACE Rev 2, Polish Classification of Activities - PKD), defining their compliance with the proposed definition and specificity of the research focus. The study is conceptual, based on scientific literature review. As a result of the analysis, a proposal for a comprehensive definition of the discussed issue was developed, systematization of the scope KIBS and comparison of previous sectoral approaches were performed. (original abstract)
Artykuł ten omawia rolę, jaką odgrywają wiedzochłonne usługi biznesowe (knowledge Intensive business services - KIBS) w gospodarkach wschodzących w procesie powstawania, rozwoju i dyfuzji innowacji. Zagadnienie to nie spotkało się dotychczas z dużym zainteresowaniem ze strony badaczy, zwłaszcza w odniesieniu do wschodzących gospodarek Unii Europejskiej. Choć udział sektora KIBS w UE-10 (zarówno pod względem zatrudnienia, jak i wartości dodanej) jest ciągle niewielki, występuje wyraźna tendencja do systematycznego zwiększania jego znaczenia. Ponieważ KIBS są ważnym źródłem, katalizatorem i nośnikiem innowacji, jawią się jako duża szansa na zwiększenie potencjału innowacyjnego krajów UE-10, które są obecne zapóźnienie w dziedzinie innowacji w porównaniu nie tylko z krajami rozwiniętymi, lecz także z niektórymi rynkami wschodzącymi. Dla lepszego zrozumienia warunków niezbędnych do wykorzystania możliwości związanych z rozwojem usług biznesowych w badaniu tym, posługując się przykładem Polski, próbuje się określić determinanty, które z jednej strony umożliwiają rozwój usług typu KIBS, a z drugiej strony utrudniają włączanie się w procesy outsourcingu i offshoringu KIBS. Autor konkluduje obserwacją, iż polityka innowacyjna w Polsce rzadko uwzględnia usługi typu KIBS, mimo iż dowiedziono ważnej roli, jaką ten sektor odgrywa w systemie innowacji. (abstrakt oryginalny)
W artykule podjęto próbę dokonania oceny rozwoju sektora usług wiedzochłonnych w Polsce i wybranych krajach europejskich. Do tego celu wykorzystano analizę dynamiki i strukturę zatrudnienia w usługach wiedzochłonnych oraz dynamikę wartości dodanej brutto i przedsiębiorstw z tego sektora. Ponadto do oceny rozwoju usług wiedzochłonnych wykorzystano syntetyczną miarę rozwoju.(abstrakt oryginalny)
4
100%
We współczesnych gospodarkach usługi odgrywają kluczową rolę, stanowiąc największe źródło przyrostu miejsc pracy, determinują sprawny przebieg procesów produkcyjnych, a część z nich służy zaspokajaniu potrzeb społecznych ludności. Jednak ze względu na zanikanie podziału gospodarki na trzy sektory coraz ważniejsze stają się zmiany zachodzące wewnątrz sektorów. Stąd celem artykułu jest rozpoznanie stanu rozwoju sektora usług w Polsce w latach 1995-2014 z uwzględnieniem zmian wewnątrzsektorowych oraz prognoza zatrudnienia do 2022 roku. Badania w obszarze przemian strukturalnych na rynku pracy umożliwiają ocenę poziomu rozwoju sektora usług w Polsce oraz wskazanie istotnych czynników determinujących tę sytuację. Realizacja tak sformułowanego celu wymagała odniesienia się do następujących kwestii: 1) determinant rozwoju sektora usług, 2) charakterystyki KIBS, 3) analizy zmian zatrudnienia w sektorze usług oraz KIBS w latach 1995-2014 oraz 4) perspektyw dalszego rozwoju trzeciego sektora oraz KIBS w Polsce.(abstrakt oryginalny)
Panuje przekonanie, że wiedza jest źródłem wzrostu gospodarczego, a tworzone na jej podstawie innowacje wpływają na konkurencyjności gospodarek oraz firm. Gospodarka oparta na wiedzy sprzyja innowacjom i rozwojowi usług, zwłaszcza opartych na zaawansowanej wiedzy. Celem artykułu jest próba porównania rozwoju usług wiedzochłonnych w Polsce z wybranymi krajami świata. W pierwszej kolejności zdefiniowano istotę usług wiedzochłonnych oraz zwrócono uwagę na tendencje rozwojowe. Do realizacji postawionego celu wykorzystano metodę analizy skupień. Analizę sektora usług wiedzochłonnych przeprowadzono na podstawie przeglądu literatury oraz danych statystycznych pobranych z bazy Eurostatu.(abstrakt oryginalny)
Sektor wiedzochłonnych usług biznesowych jest szczególnie interesujący ze względu na jego udział w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa, kreowanie miejsc pracy i wpływ na wzrost konkurencyjności całej gospodarki na rynku światowym. W latach 2008-2013 liczba przedsiębiorstw tego sektora wzrosła w Polsce o ponad 25 proc. Celem artykułu jest analiza aktualnego stanu tego sektora, określenie jego potencjału i pokazanie ograniczeń rozwoju firm opartych na intensywnym wykorzystywaniu wiedzy. Analizę przeprowadzono na podstawie przeglądu literatury oraz danych statystycznych dotyczących tego sektora w Polsce i Unii Europejskiej.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest zbadanie crisis robustness oraz crisis resilience sektora KIBS. W pracy weryfikowana jest hipoteza, że sektor KIBS należy uznać raczej za crisis-robust niż crisis-resilient. Badanie obejmuje lata 2000-2021, podzielone na dwa okresy kryzysowe (globalny kryzys finansowy i pandemia COVID-19) oraz trzy okresy pozakryzysowe. Przedmiotem badania jest porównanie zmian w wartości dodanej i zatrudnieniu w różnych sektorach gospodarki oraz w wyróżnionych okresach. Badanie oparte jest na danych Eurostatu i odnosi się do krajów UE-27, co umożliwia porównanie krajów UE, a ponadto krajów członkowskich sprzed 2004 roku (UE-14 lub "stare" kraje UE) z krajami członkowskimi po 2004 roku (UE-13 lub "nowe" kraje członkowskie). Praca wnosi wkład w dotychczasowe badania poprzez wskazanie na konieczność odróżnienia pojęć crisis resilience i crisis robustness zarówno w badaniach naukowych, jak i w strategiach politycznych, a ponadto zwracania większej uwagi na kwestię crisis robustness. Wkładem pracy jest również wskazanie istotnego potencjału KIBS w zakresie budowania crisis resilience i crisis robustness w przedsiębiorstwach wykorzystujących KIBS oraz w całym systemie gospodarczym. Wyniki badania pokazują, że podsektory KIBS, tj. usługi komputerowe i informacyjne oraz profesjonalne, naukowe i techniczne są crisis robust, czego nie można powiedzieć o sektorze przetwórczym. Sektor KIBS utrzymał bardziej stabilny wzrost w okresach kryzysowych niż inne sektory usługowe. Usługi profesjonalne, naukowe i techniczne w Polsce wykazały się najbardziej stabilną tendencją wzrostową we wszystkich analizowanych okresach. Polska notowała również imponujący wzrost wartości dodanej w usługach komputerowych i informacyjnych w okresie pandemii, ale w całym analizowanym okresie inne kraje UE, np. Rumunia, osiągnęły lepsze rezultaty w tym obszarze. (abstrakt oryginalny)
The aim of this paper is to study the role of import for the growth of KIBS intensity in the economy. The study covers the EU countries, making it possible to carry out a comparative analysis between countries, in particular between the EU-15 and the EU-12. The study is based on the data from the World Input-Output Database (WIOD). Owing to the availability of relevant data, the period analysed covers the years 1995-2011. The study demonstrates that KIBS intensity is higher in the more developed EU countries, and KIBS are mainly delivered from domestic markets. Exceptions include Ireland and Luxembourg, distinguished by the highest and rapidly growing KIBS intensity (satisfied mainly by import), which is accompanied by their strongest KIBS export performance. In the analysed period, the importance of imported KIBS increased (mainly in the EU-15), but to a much lesser degree than with respect to manufacturing products. The role of imported KIBS was higher in the EU-12 than the EU-15 (with a trend to decrease these disparities), as well as in smaller economies.(author's abstract)
9
84%
Based on a sample of 141 Portuguese high-tech firms for the period 2004- 2012 and using GMM system (1998) and LSDVC (2005) dynamic estimators, this paper studies whether the determinants of high-tech firms' investment in fixed assets are identical to the determinants of their investment in intangible assets. The multiple empirical evidence obtained allows us to conclude that the determinants of their investment in fixed assets are considerably different from those of their investment in intangible assets. Debt is a determinant stimulating investment in fixed assets, with age being a determinant restricting such investment. Size, age, internal finance and GDP are determinants stimulating investment in intangible assets, whereas debt and interest rates restrict such investment. These results let us make important suggestions for the owners/managers of high-tech firms, and also for policy-makers. (original abstract)
Celem opracowania jest przedstawienie praktyk zarządzania wiedzą oraz czynników wpływających na sukces, bądź porażkę w ich wdrażaniu na podstawie badania jakościowego przeprowadzonego w trzech firmach działających na terenie województwa pomorskiego. Firmy te należą do sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz oferują wiedzochłonne usługi biznesowe (knowledge-intensive business services - KIBS). W opracowaniu podjęto próbę odpowiedzi na pytania badawcze, takie jak: Czy małe firmy z sektora KIBS wprowadzają praktyki związane z zarządzaniem wiedzą? Jeśli tak, jakiego rodzaju praktyki są wprowadzane i uznawane za najważniejsze przez tego rodzaju przedsiębiorstwa? oraz Jaki czynnik w największym stopniu decyduje o sukcesie, bądź porażce przy wprowadzaniu tego rodzaju praktyki? Jak pokazują wyniki badań, wspomniane firmy najczęściej wprowadzają praktyki oparte na technologiach informacyjnych oraz te związane z zasobami ludzkimi, jak np. budowanie oraz podtrzymywanie wiedzy i umiejętności pracowników. Za czynnik kluczowy we wdrażaniu praktyk zarządzania wiedzą badane firmy uznały aspekty związane z zasobami ludzkimi (np. wymiana wiedzy między pracownikami) oraz z bezpieczeństwem informacji. (abstrakt oryginalny)
W artykule przedstawiono zagadnienia związane z innowacjami w firmach oferujących wiedzochłonne usługi biznesowe (KIBS - knowledge intensive business services). Sektor biznesowych usług wiedzochłonnych ma rosnące znaczenie nie tylko z punktu widzenia firm, którym dostarcza swoje usługi, przyczyniając się do wzrostu ich konkurencyjności, lecz także jako źródło innowacji. W artykule sformułowano dwie hipotezy badawcze: H1: Firmy z sektora KIBS przy wprowadzaniu innowacji korzystają z wewnętrznych i zewnętrznych źródeł wiedzy. H2: Firmy z sektora KIBS będą częściej wprowadzały innowacje inkrementalne niż innowacje radykalne. Do weryfikacji tych hipotez wykorzystano dwie metody badawcze - metodę jakościową i metodę ilościową. Weryfikację H1 przeprowadzono za pomocą metody wywiadu bezpośredniego otwartego w 12 małych firmach z sektora KIBS, zlokalizowanych na terenie województwa pomorskiego. Hipotezę nr 2 zweryfikowano za pomocą badania ilościowego na próbie 111 małych i średnich firm z sektora KIBS. Obydwie hipotezy zostały potwierdzone - badane firmy korzystały ze zdywersyfkowanych źródeł wiedzy przy wprowadzaniu innowacji oraz częściej wprowadzały innowacje inkrementalne niż radykalne, zarówno w odniesieniu do swoich produktów/usług, jak i procesów. (abstrakt oryginalny)
Purpose: The purpose of the article was to present the methodology of determining hourly rates of employees in knowledge-intensive business services (KIBS) as an element of organisational resilience and building competitive advantage. Design/methodology/approach: The proposal of the methodology was developed on the basis of a case study of a specialised engineering company in the construction industry. Findings: A methodology proposal for calculating the hourly rates in a service company was developed and presented. Ultimately, it leads to the determination of the hourly rates including indirect costs and overheads, as well as the cost of direct wages, taking into account the effective working time. Practical implications: Since service companies are based on the intellectual capital, the parameter that determines the potential to acquire work from the market are the hourly rates of its employees consisting of the markups for total costs including labor efficiency. The proper determination of the hourly rates influences the generation of net sales revenue, followed by trade receivables and positive net cash flow. The ability to calculate the hourly rates supports also the process of cost optimisation, which can improve profitability. Cost reduction supports company's competitive advantage in acquiring work, which again can generate an increase in net sales revenue. There is a kind of feedback loop resulting from the methodical calculation of the hourly rates and conscious management of the variables that affect it. At the same time, this improves the organisational resilience in overcoming financial difficulties primarily in the long term, which was also observed in the example of the analysed company. Originality/value: Despite the growing role of service companies in the economy, there are no known methodologies or guidelines for calculating the hourly rate in service companies, especially knowledge-intensive business services. The literature focuses on calculating the unit cost of production or the calculation of coverage margins primarily for manufacturing companies. Moreover, these methods are based on far-reaching simplifications such as the assumption of a standardised single-assortment production. The proposal of this methodology therefore fills a research gap in the field of determining the hourly rates in service companies, especially knowledge-intensive ones.(original abstract)
Globalizacja, wraz z jej rosnącymi globalnymi łańcuchami wartości i złożonością procesów innowacyjnych, zmienia rolę odległości przestrzennej w działalności innowacyjnej. W klasycznych teoriach klastrów bliskość geograficzna jest postrzegana jako warunek konieczny do wymiany wiedzy i wzmocnienia współpracy innowacyjnej. Jednakże najnowsza literatura kwestionuje to podejście twierdząc, że rola odgrywana przez odległość przestrzenną maleje. Celem niniejszego opracowania jest lepsze zrozumienie roli fizycznej i geograficznej bliskości w procesie współpracy innowacyjnej. W artykule przedstawiono dotychczasowe wyniki badań dotyczącej znaczenia fizycznej bliskości w procesie współpracy innowacyjnej w polskich MŚP intensywnie wykorzystujących wiedzę. Wyniki badań potwierdzają tezę, że bliskość fizyczna ma znaczenie dla interakcji innowacyjnych, jednak bliskość geograficzna nie jest warunkiem koniecznym dla takiej współpracy. Ponadto, powiązania innowacyjne badanych firm mają bardziej indywidualny charakter i są w równym stopniu determinowane przez profile technologiczne firm, jak i powiązania społeczno-indywidualne.
Two important roles of KIBS, knowledge sources for innovation and the recognisability of Internet offers for these kinds of services, are rarely amalgamated. To fill this gap, both research streams were integrated to investigate the level of interest in specific types of KIBS services in the online environment. To achieve this goal, a netnography analysis has been used. As a result of the analysis of the KIBS offer on the Internet, the following groups of KIBS were identified: leaders, advanced, promising and professional niche. The level of competition among firms in KIBS industry was additionally measured by introducing a KSD (Keyword Search engine optimisation Difficulty) parameter.(author's abstract)
15
84%
Celem pracy jest pokazanie, iż główną siłą napędową dynamicznego rozwoju międzynarodowego handlu usługami w ostatnich latach był wzrastający udział usług biznesowych opartych na wiedzy (KIBS) w tej wymianie. Pierwsza część pracy koncentruje się na wskazaniu czynników, które przyczyniły się do wzrostu znaczenie KIBS w wymianie międzynarodowej, zdefiniowaniu handlu KIBS oraz przeglądzie dotychczasowych badań w tym obszarze. Druga część pracy ma charakter empiryczny. Autorka pokazuje wzrastającą rolę KIBS w światowym eksporcie usług, jak również analizuje sytuację w poszczególnych grupach krajów. Analiza odnosi się do eksportu KIBS ogółem oraz poszczególnych kategorii KIBS. W pracy wykorzystano dane z UNCTAD. Analizowany okres to na ogół lata 2000- -2013, ponieważ od 2000 roku dostępne są dane na temat handlu w poszczególnych kategoriach Pozostałych usług.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest przeprowadzenie pogłębionych analiz w zakresie określenia intensywności współpracy krakowskiej branży turystyki biznesowej z dostawcami specjalistycznych usług biznesowych (KIBS). Podmioty, nawiązując ścisłą współpracę, tworzą "nową wiedzę" i dzielą ją między siebie, dzięki czemu następuje swoista fuzja wiedzy starej i nowej. To połączenie wiedzy odgrywa kluczową rolę w innowacyjności i kreatywności przedsiębiorstwa: zróżnicowane pomysły mogą zrodzić nowe i wartościowe rozwiązania dzięki interakcjom zachodzącym w ramach pracy zespołu projektowego. W części teoretycznej przeprowadzono kwerendę literatury polskiej i anglojęzycznej poświęconej wysokospecjalistycznym usługom biznesowym i ich roli w kreowaniu innowacji w wyniku kooperacji danych przedsiębiorstw. Część empiryczną stanowi analiza i ocena wyników uzyskanych na podstawie przeprowadzonych w 2013 roku badań ankietowych wśród przedsiębiorstw przemysłu spotkań z Krakowa. Te analizy dowodzą, że badane krakowskie podmioty podejmują aktywną kooperację, nierzadko współpracując z dostawcami specjalistycznych usług biznesowych na każdym z etapów rozwiązania danego problemu, głównie w zakresie reklamy, działalności rachunkowo-księgowej oraz problemów natury informatycznej. Na szczególną uwagę zasługuje również fakt, że współpraca wyżej wymienionych podmiotów zyskuje na znaczeniu także w przypadku specjalistycznych usług związanych z zarządzaniem imprezami oraz w zakresie organizacji eventów. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest prezentacja analizy dyskursu w odniesieniu do pracy opartej na wiedzy i ZZL tworzonej przez menedżerów z sektora KIBS (knowledge-intensive business services sector). Aby osiągnąć ten cel, wykorzystano transkrypcje wywiadów jakościowych (indywidualny wywiad pogłębiony IDI i zogniskowany wywiad grupowy. Przeprowadzona analiza dyskursu stanowi subiektywną egzemplifikację pracy opartej na wiedzy w firmach, gdzie tworzone są unikatowe/innowacyjne rozwiązania dla klientów. Jej specyfike opisują następujące atrybuty: wysoki wymóg kreatywności i złożoność, przeciążenia kognitywne, zmienne tempo pracy, mobilność, korzystanie z dużej ilości narzędzi IT, zróżnicowany wzór wymagań i zasobów oraz trudny do oceny wkład poszczególnych osób w ostateczne rozwiązanie. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest zbadanie poziomu wykorzystania KIBS (knowledge-intensive business services) i efektów działalności innowacyjnej, mierzonej za pomocą liczby zgłoszeń patentowych, w przedsiębiorstwach z działów przetwórczych. W badaniu wykorzystano analizę porównawczą oraz korelację rang. Wykorzystano dane z bazy WIOD (World Input-Output Database) i Eurostatu. Badaniem objęto przedsiębiorstwa z krajów UE w latach 1995-2012. Wykazano, że kraje UE-15 charakteryzowały się większym poziomem wykorzystania KIBS i innowacyjności niż kraje UE-12. Istnieje dodatnia, statystycznie istotna zależność między wydatkami na zakup KIBS, zarówno definiowanymi szeroko, jak i wąsko, a liczbą zgłoszeń patentowych w firmach przetwórczych. Silniejsza zależność występowała w przypadku wydatków na KIBS definiowane wąsko, a ponadto w działach bardziej zaawansowanych technologicznie. Wyniki te mają potencjalne implikacje dla polityki innowacyjnej, która obecnie skoncentrowana jest na wspieraniu działalności B+R. Badanie wykazało, że aby wzmocnić innowacyjność przedsiębiorstw przetwórczych wskazane jest również wsparcie dla rozwoju przedsiębiorstw świadczących KIBS oraz systemów innowacji z ich udziałem. (abstrakt oryginalny)
19
Content available remote Knowledge-Intensive Business Services - State and Forecast of Development
67%
Wiedzochłonne usługi biznesowe (Knowledge Intensive Bussines Services) stanowią jeden z dynamicznie rozwijających się obszarów we współczesnych gospodarkach, stanowiąc przy tym jeden z podstawowych filarów gospodarki wiedzy. Świadczone są przez prywatne przedsiębiorstwa, których działalność opiera się głównie na profesjonalnej wiedzy pracowników, a które dostarczają produkty i usługi oparte na wiedzy, służące zaspokajaniu popytu pośredniego. Związane są m.in. z działalnością badawczo-rozwojową, prawniczą, działalnością w zakresie architektury i inżynierii, czy usługami komputerowymi. Zainteresowanie wiedzochłonnymi usługami biznesowymi (KIBS) jest wynikiem gwałtownie zachodzących zmian w ostatnich dekadach; tworzenia gospodarki wiedzy i społeczeństwa informacyjnego, rosnącej roli wiedzy i kapitału ludzkiego oraz innowacyjności. Celem artykułu jest przedstawienie zmian zachodzących w obszarze KIBS w Polsce w latach 2005- -2012, ze szczególnym uwzględnieniem zatrudnienia oraz uwarunkowań i możliwości ich dalszego rozwoju.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest prezentacja badań poświęconych relacjom pomiędzy zarządzaniem wiedzą oraz właściwościami pracy a zachowaniami pracowników i innowacyjnością firm sektora KIBS (Knowledge-Intensive Business Services Sector). Na podstawie przeprowadzonych badań, w których uczestniczyli menedżerowie firm usługowych, które opierają swą działalność na wiedzy o wysokim stopniu intensywności, stwierdzono, że innowacyjność organizacji tłumaczona jest zarówno bezpośrednio zarządzaniem wiedzą i właściwościami pracy, jak i pośrednio poprzez zachowania innowacyjne oraz proaktywne pracowników. Co ważne, zarządzanie wiedzą i właściwości pracy oddziałują na dwa wymienione rodzaje zachowań, prowadząc do wzmocnienia innowacyjności w firmach wiedzochłonnych. Jednocześnie proaktywność i innowacyjność pracowników tworzących usługi dla klientów bezpośrednio determinuje wydajność innowacyjną firm KIBS.(abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.