PL
 |
EN
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 24 Bank
  2. 22 Gazeta Bankowa
  3. 17 Bank i Kredyt
  4. 13 Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
  5. 5 Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Więcej...
Autorzy help
  1. 9 Pawłowska M.
  2. 8 Woźniewska G.
  3. 6 Klimontowicz M.
  4. 4 Baszyński A.
  5. 3 Kulawik J.
Więcej...
Lata help
  1. 1 2022
  2. 1 2020
  3. 3 2019
  4. 2 2018
  5. 1 2017
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 154

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Konkurencyjność banków
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
1
Content available remote Zmiany struktury sektora bankowego w Europie - rola konkurencji
100%
Pawłowska M.
Zeszyty BRE Bank-CASE
|
2013
|
nr 126
11-25
Ostatni kryzys finansowy spowodował przemiany w sektorze bankowym dotyczące aspektów regulacyjnych, jak również własnościowych i ujawnił złożoną interakcję między państwami i rynkami finansowymi. Zarówno naukowcy, jak i politycy ponownie starają się znaleźć odpowiedzi na pytania dotyczące: (a) problemu banków zbyt dużych, aby upaść; (b) roli konkurencji w dzisiejszym sektorze bankowym; (c) wpływu wielkich banków i konkurencji na gospodarkę, czyli następstwa dla makrostabilności ekonomicznej. (fragment tekstu)
2
Content available remote Źródła przewagi konkurencyjnej w bankowości detalicznej w świetle badań
100%
Szlis I.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
|
2010
|
nr 55 Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Zachowania podmiotów na konkurencyjnym rynku. Konkurencyjność podmiotów na ewoluujących rynkach
105-115
Niezależnie od przyjętej koncepcji rozwoju, chcąc utrzymać uprzywilejowany status na rynku finansowym, banki powinny dążyć do osiągnięcia, a następnie utrzymania trwałej przewagi konkurencyjnej. Źródłem takiej przewagi mogą być między innymi: cena, wielokanałowa strategia dystrybucji, wizerunek i reputacja firmy czy teŜ poziom jakości obsługi, przekładające się na maksymalizację obopólnych korzyści procesu wymiany. Artykuł przedstawia popytowo-podażową analizę percepcji źródeł przewagi konkurencyjnej na rynku detalicznych usług bankowych.(abstrakt oryginalny)
3
Uwarunkowania i następstwa konkurencyjności banków spółdzielczych
100%
Adamowicz M., Kołodziej E.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2006
|
nr 1118, t. 1 Agrobiznes 2006 : konkurencja w agrobiznesie - jej uwarunkowania i następstwa. T. 1
17-24
W niniejszym opracowaniu podjęto próbę analizy pozycji konkurencyjnej banków spółdzielczych na finansowych rynkach obszarów wiejskich województwa lubelskiego. Opracowanie zostało przygotowane na podstawie badań ankietowych przeprowadzonych w latach 2002-2004 na obszarach wiejskich województwa lubelskiego. (fragment tekstu)
4
Content available remote Analiza potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego - zarys koncepcji
75%
Woźniewska G.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
|
2010
|
44
|
nr 2
325-338
Banki spółdzielcze są trwałym elementem polskiego sektora bankowego a funkcjonując w warunkach rynkowych narażone są na silną konkurencję ze strony wszystkich uczestników rynku. Muszą więc umacniać swoją pozycję konkurencyjną a ich konkurencyjność powinna być przedmiotem analizy i oceny. W badaniach nad konkurencyjnością banku spółdzielczego szczególnie przydatne wydaje się być wykorzystanie dorobku teorii konkurencji opartej na przewadze zasobowej (resource-based theory oraz resource-advantage competition theory). Celem pracy jest przedstawienie propozycji metod i narzędzi wspomagających analizę i ocenę potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego z wykorzystaniem teorii zasobowej. Zaproponowane narzędzia analizy powinny są odmienne niż w przypadku banków komercyjnych, muszą bowiem uwzględniać specyfikę bankowości spółdzielczej. (abstrakt oryginalny)
5
Ubezpieczenie kredytów bankowych zwiększa konkurencyjność bankowości
75%
Nowotarska-Romaniak B., Tarasek A.
Wiadomości Ubezpieczeniowe
|
2000
|
nr 1-2A
13-19
W ostatnich latach rynek finansowy uległ istotnym przeobrażeniom. Głównymi czynnikami, które na nie wpłynęły był dynamiczny postęp technologiczny oraz postępujące procesy deregulacji i liberalizacji przepisów. W konsekwencji daje się zaobserwować dużą łatwość oraz niskie koszty wejścia i wyjścia z rynku. Duży wpływ na te przeobrażenia ma też rozwój konkurencyjnych form finansowania przedsięwzięć gospodarczych.(abstrakt oryginalny)
6
Bank Branches as a Competition Instrument
75%
Poloucek S.
Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
|
2004
|
Finanse w dobie integracji europejskiej
181-190
Banks are making changes in their intentions and strategies in connection with the EU enlargement. Competition, technological developments and customer expectations, as well as enormous pressure on effectiveness of banking business also resulted in quite serious reduction of bank branches number, flic reason is that branching is one of the most expensive ways how to deliver products to customers. But this trend is not unambiguous and is reversible iis latest data confirm. Banks in some countries and some banks especially are underlining that banking is about personal relations between the bank (the banker) and the customer and that such a contact is impossible without conventional branches. That is why these banks are not only offering new distribution channels as electronic, internet, and phone banking but they are very self-restrained in closing down branches, respectively they have not been closing branches down at all. (fragment of text)
7
Struktura sektora bankowego w wybranych krajach Bałkanów Zachodnich
75%
Kubiszewska K.
Bezpieczny Bank
|
2016
|
nr 3 (64)
85-100
W sektorze bankowym zjawisko konkurencji pojawiło się później niż w tradycyjnych sektorach przemysłowych, lecz w warunkach współczesnych rozwija się bardzo dynamicznie i przybiera często agresywne formy. Sektory bankowe różnią się zarówno pod względem struktur konkurencyjnych, jak i poziomów koncentracji. Celem opracowania jest zaprezentowanie struktury rynków bankowych w wybranych krajach Europy Bałkańskiej, przechodzących transformację systemową. Artykuł ma odpowiedzieć na pytanie, czy kraje wywodzące się z jednego państwa rozwijają rynek bankowy, pod względem jego struktury, w analogiczny sposób. Badanie przeprowadzono za okres badawczy 2004-2014, dla trzech sektorów, tj. w Chorwacji, Serbii oraz Macedonii, w podziale na trzy grupy banków: małe, średnie oraz duże, uwzględniając zarówno liczbę działających banków, wartość aktywów, jak i poziom koncentracji rynków. (abstrakt oryginalny)
8
Wpływ technologii informacyjnych na konkurencyjność polskich banków spółdzielczych w świetle rozwiązań Unii Europejskiej
75%
Woźniewska G.
Monografie i Opracowania Naukowe / Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
|
2005
|
Bankowość
285-291
Odpowiednie zastosowanie technologii IT może pomóc bankom spółdzielczym umocnić ich pozycję konkurencyjną. Omówiono determinanty wykorzystania IT w bankach spółdzielczych w kontekście wymogów Unii Europejskiej. Przedstawiono również efektywność nakładów na technologie informacyjne w bankach spółdzielczych.
9
Pozycja konkurencyjna banków spółdzielczych w polskim sektorze bankowym
75%
Misztal P.
Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach
|
2018
|
R. 22, nr 4, t. 1 Gospodarowanie zasobami organizacji
27-38
Ze względu na rosnącą konkurencję na krajowym rynku bankowym, banki spółdzielcze z coraz większą uwagą śledzą działania swych komercyjnych rywali, czego skutkiem jest zmiana ich strategii rozwojowych. Pozycję konkurencyjną, zwaną często konkurencyjnością wynikową można definiować jako osiągnięty przez dane przedsiębiorstwo bankowe poziom rozwoju. Swoje odzwierciedlenie ma ona zarówno w poziomie wypracowanego zysku, jak i poziomie efektywności wykorzystania posiadanych zasobów. Stąd, podstawowym celem publikacji jest ocena pozycji konkurencyjnej krajowych banków spółdzielczych w porównaniu do typowych banków komercyjnych, z jednoczesnym wskazaniem szans i zagrożeń stojących przed sektorem banków spółdzielczych w Polsce. (abstrakt oryginalny)
10
Content available remote Konsolidacja w polskim sektorze bankowym na przykładzie ING Banku Śląskiego S.A.
75%
Haza W.
Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów
|
2006
|
5
205-216
Globalizacja międzynarodowych rynków finansowych jest jednym z głównych bodźców w procesie konsolidacji banków. Wzrost konkurencyjności na rynkach międzynarodowych oraz rozwój technologii informatycznych wpływa na proces konsolidacyjny instytucji bankowych, skłaniając je do ciągłej restrukturyzacji organizacji. Dlatego też coraz częstszym sposobem na szybki rozwój banków i budowanie ich silnej pozycji na dotychczasowych rynkach są fuzje lub przejęcia innych banków. Celem niniejszego opracowania jest próba ukazania przebiegu procesów konsolidacji zachodzących w polskim sektorze bankowym w latach 1994-2005 na przykładzie ING Banku Wąskiego S.A. Bank ten, wg stanu na koniec 2005r., był czwartym bankiem w Polsce pod względem wielkości funduszy własnych oraz sumy bilansowej. Depozyty ulokowane w analizowanym banku stanowiły 8,4% ogólnej wartości środków ulokowanych w sektorze bankowym, natomiast udział w rynku należności kredytowych sektora bankowego wyniósł 4,2%. Połączenie Banku Wąskiego S.A. z ING Bankiem N.V. Oddział w Warszawie jest przykładem jednej z typowych form konsolidacji obserwowanych w polskim sektorze bankowym, polegającej na połączeniu banku krajowego ze spółką banku zagranicznego działającą w Polsce. (fragment tekstu)
11
Identyfikacja konkurencji banku w badaniach marketingowych
75%
Woźniewska G.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing
|
1997
|
6
|
nr 754 Zarządzanie przedsiębiorstwem w teorii i w praktyce
97-104
Wzrost liczby działających instytucji finansowych zaostrzył konkurencję między bankami. W sytuacji wzmożonej rywalizacji między bankami o udział w rynku niezbędne jest monitorowanie działań konkurencji. Szeroko rozumiana analiza konkurencji banku powinna obejmować nie tylko funkcjonujące banki, ale także klientów, instytucje parabankowe oferujące produkty substytucyjne oraz potencjalnych konkurentów - banki nowo powstające czy banki zagraniczne. W praktyce konkurencję ogranicza się do najbliższej konkurencji banku. Dla potrzeb jej identyfikacji wykorzystuje się źródła zarówno pierwotne, jak i wtórne. W celu określenia konkurencji można zastosować analizę skupień, która wydaje się być pomocna w bezstronnym- wyborze banków konkurencyjnych. (fragment tekstu)
12
Content available remote Składniki potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego - na podstawie wyników badania ankietowego
75%
Woźniewska G.
Finanse : czasopismo Komitetu Nauk o Finansach PAN
|
2010
|
nr 1(2)
113-135
Nasilona konkurencja na rynkach usług finansowych jest zjawiskiem, które w zasadniczy sposób kształtuje warunki działania uczestników tego rynku. Polskie banki spółdzielcze, mimo niedużego udziału w rynku, posiadają duży potencjał i perspektywy rozwoju a konkurencyjność banków spółdzielczych powinna być przedmiotem pomiaru i oceny. W artykule przedstawione zostały podstawowe założenia teorii zasobowej w odniesieniu do banku spółdzielczego. Zgodnie z tą teorią, w zasobach tkwi potencjał konkurencyjności pozwalający na budowanie przewagi konkurencyjnej banku. Celem opracowania jest identyfikacja składników potencjału konkurencyjności banku spółdzielczego oraz ocena znaczenia wymienionych składników w budowaniu konkurencyjności banku. (abstrakt ze strony domowej wydawnictwa)
13
Struktura konkurencyjna rynku usług bankowych w wybranych krajach Europy Środkowo-Wschodniej
75%
Baszyński A.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2011
|
nr 167 Finanse publiczne
22-31
Celem niniejszego opracowania jest porównanie poziomu koncentracji rynku usług bankowych w wybranych krajach Europy Środkowej i Wschodniej w dwadzieścia lat po stworzeniu konkurencyjnego, dwuszczeblowego sektora bankowego. Badaniem objęto dane dotyczące banków komercyjnych Czech, Polski, Słowacji i Węgier (CEE-4). W Polsce stopień koncentracji rynku usług bankowych jest niższy niż w innych krajach CEE-4, gdzie działalność bankowa koncentruje się wokół kilku głównych instytucji kredytowych. Przydatność zastosowanych wskaźników jest ograniczona, a wyniki nie mogą być bezkrytycznie przyjmowane w celu określenia struktury rynku. Ich stosowanie wymaga precyzyjnej definicji rynku, w tym określenia stopnia substytucyjności produktów, co wykracza poza zakres niniejszego opracowania. (abstrakt oryginalny)
14
Konkurencja na rynku usług bankowych w Polsce na tle krajów o podobnym poziomie rozwoju
75%
Baszyński A.
Przegląd Ekonomiczny
|
2019
|
nr 18
18-25
Polski sektor bankowy składa się z ponad 600 banków. Liczba ta jest duża zarówno w ujęciu bezwzględnym, jak i w porównaniu do liczby instytucji bankowych w krajach o podobnym poziomie rozwoju, takich jak: Chorwacja, Estonia, Litwa, Łotwa, Słowacja, czy Węgry, jak i największych gospodarek UE. Jednak większość instytucji kredytowych składających się na sektor bankowy w Polsce to banki spółdzielcze prowadzące działalność o zasięgu lokalnym, bez rozbudowanej sieci placówek. Dlatego ważne jest ustalenie, w jakim stopniu sektor bankowy w Polsce jest konkurencyjny zwłaszcza w świetle koncepcji jego repolonizacji. (fragment tekstu)
15
Nadzór bankowy i corporate governance a konkurencyjność sektora bankowego
75%
Zalega K.
Bank i Kredyt
|
2003
|
nr 7
47-55
W artykule przeanalizowano wzajemne relacje między nadzorem bankowym a nadzorem korporacyjnym (corporate governance) w kontekście konkurencyjności sektora bankowego. Autor artykułu stawia tezę, że pomimo wielu istotnych różnic między oboma nadzorami - głównie w zakresie regulacji (przepisów, norm, standardów), uczestników i instrumentów nadzoru - pod względem rozwoju i stabilności sektora bankowego można postawić między nimi znak równości.
16
Zmierzyć konkurencję (1)
75%
Pawłowska M.
Gazeta Bankowa
|
2007
|
nr 34
14-15
De­re­gu­la­cja oraz po­stęp tech­no­lo­gicz­ny spo­wo­do­wa­ły, że ban­ki zmie­ni­ły swo­ją po­zy­cję z bez­piecz­ne­go po śred­ni­ka i in­sty­tu­cji za­ufa­nia pu­blicz­ne­go, na agre­syw­nąfir­mę dzia­ła­ją­cą na ryn­ku glo­bal­nym, na­sta­wio­ną na maksymaliza­cję zy­sku. Z mikro­eko­no­micz­ne­go punk­tu widzenia ban­ki są trak­to­wa­ne ja­ko przed­się­bior­stwa usługo­we, któ­re pod­le­ga­ją pra­wom eko­no­mii kla­sycz­nej. Za tra­dy­cyj­ne mia­ry po­zio­mu kon­ku­ren­cji w sek­to­rze ban­ko­wym przyj­mu­je się mia­ry kon­cen­tra­cji (m.in. udział w ryn­ku k naj­więk­szych pod­mio­tów CRk oraz in­dek­sy Her­fin­dah­la­-Hirsch­ma­na). Wzrost po­zio­mu kon­ku­ren­cji od­zwier­cie­dla spa­dek miar koncen­tra­cji (wzrost kon­ku­ren­cji na ryn­ku ban­ko­wym objawia się rów­nież w zwę­ża­ją­cych się mar­żach realizowanych na po­szcze­gól­nych trans­ak­cjach). Wskaź­ni­ki kon­cen­tra­cji są jed­nym z wie­lu na­rzę­dzi wy­ko­rzy­sty­wa­nych do po­mia­ru po­zio­mu kon­ku­ren­cji. Obec­nie do po­mia­ru poziomu kon­ku­ren­cji w sek­to­rach ban­ko­wych go­spo­da­rek rozwi­nię­tych co­raz czę­ściej wy­ko­rzy­sty­wa­na jest tzw. staty­sty­ka H es­ty­mo­wana me­to­dą Pan­za­ra­-Ros­sa (P­-R). (abstrakt oryginalny)
17
Metoda analizy banków konkurencyjnych
75%
Woźniewska G.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ekonometria
|
2001
|
7
|
nr 895 Zastosowania metod ilościowych
244-252
Omówiono procedurę analizy banków konkurencyjnych oraz identyfikację konkurentów w obszarze depozytów. Z wykorzystanie metody DEA zanalizowano efektywność banków.
18
Competition in Banking Panzar-Rosse H-statistics, Poland, Czech Republic, Slovakia
75%
Poloucek S.
Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
|
2008
|
Finanse wobec sfery realnej gospodarki : praca zbiorowa. T. 1
189-197
For a long time measuring the quality of competition has belonged to the very important topics in the economic research. One of the possible approaches is Panzar-Rosse H-statistics - a non-structural model measuring the market power of a bank by a change in the equilibrium revenues caused by a change in the input prices. Most of the empirical studies based on Panzar-Rosse methodology and interested in banking sectors in transition countries provide strong evidence that these banking sectors are characterized by monopolistic competition - that is dominant banks are competing on the monopolistic market by offered products, quality of services or distribution channels. This is absolutely true for Poland and the Czech Republic. Not only two more closely discussed analyses but all studies known to us come to the conclusion that in both of these countries banking sectors are characterized by monopolistic competition. (fragment of text)
19
Content available remote Konkurencyjność usług współczesnych banków komercyjnych
75%
Flejterski S.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
|
2010
|
nr 60 Zarządzanie i ekonomika usług: doświadczenia i kierunki zmian
77-86
U źródeł potencjalnego sukcesu strategii zintegrowanej w przedsiębiorstwie bankowym znajduje się sporo czynników. Jednym z nich jest inteligentny, efektywny wybór obsługiwanych klientów instytucjonalnych i prywatnych. Z jednej strony klienci dokonują - na dłużej lub na krótko - wyboru swojego banku (w praktyce częściej banków), z drugiej - banki dokonują wyboru klientów13. Postulatem nadrzędnym jest zdywersyfikowanie w granicach możliwości i potrzeb - "portfela klientów" danego banku. Stać na to głównie banki wielkie i duże, w mniejszym stopniu dotyczy to banków średnich, a tym bardziej małych. Te ostatnie, mając względnie niewielu klientów, czasem z jednej branży (banki specjalistyczne lub niszowe) lub jednego regionu, narażone są potencjalnie na wyższy poziom ryzyka. Oznacza to więc uznanie prymatu multistruktury (polistruktury) nad monostrukturą. (fragment tekstu)
20
Wpływ wybranych parametrów ekonomicznych na wzrost konkurencyjności banków komercyjnych w Polsce w latach 1996-2003
75%
Szelągowska A., Posacka K.
Monografie i Opracowania Naukowe / Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
|
2005
|
Bankowość
225-234
W modelu wykorzystanym w artykule analizie poddano cztery banki, a mianowicie ING Bank Śląski S.A., Bank Zachodni WBK S.A., Kredyt Bank S.A. oraz Bank BPH S.A. Podmioty te należą do najbardziej interesujących instytucji bankowych w Polsce ze względu na głęboką restrukturyzację, którą przeszły w ostatnich kilkunastu latach. Rozważania ograniczono do okresu 1996-2003, kiedy to mieliśmy do czynienia z intensywną dynamiką analizowanych wielkości. W artykule suma bilansowa ujęta została jako funkcja liczby placówek oraz wielkości zatrudnienia. Zbadano, jaki wpływ na tempo zmian wartości sumy bilansowej mają: tempo zmian liczby placówek, tempo zmian wielkości zatrudnienia, tempo zmian liczby placówek oraz wielkości zatrudnienia równocześnie. W rozważaniach zaniedbano wpływ innych czynników ekonomicznych na badane parametry. (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.