Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Intergovernmental Coordination in Portugal

100%

Ruel T., Vilela N. B., Silva N. J., Oplotnik Ž. J.

Studia Iuridica Lublinensia

|

2023

|

Vol. 32, nr 5

31-42

Relacje pomiędzy jednostkami politycznymi - poziomami władzy publicznej - w strukturze wielopoziomowej mogą być zorganizowane według szeregu instytucji i procesów. Stosunki między podmiotami władzy publicznej oznaczają, że różne poziomy władzy publicznej wchodzą w interakcje ze swoimi aktorami politycznymi, tzn. organami wykonawczymi, parlamentami czy partiami politycznymi. Badania w tym zakresie zwykle dotyczą ustrojów federalnych, a pomijane są systemy unitarne. Należy przy tym stwierdzić, że realizacja kompetencji na poziomach zdecentralizowanych wymaga pewnego stopnia autonomii finansowej. Bez niej trudno jest mówić o samodzielności jednostek władzy publicznej na poziomie niższym od krajowego. Portugalia jest tego przykładem. Relacja czy koordynacja jednostek władzy publicznej pomiędzy zasadniczą częścią Portugalii a rządami regionalnymi (Azory i Madera) ma jak dotąd charakter głównie nieformalny. Niniejszy artykuł ma na celu zbadanie i zrozumienie roli aktorów politycznych w ramach takiej koordynacji działań władz publicznych oraz wspieranych przez nie mechanizmów instytucjonalnych. (abstrakt oryginalny)

2

Przedakcesyjne Programy Gospodarcze jako element dialogu ekonomicznego Unii z państwami kandydującymi do UE

100%

Ostrzyniewska K., Przywara B.

Wspólnoty Europejskie

|

2002

|

nr 12 (135)

12-24

Przedakcesyjne Programy Gospodarcze są instrumentem przygotowującym kraje kandydujące do koordynacji polityki gospodarczej po akcesji. Przedstawiono ocenę tegorocznych Programów państw kandydujących i główne konkluzje Komisji Europejskiej. W programach duży nacisk położono na dokładną analizę wzrostu gospodarczego, czynników go warunkujących oraz scenariuszy określających przyszłe tendencje wzrostowe w poszczególnych państwach kandydujących.

3

Determinants of Controlling in Foreign Subsidiaries of MNEs : on the Explanatory Potential of the Institutional Perspective

100%

Kochalski C., Łuczak-Trąpczyńska M.

Entrepreneurial Business and Economics Review

|

2017

|

5

|

nr 3 International Entrepreneurship : New Perspective in IB Research

79-94

Objective: The main aim of this paper is to identify gaps in extant literature on controlling in MNEs, in particular factors affecting related managerial decisions. Secondly, the relevance of the institutional perspective will be examined for its potential to explain the design of controlling in foreign subsidiaries. Research Design & Methods: The dimensions of international controlling are discussed. Further, the institutional approach is examined for its applicability to advance the understanding of the determinants of shaping controlling systems in foreign subsidiaries of MNEs. Findings: Institutional aspects can have a significant impact on the functioning of MNEs in relation to their controlling systems. Informal institutions can influence the formation of the controlling system in the relations between the subsidiaries of the MNE, whereby also institutions within the MNE itself should be taken into account. Implications & Recommendations: Conducting in-depth qualitative research will allow for a set of recommendations that are relevant to managers responsible for an effective implementation of management control systems. Contribution & Value Added: The relevance of the controlling system in parent-subsidiary relationships has not received significant attention in existing studies in the discipline of international controlling. (original abstract)

4

Znaczenie teorematu Coase'a i idei kosztów transakcji w rozwoju ekonomii

100%

Godłów-Legiędź J.

Ekonomia i Prawo

|

2008

|

4 Własność i kontrola w teorii i praktyce. Cz. 2

29-42

Coase przedstawił przedsiębiorstwa i rynki jako alternatywne sposoby koordynacji pociągające za sobą koszty. Odkrył tym samym koszty transakcji jako część ogólnych kosztów produkcji i kryterium wyboru mechanizmu koordynacji. W systemie opartym na wolności gospodarczej i konkurencji ustala się optimum planowania dokonującego się w firmach jako wynik porównywania kosztów koordynacji wewnątrz firmy i kosztów transakcyjnych związanych z wykorzystaniem rynku. (fragment tekstu)

5

Interfunctional Coordination and its Influence on Customer Success

100%

Tomaskova E.

Open Economics

|

2018

|

vol. 1, iss. 1

105-114

The purpose of the paper is to expand the knowledge about interfunctional coordination (IFC). The term IFC has been used for 50 years and it extends to many branches. The most popular ones are in marketing, logistics and IT management. The purpose of IFC is to develop collaboration between the diverse departments within an organization. The goal of the paper is to describe the relationship between IFC on the B2B market, especially if IFC in one company can influence customer success in business. The research was undertaken with companies producing electronic components and electrical equipment in the region of South Moravia in the Czech Republic. 60 SME have answered the questionnaire. The Spearman's rank correlation test was used to analyse the influence of IFC of companies on the success of their customers. The results show that the implementation of IFC in a company has a positive relationship on the success of its customers.(original abstract)

6

Dominacja rynkowej koordynacji działań wielopodmiotowych na przykładzie łańcucha dostaw firmy honda

100%

Zgała K., Świerczek A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 132 Zarządzanie współczesną organizacją

689-698

Współczesne przedsiębiorstwa, funkcjonując w pojedynkę, mają znikome szanse na zdobycie i utrzymanie pozycji istotnego gracza. W związku z tym, decydują się na przystąpienie do rozbudowanej struktury łańcucha dostaw, której podłożem jest większa liczba, zróżnicowanych ogniw. Osiągnięcie określonego stopnia współdziałania przedsiębiorstw wymaga koordynacji. W teorii wyróżnia się na ogół trzy formy koordynacji - rynkową, hierarchiczną i społeczną. Celem artykułu jest identyfikacja rynkowej formy koordynacji działań wielopodmiotowych, która dominuje w spektrum działań koordynacyjnych podejmowanych w łańcuchu dostaw firmy Honda. Identyfikacja form koordynacji pomogła autorom w potwierdzeniu dominacji rynkowej formy koordynacji. (abstrakt oryginalny)

7

Własność i mechanizm koordynacji decyzji gospodarczych jako wyznaczniki systemu gospodarczego

100%

Bochańczyk-Kupka D.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2009

|

Systemy gospodarcze : zagadnienia teoretyczne

64-76

By zdefiniować system gospodarczy w danym kraju, należy odpowiedzieć na dwa podstawowe pytania. Po pierwsze: kto jest właścicielem środków produkcji? Po drugie: jak został zorganizowany proces decyzyjny, czyli jak wygląda mechanizm koordynacji w gospodarce? Większość ekonomistów jest zgodna, iż pozostałe elementy, charakterystyczne dla systemu, mają charakter uzupełniający141. Dlatego też celem niniejszego rozdziału jest przedstawienie' zagadnień związanych z pojęciem własności jako kategorii ekonomicznej oraz omówienie procesu decyzyjnego (ze szczególnym względnieniem roli rynku i państwa). Etymologicznie słowo "własność" (ang. property) wywodzi się od łacińskiego terminu proprius, oznaczającego "specyficzny dla", "stosowny do". Z tego terminu prawodawstwo bizantyjskie wykształciło pojęcie proprietas, czyli "posiadanie". Obecnie przedstawiciele różnych nurtów ekonomii, zarówno klasycy, jak i marksiści, są zgodni, iż ekonomiczną bazą społeczeństwa jest system instytucjonalny gospodarki z prawami własności jako najważniejszym dla gospodarki typem instytucji. Natomiast prezentują oni różne, często bardzo odmienne poglądy na charakter własności. E.G. Furubotn i S. Pejovich podkreślają, że funkcjonowanie gospodarki, w zależności od istniejącego w poszczególnych krajach systemu ekonomicznego, jest zdeterminowane różnymi typami stosunków produkcji i odmiennym charakterem praw własności. (fragment tekstu)

8

Nowa rola państwa

100%

Kornai J.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2001

|

nr 24

21-23

Wykład profesora Janosa Kornaia, słynnego ekonomisty węgierskiego, wygłoszony w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego (16.11.2001). Autor omawia trzy mechanizmy koordynacji działalności gospodarczej: koordynację biurokratyczną, koordynację rynkową oraz mechanizm wspólnotowy. Rozważa krytycznie pewne poglądy na rolę tych trzech mechanizmów, z którymi się nie zgadza. Są to: fascynacja rolą państwa, fascynacja rolą rynku, fascynacja społeczeństwem obywatelskim. W dalszej części wykładu autor podejmuje problem roli państwa w gospodarce.

9

Metody koordynacji regionalnych zadań produkcyjnych rolnictwa

84%

Wacławowicz S.

Folia Oeconomica Cracoviensia

|

1970

|

9

131-148

In the article the author states that the différait methods of planning and management in agriculture are conditioned by the specific conditions of agricultural production. He also expresses the opinion that there is a great need of seeking for new practical and scientific solutions, specially as regards the choice of proper analityc and cognitive tools. He discusses various econometric methods helpful in coordination of hranch-special tasks of agriculture putting stress on the input-output method as being - owing to its simplicity - invaluable both in research and analysis as well as in practice. The author presents three theoretical models: 1. the model of regional-branch proportions of agricultural production; 2. the model of regional-branch proportions of the final agricultural product; 3. the model of the yield indicator of the agricultural production in the branch spatial structure. (abstract)

10

DRII po polsku : Edukacja Finansowa

84%

Dudek M. A.

Gazeta Bankowa

|

2006

|

nr 39

43

Standardy w zakresie planowania ciągłości działania i zarządzania ryzykiem opracował Disaster Recovery Institute International (założony w 1988 w Stanach Zjednoczonych). Dziś DRII prowadzi globalny program edukacyjny i certyfikacyjny dla tych, którzy zajmują się zarządzaniem ciągłością działania, a rozwiązania DRII stanowią najlepszą praktykę w tej dziedzinie. Metodologia DRII zyskała rekomendację Głównego Inspektora w Polsce i jest stosowana m.in. przez NBP.

11

Przesłanki wyboru formy pionowej koordynacji przedsiębiorstw w warunkach rynkowych

84%

Kulawik J.

Przegląd Organizacji

|

1996

|

nr 3

17-19

Ogólnie zatem pionowa koordynacja jest pojęciem szerszym niż pionowa integracja. Polega ona także na harmonizowaniu działalności podmiotów gospodarczych, ale istota, instrumenty i mechanizmy harmonizacji i wzajemnego oddziaływania kształtowane są przez siły rynkowe oraz interesy partnerów, a nie przez ingerencję administracyjnego planisty. (fragment tekstu)

12

Praca na własny rachunek a wykonywanie działalności na terenie innych państw członkowskich Unii Europejskiej

84%

Szypniewski M.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica

|

2022

|

nr 101 W poszukiwaniu prawnego modelu ochrony pracy na własny rachunek w Polsce. IV Ogólnopolska Konferencja Naukowa ,,Nietypowe stosunki zatrudnienia" Łódź, 8-9 grudnia 2021 r.

215-222

Celem opracowania jest analiza form przejściowego wykonywania działalności na terytorium innego państwa członkowskiego. W pierwszej kolejności autor analizuje założenia prawa w przedmiocie czasowego wykonywania działalności w innym państwie ("samooddelegowania"). Następnie omawia założenia prawa wykonywania działalności w dwóch lub kilku państwach członkowskich. W swoich rozważaniach koncentruje się na analizie dogmatycznoprawnej przepisów Unii Europejskiej dotyczących zasad koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego, przywołując przy tym również orzecznictwo sądów polskich. (abstrakt oryginalny)

13

The Legal Framework for Local Government Coordination in Romania

84%

Murphy A., Ghencea F.

Studia Iuridica Lublinensia

|

2023

|

Vol. 32, nr 5

105-115

Niniejszy artykuł ma na celu wypełnienie luki w przedmiocie koordynacji działalności jednostek samorządu terytorialnego w Rumunii poprzez ocenę mocnych i słabych stron obowiązujących regulacji prawnych. Metodologicznie obejmuje on badanie dogmatycznoprawne instytucji związanych z pionową i poziomą koordynacją działalności jednostek samorządu terytorialnego. Co do zasady koordynacja działań samorządu terytorialnego następuje zarówno w ramach, jak i poza złożonymi instytucjami służącymi koordynacji. Samorząd lokalny może angażować się w proces twinningu między miastami oraz przystępować do krajowych i międzynarodowych związków samorządu terytorialnego, podczas gdy jednostki samorządowe poziomu wyższego oraz prefekci (przedstawiciele administracji rządowej w terenie) mają na celu koordynację jednostek samorządowych - samorząd lokalny jest koordynowany przez samorząd poziomu wyższego w zakresie realizacji zadań tego poziomu, a prefekci kierują zdekoncentrowaną administracją publiczną i mogą wspierać pionową koordynację z administracją rządową. Koordynacja pomiędzy jednostkami samorządu lokalnego może jednak następować także poprzez ustanawianie lub przystępowanie do stowarzyszeń międzygminnych czy konsorcjów administracyjnych, zwłaszcza w przypadku niemożności samodzielnego zapewnienia funduszy unijnych. Zdaniem autorów skomplikowane rumuńskie ramy prawne z jednej strony sprzyjają koordynacji, a z drugiej ją utrudniają. (abstrakt oryginalny)

14

Mechanizm aukcji w koordynacji łańcucha dostaw

84%

Jastrzębski T., Toczyłowski E.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2014

|

nr 11 (CD)

9-12

W pracy rozważany jest problem koordynacji w łańcuchu dostaw (ang. supply chain coordination) na etapie zawierania kontraktów handlowych. W ramach tych umów dostawca i odbiorca ustalają warunki wzajemnego handlu. Zawierane między nimi kontrakty są wynikiem rozgrywki rynkowej, w której każdy z nich podejmuje suwerenne decyzje dążąc do maksymalizacji własnych korzyści. Ponieważ każda indywidualna decyzja każdego podmiotu wpływa na cały system, uzasadnione jest poszukiwanie mechanizmów koordynacji niezależnych decyzji w celu zapewnienie jak najwyższej efektywności całego systemu, a nie tylko dobra pojedynczych ogniw. W pracy jest badane wykorzystanie mechanizmu aukcji do koordynacji łańcucha dostaw zgodnie z koncepcją zarządzania zapasami przez dostawcę (ang. VMI - Vendor Managed Inventory)1. Jej organizacja pozwala optymalnie ustalać kontrakty dążąc do osiągania jak największej nadwyżki ekonomicznej całego systemu, która później może być sprawiedliwie dzielona pomiędzy jego uczestników. Problem koordynacji łańcuchów dostaw jest poruszany w wielu pracach. Najczęściej analizowany jest w kontekście zarządzania zapasami, gdy przy ustalonych wcześniej parametrach cenowych kontraktu pojedynczy odbiorca określa optymalną wielkość dostawy. Prezentowane w literaturze modele skupiają się jednak głównie na wyznaczeniu parametrów ilościowych kontraktów. Zakłada się w nich, że atrybuty cenowe są ustalane wcześniej i znane już na etapie koordynacji. W niniejszej pracy proponuje się, aby w ramach koordynacji ustalać jednocześnie parametry ilościowe oraz cenowe kontraktów, co może pozytywnie wpływać na efekty jakościowe koordynacji. (fragment tekstu)

15

Coordination of monetary and fiscal policy

84%

Marszałek P.

The Poznań University of Economics Review

|

2003

|

3

|

nr 2

41-52

To achieve price stability, coordination of monetary and fiscal polices is required. The importance of coordination results from such premises as understanding the interdependence between monetary and fiscal policy, the role of central bank independence, the instruments-targets relation and financial stability as well. The lack of coordination will result in inferior overall economic performance, whereas providing it will give a better outcome for both policymakers. Therefore, coordination may be treated as the necessary condition for achieving price stability. (original abstract)

16

Organizacja koordynacji administracyjnej w handlu w warunkach nierównowagi rynku

84%

Michalak A.

Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

1982

|

nr 103 Przedsiębiorstwo usługowe w warunkach nierównowagi rynkowej

16-31

Współdziałanie podmiotów rynkowych jest uwarunkowane różnorodnymi czynnikami wynikającymi z systemu funkcjonowania gospodarki narodowej, takimi jak: system kierowania sferą produkcji i handlu, struktura podmiotowa tych sfer oraz stan równowagi rynku. Ten ostatni czynnik wydaje się mieć zasadnicze znaczenie dla stosunków między podmiotami rynkowymi. Koniecznym warunkiem zgodnego współdziałania podmiotów działających na rynku jest równowaga rynku rozpatrywana w ujęciu dynamicznym, jako zgodność tendencji zmian zamierzeń popytowo-podażowych. Równowaga rynku występuje bowiem wtedy, gdy siła nabywcza ludności odpowiada wartości oraz strukturze asortymentowej towarów i usług przeznaczonych w tym samym czasie do sprzedaży. Mówiąc inaczej równowaga rynkowa oznacza taki stopień zaopatrzenia rynku, przy którym każda w zasadzie potrzeba rynkowa może być zrealizowana w odpowiednim, pożądanym przez nabywcę czasie i punkcie przestrzeni. Ponieważ teoretyczne i praktyczne problemy zachowania równowagi rynkowej są przedmiotem obszernych i wnikliwych opracowań naukowych, ograniczymy się do zasygnalizowania niektórych skutków braku równowagi rynkowej. Brak równowagi rynkowej wywołuje zdecydowanie negatywne skutki zarówno ekonomiczne, społeczne, jak i polityczne. Przedłużajcy się brak równowagi rynkowej prowadzi prostą drogą do totalnej reglamentacji na rynku wewnętrznym. Efektem tego są obserwowane aktualnie zjawiska straty czasu nabywców, pojawienie się wielce niepożądanego zjawiska "czarnego rynku" itp. Brak równowagi rynkowej podważa również zaufanie do efektywności gospodarowania. Trwałe zachwianie równowagi rynkowej rodzi nieuchronnie opinie o nieracjonalnym gospodarowaniu i w efekcie podważa wiarę w możliwości sprawnego działania społeczeństwa. Chroniczny niedobór masy towarowej na rynku działa również demoralizująco na przedsiębiorstwa działające na rynku i jakość pełnionych przez nie funkcji. Zachwiana równowaga rynkowa przyczynia się pośrednio do pogorszenia jakości produkcji, ułatwia zbyt wyrobów gorszych, osłabia presję na producentów w kierunku lepszego dostosowania produkcji do potrzeb, zmniejsza troskę o jakość i asortyment towarów. Zarazem naruszenie równowagi rynku powoduje, że stosunki między podmiotami rynkowymi wymagają daleko idącej koordynacji administracyjnej. Poniżej rozpatrzymy organizację i funkcjonowanie koordynacji administracyjnej w sferze handlu w warunkach braku równowagi rynku. Przepisywanie powyższej problematyce istotnego znaczenia wynika z faktu, że w ostatnich latach zagadnienie koordynacji administracyjnej w handlu jako środka służącego do przywrócenia i zachowania równowagi rynkowej stało się zagadnieniem szczególnej wagi. Aktualność oraz wysoka ranga społeczna problemu skłaniają do podjęcia próby zarysowania teoretycznych podstaw koordynacji, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań organizacyjnych stosowanych w praktyce. Kolejno rozważymy następujące zagadnienia: 1) pojęcie koordynacji, 2) metody, cele i środki koordynacji, 3) rodzaje koordynacji administracyjnej w handlu wewnętrznym. W uwagach końcowych starano się ocenić funkcjonowanie instytucjonalnych form systemu koordynacji administracyjnej w handlu. (fragment tekstu)

17

Dlaczego tak trudno jest prowadzić "dobrą" politykę fiskalną?

84%

Działo J.

Gospodarka Narodowa

|

2012

|

nr 1-2

25-40

Celem artykułu jest analiza i ocena politycznych determinant prowadzenia nieodpowiedzialnej polityki fiskalnej, skutkującej powstawaniem i utrzymywaniem wysokiego deficytu budżetowego i długu publicznego. Z przeprowadzonych rozważań wynika,że najważniejszymi czynnikami politycznymi, mającymi negatywny wpływ na jakość polityki fiskalnej są: konflikt interesów, problem wspólnego zasobu, problem pełnomocnictwa oraz asymetria informacji. Czynniki te mogą wywoływać procykliczną politykę fiskalną, która, zamiast ograniczać, pogłębia negatywny wpływ wahań cyklicznych na gospodarkę. Ponadto, został poddany analizie problem wyboru odpowiedniej polityki fiskalnej w okresie kryzysu gospodarczego oraz kwestia koordynacji polityki fiskalnej i pieniężnej (policy mix), aby jak najskuteczniej realizowały stawiane przed nimi cele. Kłopoty budżetowe krajów UE, zwłaszcza strefy euro są w pewnym stopniu warunkowane brakiem wspólnej polityki fiskalnej. Większa koordynacja polityki fiskalnej wśród państw UE wydaje się być istotnym warunkiem ograniczania negatywnego wpływu kryzysów gospodarczych na funkcjonowanie krajów UE. Inna kwestia to brak koordynacji między jednolitą polityką pieniężną a zróżnicowaną polityką fiskalną, co utrudnia efektywne prowadzenie polityki gospodarczej w strefie euro. Ekspansywna polityka fiskalna prowadzona w wielu krajach strefy euro zmusza Europejski Bank Centralny do podnoszenia stóp procentowych w obawie przed inflacją. W rezultacie prowadzi to nie tylko do wyższych stóp procentowych, ale także do dalszego powiększenia poziomu długu publicznego. (abstrakt oryginalny)

18

Coordination and Integration in Health Care. The Concepts for the Next Reform - Part II

84%

Szetela P.

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie

|

2017

|

15

|

nr 4

347-353

The concept of coordinated and related integrated health care is playing an increasingly important role in modern health care systems. Societies' changing health profile, particularly in developed countries, together with the growing complexity of the health care process necessitates searching for, and implementing, solutions to increase the effectiveness and efficiency of the existing systems. This is particularly necessary when there are no opportunities for a rapid and substantial increase in funding. The substance of the planned and implemented changes is the transition from episodic, fragmented, and dispersed treatment of diseases towards the provision of coordinated health care - with a varied degree of integration - which would ensure that patients receive comprehensive and continuous treatment ensured by cooperation between the health care, social care and education sectors. Achieving solution to the above challenges is included in the concept of coordinated and integrated health care, some elements of which are being implemented in the Polish system of health care. The purpose of this paper is to present the essential aspects of the philosophy of coordinated health care and the often related concept of integration in the health care system. The starting point for this consideration of the concept of coordinated health care is its origin and its development to date. The paper focusses on the attempts made to implement the concept in the Polish health care system and on the currently formulated proposals concerning this matter. (original abstract)

19

Coordination and Integration in Health Care. The Concepts for the Next Reform - Part I

84%

Szetela P.

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie

|

2017

|

15

|

nr 3

207-218

The concept of coordinated and related integrated health care is playing an increasingly important role in modern health care systems. Societies' changing health profile, particularly in developed countries, together with the growing complexity of the health care process necessitates searching for, and implementing, solutions to increase the effectiveness and efficiency of the existing systems. This is particularly necessary when there are no opportunities for a rapid and substantial increase in funding. The substance of the planned and implemented changes is the transition from episodic, fragmented, and dispersed treatment of diseases towards the provision of coordinated health care - with a varied degree of integration - which would ensure that patients receive comprehensive and continuous treatment ensured by cooperation between the health care, social care and education sectors. Achieving solution to the above challenges is included in the concept of coordinated and integrated health care, some elements of which are being implemented in the Polish system of health care. The purpose of this paper is to present the essential aspects of the philosophy of coordinated health care and the often related concept of integration in the health care system. The starting point for this consideration of the concept of coordinated health care is its origin and its development to date. The paper also focusses on the attempts made to implement the concept in the Polish health care system and on the currently formulated proposals concerning this matter. (original abstract)

20

Znaczenie koordynacji działań w łańcuchach dostaw

84%

Grzybowska K.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2014

|

nr 11

29-37

W działania koordynacyjne angażują się poszczególne jednostki gospodarcze, których celem jest uzyskanie spójności i integralności działań całego systemu (lub przynajmniej jego części). Koordynacja działań to dopasowanie, dostosowanie i współdziałanie rozproszonych czynności realizowanych w łańcuchu dostaw lub sieci w sposób współbieżny. Tworzony złożony system możliwy jest do rozbudowy lub przebudowy, zgodnie z potrzebami wynikającymi z rynku. Artykuł jest prezentacją wyników badania prowadzonego w ramach projektu o akronimie LOGOS pt.: "Model koordynacji wirtualnych łańcuchów dostaw spełniający wymogi społecznej odpowiedzialności biznesu" prac badawczych (pod numerem umowy dotacji PBS1 /B9/17/2013). Artykuł dzieli sie na dwie części. Część pierwsza dotyczy wprowadzenia do zagadnienia koordynacji działań w łańcuchu dostaw. Część druga to prezentacja zaledwie fragmentu badań, które dotyczyły znaczenia działań koordynacyjnych w praktyce gospodarczej. Tekst zakończono podsumowaniem. Prezentowany materiał ma charakter badawczy. (abstrakt oryginalny)