Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Rachunek kosztów jakości narzędziem wspomagania strategii zarządzania jakością w przedsiębiorstwie

100%

Ciechan-Kujawa M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1080 Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji

44-55

Rachunek kosztów jakości prowadzony jest w wielu przedsiębiorstwach w odniesieniu do wyrobów. Współczesne kierunki rozwoju systemów zarządzania przedsiębiorstwem, koncentrujące się na zarządzaniu celami, zarządzaniu efektywnością i zarządzaniu procesami, wymagają jednak weryfikacji podejścia do kosztów jakości. Istnieje potrzeba rozszerzenia obecnej analizy kosztów zapewnienia jakości o analizę wartości (efektów) z podejmowanych działań w zakresie jakości oraz o prowadzenie rachunku kosztów jakości w przekroju procesów, w celu wspomagania oceny efektywności tych procesów i podejmowania decyzji zarządczych o charakterze strategicznym.

2

Model procesu bieżącej kontroli jakości

100%

Iwasiewicz A.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1994

|

nr 418

107-122

Omówiono podstawowe problemy odnoszące się do optymalizacji procedur procesu bieżącej kontroli jakości. Przedstawiono funkcjonowanie oraz model systemu czynnej kontroli jakości w toku produkcji. Scharakteryzowano także koszty i straty związane z procesem kontroli i regulacji.

3

Sampling Acceptance Plans for Practical Purposes

100%

Klůfa J., Petrášková V.

Badania Operacyjne i Decyzje

|

2002

|

nr 3-4

85-92

Przedstawiono przegląd wyników dotyczących problemu kontroli jakości. Kontrola polega na wyborze próby n-elementowej z partii liczącej N sztuk wyrobów. Próba n-elementowa jest badana za pomocą jednej z metod kontroli i jeżeli nie doprowadza ona do żadnego wniosku, to reszta partii sprawdzana jest przy użyciu innej metody. Autorzy rozważają problem, jak określić liczebność n próby, aby dla danego N zminimalizować wartość oczekiwaną całkowitego kosztu kontroli. Przyjęte zostały różne kombinacje metod kontroli (np. kontrola za pomocą atrybutów) oraz zaproponowano odpowiednie plany jakości kontroli. (abstrakt oryginalny)

4

Cost Analysis of a Quality Control Operational System

100%

Major M., Niezgoda J.

Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2009

|

nr 6

245-261

The main hypothesis of this paper was that cost model of the quality control operational system can be constructed, appropriately modified and successfully used in enterprise management. The following research objectives were specified: - investigate the construction and modification of the cost model of the quality control operational system, - provide a simulation analysis of the functioning of the system in changing technical and/or market conditions, - present example results from the simulation. This research refers in many cases to such parameters as the level of post-production defectiveness, production volume, margin level, costs of customer complaints, the uncontrolled modification of which actually poses considerable risk. (fragment of text)

5

Wykrywanie zmian struktury kosztów kontroli jakości z wykorzystaniem testów permutacyjnych

84%

Chmielińska M., Kończak G.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2014

|

nr 189 Metody wnioskowania statystycznego w badaniach ekonomicznych

67-76

Kontrola kosztów jakości nie może się jednak ograniczać wyłącznie do ujęcia wartościowego. Ważne jest poznanie struktury kosztów i monitorowanie występujących ewentualnych zmian tej struktury, która w szczególności musi uwzględniać różne zadania oraz wyróżnione rodzaje kosztów. Do realizacji takich zadań niezbędne jest wielowymiarowe ujęcie struktury kosztów i analizowanie zmian takiej struktury w czasie. Potrzebę prowadzenia dogłębnej analizy kosztów jakości akcentuje wielu autorów. E. Konarzewska-Gubała (2003) podkreśla, że koszty jakości nie różnią się od innych kosztów i dlatego mogą być tak samo określone w budżecie, mierzone i analizowane. W artykule podjęto zagadnienie monitorowania struktury kosztów jakości. Przyjęto, że koszty jakości mogą zostać przedstawione w tablicy wielowymiarowej, gdzie poszczególne wymiary są związane z wyróżnieniem różnych rodzajów kosztów kontroli jakości. Przy tym założeniu przedstawiono propozycję metody pozwalającej weryfikować hipotezę o stabilności struktury kosztów. W prezentowanej metodzie wykorzystano testy permutacyjne (Efron, Tibshirani, 1993). (fragment tekstu)

6

Problematyka wdrożenia rachunku kosztów jakości w przedsiębiorstwie

84%

Zuchewicz J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1139 Rachunkowość a controlling

441-447

Opracowanie poświęcono problemowi wdrażania rachunku kosztów jakości na przykładzie przedsiębiorstwa "Orion" Spółka z o.o z siedzibą w Dzierżoniowie.

7

Analiza kosztów kontroli wyrywkowej w przypadku występowania błędów kwalifikacji

84%

Kończak G.

Studia Ekonomiczne / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2003

|

nr 29 Metody wnioskowania statystycznego w badaniach ekonomicznych

97-110

Artykuł dotyczy analizy kosztów związanych z wykorzystaniem wybranych planów odbiorczych. Szczególną uwagę zwrócono na zagadnienia występowania w praktyce błędów kwalifikacji podczas kontroli, rozważono koszty związane bezpośrednio z kontrolą elementu, z brakami wykrytymi podczas kontroli (naprawa, wymiana) oraz stratami na brakach zewnętrznych (naprawy gwarancyjne, utrata renomy firmy). Rozważania teoretyczne uzupełniono symulacjami komputerowymi.

8

Rachunek kosztów i korzyści systemów zapewniania jakości w przemyśle spożywczym

84%

Wysokińska-Senkus A.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2007

|

9

|

z. 3

229-233

Autorka zaprezentowała wyniki badań własnych przeprowadzonych w przedsiębiorstwach mleczarskich w 2006 roku na obszarze funkcjonalnym Zielone Płuca Polski. Autorka podzieliła próbę badawczą na dwie grupy. Pierwszą stanowiły wszystkie przedsiębiorstwa mleczarskie, które posiadały wdrożone systemy zarządzania jakością. Do drugiej grupy zaliczyła te, które systemu tego nie wdrożyły jeszcze. Na zakończenie sformułowała wnioski.

9

Koszty jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem

84%

Sysło M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse Bankowość Rachunkowość

|

2004

|

1

|

nr 1012

325-335

W dobie globalizacji, narastającej konkurencji i wzrostu wymagań klienta, przedsiębiorstwa chcące przetrwać na rynku muszą dostarczać produkty konkurencyjne pod względem jakości. Wszystko to powoduje że jakość stała się elementem strategii przedsiębiorstwa. Artykuł omawia koszty związane z osiągnięciem tej jakości, strukturę kosztów jakości oraz rachunek tych kosztów.

10

Rachunek kosztów jakości w przedsiębiorstwach przemysłu motoryzacyjnego

84%

Balon U.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr 14 Rachunkowość a controlling

13-21

W artykule przedstawiono wyniki pilotażowych badań przeprowadzonych w 2007 roku dotyczących analizy kosztów jakości. Zostały one zrealizowane w formie ankiety skierowanej do polskich przedsiębiorstw przemysłu motoryzacyjnego. Ich celem było poznanie stopnia wdrożenia i prowadzenia rachunku kosztów jakości, określenie znajomości tej problematyki w polskich przedsiębiorstwach motoryzacyjnych oraz wskazanie stopnia zainteresowania tą problematyką.

11

Rachunek kosztów jakości jako narzędzie rachunkowości zarządczej

84%

Gmińska R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Rachunkowości

|

2001

|

nr 21

43-60

Przedmiotem rozważań autorki jest rachunek kosztów jakości wchodzący w skaład rachunkowości zarządczej przedsiębiorstwa. Na potrzeby artykułu omówione zostały kolejne zagadnienia: pojęcie jakości i metody zarządzania jakością (Total Quality Management, benchmarking, reengineering). Następnie autorka scharakteryzowała istotę kosztów jakości i dokonała ich klasyfikacji. Na koniec przedstawiła rachunek kosztów jakości jako narzędzie dostarczania informacji kierownictwu firmy, które są niezbędne do podejmowania decyzji w kwestii kosztów jakości.

12

O kosztach realizacji planów eksperymentów czynnikowych

84%

Chmielińska M., Szerszunowicz M.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2015

|

nr 219

65-78

Planowanie eksperymentów jako metoda statystycznej kontroli jakości umożliwia właściwe przygotowanie procesu produkcyjnego poprzez ustalenie poziomów czynników oraz określenie ich wpływu na efekty realizowanego procesu. Metoda ta jest chętnie stosowana w przedsiębiorstwach, gdyż tylko prawidłowo ustawiony proces przebiega bez zakłóceń. Skutkuje to zmniejszoną liczbą wytworzonych elementów wadliwych, czyli niższymi kosztami braków wewnętrznych i zewnętrznych. Stosowanie planowania eksperymentów wymaga jednak ponoszenia pewnych nakładów finansowych. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie struktury kosztów ponoszonych przez przedsiębiorstwo w związku z zastosowaniem narzędzia planowania eksperymentów oraz wskazanie możliwości takiego zaplanowania eksperymentu czynnikowego, by koszty te były minimalizowane. W artykule zaprezentowany zostanie algorytm realizacji planu eksperymentu czynnikowego uwzględniający koszty jego przeprowadzenia. Koszty przeprowadzenia eksperymentu utworzonego zgodnie z proponowaną metodą zostaną porównane z kosztami realizacji klasycznych planów eksperymentów czynnikowych.(abstrakt oryginalny)

13

Quality Costs as an Element of a Management System

84%

Skrzypek E.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia

|

1997

|

31

179-197

W artykule przedstawiono istotę, rolę i miejsce kosztów jakości w systemie zarządzania w przedsiębiorstwie.

14

Ekonomiczne aspekty kontroli odbiorczej

67%

Chmielińska M.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

Warsztaty doktoranckie' 11. Zarządzanie - Finanse - Ekonomia.

43-54

W dzisiejszych czasach przedsiębiorstwa produkcyjne, by utrzymać się na rynku, muszą sprostać oczekiwaniom klientów. Dla klienta jakość oferowanych przez producentów dóbr ma ogromne znaczenie, każdy z nich oczekuje, że nabywany przez niego produkt cechuje najwyższą jakość. (...) Celem artykułu jest podkreślenie wagi kryterium kosztów kontroli jakości przy wyborze planu kontroli odbiorczej. Postawiona została hipoteza głosząca, że plany odbiorcze zapewniające różne poziomy ochrony producenta i odbiorcy, generują różne ogólne koszty kontroli odbiorczej. Weryfikacji została poddana teza zakładająca, iż możliwy jest dobór parametrów planów odbiorczych, by uzyskać plan optymalny z punktu widzenia kosztów kontroli odbiorczej przy założonym poziomie jakości produkowanych wyrobów. (fragment tekstu)

15

Badania natężenia ruchu pasażerskiego na przykładzie Zarządu Komunikacji Miejskiej w Szczecinie

67%

Manduk J., Wicik Z.

Zeszyty Naukowo-Techniczne Oddziału Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Materiały Konferencyjne (nr 12)

|

2002

|

z. 92

309-316

Przedmiotem artykułu są problemy badań natężenia ruchu pasażerskiego w dużych aglomeracjach miejskich na przykładzie Szczecina. Przeprowadzenie takich badań jest związane z poniesieniem określonych nakładów. Ich wielkość nie powinna przekroczyć uzyskanych korzyści. Autorzy prezentują jak prowadzić badania w trudnej sytuacji finansowej tradycyjnymi metodami.

16

Zarządzanie kosztami jakości jako element controllingu

67%

Kiziukiewicz T.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse i Bankowość

|

1995

|

2

|

nr 698 Rachunkowość a controlling : materiały na seminarium naukowe zorganizowane przez Instytut Rachunkowości AE, Wrocław, 24 listopada 1995 r.

47-51

Zasadniczy element controlligu, którym jest sterowanie zyskiem, wiąże się także z koniecznością włączenia do niego kosztów dotrzymania odpowiedniej jakości i kosztów jej niezgodności z obowiązującymi normami. Do obszaru controlligu strategicznego włącza się koszty zapobiegania brakom, do controllingu operatywnego koszty kontroli jakości i koszty jej niedotrzymania.