Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Estonian Logistics Market 2018 Survey: Analysis and Findings

100%

Kiisler A., Solakivi T., Hilmola O.-P.

LogForum

|

2020

|

16

|

nr 3

409-420

Wstęp: analiza estońskiego rynku logistycznego była realizowana trzy razy (w latach 2007, 2012 oraz 2018). Poniższa praca prezentuje najświeższe wyniki dotyczące warunków operacyjnych oraz kosztów logistycznych. Badanie obejmuje przedsiębiorstwa z branży przetwórczej, handlowej i logistycznej. Metody: Dane wejściowe zostały zebrane poprzez ankiety przeprowadzone on-line w okresie lato - wczesna jesień 2018. Uzyskana 122 odpowiedzi od przedsiębiorstw z branży przetwórczej, handlowej oraz logistycznej. Uzyskane wyniki zostały porównane z wcześniej uzyskanymi wynikami z poprzednich lat, przy zastosowaniu tej samej metodologii. Wyniki: Wyniki wskazują, że estoński rynek logistyczny wykazuje objawy przegrzania oraz wyraźny wzrost kosztów operacji logistycznych. Dostawcy usług logistycznych doświadczają wyraźniejszych negatywnych efektów w porównaniu z przedsiębiorstwami produkcyjnymi. Zaobserwowano wzrost zapasów oraz okresów dostaw, co skutkuje dłuższymi cyklami obiegu pieniężnego. Wnioski: Wzrost kosztów logistycznych pozostaje wyzwaniem przyszłości dla estońskich logistyków. Jednak rozwój i jakość usług logistycznych wzrasta i jest na wysokim poziomie. (abstrakt oryginalny)

2

Analysis of a Company's Activity in Terms of Distribution Costs

100%

Chłąd M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 158 Modernity of Industry and Sciences = Nowoczesność przemysłu i nauki

137-145

Aim: Running a business is correlated with incurring costs. These are related to the management of resources in enterprises, which is why they must be constantly analysed and controlled. Based on cost information, certain management decisions are made. The aim of the article is to present basic issues concerning the functioning of distribution costs in an enterprise. Design/methodology/approach: An analysis of a company's activities in terms of distribution costs was conducted. In addition, the article defines the logistical indicators and measures of an enterprise and presents expenses incurred for training in specific years. Determinations: The article presents the allocation of primary distribution costs, which are divided into storage costs, transport costs, inventory maintenance costs, and administrative costs through conducting an interview in the enterprise. Originality/Value: The results of the study can be used in the company's strategic distribution decisions.(original abstract)

3

Procesowy rachunek kosztów u producenta artykułów dekoracji wnętrz (obszar logistyczno-magazynowy)

100%

Anders A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 169 Podejście procesowe w organizacjach

325-335

Zasadniczym celem opracowania jest prezentacja budowy i zasad kalkulacji kosztów zgodnie z koncepcją procesowego rachunku kosztów oraz rozpoznanie możliwości wykorzystania tego rachunku w odniesieniu do obszaru logistyczno-magazynowego. Podjęto próbę opracowania przykładu dla przedsiębiorstwa z branży dekoracji i wystroju wnętrz. Otrzymane dane i wnioski pozwoliły pozytywnie zaopiniować sens wykorzystania rachunku kosztów działań w obszarze logistyczno-magazynowym, przynosząc wymierne korzyści w postaci informacji kosztowej o zasobach, działaniach i obiektach kosztowych.(abstrakt oryginalny)

4

Potencjał i osiągnięcia sektora logistyki w krajach Unii Europejskiej

100%

Blaik P.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2018

|

nr 1

2-11

Artykuł dotyczy identyfikacji rozwoju oraz osiągnięć logistyki jako ważnego sektora/sfery gospodarczej w krajach Unii Europejskiej. Mając na uwadze rosnące stale znaczenie sfery logistyki dla rozwoju gospodarczego, podjęto próbę analizy porównawczej i oceny całkowitych wydatków w sferze współczesnej logistyki (wolumenu rynku logistyki) oraz jej potencjału i osiągnięć w krajach UE. Zaprezentowane w artykule dociekania i analiza pozwoliły na sformułowanie pewnych refleksji, wskazujących na zarysowujące się tendencje i prawidłowości w badanym zakresie. (abstrakt oryginalny)

5

Problemy projektowania rachunku kosztów logistyki na przykładzie jednostki remontowej taboru kolejowego

100%

Piechota R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2002

|

nr 948 Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji

176-184

Wyjaśniono zakres i treść pojęcia kosztów logistyki oraz scharakteryzowano koszty wchodzące w skład rachunku kosztów logistyki.

6

Rachunek kosztów logistyki jako narzędzie zarządzania kosztami

100%

Gmińska R.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 252 Instrumenty zarządzania kosztami i dokonaniami

126-135

Celem artykułu jest zaprezentowanie rachunku kosztów logistyki jako narzędzia zarządzania kosztami. Publikacja przedstawia zagadnienia związane z zarządzaniem kosztami. Zaprezentowano definicje zarządzania kosztami i narzędzia zarządzania kosztami, a także definicję i klasyfikacją kosztów logistyki. Zdefiniowano rachunek kosztów logistyki i przedstawiono jego elementy składowe. Wymieniono zadania rachunku kosztów logistyki.(abstrakt oryginalny)

7

Koszty logistyki w budżecie przedsiębiorstwa

100%

Kowalak R.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

|

2010

|

nr 28 Budżetowanie jednostek działalności gospodarczej w teorii i praktyce

213-220

Artykuł jest poświęcony budżetowaniu kosztów logistyki. Przedstawiono w nim zalety budżetowania kosztów logistyki, jego wady oraz metody. Dodatkowo, zaprezentowane miejsce kosztów logistyki w budżecie głównym przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

8

Koncepcja krajowych kompetencji logistycznych: prawda czy fałsz?

100%

Kisperska-Moroń D.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Gdańskiego. Ekonomika Transportu i Logistyka

|

2012

|

nr 42 Modelowanie procesów i systemów logistycznych. cz.11

47-63

Po raz kolejny sprawność procesów logistycznych i funkcjonowanie łańcuchów dostaw okazały się trudnym polem do pomiaru, znacznie bardziej skomplikowanym niż np. działalność produkcyjna czy handlowa. Przeprowadzone badanie dowiodło, że postawiona hipoteza na temat znacznych różnic w tym zakresie pomiędzy regionami była prawidłowa. Z tego względu, w świetle znacznych różnic sprawności logistyki w różnych regionach tych samych krajów i gospodarek narodowych, można zakwestionować koncepcję ogólnych krajowych kompetencji logistycznych. Tak więc odpowiedź na pierwsze postawione pytanie badawcze w pewnym stopniu zaprzecza koncepcji krajowych kompetencji logistycznych i wskazuje, że Logistics Performance Index nie reprezentuje tych kompetencji z dostateczną precyzją. Przeprowadzone badania cechują się pewnymi ograniczeniami wynikającymi z trudności oceny wiarygodności odpowiedzi udzielonych przez respondentów wszystkich ankiet wykorzystanych w badaniu. Stwierdzone różnice sprawności procesów logistycznych mogły wynikać z powodu niezamierzonego błędu wskutek subiektywnego czynnika, jakim jest postrzeganie rzeczywistości przez respondentów. Tak więc wykorzystywanie percepcji respondentów do profesjonalnego systemu benchmarkingu takiego jak LPI wydaje się nieco problematyczne, gdyż zwiększa to wpływ mniej obiektywnych czynników na wartość międzynarodowego wskaźnika funkcjonowania procesów logistycznych (Logistics Performance Index). W ten sposób uzyskano odpowiedź na drugie pytanie badawcze, kwestionującą uprawnienia decydentów gospodarczych do wysuwania ogólnych wniosków na podstawie zagregowanych wartości wskaźnika LPI dla danego kraju (gospodarki narodowej), prezentowanej na portalu internetowym Banku Światowego. Jest to równoznaczne z potrzebą stosowania bardziej "obiektywnych" metod pomiaru sprawności logistycznej w różnych gospodarkach w poszczególnych krajach. Być może badania takie powinny iść w kierunku bardziej klasycznych technik wykorzystywania danych statystycznych i szeregów czasowych (np. relacja wartości dodanej do poziomu zapasów w gospodarce, analiza regresji pomiędzy różnymi miarami operacji logistycznych i niektórymi wskaźnikami makroekonomicznymi itp.), zaś stosowanie "subiektywnych" danych pozyskanych w wyniku ankietowania powinno być ograniczone jedynie do bliższej interpretacji twardych faktów ekonomicznych. Dodatkowo badania przedstawione w niniejszym opracowaniu wskazują, że poziom kosztów logistycznych nie wykazuje jednakowej wartości dla całego kraju. Koszty logistyczne mogą różnić się w zasadniczy sposób pomiędzy regionami. Biorąc pod uwagę poważne problemy metodologiczne, związane z obliczaniem tych kosztów, wskazuje się na to, że wyłączenie ich z analizy LPI było słuszną decyzją twórców tej metody. (fragment tekstu)

9

Algorytm symulacji w procesie lokalizacji centrum logistycznego na przykładzie Polski

75%

Jędra I.

Logistyka

|

2011

|

nr 3, CD

993-1006

W artykule przedstawiono przykład kolejnych kroków symulacji w procesie lokalizacji centrum logistycznego, służących do optymalizacji globalnych kosztów logistycznych, które uwzględniają wielkość przepływów towarowych, długość trasy transportowanego towaru, kierunki przepływów towarowych oraz lokalizację centrum logistycznego uwzględniającą przebieg głównych korytarzy transportowych. (abstrakt oryginalny)

10

Solver jako narzędzie wspomagające dystrybucję zasobów oraz optymalizację magazynowania

75%

Kociemba D.

Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie

|

2021

|

nr 2 (33)

197-207

Celem artykułu jest pokazanie możliwości wykorzystania dodatku Solver pod kątem optymalizacji wielu procesów logistycznych. Zaprezentowane zostały dwa różne przypadki, które dotyczyły: dystrybucji zasobów oraz minimalizacji kosztów magazynowania wraz z idącą za tym optymalizacją zapasów. Każda z analizowanych sytuacji została wzbogacona o teoretyczny opis problemu w celu zminimalizowania ryzyka zrozumienia niniejszej publikacji jako zbioru oderwanych od siebie zagadnień. Całość została napisana w oparciu o doświadczenie autora oraz polskojęzyczną literaturę. (abstrakt oryginalny)

11

Zarządzanie procesem cenowym w firmach logistycznych z udziałem kaskadowego modelu cenowego (PWm)

75%

Brzozowska A., Senczyna K.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2017

|

nr 25, t. 1

178-193

Koszty logistyki w każdej transakcji ekonomicznej mają istotny wpływ na bilans końcowy transakcji. Jak podaje literatura, koszty logistyki stanowią średnio 10% kosztów całkowitych firm. Dla oszczędności wielkości 10% w kosztach logistyki estymowany wpływ na wynik EBIT firmy jest rzędu 1%. Taka estymacja dotyczy jednak dużych firm z rynku USA. Powszechne wykorzystywanie narzędzi IT do zapisu operacji w firmach umożliwia wprowadzanie procesów kontroli kosztów, np.: model ABC. Wynikiem działania modelu ABC jest rozdzielenie kosztów całkowitych, w tym logistycznych, na poziom pojedynczej transakcji. Rozdzielenie kosztów na poziom pojedynczej transakcji umożliwia wprowadzenie kaskadowego modelu cenowego Price Waterfall - dla prowadzenia negocjacji cenowych z klientem. Dzięki modelowi kaskadowemu każda trans-akcja ma estymowany jak najbardziej realny poziom kosztów całkowitych. Jako przykład narzędzia IT dla kaskadowego modelu cenowego Price Waterfall jest omówione narzędzie IT firmy Vendavo i przytoczonych jest kilka możliwości stosowania tego narzędzia.

12

Koszty logistyki jako determinanta współczesnych procesów logistycznych

75%

Smyk S.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2021

|

nr 4

2-11

Identyfikacja kosztów logistyki jest przedsięwzięciem złożonym i trudnym do wykonania w praktyce. Efektywność procesów logistycznych wiąże się wprost z prowadzeniem rachunku ekonomicznego w logistyce i jest zasadniczą determinantą projektowania i realizacji tych procesów, w tym zarządzania nimi. W konsekwencji określenie wpływu kosztów logistyki na współczesne procesy logistyczne wiąże się z identyfikacją właściwości kosztów logistyki, ich oceną oraz określeniem tendencji zmian w rachunku tych kosztów, co odzwierciedlają treści artykułu. W konsekwencji zostały w nim przedstawione wymogi teoretyczno-praktyczne konieczne do spełnienia, aby wykorzystać w pełni wyniki poprawnej identyfikacji wielkości kosztów logistyki do racjonalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)

13

Analiza kosztów i wyników finansowych ogniw łańcuchów dostaw

75%

Dąbrowska-Mitek M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2008

|

nr 1

2-11

Działalność gospodarcza każdego przedsiębiorstwa przemysłowego jest nierozerwalnie związana z ponoszeniem wydatków, nakładów i kosztów. Pojęcia te są różnymi kategoriami ekonomicznymi. W literaturze przedmiotu brak spójności i jednomyślności w odniesieniu do pojęcia kosztów logistyki, które często są używane w niewłaściwym znaczeniu, zamiennie z takimi pojęciami, jak: koszty zarządzania logistycznego, koszty systemu logistycznego, koszty transformacji logistycznej, koszty przepływów i cyrkulacji towarów oraz informacji, koszty przebiegów towarowych, koszty łańcucha dostaw. W artykule autorka prezentuje różne podejścia do identyfikacji i pomiarów kosztów logistyki. (abstrakt oryginalny)

14

Koszty logistyki w rachunku kosztów działań

75%

Skrodzka V.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2004

|

Kierunki rozwoju logistyki w Polsce w świetle tendencji światowych

201-208

Szerokie zastosowanie w realizacji programu poprawy procesu logistycznego, a tym samym w usprawnianiu przedsiębiorstwa, znajduje koncepcja kosztów opartych na działaniach. Główne korzyści związane z wdrożeniem ABC, ABM oraz ABB to lepsze zrozumienie procesów związanych z prowadzeniem działalności, redukcja kosztów i eliminacja mało skutecznych działań. Na poziomie działań można zdefiniować zarówno te, które są wykonywane w najbardziej efektywny sposób, jak i te, które wskazują na złe wykorzystanie zasobów. (fragment tekstu)

15

Wybrane problemy statystycznej analizy kosztów ekologistyki w elektrowniach cieplnych

75%

Mesjasz A.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2006

|

Metody matematyczne, ekonometryczne i informatyczne w finansach i ubezpieczeniach. Część 2

151-165

Podstawową kategorią ekonomiczną poddawaną analizie są koszty. Statystyczna analiza umożliwia badanie kształtowania się kosztów przy wykorzystaniu metod statystycznych. Celem opracowania jest wskazanie na możliwość zastosowania metod statystycznych w analizie kosztów ekologistyki oraz określenie, jakie informacje mogą zostać dostarczone w wyniku jej przeprowadzenia. Ze względu na istotę kosztów ekologistyki w ich analizie zastosowano następujące metody statystyczne: metody analizy współzależności kosztów z czynnikami mogącymi je kształtować, metody analizy dynamiki kosztów, w szczególności metody wyodrębniania tendencji rozwojowej. (fragment tekstu)

16

New Approach to Logistics Costs of a Freight Forwarders' Company

75%

Wartecki A.

LogForum

|

2008

|

4

|

nr 3

7

W publikacji przedstawiony został funkcjonał - indykatrysa Banacha (1925) ze względu na jej zastosowanie do badania przebiegu zmienności funkcji (rzeczywistych), obejmujących także funkcje miar stosowanych w ekonomice przedsiębiorstwa takich jak, np.: stopa procentowa, notowania giełdowe, ceny, koszty, produkcja, rentowność, sprawność, przychody, itp. W/w właściwości (indykatrysy) umożliwiają dokonanie precyzyjnych obliczeń, które ułatwiają łatwe i szybkie ocenienie ważnych mierników ekonomicznych przedsiębiorstwa, jak również mogą być wykorzystane w procesie optymalizacji kosztów np. logistyki. Aspekty teoretyczne indykatrysy odniesione zostały do sfery praktycznych zastosowań, w których wykorzystano informacje ekonomiczne pochodzące z przedsiębiorstwa przewozowego. Stefan Banach (1892 - 1945) wybitny przedstawiciel lwowskiej szkoły matematycznej. (abstrakt oryginalny)

17

Analysis of a Company's Activity in Terms of Distribution Costs

75%

Chłąd M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 166

129-137

Purpose: Running a business is correlated with incurring costs. These are related to the management of resources in enterprises, which is why they must be constantly analysed and controlled. Based on cost information, certain management decisions are made. The aim of the article is to present basic issues concerning the functioning of distribution costs in an enterprise. Design/methodology/approach: An analysis of a company's activities in terms of distribution costs was conducted. In addition, the article defines the logistical indicators and measures of an enterprise and presents expenses incurred for training in specific years. Determinations: The article presents the allocation of primary distribution costs, which are divided into storage costs, transport costs, inventory maintenance costs, and administrative costs through conducting an interview in the enterprise. Originality/Value: The results of the study can be used in the company's strategic distribution decisions.(original abstract)

18

Analiza kosztów ponoszonych w związku z realizacją procesów logistycznych

75%

Bartczak K.

Logistyka

|

2015

|

nr 4, CD 1

35-44

Koszty są jednym z niewątpliwie kluczowych pojęć dla wszystkich przedsiębiorstw. To bowiem ich poziom może decydowaćo tym, czy firma będzie dobrze prosperowała i osiągała zyski z prowadzonej przez siebie działalności czy też raczej zyski te będąznikome lub nawet będą notowane straty. Obecnie, z uwagi na to, że w ramach funkcjonowania coraz większej liczby przedsiębiorstw szczególnego znaczenia nabiera logistyka, rozpatrywanie zagadnień dotyczących kosztów ponoszonych w związku z nią jest szczególnie ważne. Opis niektórych spośród tych zagadnień zostanie zawarty w prezentowanej pracy. Problem badawczy pracy stanowi określenie tego, jakie koszty są ponoszone przez przedsiębiorstwa w związku z realizacją procesów logistycznych i jaki odsetek koszty te stanowią wśród przychodów oraz kosztów całkowitych przedsiębiorstw, jak również w jakich obszarach funkcjonowania przedsiębiorstw wysokość kosztów logistycznych jest największa. Podczas realizacji tematu skorzystano z analizy danych zastanych.(abstrakt oryginalny)

19

Raportowanie kosztów logistyki w rachunkowości zarządczej

75%

Kowalak R.

Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2010

|

nr 14, t. 1

323-333

Celem artykułu jest prezentacja podstawowych założeń w zakresie sporządzania prawidłowego systemu raportowania kosztów logistyki. Zaproponowano w nim wybrane sposoby tabelarycznego ujęcia kosztów logistyki w raportach wewnętrznych dla zarządów. (fragment tekstu)

20

Logistics Costs in Cement Industry

75%

Kościelniak H.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2011

|

nr 12

54-60

Koszty logistyki są ważnym parametrem zarządzania logistyką i w istotny sposób wpływają na wynik działalności przedsiębiorstwa. Mają one znaczący udział w kosztach wytwarzania produktów i kosztach całkowitych przedsiębiorstwa. Kosztami składowymi kosztów logistyki są koszty transportu, magazynowania i zapasów, ponoszone jako wtórne, gdyż powstają w wyniku potrzeb i organizacji procesów podstawowych: zaopatrzenia, produkcji czy dystrybucji. Celem artykułu jest analiza poziomu i dynamiki zapasów w przemyśle cementowym z uwzględnieniem sezonowości produkcji i sprzedaży cementu. (abstrakt oryginalny)