Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Aspekty ekologiczne współpracy z dostawcami

100%

Urbaniak M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2008

|

nr 11

9-12

W wielu krajach wysoko rozwiniętych przedsiębiorstwa, nawiązując współpracę z nowymi dostawcami, zaczynają się koncentrować na spełnieniu przez nich zasad zrównoważonego rozwoju. Kierują się przy tym nie tylko aspektami ekonomicznymi (wymagając wysokiej jakości technicznej, niezawodności dostaw, konkurencyjności cenowej, wsparcia serwisowego), lecz coraz częściej aspektami środowiskowymi, a także społecznymi, opracowując specjalne zasady zachowań dostawców. Zasady te najczęściej przyjmują formy dobrych praktyk środowiskowych i zobowiązań dotyczących stosowania praktyk biznesowych zawartych w Procurement Codes of Conduct oraz w Green Procurement Standards.(abstract oryginalny)

2

Metody oceny i wyboru dostawcy : przykład liczbowy

75%

Sterniczuk E., Kołosowski A.

Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu

|

2013

|

nr 12

171-188

Problematyka zarysowana w niniejszym artykule dotyczy metod oceny i wyboru dostawcy. Na podstawie przykładu przedstawiono procedurę wyboru dostawcy w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Następnie opracowano kryteria, dzięki którym dokonano oceny kwalifikowanych dostawców. Ostatnie zagadnienie, jakie zostało poruszone w artykule jest ocena ryzyka współpracy z dostawcami. (abstrakt oryginalny)

3

Przegląd systemów oceny i plasowania dostawców

75%

Gajdzik B.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2015

|

nr 2

15-21

Celem publikacji jest przedstawienie stosowanych kryteriów systemu oceny i plasowania dostawców na przykładzie wybranych firm produkcyjnych. Jak pokazano w publikacji dostawcy są oceniani na podstawie różnych kryteriów. Są to zarówno cechy opisujące realizację dostawy, jak i samego dostawcę. Dobór kryteriów i mierników oceny uwarunkowany jest specyfiką prowadzonej działalności. Publikacja ma charakter poglądowy i może być wykorzystana w procesie dydaktycznym i praktyce biznesowej. (abstrakt oryginalny)

4

Doskonalenie relacji z dostawcami (studium badań empirycznych)

75%

Urbaniak M.

Problemy Jakości

|

2007

|

nr 12

24-30

W artykule przedstawiono cztery czynniki determinujące kształtowanie się partnerstwa pomiędzy dostawcą a klientem. Opisano cztery fazy kształtowania się relacji z dostawcami w procesach zakupu. Omówiono zjawisko tworzenia wielokryterialnych systemów oceny dostawców. Zaprezentowano często spotykany podział dostawców podczas ich oceny na podstawie zebranych informacji przedsiębiorstwa.

5

Koncepcja systemu wyboru dostawcy z wykorzystaniem metody wnioskowania na bazie przypadków

75%

Matusek M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 70

273-286

Przemysł maszynowy charakteryzuje się bardzo szeroką grupą dostawców pochodzących z różnych branż, stąd problem oceny dostawcy, jego wybór ma istotny wkład w końcowy efekt realizacji przyjętego zamówienia. W artykule przedstawiono strukturę systemu wyboru dostawcy z wykorzystaniem metody wnioskowania na bazie przypadków oraz systemu ekspertowego. Implementacja zaproponowanego systemu może wspierać działania konstruktorów, inżynierów, pracowników działu zakupów, pracowników przygotowujących oferty dla klientów.(abstrakt oryginalny)

6

Strategia zarządzania a polityka zakupów wobec dostawców w przedsiębiorstwie

75%

Kowalska K.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

1993

|

Koncepcje logistyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem : konferencja Ustroń, 22-24 wrzesień 1993

99-104

W rozwijającej się w kierunku orientacji marketingowej polskiej gospodarce, podstawową kwestią dla przedsiębiorstwa jest wypracowanie określonej strategii zarządzania. Strategie zarządzania przedsiębiorstwem powinny być realizowane w myśl koncepcji zarządzania strategicznego, która opiera się na wartościach charakterystycznych dla orientacji globalnej. Oznacza to, że zarządzanie strategiczne to swoista filozofia organizacji, metateorii, która tłumaczy jej rzeczywistość Oraz pokonuje drogi i główne sposoby postępowania. Praktycznym wypełnieniem sformułowanych w zarządzaniu strategicznym idei, założeń jest polityka strategiczna. Przedsiębiorstwa w swej strategii zarządzania wyznaczają wiele jej rodzajów, w tym m.in. strategię zaopatrzenia . Strategia zaopatrzenia jest realizowana w praktyce, przez określoną przez tą strategię, politykę zaopatrzenia w przedsiębiorstwie.(fragment tekstu)

7

Integrowanie dostawców jako kluczowy element procesu zaopatrzenia

75%

Baraniecka A.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2004

|

Kierunki rozwoju logistyki w Polsce w świetle tendencji światowych

116-125

Zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania rozwoju współczesnych przedsiębiorstw zmieniają zasadniczo ich priorytety i podejście do wielu realizowanych przez nie działań. Globalizacja, rozwój rynków elektronicznych i coraz bardziej wyraźna indywidualizacja popytu kreują przede wszystkim inny model współpracy przedsiębiorstw. Dążenie do poprawy pozycji konkurencyjnej i ograniczenia wewnętrznego potencjału w tym zakresie coraz częściej skłaniają przedsiębiorstwa do weryfikacji charakteru kontaktów z podmiotami funkcjonującymi w ich otoczeniu. (fragment tekstu)

8

The Supplier Selection Process in Regional Terms - Case Study Analysis

75%

Galińska B., Pisarek-Bartoszewska R.

Logistyka i Transport

|

2019

|

42

5-14

The article presents the supplier selection procedure, which is one of the key elements of the whole procurement process, carried out in each business entity. Particular attention was paid to the regional aspect of the issue. It has also been presumed that in the case study, only local suppliers will be taken into account. Such assumption (including close distance between potential supplier and a company) fosters e.g. reduction of costs and delivery time, enhances all supply chain and enables implementation of modern management concepts. In times of strong competition, all these aspects have become particularly important. In the phase of computational experiments, which aimed at ranking and selection of the most desired supplier in the case study, multiple criteria ranking methods - Electre III/IV and Promethee II have been applied. (original abstract)

9

Strategie wyboru dostawców owoców i warzyw w sieciach hipermarketów

75%

Lubańska A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2011

|

Interdyscyplinarność w naukach o zarządzaniu

83-90

Przedstawiono strategie wyboru dostawców w przedsiębiorstwie handlowym. Omówiono kryteria wyboru dostawców owoców i warzyw w hipermarketach.

10

Źródła informacji na temat dostawców i oferowanej przez nich jakości

75%

Urbaniak M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2009

|

nr 8

12-15

W procesach zakupu bardzo istotną rolę odgrywa informacja uzyskiwana zarówno ze źródeł zewnętrznych, jak i wewnętrznych. Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań empirycznych, które dotyczyły źródeł pozyskiwania przez przedsiębiorstwa informacji o dostawcach. Wyniki prowadzonych badań wyraźnie wskazują, iż firmy, szukając informacji na temat potencjalnych dostawców, koncentrują się przeważnie na wizytach przedstawicieli handlowych, specjalistycznych portalach/serwisach internetowych, udziale w targach, stronach internetowych kontrahentów czy złożonych przez nich ofertach przy wykorzystaniu poczty elektronicznej.(abstrakt oryginalny)

11

Supplier Environmental Evaluation - the Rationale for the Practical Application

75%

Sosnowski P. C.

LogForum

|

2023

|

19

|

nr 4

655-667

Background: Reducing negative environmental impacts is becoming more and more significant in many areas of management. It is related not only to introducing the concept of circular economy, but also to building and integrating closed-loop supply chains. It includes different aspects of buyer-supplier relationships, such as supplier selection and evaluation. The aim of this article is to determine the scope of use of supplier environmental evaluation and the possibilities for the development of this concept. Methods: The focal study has an exploratory character. The research methods used are the review of the literature and a survey conducted using the computer-aided telephone interview (CATI) technique. The reviewed literature is related to the areas of supplier environmental evaluation and supplier assessment. The empirical study focusses on different areas of supplier environmental evaluation and supplier assessment environmental criteria using a novel approach not found in the literature. Results: The results refer to the possibilities of practical application of the supplier environmental evaluation. One of these possibilities is to link different areas of supplier environmental evaluation with specific environmental criteria of supplier assessment. Conclusions: The main implication for business is to focus activities related to reducing negative environmental impacts mainly on the compliance of the supplier with the buyer's needs and requirements related to the environmental performance and limiting environmental impacts. The originality of this article lies in the approach focussing on differentiation between the environmental assessment and the environmental evaluation of suppliers and determining the possibility of a practical application of SEE. (original abstract)

12

Logistyczny proces wyboru dostawcy w tworzeniu marki własnej produktów spożywczych. Analiza działalności polskich firm spożywczych na rynku afrykańskim

75%

Szymański M., Drozd R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu

|

2015

|

nr 41, T.2 Rola podmiotów rynkowych w kształtowaniu wizerunku organizacji i postrzeganiu wartości marki.Innowacje produktowe w branży motoryzacyjnej w Polsce - wyniki badań

521-531

Głównym celem artykułu jest analiza procesu wyboru dostawcy w tworzeniu marki własnej produktów spożywczych. Analiza dotyczyła działalności polskich firm spożywczych na rynku afrykańskim. Dane zostały zebrane przez autorów w trakcie trzyletniego procesu selekcji dostawców marek własnych dla czołowej sieci handlowej z RPA oraz nadzorowania dostaw do sześciu krajów afrykańskich. Badanie prezentuje praktyczną metodę podziału procesu weryfikacji dostawcy na osiem etapów. Metoda ta sprawdziła się praktycznie, gdyż w całym okresie dostaw i współpracy między producentem i siecią handlową udało się wyeliminować problemy jakościowe, mimo du- żych obaw wynikających najczęściej z ostrożności. W zakończeniu autorzy przedstawili najistotniejsze trudności oraz pozytywy funkcjonujące na rynku afrykańskim. (abstrakt oryginalny)

13

Proces wyboru dostawcy wspierający zrównoważony rozwój - identyfikacja kryteriów oceny metodą AHP (Analytic Hierarchy Process)

75%

Matusek M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 78

263-278

Celem badań była identyfikacja zbioru kryteriów szczegółowych i głównych przy ocenie i wyborze zrównoważonego dostawcy oraz uszeregowanie ich według malejącej ważności w ocenie takiego dostawcy. Ważność poszczególnych kryteriów wyznaczono, korzystając z metody AHP (Analytic Hierarchy Process). Badania przeprowadzono wśród ekspertów z międzynarodowego przedsiębiorstwa branży automatyki przemysłowej.(abstrakt oryginalny)

14

Application of Fuzzy Based VIKOR Approach for Multi-Attribute Group Decision Making (MAGDM) : a Case Study in Supplier Selection

75%

Samantra C., Datta S., Mahapatra S. S.

Decision Making in Manufacturing and Services

|

2012

|

6

|

nr 1/2

25-39

In today's competitive global markets, selection of a potential supplier plays an important role to cut production costs as well as material costs of the company. This leads to successful survival and sustainability in a competitive marketplace. Therefore, evaluation and selection of an appropriate supplier has become an important part of supply chain management. The nature of the supplier selection process is a complex multi-attribute group decision making (MAGDM) problem which deals with both quantitative and qualitative factors may be conflicting in nature as well as contain incomplete and uncertain information. In order to solve such a kind of MAGDM problems, the development of an effective supplier selection model is evidently desirable. In this paper, an application of the VIKOR method combined with fuzzy logic has been used to solve supplier selection problems with confliting and non-commensurable (different units) criteria, assuming that compromising is acceptable for conflict resolution. The decision maker wants a solution, which must be closest to the ideal, and the alternatives are evaluated according to all established criteria. Linguistic values are used to assess the ratings and weights for the conflicting factors. These linguistic ratings can be expressed in triangular fuzzy numbers. Then, a hierarchy MAGDM model based on fuzzy sets theory and the VIKOR method has been proposed to deal with the supplier selection problems in the supply chain system. A case study has been illustrated as an application of the proposed model. (original abstract)

15

Problemy wyboru dostawcy materiałów budowlanych

75%

Kozik R., Leśniak A., Plebankiewicz E.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2013

|

nr 10

27-32

W artykule scharakteryzowano ogólne problemy związane z wyborem dostawcy materiałów, w tym szczególną uwagę zwrócono na dobór odpowiednich kryteriów i podstawowe zasady formułowania umów zawieranych z dostawcami. Przedstawiono także wyniki badań własnych dostyczących wyboru dostawców przez zamawiających publicznych. (fragment tekstu)

16

Analiza rynku dostawców uzbrojenia

75%

Mitkow S.

Systemy Logistyczne Wojsk

|

2010

|

z. 36

79-88

W artykule przedstawiono problemy związane z analizą rynku dostawców, realizacją procesu zakupu oraz wyborem systemu uzbrojenia oraz jego dostawcy a także zapoznanie z rolą nowego tworu, jakim jest Biuro Analizy Rynku Uzbrojenia. (abstrakt oryginalny)

17

Polityka super- i hipermarketów wobec dostawców towarów

75%

Wrzesińska J.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej

|

2009

|

nr 79

163-175

Rosnąca konkurencja na rynku i spadek koniunktury gospodarczej powodują, że z jednej strony skłonność do elastyczności w negocjacjach pomiędzy sklepami wielkopowierzchniowymi a dostawcami towarów staje się coraz ważniejszym elementem współpracy, a z drugiej "usztywnia się" stanowisko dostawców w negocjacjach wobec szybko rosnących kosztów dystrybucji i zmniejszającej się rentowności przedsiębiorstw handlowych. Opracowanie omawia politykę dostaw towarów do sklepów wielopowierzchniowych. (fragment tekstu)

18

Dobór i ocena dostawców w przedsiębiorstwie branży metalowej

75%

Górska M., Skalik P.

Logistyka

|

2015

|

nr 6, CD 1

120-125

Poziom jakości wyrobu gotowego zależy przede wszystkim od materiału wsadowego używanego w procesie produkcji. W przypadku branży metalowej przykładowym materiałem wsadowym może być walcówka. Odpowiednio dobrany skład chemiczny, a także warunki przebiegu procesu produkcyjnego mają wpływ na wyroby, które można z niej otrzymać. Analogicznie można rzec, że nieodpowiednio dobrany skład chemiczny oraz niewłaściwy przebieg procesu produkcyjnego składają się na końcową niską jakość produktu gotowego, np. drutu czy siatki. Oznacza to, że dokładna ocena dostawcy materiału wsadowego jest niezwykle ważna dla skutecznego oraz efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Celem niniejszej publikacji jest przybliżenie wybranych metod i technik doboru i oceny dostawców oraz wskazanie zasadności ich wykorzystania w celu zapewnienia jakości wytwarzanym wyrobom. (fragment tekstu)

19

Kryteria wyboru dostawców w doskonaleniu jakości relacji na przykładzie branży spożywczej województwa pomorskiego

75%

Szymańska-Brałkowska M., Zieliński G.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2010

|

nr 2/1

139-146

W niniejszej publikacji autorzy zaprezentowali kluczowe aspekty zarządzania relacjami pomiędzy firmą przetwórstwa rolno-spożywczego a jej dostawcą, z uwzględnieniem gałęzi branży występujących na przykładzie województwa pomorskiego. Dokonali również identyfikacji obszarów budowania i doskonalenia jakości omawianych relacji, ze szczególnym uwzględnieniem kryteriów wyboru dostawców. (abstrakt oryginalny)

20

Budowanie relacji z dostawcami na przykładzie grupy kapitałowej Komandor S.A.

75%

Piorunowska-Kokoszko J.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2011

|

261 Aktualne trendy w naukach o zarządzaniu, finansach i rachunkowości. Vol. 3

339-357

Ostatnie lata sprawiły, że w Polsce nie można prowadzić liczącego się biznesu w oderwaniu od realiów rynku europejskiego czy światowego. Polska gospodarka jest już bowiem częścią globalnego świata ekonomii. Powstaje coraz więcej inwestycji zagranicznych, a zlokalizowane w Polsce przedsiębiorstwa stają się ogniwami w łańcuchach korporacji międzynarodowych. W sytuacji stale zmieniających się uwarunkowań i potrzeb na rynku, nie ma wątpliwości, że należy wprowadzać zmiany w zakresie koncepcji zarządzania, modernizować metody motywacyjne, rozwijać badania w zakresie optymalizacji sposobów rozwiązywania problemów, a także nieustannie myśleć o wprowadzaniu nowych technologii. Celem niniejszego opracowania jest prezentacja procesu budowania relacji dostawca-odbiorca w grupie kapitałowej KOMANDOR w kontekście obowiązującej teorii. (fragment tekstu)