Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 44

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Limited partnerships
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
1
Content available remote Spółka komandytowa, czy nadal korzystna dla przedsiębiorców?
100%
W ubiegłym roku bardzo głośno było o planach objęcia spółki komandytowe i komandytowo - akcyjnej podatkiem dochodowych od osób prawnych. Finalnie jednak nowelizacja ustawy podatkowej oszczędziła spółkę komandytową od opodatkowanie jej podatkiem dochodowym. Dużym zaskoczeniem jest, że pomimo planów Ministerstwa Finansów, spółki komandytowe nie straciły na popularności. Według danych Głównego Urzędu Statycznego w dniu 31 grudnia 2013 roku było w Polsce zarejestrowanych 12.658 spółek komandytowych, co oznacza, że przyrost wyniósł 20,6% w porównaniu do roku poprzedniego. Wynik jest mniejszy niż w latach poprzednich, jednak nadal zaskakująco wysoki biorąc pod uwagę niekorzystne dla nich projekty Ministerstwa Finansów, które były w tle w tym czasie. Śmiało można zatem stwierdzić, że polscy przedsiębiorcy docenili również inne (poza jednokrotnym opodatkowanie) zalety spółki komandytowej. Spróbuję zatem odpowiedzieć na pytanie na czym polega indywidualność spółki komandytowej? Zastanowię się również nad kwestią czy można przekształcać istniejące formy prawne prowadzenia działalności gospodarczej w spółkę komandytową i jakie przemawiają za tym korzyści.(abstrakt oryginalny)
Przedmiotem niniejszego artykułu jest analiza zastosowania art. 210 Ksh do zmiany umowy spółki komandytowej, której wspólnikami są spółka z o.o. oraz jej członek zarządu. Podstawą rozważań jest zapadła 7 września 2018 r. uchwała Sądu Najwyższego rozstrzygająca powyższe zagadnienie prawne. Autor aprobuje stanowisko wyrażone przez Sąd Najwyższy, wskazując iż uwzględnia ono brzmienie art. 9 Ksh, jak również charakter czynności prawnej polegającej na zmianie umowy spółki komandytowej. (abstrakt oryginalny)
3
Content available remote Spółka komandytowa - czy nadal korzystna dla przedsiębiorców?
80%
W ubiegłym roku bardzo głośno było o planach objęcia spółki komandytowe i komandytowo - akcyjnej podatkiem dochodowych od osób prawnych. Finalnie jednak nowelizacja ustawy podatkowej oszczędziła spółkę komandytową od opodatkowanie jej podatkiem dochodowym. Dużym zaskoczeniem jest, że pomimo planów Ministerstwa Finansów, spółki komandytowe nie straciły na popularności. Według danych Głównego Urzędu Statycznego w dniu 31 grudnia 2013 roku było w Polsce zarejestrowanych 12.658 spółek komandytowych, co oznacza, że przyrost wyniósł 20,6% w porównaniu do roku poprzedniego. Wynik jest mniejszy niż w latach poprzednich, jednak nadal zaskakująco wysoki biorąc pod uwagę niekorzystne dla nich projekty Ministerstwa Finansów, które były w tle w tym czasie. Śmiało można zatem stwierdzić, że polscy przedsiębiorcy docenili również inne (poza jednokrotnym opodatkowanie) zalety spółki komandytowej. Spróbuję zatem odpowiedzieć na pytanie na czym polega indywidualność spółki komandytowej? Zastanowię się również nad kwestią czy można przekształcać istniejące formy prawne prowadzenia działalności gospodarczej w spółkę komandytową i jakie przemawiają za tym korzyści. (abstrakt oryginalny)
4
Content available remote Problematyka tzw. ustawowego przekształcenia spółki komandytowej
80%
Normatywna konstrukcja określonych typów spółek handlowych, zwłaszcza osobowych, pozwala na takie ich ukształtowanie, które - choć dozwolone - mogło nie być zamierzone przez ustawodawcę. Spółki takie (atypowe spółki) funkcjonują jednak w praktyce i wszczynają procesy restrukturyzacyjne, w tym także polegające na przekształceniu się w inny typ spółki. Proces ten możliwy jest nie tylko na podstawie regulacji "modelowej". Rodzi się więc pytanie, czy określone przepisy prawa nie dozwalają na przyjęcie, iż także w przypadkach przekształceń "atypowych spółek" wskazane byłoby skorzystanie z przepisów, które z całą pewnością pełnić mają inną rolę. Przypadek omawiany dotyczy spółki komandytowej, gdy jedyny komandytariusz uzyskuje status komplementariusza. (fragment tekstu)
Artykuł dotyczy nowej regulacji prawnej postępowania przed sądem rejestrowym. W tym też kontekście autor prezentuje nowe rozwiązania wprowadzone ustawami z dnia 26.6.2014 r. oraz 28.11.2014 r., a które mają istotne znaczenie dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą. Autor przede wszystkim analizuje nowe zasady rejestracji działalności gospodarczej, a związane z pełnym wdrożeniem zasady jednego okienka. Niemniej zwraca również uwagę na nowe tryby powstawania spółki jawnej i komandytowej z użyciem wzorca udostępnionego w systemie teleinformatycznym. Wreszcie prezentuje nowe możliwości procedowania w przedmiocie zmiany umowy w/w spółek osobowych, a której wejdą w życie w dniu 1.4.2016 r. W ocenie autora nowe regulacje są krokiem w dobrą stronę, niemniej zawierają usterki które muszą być naprawione.(abstrakt oryginalny)
W Kodeksie spółek handlowych są uregulowane trzy procedury przekształcenia spółki jawnej w spółkę komandytową: zwykła, uproszczona i szczególna - przymusowa. W artykule przedstawiono problem przekształcenia spółki jawnej w spółkę komandytową na gruncie Kodeksu handlowego według procedury zwykłej.
Artykuł rozpatruje problematykę wykorzystania spółek komandytowych, będących handlowymi spółkami osobowymi, w procesie budowania sieci handlowych dysponujących w wielu wypadkach przewagą konkurencyjną nad sieciami zorganizowanymi na zasadzie umów franczyzowych lub spółek kapitałowych. Rozpoczyna go skrótowe przedstawienie korzyści związanych z funkcjonowaniem punktów sprzedaży w ramach sieci handlowych. W dalszej części zostaje omówiona spółka komandytowa jako specyficzny podmiot o zróżnicowanym zakresie odpowiedzialności wspólników za zobowiązania spółki. Następnie jest wskazana możliwość jej wykorzystania w budowie sieci handlowych, w których organizator sieci minimalizuje ponoszone nakłady, a mimo to sprawuje bezpośrednią kontrolę nad poszczególnymi punktami sieci, co sprawia, że w wielu wypadkach wybór tego sposobu budowy sieci zapewnia przewagę konkurencyjną. (abstrakt oryginalny)
W artykule zaprezentowano procedurę przekształcenia spółki komandytowej w spółkę komandytowo-akcyjną. Omówiono trzy fazy przekształcania spółek handlowych: czynności przygotowawczych, właścicielska, rejestracji. W zakończeniu pracy przedstawiono skutki tego przekształcenia.
9
61%
The aim of the article was to examine the implications of changes in the rules of taxation of the income of limited joint-stock partnerships (LJSP) and limited partnerships (LP) for their dynamics and structure, especially against the background of other commercial partnerships. The hypothesis is that the changes in the rules of taxation of the income of limited joint-stock partnerships and limited partnerships negatively influenced their attractiveness as legal forms of running a business. The research methods used in the article were the analysis of the dynamics of time series, the Fisher-Snedecor test to verify the hypothesis of equality variance and the least squares method. It turns out that the amendment to the tax laws of legal persons/ entities (01.01.2014) by equalising the tax status of the LJSP with the status of legal persons/entities contributed to the increase in the tax burden of those companies, the decline in their numbers in both the commercial partnerships (CP), as well as companies in total in Poland, and in this way the decrease of the structure and dynamics indices. In turn, further changes from 1 January 2021 meant that not only the LJSP ceased to be attractive as a tool to minimise the tax burden for the owners, but also LP. In 2020, the highest decrease in the number of all companies in Poland, amounting to 6.8%, was recorded by LJSP, while in 2021 - LP (7.1%). The results of the Fisher-Snedecor test for the difference in the number of companies calculated year on year confirmed that after 2014 there was a large change in the level of differentiation in the number of limited joint-stock partnerships compared to the previous years. The number of companies decreased rapidly from year to year, which proves the decline in interest in this form of business, and the decline was manifested by a significant increase in data variability, as demonstrated by the Fisher-Snedecor test. The author observed a similar situation for limited partnerships as the change in their number year-on-year was also very differentiated before and after 2014. However, such a conclusion cannot be drawn in relation to general partnerships and partnerships, which indicates that the change in regulations introduced on 1 January 2014 did not affect the trend to create these activities. Additionally, the estimation of regression model parameters for CP group companies showed that the change in the number of LJSP year on year did not change the number of companies of other types.(original abstract)
Celem artykułu jest przeanalizowanie ustawy z 28.11.2020 r. o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, ustawy o zryczałtowanym podatku dochodowym od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne oraz niektórych innych ustaw, skutkiem której jest uzyskanie przez spółki komandytowe statusu podatnika podatku dochodowego od osób prawnych. W treści artykułu w sposób szczegółowy opisano regulacje dotyczące opodatkowania spółek komandytowych podatkiem CIT oraz wyjątki od tej zasady. Z uwagi na fakt, że wskazana ustawa w sposób całkowity zmienia sytuację podatkową przedsiębiorstw prowadzonych w formie spółek komandytowych, a w szczególności tzw. sp. z o.o. sp.k., oceniono zasadność jej uchwalenia oraz określono skutki jej wejścia w życie z perspektywy wspólników takich spółek. Ponadto w treści artykułu postawiono tezę, zgodnie z którą w chwili obecnej nie jest już możliwe utworzenie struktury przedsiębiorstwa łączącej w sobie cechy dotychczasowej spółki komandytowej, której komplementariuszem była spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Zmusza to wspólników do rozważenia zmian w strukturze przedsiębiorstw prowadzonych do tej pory w formie w formie spółek komandytowych, których komplementariuszami są spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. W związku z tym w treści artykułu podjęto próbę określenia alternatywnych do sp. z o. o. sp. k. form prowadzenia działalności gospodarczej wraz z opisem sposobu ich przekształcenia.(abstrakt oryginalny)
W Niemczech, oprócz prywatnych banków w formie spółek akcyjnych, istnieje grupa prywatnych bankierów, albo prywatnych domów bankowych, występujących dawniej w formie prawnej kupca rejestrowego, a dzisiaj wyłącznie w formie spółki prawnej lub spółki komandytowej. Grupa prywatnych domów bankowych w Niemczech obejmuje obecnie ponad 60 banków. Prywatni bankierzy to przedsiębiorcy, którzy posiadają własne banki i w dużej mierze osobiście nimi kierują, angażując swój kapitał pieniężny i odpowiadając za zobowiązania banku całym swoim majątkiem.
Celem artykułu jest ukazanie niektórych praktycznych aspektów funkcjonowania spółki komandytowej w kontekście prowadzonej działalności gospodarczej. Omówiono takie zagadnienia, jak: istota spółki komandytowej, rejestracja spółki, wspólnicy spółki komandytowej, szczególny charakter spółki, aspekty podatkowe, rozwiązanie spółki. Na koniec zwrócono uwagę na renesans ustawodawczy spółki komandytowej przy równoczesnym małym zainteresowaniu przedsiębiorców tą formą działalności gospodarczej.
Spółka komandytowa, obok spółki jawnej, należy do osobowych spółek prawa handlowego. Różnica między nimi sprowadza się do odmiennie uregulowanej zasady odpowiedzialności wspólników za spółkę oraz prowadzenia jej spraw. Przez ponad 25 lat spółka komandytowa była nieobecna w systemie prawnym. Powróciła ustawą z dnia 31 sierpnia 1991 roku. Artykuł ma na celu spopularyzowanie zagadnienia spółki komandytowej. Autorka omówiła warunki powstania i rozwiązania spółki komandytowej, przedmiot działalności, wkład i sumę komandytową, reprezentację spółki oraz prawa i obowiązki komandytariuszy.
Możliwość przeniesienia praw i obowiązków wspólnika spółki komandytowej na inną osobę, zgodnie z brzmieniem art. 10 Kodeksu spółek handlowych nie budzi wątpliwości. Jakkolwiek w literaturze istnieje szereg opracowań omawiających tryb i warunki zgodnego z prawem przeniesienia ogółu praw i obowiązków wspólnika spółki komandytowej, to jednak obszarem, który nie był przedmiotem szerszego zainteresowania przedstawicieli doktryny, jest dopuszczalność przeniesienia ogółu praw i obowiązków na innego wspólnika takiej spółki w sytuacji, gdy wspólnik nabywający ogół praw i obowiązków miałby stać się jedynym wspólnikiem spółki komandytowej. Celem niniejszego artykułu jest analiza takiej zmiany podmiotowej wspólnika w spółce komandytowej.(abstrakt oryginalny)
15
61%
W artykule autor zabiera głos w dyskusji nad restrukturyzacją polskiej służby zdrowia, zwłaszcza w kontekście komercjalizacji szpitali. Celem artykułu jest wskazanie, że sama komercjalizacja nie może być traktowana jako panaceum, które uzdrowi sytuację finansową polskich szpitali, a wręcz może pociągnąć za sobą zagrożenie ich upadłością. Rozwiązaniem, które zdaniem autora może stanowić szansę dla polskiej służby zdrowia byłoby organizowanie sieci skomercjalizowanych szpitali, co pozwoliłoby na efektywniejsze gospodarowanie środkami finansowymi. W wyniku analizy praktyki obrotu i literatury przedmiotu autor dochodzi do wniosku, że dla celów budowy takiej sieci najlepsza byłaby spółka komandytowa, wykorzystywana z powodzeniem do budowy sieci handlowych, a nie tylko spółki kapitałowe, przewidywane w projekcie ustawy o działalności leczniczej.(abstrakt oryginalny)
Glosa odnosi się do orzeczenia Sądu Najwyższego, które zezwala na reprezentowanie spółki komandytowej przez prokurenta jej komplementariusza, będącego osobą prawną, nawet w sytuacji niepełnego obsadzenia jego zarządu. Autor, zgadzając się z powyższym stanowiskiem, w sposób krytyczny odnosi się do uzasadnienia orzeczenia. W szczególności w glosie wskazano na brak przeprowadzenia przez Sąd Najwyższy analizy pojęcia "czynności związanych z prowadzeniem przedsiębiorstwa", które determinuje zakres umocowania prokurenta. W konsekwencji w glosie podjęto próbę jego zdefiniowania, która ostatecznie doprowadziła autora do przekonania, że zakres prokury obejmuje wykonywanie uprawnień komplementariusza w spółce komandytowej. Glosa rozważa także kwestię nieważności postępowania w kontekście wadliwości reprezentacji jego stron.(abstrakt oryginalny)
Przepisy przejściowe ustawy nadającej podmiotowość podatkową spółkom komandytowym przewidują neutralność podatkową wypłat zysków wypracowanych przed uzyskaniem przez te spółki statusu podatnika podatku dochodowego od osób prawnych. Regulacje te umożliwiają także obniżenie przychodów uzyskiwanych z niektórych czynności mających za przedmiot spółkę komandytową lub prawa z nią związane. W artykule podjęto próbę wyjaśnienia zagadnień związanych z tą tematyką, które budzą wątpliwości w praktyce.(abstrakt oryginalny)
Artykuł jest poświęcony nowoczesnym systemom realizacyjnym projektów deweloperskich w Polsce. Autor we wstępie wskazuje różnicę pomiędzy inwestorem a deweloperem, a następie omawia wybrane systemy realizacyjne. Wskazuje także, że podstawą stabilnego przedsięwzięcia deweloperskiego pod względem ryzyka i fiskalnym jest oparcie realizacji projektów deweloperskich na SPV (Special Purpose Vehicle) w formie prawnej spółek komandytowo-akcyjnych. (abstrakt oryginalny)
A partnership limited by shares (PLbS) is a hybrid that combines the characteristics of both a limited partnership and a joint stock company. While a partnership is usually a so-called pass-through tax entity, a corporation is subject to tax. Therefore, the income of an incorporated company is taxed twice, first at the corporate level and again at the shareholder level. In order to answer the question whether a partnership limited by shares shall be subject to tax, this paper discusses the reason for the corporate income tax. Furthermore, different tax regimes for the PLbS are considered, paying particular attention to the German tax provisions and the tax law amendments in Poland. For the purpose of better understanding the tax impact, this paper analyses the popularity of the PLbS in Germany and Poland with a focus on the tax burden and liability. (original abstract)
Formy spółek w amerykańskim systemie prawnym różnią się znacząco od form prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. W Stanach Zjednoczonych nie występuje podział spółek na spółki osobowe oraz spółki kapitałowe. Prawo spółek w USA jest w przeważającej mierze prawem stanowym, co oznacza, że ustawy stanowe regulują ich tworzenie oraz funkcjonowanie. Wyjątkiem są ustawy federalne obejmujące najważniejsze kwestie dotyczące papierów wartościowych, transparentności, stabilności finansowej itd. Amerykańska spółka typu corporation jest jedyną spółką, w stosunku do której ustawodawca używa określenia incorporated. Wszystkie pozostałe spółki określane są mianem unincorporated business entities. Powstanie spółki typu corporation wiąże się z podpisaniem jej statutu oraz złożeniem dokumentów założycielskich do Sekretarza Stanu. Stan, w którym założono spółkę, determinuje prawo właściwe dla stosunków wewnętrznych w spółce (internal affairs doctrine), w tym obowiązki powiernicze, prawa akcjonariuszy, dywidendy itp. Poza statutem spółka tworzy regulamin wewnętrzny, który ustanawia procedury i sposób prowadzenia spraw spółki. Biorąc pod uwagę tendencje w porządkach państw europejskich, zmierzające w kierunku tworzenia spółek z monistycznym systemem organów, struktura amerykańskiej spółki typu corporation jest warta przeanalizowania. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.