Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Public Organizations and Process Approach

100%

Horodecka A. M., Odlanicka-Poczobutt M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 146 Competitiveness and Development of Regions in the Context of European Integration and Globalization. State - Trends -Strategies

157-169

Purpose: The objective of this article was therefore to review the concepts concerning the essence of process approach with regard to public organizations. The scope of the overview included initial analysis of the possibilities to use this approach in common courts. Design/methodology/approach: In the literature of the subject, the concept of process approach more and more often is presented in the context of public organizations. This is often caused by the necessity to implement pro-effectiveness activities, the lack of funds that the public organizations have at their disposal, as well as by the increasing number of public tasks. Therefore, there is a search for solutions that would allow for the increase of effectiveness and for the improvement of efficiency of functioning of public organization, just as it is the case of business organizations. Findings: The activity of public organizations is usually characterized by a sequence of complex activities that are subject to achieving goals being important for the proper functioning of the society. The dynamically developing economic practice forces changes towards focus on activities that create value for the citizen. Research limitations/implications: Currently, it is believed that the essence of management of public organizations results from the nature of goals implemented by these organizations as well as from the complex surroundings. However, the objectives implemented by these organizations are different than the commercial ones. Practical implications: The processes implemented in organizations should be perceived as separate wholes with organic features that can be observed, separated and shaped no matter the industry in which they function. The correctly identified processes would allow for standardization of activities of public organizations. Originality/value One of the most important orientations, when it comes to managing modern organizations, is the process approach; however, its use in terms of public organizations requires taking into account their specific nature. (original abstract)

2

Audyt wewnętrzny jako źródło systematycznej oceny kontroli zarządczej

75%

Lenczyk-Woroniecka K.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

Zarządzanie w administracji publicznej : narzędzia

73-85

Zmiana w 2009 roku ustawy o finansach publicznych, ukierunkowana m.in. na menedżerskie podejście do sposobu zarządzania jednostkami sektora finansów publicznych, zmieniła definicją audytu wewnętrznego, przenosząc akcent działalności komórek audytu wewnętrznego z działań obejmujących niezależne badanie systemów zarządzania i kontroli w jednostce, w wyniku którego kierownik jednostki uzyskuje obiektywną i niezależną ocenę adekwatności, efektywności i skuteczności tych systemów, na wspieranie kierownika jednostki poprzez systematyczną ocenę kontroli zarządczej. Czy jest to coś nowego, czy to tylko gra słów? Na czym polega systematyczność oceny? Niniejsze opracowanie jest próbą odpowiedzi na te dwa pytania. (fragment tekstu)

3

Partnerstwo publiczno-prywatne jako narzędzie nowoczesnego zarządzania organizacjami publicznymi

75%

Kołodziej-Hajdo M.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2015

|

nr 224

51-60

Realizacja zadań statutowych przez podmioty sektora publicznego w ostatnich latach stanowi wiele wyzwań. Wśród najważniejszych jest niewystarczający poziom środków budżetowych i nieefektywne zarządzanie organizacją. Z tego powodu coraz większą popularnością cieszy się realizacja projektów publicznych w formule partnerstwa publiczno- -prywatnego. Jest to długofalowa współpraca pomiędzy sektorem publicznym a prywatnym, która jest przykładem nowoczesnego zarządzania w organizacjach publicznych. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie, że partnerstwo publiczno-prywatne jako forma współpracy między dwoma różnymi sektorami dostarcza m.in. narzędzi do efektywnego zarządzania organizacją. W artykule wykorzystano dorobek literatury polskiej i obcej w zakresie partnerstwa publiczno-prywatnego i nowoczesnych narzędzi zarządzania organizacjami publicznymi, uzupełniony przez refleksje i doświadczenia autorki w realizacji partnerstwa publiczno-prywatnego.(abstrakt oryginalny)

4

Zdolność operacyjna w koncepcji wartości publicznej

75%

Ćwiklicki M.

Management Forum

|

2017

|

5

|

nr 2

8-13

Celem artykułu jest przedstawienie zagadnienia "zdolność operacyjna organizacji publicznych" jako istotnego elementu w teorii wartości publicznej. Badanie miało charakter desk research literatury dotyczącej wartości publicznej. Na początku wyjaśniono, czym jest zdolność operacyjna i zdolności organizacyjne w kontekście organizacji publicznej. Następnie dokonano dekompozycji i uszczegółowienia zdolności operacyjnej w ujęciu Marka H. Moore'a, odnosząc zidentyfikowane elementy do podsystemów i obszarów zarządzania organizacją, a także do innych prób modelowania współtworzenia wartości publicznej (społecznej). W zakończeniu przedstawiono wnioski z analizy obejmujące interpretację i relacje pojęć: zdolność operacyjna, możliwości organizacyjne, możliwości operacyjne, a także rządzenie sieciowe, partnerstwo publiczno-prywatne, sieci zdolności, współpraca międzyinstytucjonalna. Ponadto sformułowano kierunki dalszych badań dotyczących współtworzenia wartości publicznej przez partnerstwa, czyli zdolności międzyorganizacyjnej.(abstrakt oryginalny)

5

Zarządzanie organizacjami publicznymi : z doświadczeń dydaktycznych i badawczych

75%

Fudaliński J., Kwieciński M.

Współczesne Zarządzanie

|

2006

|

nr 1

81-88

Opracowanie przedstawia aktualny stan doświadczeń dydaktycznych związanych z wprowadzeniem nowego przedmiotu nauczania zarządzanie organizacjami publicznymi w szkole wyższej. Prezentowane są także podjęte kierunki badań związanych z podziałem zadań publicznych w systemie państwa. Jako projektowane badania przedstawiono pierwsze kroki badawcze w związku z pomiarem kapitału intelektualnego w jednostkach terytorialnych. (abstrakt oryginalny)

6

Museums as a Research Object in the Strategic Management Field

75%

Najda-Janoszka M., Sawczuk M.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2018

|

17

51-67

The aim of the article is to identify and examine the main thematic paths shaping the strategic approach in the research on the management of museums. The study was based on a systematic review of scholarly papers using a bibliometric method and a qualitative content analysis. The investigation included theoretical and empirical research papers indexed in the Scopus and Web of Science databases. Based on the collected information, three main thematic paths were identified, i.e. a stream focused on issues related to financing museums, a second path focused on the management structure, and a final client-visitor oriented approach. The obtained results enabled the identification of significant research gaps with reference to the competitive environment analysis of museum units. (original abstract)

7

Wrażliwość społeczna jako determinanta zmian w zarządzaniu organizacją

75%

Kulig-Moskwa K., Nogieć J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 496 Zmiana warunkiem sukcesu. Potencjał rozwoju i doskonalenia organizacji

60-72

W ostatnich latach można zaobserwować rosnące znaczenie wrażliwości społecznej rozumianej jako odejście od konsumpcjonizmu na rzecz zachowań proekologicznych i etycznych. To nowe podejście generuje wiele wyzwań i szans dla organizacji oraz jej menedżerów. Są oni zmuszeni uwzględniać je w nowoczesnym sposobie zarządzania. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących wrażliwości społecznej oraz jej wpływu na wybrane obszary zarządzania(abstrakt oryginalny)

8

Innowacja społeczna jako rama teoretyczna dla poszukiwania nowoczesnej koncepcji zarządzania organizacją realizującą wybrane cele polityki społecznej

75%

Wronka-Pośpiech M.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2015

|

Kultura organizacji publicznych świadczących usługi społeczne: orientacja, uwarunkowania i efekty

18-22

W zakresie problematyki innowacji przez długi czas przedmiotem badań w obszarze nauk o zarządzaniu były przede wszystkim innowacje produktowe i procesowe (określane jako technologiczne) [Utterback, 1971]. Od stosunkowo niedawna dostrzega się także znaczenie innych rodzajów innowacji, najczęściej określanych mianem organizacyjnych [Rahimi, Damirchi i Seyyedi, 2011] lub nietechnologicznych [Mothe i Thi, 2010], bądź innowacji miękkich [Sundbo, Gallina, Serin i Davis, 2005], Ze studiów literaturowych wynika, że coraz żywsze jest zainteresowanie rolą innowacji zarządczych [Hamel, 2009], organizacyjnych [Wolfe, 1994], architektonicznych [Henderson i Clark, 1990], etnicznych [Foley iKerr, 2010], innowacji rozpraszających [Christensen, 1997] czy ekoinnowacji [Rennings, 2000], Chociaż innowacja zazwyczaj kojarzy się z czymś, co dzieje się poza społeczeństwem i dotyczy raczej techniki, technologii czy gospodarki, w latach 90. XX wieku zwrócono także uwagę na innowacje społeczne. Zainteresowanie tym tematem wynika z konieczności ciągłych poszukiwań nowych sposobów rozwiązywania problemów społecznych, albowiem tradycyjne formy działania wyczerpują się lub zawodzą. (fragment tekstu)

9

Obawa nieakceptacji wobec działalności innowacyjnej

75%

Baruk J.

Problemy Jakości

|

2013

|

nr 12

20-25

W publikacji autor omawia wyniki badań empirycznych na temat znaczenia niepewnej akceptacji oferowanych usług jako bariery dla działalności innowacyjnej w organizacjach administracji publicznej funkcjonujących w państwach członkowskich Unii Europejskiej. Opinie respondentów, którymi byli dyrektorzy naczelni oraz dyrektorzy do spraw strategicznych, różniły się znacznie zależnie od kraju lub typu organizacji. Średnio w Unii Europejskiej prawie 32% respondentów stwierdziło, że bariera ta jest średnio ważna. Ponad 25% badanych uznało tę barierę za nieważną. Tylko niecałe 18% kierowników uznało ją za bardzo ważną. Autor starał się wykazać, że sposób postrzegania tej bariery ma wpływ na wybór koncepcji zarządzania organizacjami administracji publicznej i działalnością innowacyjną. (abstrakt oryginalny)

10

Realizacja funkcji personalnej w szkołach publicznych

75%

Piwowar K.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2005

|

4

432-440

W dobie szybkiego rozwoju techniki oraz postępującej globalizacji szczególnego znaczenia nabywa edukacja współczesnych społeczeństw, a zatem jakość funkcjonowania placówek za nią odpowiedzialnych. Zasady zakładania oraz prowadzenia polskich szkół zostały ściśle określone w ustawach i rozporządzeniach Ministerstwa Edukacji Narodowej i Sportu. Natomiast na polskim rynku edukacyjnym występują dwa rodzaje placówek edukacyjnych: szkoły publiczne oraz szkoły niepubliczne (społeczne). W opracowaniu skupiono uwagę na polskich szkołach publicznych, gdyż mają one dominującą rolę w kształceniu społeczeństwa polskiego. Szczególnym zainteresowaniem objęto szkoły licealne (licea profilowane oraz licea ogólnokształcące), gdyż ich konkretne placówki są świadomie wybierane przez uczniów zgodnie z ich dalszymi zamierzeniami związanymi z edukacją wyższą. (fragment tekstu)

11

Systematyzacja wybranych koncepcji zarządzania publicznego

75%

Gębczyńska A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 11, cz. 3 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część I

219-231

Zmiany zaistniałe w polskiej administracji publicznej, m.in. pod wpływem dostosowania się do regulacji unijnych, globalizacji oraz wzrastających wymagań obywateli, oczekujących nowoczesnych rozwiązań i sprawnej obsługi, spowodowały zainteresowanie sektora publicznego nowymi koncepcjami zarządzania. W związku z powyższym celem artykułu jest systematyzacja podstawowych koncepcji zarządzania publicznego. Realizacja celu publikacji wiązała się z deskrypcją trzech podstawowych paradygmatów zarządzania publicznego, w które wypisują się new public management, governance oraz koncepcja neoweborowska. Ich szczegółowa analiza pozwoliła na określenie wad i zalet oraz ocenę ich adekwatności w kontekście aktualnych uwarunkowań funkcjonowania administracji publicznej.(fragment tekstu)

12

Knowledge Management in Public Organizations - Status and Perspective of Development

75%

Raczkowski K., Pawluczuk A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

t. 15, z. 6, cz.3 Zarządzanie publiczne

31-43

Recent years have seen an increased interest in the concept of knowledge management in public administration. However, this concept is either completely unfamiliar to public organization employees, or its degree of cognisance is merely declarative, and thus it does not translate into opportunities of practical application in public tasks performed. Therefore, this paper gives insight into pilot studies with regard to knowledge management in public institutions. Its major objective is to provide foundation for primary regional and national studies based on constructive changes in research questions. Information provided in this research may be helpful in assessing knowledge management, though it did not constitute an empirical footing basis for complete verification of the hypothesis set.(original abstract)

13

Problemy więziennictwa w Polsce i sposoby ich rozwiązywania

75%

Zając M. K.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2009

|

nr 806

157-166

W publikacji starano się ukazać, z jakimi problemami boryka się więziennictwo w Polsce i jak te problemy rozwiązuje, jego strukturę organizacyjną, zadania, projekt modernizacji oraz wpływ zarówno czynników zewnętrznych kształtujących polskie więziennictwo. (fragment tekstu)

14

Zasoby czy osiągnięcia organizacji - wpływ procesów legitymizacyjnych na zmianę kategorii pomiaru

75%

Łada M.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2015

|

nr 244

110-119

Rozważania przedstawione w artykule są zorientowane na wykazanie znaczenia oddziaływania procesów legitymizacyjnych na sposób ustalania i udostępniania informacji finansowej. Wyniki studium przypadku przeprowadzonego w jednej z polskich uczelni wyższych pokazują, że organizacja ta w celu zyskania legitymizacji dokonuje zmian nazw kategorii pomiaru. W wewnętrznych kalkulacjach pewne pozycje odzwierciedlające osiągnięcia (ceny, marże, wyniki) są przedstawiane tak, jak gdyby były kosztami i odzwierciedlały zużycie zasobów.(abstrakt oryginalny)

15

Innowacje w zarządzaniu zasobami ludzkimi - historia i dzień dzisiejszy

75%

Stasiła-Sieradzka M.

Chowanna

|

2010

|

2(35) Psychologiczne uwarunkowania innowacyjności

145-162

Sposoby zarządzania ludźmi w organizacji zmieniają się nieustannie, tak jak zmienia się współczesny świat i praca samego człowieka. Codziennie rodzą się nowe pytania, na które poszukujemy odpowiedzi, aby ułatwić ludziom odnalezienie się w tak dynamicznym otoczeniu. Jak radzić sobie z osiągnięciami współczesnej techniki, racjonalnie i odpowiedzialnie je wykorzystując? Jak nie zatracić się w ogromie informacji i możliwości, zachowując dbałość o własne zdrowie fizyczne i psychiczne? Jak przystosowywać starzejące się społeczeństwo do rewolucji telekomunikacyjnej, informatycznej oraz powszechnej globalizacji, mając na uwadze coraz dłuższy okres aktywności zawodowej człowieka? Jak kształcić i wychowywać nowe pokolenia, które muszą adaptować się do szybkiego tempa zmian, przewidywać, kontrolować, a nawet wyprzedzać ich skutki? (fragment tekstu)

16

Prorynkowe zmiany w zarządzaniu organizacjami w administracji publicznej

75%

Ziółkowska B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 102 Rola państwa w gospodarce rynkowej na progu XXI wieku

205-212

Ogólnoświatowy proces globalizacji i towarzysząca mu integracja w wymiarze regionalnym powodują zmiany w strukturze i funkcjonowaniu administracji publicznej. Administracja publiczna powinna zapewnić oczekiwany społecznie, wysoki poziom jakości dostarczanych dóbr i usług publicznych oraz warunki dla prowadzenia działalności gospodarczej. Wyzwaniem dla współczesnych polityków i menedżerów jest, aby systemy administracyjne cechowały otwartość i demokracja, a zarazem skuteczność, oszczędność i wydajność. Wynikają stąd nowe zadania publiczne, miarą realizacji których stają się osiągane rezultaty. Celem artykułu jest zaprezentowanie menedżerskiego podejścia do zarządzania w administracji publicznej jako odpowiedzi na jej dostosowanie się do oczekiwań gospodarki rynkowej.(abstrakt oryginalny)

17

Formal Organizational Power at the University : the Cases of the University of Warsaw and Warsaw School of Economics

75%

Aluchna M., Postuła I.

Problemy Zarządzania

|

2018

|

16

|

nr 4 (77) Contemporary Challenges to Academic Governance and University Cooperation with Stakeholders

115-133

Rozkład władzy formalnej jest istotnym elementem ładu korporacyjnego każdej organizacji, w tym także szkoły wyższej. Autorzy analizują ten rozkład w uczelniach publicznych, tj. na Uniwersytecie Warszawskim oraz w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie na podstawie regulacji wewnętrznych w nich obwiązujących. Celem analizy jest identyfikacja podmiotów posiadających władzę formalną w tych uczelniach, tj. wywierających decydujący wpływ na wybór władz uczelni i jej jednostek organizacyjnych. (abstrakt oryginalny)

18

Organizacyjno-prawne problemy działalności TOPR i HZS. Analiza komparatywna

75%

Chrabańska-Czerwińska A.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Zarządzanie

|

2020

|

22

|

nr 392

69-83

Uprawianie turystyki aktywnej, w tym turystyki górskiej, wiąże się z ryzykiem wypadków zarówno z powodów indywidualnych, jak i zaistnienia czynników zewnętrznych. W zależności od pasma górskiego, a także kraju, w którym się znajduje dane pasmo, udzielaniem pomocy zajmują się organizacje działające na różnych zasadach. Celem artykułu jest dokonanie analizy porównawczej działania dwóch organizacji, które zajmują się udzielaniem pomocy turystom w Tatrach: Tatrzańskie Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe w Polsce oraz Horská záchranná služba w Słowacji. Na podstawie analizy dokumentów stanowiących prawne i organizacyjne podstawy działania obu służb wykazano kluczowe różnice oraz podobieństwa w ich funkcjonowaniu. (abstrakt oryginalny)

19

Elements of Organisational Culture in the Functioning of District (City) Police Headquarters - Theoretical Context

75%

Murat B.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce

|

2023

|

nr 50

14-22

Organisational culture, or how its elements are shaped and dimensioned, can be crucial to how an organisation is perceived by its internal and external stakeholders. It is also the case for disposition groups distinguished by the object of their activities, including issues related to providing security and order. One of these is the Police, whose structure includes district (city) police commands. (original abstract)

20

Modelowanie procesów decyzyjnych w strategicznym zarządzaniu organizacją gospodarczą

75%

Twardowski Z., Stanek S.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2005

|

Systemy wspomagania organizacji SWO'2005

565-572

systemów doradczych, wspierających dynamiczne modelowanie procesów decyzyjnych w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą, wpisuje się w główny nurt problemów badawczych zarówno w wymiarze poznawczym jak i utylitarnym, proponujemy oprzeć na przesłankach charakteryzujących: • Zmiany w otoczeniu organizacji gospodarczych i wynikających z tego implikacji dla funkcji i celów nowoczesnego zarządzania strategicznego • Podatność na operacjonalizacje procedur modelowania procesów decyzyjnych zarówno w obszarze analizy strategicznej jak i projektowania oraz monitorowania strategii. • Rozwój komputerowych systemów wspomagania decyzji w kierunku wspierania użytkowników na najwyższych szczeblach zarządzania przedsiębiorstwem Istotę rozważanego problemu, przedmiotem którego jest rozpoczęty w Zakładzie Inżynierii Systemów Informatycznych Zarządzania Katedry Informatyki Akademii Ekonomicznej w Katowicach projekt badawczy, ująć można najlepiej w formie sześciu zasadniczych pytań: • W jakim stopniu możliwe jest efektywne wsparcie procesów zarządzania strategicznego organizacji gospodarczej, komputerowym systemem wspomagania decyzji. • Na czym polega specyfika procesów podejmowania decyzji strategicznych z punktu widzenia procedur gromadzenia informacji strategicznych, rozpoznawania problemów, budowy modeli decyzyjnych oraz analiz decyzyjnych i prezentacji informacji zarządczych. • Jak odwzorować strukturę oraz dynamikę procesów decyzyjnych zarządzania strategicznego w modelach analitycznych. • W jakim stopniu specyfika wymaganych zasobów informacyjnych, modeli analitycznych oraz kontekst decyzyjny determinuje użycie określonych technologii informatycznych, w tym technologii sztucznej inteligencji, do budowy efektywnych systemów wspomagania decyzji w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą. • Jak wykorzystać wiodące technologie sztucznej inteligencji oraz platformy bazodanowe, w tym wielowymiarowe bazy danych OLAP, by uzyskać efekt synergii niezbędny do efektywnego wsparcia: analizy strategicznej, projektowania strategii oraz wczesnego ostrzegania przed zagrożeniami na etapie monitorowania realizacji strategii. • W jakim stopniu i jakie determinanty warunkują wdrożenie systemów wspomagania decyzji w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą. (fragment tekstu)