Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Market-sharing strategies
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Publikacja prezentuje wybrane wyniki badania, dotyczące stosowanych strategii podziału rynku i stymulacji rynku przez polskie przedsiębiorstwa, prowadzące działalność na rynku międzynarodowym. Bazą dla formułowanych tez są wyniki badania przeprowadzonego przez Katedrę Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego, na ogólnopolskiej próbie średnich i dużych przedsiębiorstw w roku 2013. Dominuje marketing selektywny. Najrzadziej stosowany jest marketing skoncentrowany. Zdecydowanie dominuje strategia wysokiej jakości. Obserwuje się charakterystyczne zróżnicowanie częstotliwości stosowania poszczególnych strategii podziału rynku i strategii stymulacji rynku w przekroju cech przedsiębiorstw i obsługiwanych rynków. (abstrakt oryginalny)
Praca "Quasi-klasyczne metody wspomagania racjonalnego podziału wygranej w kooperacyjnych grach z koalicjami" (M. Wolny) prezentuje metody (wspomagania) podziału wygranej w grach koalicyjnych, w których istnieje niepusty rdzeń, czyli możliwy jest przynajmniej jeden podział wygranej spełniający jednocześnie postulaty racjonalności: zbiorowej, indywidualnej i koalicyjnej. Obok klasycznych metod podziału wygranej (wartość Shapleya, wartość Banzhafa, Nucleolus, punkt Gately'ego) przedstawiono koncepcje wspomagania podziału wygranej wykorzystujące metody wielokryterialne: programowanie leksykograficzne, metodę sumy ważonej, metody punktu referencyjnego oraz programowania celowego. Metody wielokryterialne uznane zostały za quasi-klasyczne dla problemu określenia podziału wygranej. Uzasadnieniem stosowania metod wielokryterialnych może być sytuacja, gdy zaakceptowany, uznany za sprawiedliwy, sposób podziału wygranej między graczy implikuje podział, który nie jest racjonalny - podział ten jest poza rdzeniem gry. Zaprezentowane koncepcje przedstawiono na przykładzie gry przedsiębiorstw o rynek. (abstrakt oryginalny)
Przedmiotem artykułu jest metodologia doboru zagranicznych rynków docelowych przez przedsiębiorstwo decydujące się na eksportowanie swoich produktów. Przedstawiono strategie wyboru rynków zagranicznych oraz jednoetapowe i wieloetapowe procedury wyboru rynków eksportowych.
W artykule przedstawiono fragment wyników badania przeprowadzonego w 2013 r. na próbie (dobranej losowo) dużych i średnich przedsiębiorstw prowadzących działalność na terenie Polski. Jeśli chodzi o strategię podziału rynku, dominuje marketing selektywny (prawie połowa wskazań) i marketing zróżnicowany (co czwarte przedsiębiorstwo). Jeśli chodzi o strategię stymulacji rynku, dominuje strategia preferencji jakościowych (ponad 80% wskazań). Wskazano także istotne zróżnicowanie realizowanych strategii z punktu widzenia cech obsługiwanego rynku i cech badanych przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
Celem publikacji jest prezentacja wybranych wyników badania, dotyczących stosowanych strategii podziału rynku przez przedsiębiorstwa prowadzące działalność na polskim rynku. Bazą dla formułowanych tez są wyniki badania przeprowadzonego przez Katedrę Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego, na ogólnopolskie próbie średnich i dużych przedsiębiorstw w roku 2013. Jeśli chodzi o strategię podziału rynku dominuje marketing selektywny (prawie połowa wskazań) i marketing zróżnicowany (co czwarte przedsiębiorstwo). Wskazano także istotne zróżnicowanie realizowanych strategii z punktu widzenia cech obsługiwanego rynku i cech badanych przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest przedstawienie zakresu przedmiotowego i podstawowych wariantów decyzji (opcji strategicznych) rozpatrywanych w procesie formułowania strategii marketingowej przedsiębiorstwa, stanowiącej system podstawowych średnio- i długoterminowych zasad i reguł działania, wyznaczających ramy aktywności rynkowej przedsiębiorstwa.
Na rynku globalnym rozwiązania łączące w przestrzeni cyfrowej dostawców i klientów powstawać mogą w zasadzie w każdym kraju. Jeżeli macierzystym krajem dla firmy X byłaby Polska, to czyż nie wskazywano by tej firmy jako wzoru przedsiębiorczości? Wydaje się, iż modele biznesowe oparte na zasadach współdzielenia mają niemal świetlaną przyszłość. Sprzyjają przede wszystkim racjonalizacji kosztów, aczkolwiek jak wszędzie - mogą też istnieć rozmaite zagrożenia, np. ze strony substytutów. (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.